While Japan's economic recovery is yet to be placed on a stable path, there seems to be a renewed surge of attention from the world on Japanese society and market as a country with still untapped business potentials and entrepreneurship. The newly introduced corporate governance code is also raising hopes among foreign investors that corporate Japan may finally undergo fundamental changes. Can Japan regain its confidence as an attractive business destination in the global economy? The panel of renowned experts discusses ways to reinvigorate Japanese economy and investments. (Duration: 1:05:30) Jesper Koll CEO WisdomTree Japan KK Hiromichi (Hiro) Mizuno Executive Managing Director and CIO Government Pension Investment Fund (GPIF) Heizo Takenaka Director, Global Security Research Institute Professor, Faculty of Policy Management at Keio University Nik Gowing (Moderator)

G1サミット2017 第4部分科会A「Fintechで日本が世界の模範となるために、企業はどう動き金融行政はどう変わるべきなのか」 （2017年3月18日開催／北海道ルスツリゾート） 「2026年までに銀行はなくなる」――ロシア貯蓄銀行のVPアンドレイ・シャロヴィ氏はそう予言した。かつて銀行の支店が行なっていた業務は、いまやスマートフォン一台に代替されつつあり、メガバンクや大手生保はFintechベンチャーとの連携を加速し、新たな金融ビジネスの構築を進めている。テクノロジーの進化は金融にどのような変化をもたらすのか。新たなデファクトスタンダードに向けて各国が覇権を競う中、とるべき戦略をFintechのキーパーソンたちが議論する。（肩書きは2017年3月18日登壇当時のもの) 岩下 直行　日本銀行 決済機構局審議役 FinTechセンター長 西村 康稔　衆議院議員 自由民主党総裁特別補佐 筆頭副幹事長 増島 雅和　森・濱田松本法律事務所 パートナー弁護士 柳川 範之　東京大学 大学院経済学研究科・経済学部 教授

You will learn a basic skill of logical thinking and how to apply it to your work. Also the course provides you tips to avoid possible pitfalls in business. ※2018年4月6日より理解度確認テストが追加されました。 追加前にコースを修了している方は、理解度確認テストが未回答の状態となりますが、コース修了証のステータスに影響はございません。

G1中部2016 第6部分科会A「インダストリー4.0のインパクト ～ITが切り拓く次世代の工場とR＆D～」 IoTを用いた製造現場とサプライチェーン、ロジスティックスの効率化、新たな価値を生み出す技術イノベーションの進展は、わが国のものづくりにどのような変化をもたらすのか。いち早く変革に挑むドイツなどの欧州や、技術向上著しいアジアの工場との競争の中で、日本が勝ち抜くための戦略とは何か。ヒッグス粒子やニュートリノの観測に欠かせない極限の光センサーの開発/製造を通じてノーベル賞や先端医療を支える浜松ホトニクス、日本ならではの価値を提供している工場として、日経ものづくり「強い工場アワード」で大賞を受賞したサイベックコーポレーションの２つ工場を事例に、総務省でITによるビジネス革新を担当する太田氏、NTTで新ビジネスの構築を担当する栗山氏が議論する。（肩書きは2016年10月16日登壇当時のもの) 太田 直樹　総務省 大臣補佐官 栗山 浩樹　日本電信電話株式会社 取締役 新ビジネス推進室長 2020担当 平林 巧造　株式会社サイベックコーポレーション 代表取締役社長 晝馬 明　浜松ホトニクス株式会社 代表取締役社長 西村 訓弘　三重大学 副学長 兼 地域戦略センター長

近年リーダーシップ開発の分野でも注目されている「マインドフルネス」。 マインドフルネスは、MITのジョン・カバット・ジン博士によって「今の瞬間に意図的にかつ判断・批判なく注意を向けことで浮かぶ意識の状態」と定義されており、マインドフルネスを継続することで、ストレス軽減、免疫力や集中力が向上する可能性が科学的に検証されるようになってきています。 Googleでは2007年よりマインドフルネスを活用したリーダーシップ開発研修を実施しており、また2013年のダボス会議では、マインドフルネスを身につけたリーダーの重要性に関するセッションが行われ、グローバル企業や有名大学のMBAにおいてマインドフルを活用したトレーニング、授業が行われていることが紹介されました。 本コースでは、Googleで開発されたマインドフルネス研修Search Inside Yourself (SIY)の認定講師でもある荻野氏に、マインドフルネスが注目される背景、リーダーシップとの関連性、そして今すぐに取り組める実践方法についてお話いただきます。 マインドフルネスを身につけ、自己管理力を高め、業務におけるパフォーマンスやリーダーシップの発揮に役立ててみませんか？ 荻野淳也　一般社団法人マインドフルリーダーシップインスティテュート 代表理事・Search Inside Yourself 認定講師　 リーダーシップ開発、組織開発の分野で、上場企業からベンチャー企業までを対象に、コンサルティング、エグゼクティブコーチングに従事。外資系コンサル、ベンチャー企業のIPO担当や取締役を経て、現職。「企業課題の多くは、リーダーの在り方に起因しており、リーダーが本質的な変容を遂げれば、組織全体が自ずと改善、問題解決に向かう」が持論。既存の組織、人材開発手法のみならず、禅やヨガ等の東洋思想を取り入れながら、組織リーダーの成長、変容を支援し、企業全体の変革を図っている。株式会社ライフスタイルプロデュース代表取締役。 http://mindful-leadership.jp/ （肩書きは2017年4月撮影当時のもの）

会議2016 第6部分科会「世界で活躍するリーダーになるには」 通信技術の革新や運輸コストの低下によって、世界のボーダーレス化が加速化し、海外に在住する日本人は過去最高となる131万人超を記録した。時間や距離の制約を超えたグローバルコラボレーションが進み、世界のトップティアが新たな時代に向けて覇権を競う中、世界で活躍するリーダーとなるために何をするべきか。アカデミー・国際交渉・コンサルティング・コングロマリット――世界を舞台に活躍するキーパーソンたちが語る。（肩書きは2016年7月3日登壇当時のもの)。 島田 久仁彦　株式会社KS International Strategies 代表取締役社長 田村 耕太郎　ミルケンインスティテュート　シニアフェロー 田中 慎一　フライシュマン・ヒラード・ジャパン株式会社 代表取締役社長 安渕 聖司　日本GE合同会社 代表職務執行者社長 兼 CEO

This course is intended for those who wish to acquire fundamental frameworks of marketing and skills to utilize analytical methods. You will learn market opportunity analysis, segmentation, positioning, marketing mix and other themes of marketing. ※2018年4月6日より理解度確認テストが追加されました。 追加前にコースを修了している方は、理解度確認テストが未回答の状態となりますが、コース修了証のステータスに影響はございません。

あすか会議2017 第5部分科会「LGBT ～個人が輝く多様な社会をつくる～」 （2017年7月1日開催／福岡国際会議場） LGBTが自分らしく生きることを支援するイベント「東京レインボープライド2017」には、過去最多となる10万人超が参加した。2015年には東京都渋谷区で「同性パートナーシップ条例」が施行され、セクシュアル・マイノリティ支援の法案成立に向けて、超党派議連が立ち上がっている。あらゆる人たちが自身のアイデンティティを確立し、ダイバーシティを受け入れる組織や社会を実現するために、いま何ができるのか。東京レインボープライド共同代表理事を務める杉山文野氏、work with prideやdbPrideTokyoをはじめとする様々な活動を推進する柳沢正和氏、LGBT支援団体グッド・エイジング・エールズをサポートする谷家衛氏に聞く、変革に向けた志と挑戦（肩書きは2017年7月1日登壇当時のもの)。 杉山 文野　特定非営利活動法人東京レインボープライド 共同代表理事 谷家 衛　あすかホールディングス株式会社 取締役会長 柳沢 正和　ドイツ証券株式会社 共同株式営業部長 瀬尾 傑　株式会社講談社 第一事業広告部長

In this course, you will learn basic theories of leadership and approaches to lead members toward organizational goals. This course is intended for all who aspire to improve their leadership ability and their capacity to adapt to environmental changes. ※2018年4月6日より理解度確認テストが追加されました。 追加前にコースを修了している方は、理解度確認テストが未回答の状態となりますが、コース修了証のステータスに影響はございません。

G1経営者会議2016 第6部分科会A「人工知能は経営をどう変えるか」 人工知能への投資が世界中で加速している。IBMが開発した人工知能「ワトソン」は、クイズ番組で人間を破っただけでなく、医療や金融の領域における実用化が進み、銀行窓口やコールセンターでの採用が相次ぐ。自動運転車の実用化に向けて、グーグルやテスラ、トヨタをはじめ、各社が開発に注力している。ハードウェアがネットワークに接続され、自動車業界の競合としてインターネット企業が立ちはだかる。産業構造が根底から変わる中、日本企業がアドバンテージを構築するために何をするべきか。人工知能の進化は、産業と社会にどのような変化をもたらすのか。キーパーソンたちが語る人工知能実用化の最前線と未来。 （肩書きは2016年11月3日登壇当時のもの) 安宅 和人　ヤフー株式会社 CSO（チーフストラテジーオフィサー） 長谷川 順一　株式会社Preferred Networks 取締役 最高執行責任者 吉崎 敏文　日本アイ･ビー ･エム株式会社 執行役員 ワトソン事業部長 木村 尚敬　株式会社経営共創基盤 パートナー/取締役マネージングディレクター