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初級 | フレームワーク

7S

企業戦略において重要な組織の要素と相互関係を理解する

概要

このコースについて

7Sは、組織のいくつかの要素の相互関係をあらわしており、4つのソフトSと3つのハードSから成り立っています。
組織の特性や問題点、変革に向けたボトルネックを知るなど、組織分析に用いることができます。

コース内容

  • 7Sとは
  • ハードのS
  • ソフトのS
  • 事例:トヨタ自動車
  • まとめ
  • コツ・留意点

こんな人におすすめ

・組織分析の知識を身につけたい方
・組織変革の知識を学びたい方

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このコースを見たユーザーの学び

pinetina
2019/02/01
医薬・医療・バイオ・メディカル 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

ソフトのSとハードのSが異なる性質があり、分けて検討するという視点が得られて参考になった。

ishii201
2019/02/24
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

ハードのSを環境の変化を想定して立て付け、しっかりとコミュニケーション、教育をしてソフトのSを整合させる

maki-shu
2019/02/13
メーカー 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

ソフトのSを高めるための施策についてより深く知りたいと思いました。

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