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グロービス経営大学院の基礎科目で扱う一部のフレームワークを中心に、MBA進学に向けた事前学習を行うことができます。このコース群を修了した方は、グロービス経営大学院で単科生として学ぶ際の奨学金付与対象となります。 ※動画視聴で大学院科目と同じ内容が学習できるものではありません。 ※大学院の単科生として学び始めるには別途審査があり、審査結果が不合格となる場合もあります。 ※当奨学金は全額個人負担にて単科生制度を利用される方が対象です。法人企業派遣にて大学院進学を検討されている方は対象外となります。 奨学金についての詳細は以下のリンクからご確認ください。 https://mba.globis.ac.jp/limited/detail-20372.html

課題を発見し、物事を論理的に組み立て解決に導く力を身につけるコース群です。論理思考の基本的なフレームワークから、クリティカル・シンキングの実践方法まで基本となる知識を学びます。

自分の考えを相手に分かりやすく伝え、相手を動かすコミュニケーション力を高めるコース群です。ライティングから、プレゼンテーション、ファシリテーションまで、考えを実現する力を高める内容を学習します。

勘や経験則に頼らず事実を捉え、定量的に分析・立証する力を身につけるコース群です。定量分析に必要な基礎知識から、活用方法までを体系的に学びます。

ビジネスにおけるコミュニケーションの場で必要となる、「書く・伝える・交渉する」の基礎となる考え方から実践方法までを、事例を交えながら学習します。

人、組織をマネジメントするために必要な知識を身につけ、組織マネジメント力を高めるコース群です。基本となるフレームワークから、具体的な事例までを網羅的に学びます。

メンバーの力を引き出し、リーダーとして組織で成果を出すための知識を体系的に学ぶコース群です。リーダーシップの理論から、実践的な活用事例まで幅広い視点を学びます。

組織で働く上で基本となる労務・コンプライアンスの知識を学習するコース群です。マネジメント職はもちろんのこと、若手～経営層の方まで、自身や組織の働き方やマネジメントの検討に役立てることができます。

個人の持つバックグラウンドや働き方の多様性が増す中で、メンバーの個性を活かし、マネジメントしていくための基本的な知識から実践方法まで事例を交えながら学習します。

日頃のコミュニケーションの中で、自ら考え行動するメンバーを育成するためのコース群です。リーダーの方にはもちろん、フォロワーの方も明日から実践できるコミュニケーションのコツを学べます。

経営力を養う上で、最低限おさえておくべき人・組織のマネジメントに関する基礎知識と実践事例に特化してコースをセレクトしたコース群です。

経営層に求められるリーダーシップについて具体的事例や先人の体験談を交えながら学んでいくコース群です。ご自身のリーダーシップを見つめるきっかけとしても役立ててみてください。

営業の本質を学び、もう一段上の営業力を身につけていくコース群です。顧客にとって有意義な提案とは何かを見極め、提案していくための基礎知識を学習します。

自社の商品／サービスを顧客に届け、売れる仕組みを作るためのマーケティング視点を学ぶコース群です。マーケティングの基本的なフレームワークから、具体的事例まで、体系的にマーケティングを学びます。

実際にマーケティング戦略を立案、実行した人たちのリアルな体験に触れることで、フレームワークや戦略の理解を深め、自身の仕事につなげることを目的としたコース群です。マーケティングの知識を修得した後、実際の活用事例を深く学びたい方へお勧めです。

ヒト・モノ・カネの知見を踏まえ戦略を立案する力を身につける力リキュラムです。フレームワークを活用し適切な環境分析を行うための基本的な知識を学びます。

ヒト・モノ・カネの知見を踏まえ戦略を立案する力を身につける力リキュラムです。経営戦略立案に関する、基本的なフレームワークを学びます。

ヒト・モノ・カネの知見を踏まえ戦略を立案する力を身につける力リキュラムです。経営戦略立案に必要なフレームワークから具体的事例、複数のシナリオの立て方まで、幅広い知識を学びます。

経営戦略を実行するためのオペレーション・マネジメントの基本概念を学ぶコース群です。自社内からサプライチェーン全体まで視野を広げて学ぶことができます。

経営力を養う上で、最低限おさえておくべきマーケティング、経営戦略の基礎知識と具体的な事例に特化してコースをセレクトしたコース群です。

企業の活動を数字で理解する上で必要不可欠となる財務諸表を理解し、会計データに基づいた状況把握と経営のための適切な意思決定をするのに必要となるアカウンティングの基礎知識を学習するコース群です。

資金調達、事業投資の基準や企業の市場価値など、ファイナンス用語の理解から概念まで、事例を用いながら学習するコース群です。

経営力を養う上で、おさえておくべきアカウンティング、ファイナンスの知識と具体的な事例に特化してコースをセレクトしたコース群です。

グローバル環境で活躍するために必要な知識を身につけ、実践につながるコツを学ぶコース群です。グローバルビジネスを行う上でおさえておくべき基本的な視点から、具体事例も含め幅広い視点を学びます。

グローバルな視点で経営戦略を立案するためのコース群です。他国へ事業展開する際に検討すべきフレームワークから、自社の強みを他国で複製してきた事例まで学ぶことができます。

ビジネスパーソンとして成長し続けるための学習方法、読書習慣、マインドセットを身につけるコツを学ぶコース群です。

これからのキャリアを考える上でヒント、材料となる知識を身につけるコース群です。また、様々な分野で活躍するビジネスリーダーによる体験談もセレクトしています。

企業やリーダーが変革が必要な時期に求められることとは何か、幅広く変革の事例を紹介しています。体験者の事例を通して自身や自社の戦略立案に役立てましょう。

経営力を養う上で、おさえておくべき変革・創造の知識に特化してコースをセレクトしたコース群です。

新規事業やベンチャーに携わる方が、まずはじめにおさえておくべき基礎的な知識を事例を交えながら身につけていくコース群です。

非エンジニアのビジネスパーソンでも知っておくべきITの基礎知識を事例と共に学習していきます。「AI」「プログラミング」「アルゴリズム」といった聞いたことはあるけれども、まだよく知らない、という方におすすめのコース群です。

経営力を養う上で、最低限おさえておくべきテクノロジー、ITの基礎知識と具体的な事例に特化してコースをセレクトしたコース群です。

企業のデジタルトランスフォーメーション（DX）に必要な最低限の知識や、デジタル時代の先進事例に特化してセレクトしたコース群です。社内のDX担当になった方や、データを活用して新しい取り組みをしてみたい方におすすめです。 ※ラーニングパス：経営力（テクノベート編）も併せてご覧いただくことを推奨します

早いうちから身につけたいクリティカル・シンキング、ビジネスマナーやOAスキル、社会人としてのマインドセット、基礎的なビジネスの知識などを学ぶコース群です。他のポジションのラーニングパスも学ぶことで網羅的に学ぶことができます。

基礎的な論理思考に加え、組織行動のメカニズムを理解し、プレゼンテーション、合意形成や交渉、リーダーシップの形成などを学ぶコース群です。他のポジションのラーニングパスも学ぶことで網羅的に学ぶことができます。

組織や部門の戦略と現場の実情を理解し実行計画を考えるために、部下とのコミュニケーション、組織マネジメント、ヒト・モノ・カネの基礎などを学ぶコース群です。他のポジションのラーニングパスも学ぶことで網羅的に学ぶことができます。

ヒト・モノ・カネを幅広く学び、経営全般に関する体系的理解と中長期的な戦略の策定を行う方向けのコース群です。他のポジションのラーニングパスも学ぶことで網羅的に学ぶことができます。