ネットワークが接続されていません
初級

現状維持バイアス

考え方の偏りを認識し変化を伴う選択に対処する

概要

このコースについて

これまでのやり方を変えなくてはならない時、また何かを手放さなければならない時など変化に直面した際に、よほど強い動機がない限りは「今のままが良いかもしれない」といった躊躇する気持ちや、漠然とした不安を感じることはありませんか?

このコースでは、現状維持を望む人間の考え方の傾向である「現状維持バイアス」について紹介します。こうしたバイアスから完全に逃れるのは難しいものですが、そのメカニズムを理解することで、より良い選択ができるように学んでいきましょう。
 

☆関連情報
フレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。
「伊藤忠は原則出社に 在宅ワーク定着の壁とは」
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO61074900S0A700C2X12000/?n_cid=DSPRM5277

コース内容

  • こんな方にオススメ
  • 事例:中村さんの提案
  • 現状維持バイアスとは
  • 現状維持バイアスのメカニズム
  • メカニズム①:授かり効果(保有効果)
  • メカニズム②:損失回避
  • 留意点

こんな人におすすめ

・考え方の偏りを知り、その対処法について学びたい方
・人の意識や組織変革を進める立場にある方
・変化することを不安に思いがちな方

もっと見る

このコースを見たユーザーの学び

yuki-35
2019/07/22
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

今、部内の業務効率化を中心メンバーとして実行しようとしている。
しかし実際の細かい事務をしているのは長年同じ場所で働いているパートさんも多く、そこには強い現状維持バイアスがある。(新しいことを今さら覚えるのは不安。この仕事のおかげで私は一日5時間つぶせるのに、それがボタン一つで完了するなんて、私は不要になるの?いまさら他の仕事なんて覚えられない、等。)

このようなパートさんをいかに説得させるかが非常に難しい。現状維持のデメリットを示すというのが切り口になると思うが、管理する側としてのデメリットは簡単に挙げられる(人件費が嵩む、残業が増える、他の大事な仕事に時間をさけない等)一方、パートさんにとってのデメリットが全く思いつかない。

もし良い意見があれば、ご教示いただきたいです。

yusuke_17
2019/04/30
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

現状維持バイアスは駄目だといって、なんでもかんでも改革する、そして改悪する人への対処も知りたいですね。こんな考えも、人によっては現状維持バイアスにみえてしまうのでしょうけど。
難しいですね。

kawashima_f
2020/05/01
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

コロナウィルスによって、現状維持バイアスにかかって変革できなかったことが、強制的に変化しています。
これは保有効果で過大評価していた現状が、いかにバイアスにまみれていたかを痛感させられた出来事になったのだと思います。

保有効果や損失回避の楽な選択を選び続け、現状維持することのリスク・デメリットに対して誠実に向き合ってこなかった過去の選択のツケを払わされていますね。

この痛みを伴った変革を忘れずに、現状維持バイアスにかからない社会に変わって行けるようがんばりたいです。

もっと見る