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daisuke1226
2020/05/14
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 一般社員

大きな絵を描き、準備を周到に行った上で、一般的には取らないような大きなリスクをとっていく。
この考え方は、ベンチャー企業に限らず成功する企業に共通する考え方だと認識しました。
新規事業開発などの業務に従事する際は、しっかりとこれを実践していきます。

taku0422
2020/05/05
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

見えているものの大きさや広さ、深さが、その人の能力値で、全くもって変わるという事が再認識出来ました。

ima-chan
2020/05/03
コンサルティング・専門サービス IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

人材の重要性。一週間に15人に会ったというお話があったが、つまりビズリーチに任せっきりにしといてもいい人材は見つからないってことか。。

大企業は敵ではなく、協業相手。日本特有の大企業グループの横のつながりも上手く利用していく。

masarukanno
2020/03/21
金融・不動産・建設 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

ベンチャー企業家の発想、考え方等々学び参考になりました。社会への変革はベンチャー企業のみならずこれから日本人にとって必須な事だと思いました。

jc61grom
2020/01/31
メーカー 営業 部長・ディレクター

資金の集め方、あえて投資会社に大株主にさせない、人集め など三者三様で答えは一つではない事を学べました。

takii
2020/01/27
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

ベンチャー企業家は,自分たちのビジョンを達成することに対する執着(粘り強さ)が圧倒的にすごいのだと思いました。

kyabetsu-taro
2019/12/16
広告・マスコミ・エンターテインメント 経営・経営企画 一般社員

ベンチャーに対する、心理的な壁が、高くなったような気がしました。

john-taro
2019/12/01
広告・マスコミ・エンターテインメント マーケティング 一般社員

経営者は大きなビジョンを持っていないといけない。
そうでないと魅力的でないし、資金も集まらない。

knhk
2019/11/29
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

ベンチャーに不可欠な資金調達という壁を突破するのがいかに大変であるかを感じた。現状の日本社会を表していると感じた。

obinata
2019/11/06
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

「社会的に意義のある大きなゴールを作って、ハンブルに清い心で周到に準備してリスクを取りに行く」と言うところは、中々できていませんね。

misy
2019/08/30
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

ベンチャーに不可欠な資金調達という壁を突破するのがいかに大変であるかを感じた。住友林業の話はなるほどと思い、現状の日本社会を表していると感じた。

taihei
2019/08/15
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

これからベンチャーに入る身として聞いた。
かなり震えた。
「大きい絵を描き、それを正しく伝えること」
は意識していきたい。

aki7
2019/07/10
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

人材が大切なんですね、

hiroki1980
2019/07/08
インフラ・公共・その他 その他 経営者・役員

人材が一番だと思いますが、小さな会社に来てくれる優秀に人材というのは少ないのもやはり事実

toshi-n
2019/03/24
メーカー 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

人財が一番のリソース

satoshi999
2019/03/03
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

はい