マズローによって提唱されたモチベーション理論。人間の欲求を5段階に分類し、重要性に従ってそれらが階層構造をなしているとしています。 この欲求5段階説を活用することにより、リーダーは部下組織に提...
組織構造は、企業が事業戦略を実行し目標を実現するために、人・組織がうまく機能するための重要な仕組みです。 本コースでは代表的な組織形態とそのメリット、デメリットを紹介します。それぞれの組織形態...
7Sは、組織のいくつかの要素の相互関係をあらわしており、４つのソフトＳと３つのハードＳから成り立っています。 組織の特性や問題点、変革に向けたボトルネックを知るなど、組織分析に用いることができます。
ビジネスを行う上では、「人や組織を動かす」ということが様々な場面で求められます。 人を動かすメカニズムとして、「パワーと影響力」という概念の理解を深め、人々に影響力を及ぼす際の、パワーの源泉と...
戦略の実行を効果的に行うために、組織目標へ向け組織構成員を効果的に動かす「仕組み」（人材マネジメント）について学んでいきます。 このコースでは、主に人材マネジメントの全体像と、人事戦略を遂行す...
変化のスピードがさらに速くなっている今日、リーダーシップは組織の「長」や「リーダー」のみが発揮さるものではなく誰もが瞬時に発揮することが期待されています。 これからの世界でよりアクティブにイノ...
会議2016 第6部分科会「世界で活躍するリーダーになるには」 通信技術の革新や運輸コストの低下によって、世界のボーダーレス化が加速化し、海外に在住する日本人は過去最高となる131万人超...
G1ベンチャー2016 第7部全体会「リーダーという生き方」 初代チェアマンとして「Jリーグ」を立ち上げ、日本サッカーをワールドカップ常連国に成長させた立役者である川淵三郎氏。その成功に...
グロービスセミナー HR Techの潮流、最新事例 およそ8兆円を誇る巨大市場である「HR市場」。優秀な人材の獲得競争をする社会の中で、採用の領域にテクノロジーを合わせるとどんなことが起...
あすか会議2016 第1部全体会「次世代を担うリーダーを目指す君たちへ ～浜松発世界に飛躍するグローバルカンパニーを築いた“オサムイズム”とは～」 1978 年の社長就任時に3232 億...
