While Japan's economic recovery is yet to be placed on a stable path, there seems to be a renewed surge of attention from the world on Japanese society and market as a country with still untapped business potentials and entrepreneurship. The newly introduced corporate governance code is also raising hopes among foreign investors that corporate Japan may finally undergo fundamental changes. Can Japan regain its confidence as an attractive business destination in the global economy? The panel of renowned experts discusses ways to reinvigorate Japanese economy and investments. (Duration: 1:05:30) Jesper Koll CEO WisdomTree Japan KK Hiromichi (Hiro) Mizuno Executive Managing Director and CIO Government Pension Investment Fund (GPIF) Heizo Takenaka Director, Global Security Research Institute Professor, Faculty of Policy Management at Keio University Nik Gowing (Moderator)

In this course, you will learn basic theories of leadership and approaches to lead members toward organizational goals. This course is intended for all who aspire to improve their leadership ability and their capacity to adapt to environmental changes. ※2018年4月6日より理解度確認テストが追加されました。 追加前にコースを修了している方は、理解度確認テストが未回答の状態となりますが、コース修了証のステータスに影響はございません。

You will learn how to identify business problems and formulate solutions. The course will help you apply those skills in practice. ※2018年4月6日より理解度確認テストが追加されました。 追加前にコースを修了している方は、理解度確認テストが未回答の状態となりますが、コース修了証のステータスに影響はございません。

Accounting is a fundamental business language that business leaders need to grasp in order to make more effective strategic decisions. This course provides you with a fundamental knowledge and understanding of accounting which are vital in managing a business. ※2018年4月6日より理解度確認テストが追加されました。 追加前にコースを修了している方は、理解度確認テストが未回答の状態となりますが、コース修了証のステータスに影響はございません。

In this course, you will learn frameworks relating to strategy and management, basic principles of strategic planning and various methods of analysis. This course will help you raise your managerial decision-making skills and make an action plan that enables a sustained competitive advantage to achieve your business goal. ※2018年4月6日より理解度確認テストが追加されました。 追加前にコースを修了している方は、理解度確認テストが未回答の状態となりますが、コース修了証のステータスに影響はございません。

This course is intended for those who wish to acquire fundamental frameworks of marketing and skills to utilize analytical methods. You will learn market opportunity analysis, segmentation, positioning, marketing mix and other themes of marketing. ※2018年4月6日より理解度確認テストが追加されました。 追加前にコースを修了している方は、理解度確認テストが未回答の状態となりますが、コース修了証のステータスに影響はございません。

G1サミット2017 第4部分科会A「Fintechで日本が世界の模範となるために、企業はどう動き金融行政はどう変わるべきなのか」 （2017年3月18日開催／北海道ルスツリゾート） 「2026年までに銀行はなくなる」――ロシア貯蓄銀行のVPアンドレイ・シャロヴィ氏はそう予言した。かつて銀行の支店が行なっていた業務は、いまやスマートフォン一台に代替されつつあり、メガバンクや大手生保はFintechベンチャーとの連携を加速し、新たな金融ビジネスの構築を進めている。テクノロジーの進化は金融にどのような変化をもたらすのか。新たなデファクトスタンダードに向けて各国が覇権を競う中、とるべき戦略をFintechのキーパーソンたちが議論する。（肩書きは2017年3月18日登壇当時のもの) 岩下 直行　日本銀行 決済機構局審議役 FinTechセンター長 西村 康稔　衆議院議員 自由民主党総裁特別補佐 筆頭副幹事長 増島 雅和　森・濱田松本法律事務所 パートナー弁護士 柳川 範之　東京大学 大学院経済学研究科・経済学部 教授

You will learn a basic skill of logical thinking and how to apply it to your work. Also the course provides you tips to avoid possible pitfalls in business. ※2018年4月6日より理解度確認テストが追加されました。 追加前にコースを修了している方は、理解度確認テストが未回答の状態となりますが、コース修了証のステータスに影響はございません。

近年リーダーシップ開発の分野でも注目されている「マインドフルネス」。 マインドフルネスは、MITのジョン・カバット・ジン博士によって「今の瞬間に意図的にかつ判断・批判なく注意を向けことで浮かぶ意識の状態」と定義されており、マインドフルネスを継続することで、ストレス軽減、免疫力や集中力が向上する可能性が科学的に検証されるようになってきています。 Googleでは2007年よりマインドフルネスを活用したリーダーシップ開発研修を実施しており、また2013年のダボス会議では、マインドフルネスを身につけたリーダーの重要性に関するセッションが行われ、グローバル企業や有名大学のMBAにおいてマインドフルを活用したトレーニング、授業が行われていることが紹介されました。 本コースでは、Googleで開発されたマインドフルネス研修Search Inside Yourself (SIY)の認定講師でもある荻野氏に、マインドフルネスが注目される背景、リーダーシップとの関連性、そして今すぐに取り組める実践方法についてお話いただきます。 マインドフルネスを身につけ、自己管理力を高め、業務におけるパフォーマンスやリーダーシップの発揮に役立ててみませんか？ 荻野淳也　一般社団法人マインドフルリーダーシップインスティテュート 代表理事・Search Inside Yourself 認定講師　 リーダーシップ開発、組織開発の分野で、上場企業からベンチャー企業までを対象に、コンサルティング、エグゼクティブコーチングに従事。外資系コンサル、ベンチャー企業のIPO担当や取締役を経て、現職。「企業課題の多くは、リーダーの在り方に起因しており、リーダーが本質的な変容を遂げれば、組織全体が自ずと改善、問題解決に向かう」が持論。既存の組織、人材開発手法のみならず、禅やヨガ等の東洋思想を取り入れながら、組織リーダーの成長、変容を支援し、企業全体の変革を図っている。株式会社ライフスタイルプロデュース代表取締役。 http://mindful-leadership.jp/ （肩書きは2017年4月撮影当時のもの）

G1中部2016 第6部分科会A「インダストリー4.0のインパクト ～ITが切り拓く次世代の工場とR＆D～」 IoTを用いた製造現場とサプライチェーン、ロジスティックスの効率化、新たな価値を生み出す技術イノベーションの進展は、わが国のものづくりにどのような変化をもたらすのか。いち早く変革に挑むドイツなどの欧州や、技術向上著しいアジアの工場との競争の中で、日本が勝ち抜くための戦略とは何か。ヒッグス粒子やニュートリノの観測に欠かせない極限の光センサーの開発/製造を通じてノーベル賞や先端医療を支える浜松ホトニクス、日本ならではの価値を提供している工場として、日経ものづくり「強い工場アワード」で大賞を受賞したサイベックコーポレーションの２つ工場を事例に、総務省でITによるビジネス革新を担当する太田氏、NTTで新ビジネスの構築を担当する栗山氏が議論する。（肩書きは2016年10月16日登壇当時のもの) 太田 直樹　総務省 大臣補佐官 栗山 浩樹　日本電信電話株式会社 取締役 新ビジネス推進室長 2020担当 平林 巧造　株式会社サイベックコーポレーション 代表取締役社長 晝馬 明　浜松ホトニクス株式会社 代表取締役社長 西村 訓弘　三重大学 副学長 兼 地域戦略センター長