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初級 | フレームワーク

7S

企業戦略において重要な組織の要素と相互関係を理解する

概要

このコースについて

7Sは、組織のいくつかの要素の相互関係をあらわしており、4つのソフトSと3つのハードSから成り立っています。
組織の特性や問題点、変革に向けたボトルネックを知るなど、組織分析に用いることができます。

コース内容

  • 7Sとは
  • ハードのS
  • ソフトのS
  • 事例:トヨタ自動車
  • まとめ
  • コツ・留意点
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コメント

pinetina
2019/02/01
医薬・医療・バイオ・メディカル 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

ソフトのSとハードのSが異なる性質があり、分けて検討するという視点が得られて参考になった。

maki-shu
2019/02/13
メーカー 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

ソフトのSを高めるための施策についてより深く知りたいと思いました。

akihaya
2019/01/30
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

7sの変化に柔軟に対応するべくアンテナを張る

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