「世界No.1を目指す経営」の極意〜新浪剛史×水野弘道×髙島宏平
G1ベンチャー2022 第8部全体会「世界No.1を目指す経営〜グローバルで戦う経営のリアル〜」 (2022年6月12日開催/グロービス経営大学院 東京校) 第8回G1ベンチャー最後の全体会は、サントリーホールディングス株式会社代表取締役社長 新浪剛史氏と国連事務総長 特使・米テスラ社外取締役 水野弘道氏をパネリストに迎え、オイシックス・ラ・大地株式会社代表取締役社長 髙島宏平氏がグローバルで戦う2人から「世界No1.を目指す経営」の極意を引き出す。(肩書きは2022年6月12日登壇当時のもの) 新浪 剛史 サントリーホールディングス株式会社 代表取締役社長 水野 弘道 グッドスチュワードパートナーズ合同会社 代表 髙島 宏平 オイシックス・ラ・大地株式会社 代表取締役社長
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18人の振り返り
kishimami
マーケティング
リーダーの存在がどんな人なのかは、本当に重要だと感じた。
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little_ryohei
経営・経営企画
CautionsなOptimism
どれだけ大変でも明るく前向きでいる
自分を疑う、反対意見を聞く
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kentalow56
マーケティング
常識を疑う、まさにこの視点がビジネス面ではかなり重要。改めて自分の業務の常識を疑うことからスタートしたい。
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sphsph
メーカー技術・研究・開発
すごい人がいるものです。
益々の活躍、飛翔を期待しています。
同時に次世代の育成も期待しています。
名○○と言われる先人も残念ながら年を取っていきます。
まだまだお若いですが、そんな姿勢で日本をそして世界をより良くする流れを作ってほしいです。
応援し続けます。ウイスキー飲みながら・・・!
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hideaki-fujito
販売・サービス・事務
用心深い 楽観性をもてるよう 自身の知識の幅を増やしていきたいと思います。 何でもできないと言ってしまう リスクがあると言ってしまうことはある意味正しいですが 決して 発展 をうむと思いません。 できる範囲できるリスクを取れる範囲で発展することを目指すこと 心がけます。
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y-fujito
営業
自分の失敗を認めることの大切さを感じました。人間どうしても他責にしがちなところはあるので、自分の責任にできるような人になりたい。
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g_ya
営業
オプティミズが心に残りました
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fufufufufu
販売・サービス・事務
やはり自分と違う意見を大事にすることが大事なんだな、と思いました。また、人と違う意見もきちんと言うことも大事だな、と思いました。
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inoue_sousuke
経営・経営企画
新浪剛史さんの考え方や経験をじっくり聞けることができて大変貴重であった
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ojr_800
メーカー技術・研究・開発
シンプルな言葉で話す人ですね。
理屈を捏ねるよりスッと頭に入って来ます。
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ha
営業
10年先を見据えた大局観を養い、変わらないものを主軸としてアプローチ、取り組んでいくとの考え非常に参考になりました。目先のトレンドに左右されることなく、長期視点に立ち戦略を打っていくことを心が得取り組んでいきたいと思いました。
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kunisawa-shoki
販売・サービス・事務
適応力は大事だと思った。
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eikimom
マーケティング
今社内で、新しいプロジェクトを企画したいと思っています。ただ、反対派も多くどのように進めるべきか悩んでいました。そんな中、この動画を観てとても参考になりました。まず賛同する方を集め、そして完璧を求めない。完璧を求めないというところは非常に大切だと感じました。
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kensuke_kawaura
マーケティング
今ある当たり前を疑ってみる
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1227_taka
販売・サービス・事務
年間評価のやり方も常識を疑いたい
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takeshi_maeda
IT・WEB・エンジニア
正直、すごい人だなと思ったのが第一の感想で、全体を活用できるイメージはなかったです。
部分適正には、
最後には、ニコッと笑う。展開するのに仲間を作る。常識を疑う。やりたい事をブレずに続ける等の実践する必要があると認識していても出来たいなかった事を実践されていたという事を聞くと、実践しようと言う気持ちになrました。
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tiger_singapore
販売・サービス・事務
三菱商事からハーバード大学に何度も落ちながらも
留学をしてたくさんのことを学んだと言う所が興味深かった。やはり経営を含めて学びは大切で、
基本的な理論、理屈を大切にする必要があると改めて感じた
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takayoshi11
営業
常に疑いを言い聞かせる。
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