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ogi-toshi
2019/02/14
メーカー 金融・不動産 関連職 一般社員

逆算で考える、ということをincumbents企業で如何にして進めていくか。新しい会社を作り、既存のものとは異なるKPIを設定して、経営等を自由に走らせる。等々。

いずれにしても強い危機感しか感じない。動かないと。

kenshin29
2019/09/12
メーカー 営業 部長・ディレクター

まだまだ先の事と考えていたら足元すくわれそう

takeshiketa
2019/09/03
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 一般社員

機械学習って、会社にも別の名前で昔からあった気がする。あんまり上手く動いてなかったが、最近、動きが良くなった?AI?

yuuu
2019/09/01
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

人口知能に目ができると大きくいろいろなことが発展すると思った。

ui_imaiti
2019/08/19
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

AI技術者一人当たり5億円以上のバリューなので、教育にお金を掛けるべきという話は興味深かった。

yatsu2011
2019/08/12
商社・流通・小売・サービス IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

AIでできることは、かなり理解が深まりましたが、AIの教育(情報の更新方法)が難しいということを感じました。

taragon_02
2019/06/30
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

制約のある困難な条件下で実装できた人が一番の汎用性を獲得して世界を制覇する。ということは、雑多なまちで実装出来れば勝てるということだ。頑張ろう。

kkkkkk
2019/06/29
商社・流通・小売・サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

産業革命は初めての事ではないが、今回は次元が違い過ぎる。丁度それに移行する過渡期であり、併存する時間が中々辛い。ディープラーニングの概念がない世代にとっては脅威でしかないだろう。松尾教授が仰るように高飛車な押し付けは良くないが、乱暴に言えばその世代がいなくなれば、様々な障壁がなくなるのだろう。日本はこの分野で後れを取り、厳しいと思っていたが得意な分野、制御に対応する繊細なデバイスに特化すればまだ道はあるというところに希望を持てた。ただちょっと怖かったのはプロトコルの自動生成するという所で、ロボット同士、AI同士が我々の解らないコミュニケーションで制御し出したりしたら・・・

ojizo
2019/06/27
メーカー その他 一般社員

AIで機械は目を持ったという話はなるほどと思いました。

atte1882
2019/06/16
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

オールドエコノミーの企業はまだまだ世界の流れや変革の必要を理解していない所が多いと思う。そしても変革を妨げるものが組織の風土や日常的なコミュニケーションの中に横たわっていると思う。自分達が変わる事の必要性を痛感する、印象深いセミナーだった。

yoppy_h
2019/06/03
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

AIは、行政から片付けまで幅広く対応できるとなると、営業もできるかもしれないと思いました。機会があれは、その点について聴講させていただく機会をいただきたいと思います。

nekokichi
2019/04/16
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 部長・ディレクター

全体としては極めて興味深い話が多かったが、松尾准教授の「AI倫理規定は実はあまり興味がない」というお言葉を空恐ろしく感じた。
日本は米国や中国に何周も遅れを取っており「日本がAI倫理規定云々を語る状況にない」という面もあろうが、米国・中国等において将来のシンギュラリティ到来を視野に入れたAI制御の議論がどのように進んでいるのか、興味があるというより心配でならない。