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オクト(建設)×キャディ(製造)×Shippio(物流)×ラクスル(印刷/物流)の創業経営者たちが語る!業界を変革する時の課題と戦略~稲田武夫×加藤勇志郎×佐藤孝徳×松本恭攝

※本動画は出演者への事前許諾のもと、GLOBIS知見録より転載させて頂いています。ご協力頂き感謝申し上げます。

概要

このコースについて

G1ベンチャー2019
第3部分科会A「Industry Transformation~世界で勝つためのテクノロジーによる業界変革~」
(2019年6月16日開催/グロービス経営大学院 東京校)

インターネット/モバイル/IoT/AIといったテクノロジーの進化によって、あらゆる業界が再構築されている。物流や建設、製造などの伝統的な成熟産業も例外ではなく、むしろ新技術による変革のインパクトは極めて大きくなりつつある。オクト(建設)、キャディ(製造)、Shippio(物流)、ラクスル(印刷/物流)の創業経営者たちが、世界で勝つための業界変革の課題と戦略を議論する。(肩書きは2019年6月16日登壇当時のもの)

稲田 武夫 株式会社オクト 代表取締役
加藤 勇志郎 キャディ株式会社 代表取締役
佐藤 孝徳 株式会社Shippio 代表取締役
松本 恭攝 ラクスル株式会社 代表取締役社長CEO

コース内容

  • オクト(建設)×キャディ(製造)×Shippio(物流)×ラクスル(印刷/物流)の創業経営者たちが語る!業界を変革する時の課題と戦略~稲田武夫×加藤勇志郎×佐藤孝徳×松本恭攝
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このコースを見たユーザーの学び

miyamanishiki
2020/05/11
メーカー 人事・労務・法務 部長・ディレクター

いろんな業界で無駄が多いことが分かっていたがそれがビジネスチャンスにつながるというのは目から鱗であった。例えば営業活動においても失注すればそれまでの活動や見積もりは無駄となる。もちろん、自由主義経済では競争が基本なので失注は付き物であるが程度問題でこの部分が大きすぎると社会的に損失となるのではないか。国政選挙に例えれば小選挙区制のようにたくさんの人数が立候補するが当選者は一人というケースに加え、中選挙区制、比例代表制など複数の仕組みの考え方を経済活動に導入してもよいのではないだろうか?

nakka
2020/04/30
メーカー 専門職 一般社員

変革の少ない職人の世界が変わっていくと思うと、面白くなりそうだなと感じる。

higashizawa
2020/04/22
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 一般社員

変革の少ない業界を変えていくためには、プロダクトに焦点を当て、顧客の利益を生み出し実績を作りながら、望ましいプロセスに変えていくというグラデーションがしっかりしていて勉強になった。

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