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GLOBIS 学び放題ドリル ~組織マネジメント編~

  • 0h 0m (1sections)
  • 組織マネジメント
  • 初級

このコースについて

日々動画を見て学んだビジネス知識の腕試しをしてみませんか?
本コースはビジネスパーソンに必須となる組織マネジメントについて、学びのポイントを集め、問題を解いていくドリル形式のコースです。
問題は全部で10問、「組織マネジメント」カテゴリの動画から出題されています。
正解した問題はその場で解説動画のURLが表示されます。
間違ってしまった問題は、グロービス学び放題の「組織マネジメント」カテゴリから復習してみてくださいね!

※このコースはβ版です。予告なくテスト内容の削除・変更・追加の発生可能性があります。

ドリル対象コース:組織構造、人材マネジメント、7S、KPI 、MBO、PDCA、レビンの組織変革プロセス、マズローの欲求5段階説、コッターの変革プロセス、集団の発展段階

コース内容

  • GLOBIS 学び放題ドリル ~組織マネジメント編~

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

100+人の振り返り

  • yuzuleo

    経営・経営企画

    人事の経験上思った以上に解けていた。

    2023-02-02
  • it_tm

    IT・WEB・エンジニア

    目的を達成する手段の一つとして活用可能

    2023-10-10
  • nakajimak2

    営業

    変革のプロセス、社内外の環境等を考慮し組織のマネジメントを実施する重要性は理解出来ました。当然うまくいくこともあれば、いかない場合もあるが、組織マネージメント、特に変革時にリーダーとしてどうあるべきか、常に考え方を問いながら対応していきたいと思いました。

    2023-11-05
  • mh00019189

    建設・土木 関連職

    様々なことが提唱されていますが、自分の所属している企業、組織、チーム、個人にあったものを選択し、実行していくことが重要だと感じました。そういった意味でも食わず嫌いにならず、提唱されいることを理解することから始めようと思いました。

    2024-01-05
  • debora

    クリエイティブ

    組織マネージメント、特に変革時にリーダーとしてどうあるべきか、考え方を常に問いながら対応していきたい

    2023-10-08
  • iijima01

    営業

    少しでも組織を良くしようと思い、部下の能力を上げるにはどうした良いか、その能力が組織で活かされるように意識して高めていきたい

    2024-02-04
  • aa207016

    建設・土木 関連職

    目的達成の為に今回の勉強した内容を活用し部下や組織人員との関係をより良好にしていきます。

    2024-02-17
  • dd-hasegawa

    マーケティング

    目標達成するために変革を行いながら活動していきたい

    2024-03-26
  • do3do3do3

    専門職

    組織マネジメントを改めて複数した。

    2024-01-10
  • toshinobu-isobe

    営業

    人事システムの評価において、改めてハロー効果に対して気を付けたいと感じました。

    2024-01-31
  • tat6star

    営業

    様々な組織論や考え方を参考に、組織運営にあたりたいと思います。

    2024-01-31
  • r-tsumura

    その他

    よく理解できました。

    2023-10-15
  • kitanokazuto

    建設・土木 関連職

    それぞれのシーンで、それぞれのマネジメントを活用していきたい。

    2024-01-30
  • marzipan

    IT・WEB・エンジニア

    ふと忘れてしまいそうなポイントが学べました。継続して意識することの難しさを感じます。ここは繰り返しからだで覚えていく以外には成長しないと常に反省しています。

    2023-12-05
  • m270957

    営業

    今まで曖昧にイメージしていた組織作りや形態がはっきりと認識できるようになったと感じます。今後の組織作りに役立てていこうと思います。

    2023-11-14
  • hidetoshi_c

    メーカー技術・研究・開発

    組織変えているものの、やり方は変わらず、何も変革できていないことが分かった。
    おそらく手順を踏んでいないことが原因と感じた。

    2023-10-07
  • takashi_moriya

    建設・土木 関連職

    復習した内容を振り返りつつ、業務に活かしていきたい。

    2023-01-26
  • shiba1980

    その他

    フレームワークを机上のものではなく実際の仕事に当てはめ使えるような訓練をする

    2022-12-08
  • fut_110

    IT・WEB・エンジニア

    他のコースを受けたことが身に付いていることを確認することが出来た。

    2024-01-05
  • kuta_41

    IT・WEB・エンジニア

    実務でばりばり生かせそうである。

    2023-01-02
  • hiroshi-sakata

    営業

    難しかった。

    2022-10-24
  • ar87531

    販売・サービス・事務

    思ったより理解できていたと思う

    2023-02-15
  • s_mokusho

    マーケティング

    あらためてハッとした。KPIは目標ではなく、現在地を測るための指標である。という事を意識して、常に現在の地点「現状」メンバーを共有しないとと思った。

    2022-12-18
  • sphsph

    メーカー技術・研究・開発

    ほぼほぼ理解。
    実践に向けて一歩踏み出します。
    知っているだけでは意味がない。

    2022-10-21
  • gajini2022

    メーカー技術・研究・開発

    組織マネジメントに関する一般的な知識の確認ができた。10問中9問正解ができたので、基礎知識があることが分かった。今後は実務の中で利活用していくことが大事だと思った。

    2024-01-03
  • hironori1321

    メーカー技術・研究・開発

    プロジェクトやメンバー、環境の浮き沈みに動じず、落ち着いて学んだことを実践していきます。

    2023-10-09
  • sa-koyabu

    その他

    現組織が組織変革を行う上で必要な体制を構築するために作られたものと理解した

    2023-11-26
  • k_yuna

    販売・サービス・事務

    とても復習になりました。

    2023-01-25
  • yasu-og

    営業

    意識して活動をおこなう

    2023-05-28
  • yamazakidai

    営業

    組織マネジメントの重要さを再認識した

    2024-02-10
  • 10391

    マーケティング

    復習することで理解が深まります。

    2023-12-22
  • takeuchi-02

    営業

    もう少し改めて学ぶ必要があると思いました

    2023-12-27
  • pikachuu

    専門職

    ほぼ理解した

    2022-11-11
  • sotaro19800129

    営業

    変えられる部分と変えなくてはならない部分、そしてかえてはいけない部分が自社にはあると思った。

    2024-03-18
  • totsu0902

    営業

    組織マネジメントの考え方に対しての理解がより深まりました。

    2024-03-16
  • takemurachiaki

    営業

    一定の理論に沿った考え方でうまく行くことは多くあるように感じる

    2022-11-03
  • tamakiyamaya

    金融・不動産 関連職

    思った以上に解けていたと思う。

    2024-02-15
  • m_kitayamama

    建設・土木 関連職

    苦慮の末、メンバーのモチベーションを上げるため、容易に達成できそうな低めの目標を設定させそうな気弱な気持になることがあるが、
    PDCAをしっかりと回すうえでも心を鬼にして、高い目標を持たせることを心掛けます。

    2023-12-27
  • m241202

    営業

    組織マネジメントについて特に変革時にリーダーとしてどのように対応していくか常に考えて業務に取り組んでいきたいと思います。

    2023-12-23
  • satoshi-shimada

    営業

    組織のモチベーションを上げ力を発揮できる組織を作りたいです

    2024-01-02
  • akawagu

    営業

    企業に於ける組織の重要性を学んだ

    2024-03-17
  • ozawa_h

    IT・WEB・エンジニア

    これからも基本を忘れないようにします。

    2022-12-29
  • misako-shima

    その他

    組織マネジメントを意識して仕事ができるよう努力したい

    2024-02-18
  • sally4649

    経営・経営企画

    意外と覚えていたが、7Sは完全に抜け落ちていたのでしっかり復習しておきたい。

    2024-03-14
  • ksk_aiko

    販売・サービス・事務

    強固な組織・チームを作るためには、地道に1つ1つ丁寧に積み重ねていかなければならないと再認識しました。チームでの目的や目標をしっかり設定・共有し、今回学んだ考え方やフレームワークを適宜振り返りたいと思います。そして、素晴らしいチームをいつか作り上げていきたい。

    2022-12-25
  • jcomx

    販売・サービス・事務

    組織マネジメントの目的をメンバーに定着させるyための手法を学べました。
    また、変革のプロセス、社内外の環境等を考慮し組織のマネジメントを実施する重要性が理解出来ました。

    2023-09-02
  • kota0311

    人事・労務・法務

    思ったより理解できていました。
    実践が大事!

    2023-10-17
  • hiroshi0903

    建設・土木 関連職

    今まで曖昧にイメージしていた組織作りや形態がはっきりと認識できるようになったと感じます。今後の組織作りに役立てていこうと思います。

    2024-02-17
  • s_trst

    営業

    組織マネジメントを理論から学び直し、人材育成とより良い組織づくりに活かしてくことが重要

    2022-10-30
  • gouda0922

    経営・経営企画

    非常に勉強になりました

    2023-02-28
  • akiaki2900

    人事・労務・法務

    復習が大切。再受講します。

    2023-08-14
  • yuko625830

    営業

    営業業務に活用できると感じた。

    2023-11-19
  • stani

    専門職

    しっかり復習していきます。

    2023-10-31
  • kazuyoshi0624

    販売・サービス・事務

    用語が難しい。略さないでも、良いのでは?

    2023-04-04
  • nzm2765

    専門職

    7Sについて理解が不十分でしたので、復習します。

    2023-04-14
  • kashima1012

    営業

    日頃から使うことが大事

    2022-10-27
  • sfukuyama

    営業

    組織設計については人事システム以上に奥が深いと感じた。

    2023-11-08
  • x-kobayashi-x

    メーカー技術・研究・開発

    色々学びがあった。意識して今後に生かしていく。

    2024-02-17
  • keiichi-y

    建設・土木 関連職

    組織マネジメントには、共感とビジョンの共有が重要だと思いますので、自組織にて実践していきます。

    2023-12-09
  • x0888

    メーカー技術・研究・開発

    組織の変換に対してこれらの観点で考えてみる。

    2023-08-21
  • masani

    資材・購買・物流

    一門間違えて悔しかった。

    2022-12-22
  • iwa_yoshi

    IT・WEB・エンジニア

    一問のみ間違いであったため、その一問をしっかり復習したい。

    2023-10-01
  • kazuya-momma

    営業

    目的を達成するために重要であると感じた。

    2024-03-18
  • mk202202

    営業

    チーム内でのモチベーションを上げるためにマズローの欲求を活用します。

    2024-03-21
  • haragp

    マーケティング

    マネジメントのセオリーについて表面上の理解に留まらないよう、書物にあたり、実践することの重要性を感じる

    2023-11-01
  • nagusin

    営業

    限られた資源の中で成果を出す為に、組織マネジメントを活用して参ります。

    2024-02-12
  • muramatsu-a

    人事・労務・法務

    組織マネジメントにおいて必要な考え方や組織の作り方などを学べた。

    2023-11-05
  • yasuo-kodama

    営業

    聞いたことはある、知っているレベルの内容が多かったので、正しく理解し実行できるようにしなければならない。

    2022-11-28
  • aqueous

    メーカー技術・研究・開発

    集団心理学のよう。個人以外の行動が大きく影響する。

    2023-10-15
  • hajime_n_213

    専門職

    組織マネジメントに関する知識を習得できたので今後は自分の組織がどのようになっているかを調べていきたい。

    2023-07-04
  • takagaki-h

    営業

    組織マネジメントの基本、入口を見た感じ、実際に行動してみます

    2023-08-07
  • kenji1209

    メーカー技術・研究・開発

    とくにございません。

    2023-10-19
  • sk_20211018

    専門職

    7sって何か分からない

    2022-10-25
  • yasu-okazaki

    メーカー技術・研究・開発

    知識の定着度を確認するのに役立つ

    2022-12-08
  • zen_yamazaki

    メーカー技術・研究・開発

    業務に活かしていきたい。

    2024-01-31
  • eisuke0917

    建設・土木 関連職

    経営資源の1つである人の能力を最大限に発揮させるために組織や仕組みがあるのだと感じた。
    組織設計・仕組みが意図やメッセージが伝えあるような構成が必要だと感じました。

    2023-11-18
  • hiroshi-asada

    営業

    目標達成の手段として活用できる。

    2024-02-23
  • vegitaberu

    人事・労務・法務

    忘れかけていたこともありましたが、思い出すことができ、いい復習になりました。

    2022-10-25
  • hisadomi

    営業

    まだ振り返りが必要であることが認識できました。

    2023-10-08
  • 70sp1208

    その他

    少々難しい問題もあったが、復習により理解が深まった。今後の業務に生かしていきたい。

    2023-11-14
  • safin

    資材・購買・物流

    変革時期は、お互いの意見のぶつかり合い等あるが、化学反応を起こしながらやっていくべきである

    2023-02-19
  • yamaguchi__kkk

    IT・WEB・エンジニア

    ただ何となくではなく、今回学んだ手法により具体的な実例や論理的思考を交えながらどのようにメンバーマネジメントや組織改革をするのがいいかを教わりました。メンバーとの会話をする際は、きちんと説明できるように普段から意識していきたいと思いました。

    2024-02-05
  • waribashinasu

    営業

    複数の人間がただ集まったのが組織ではなく、同じ目的を共有する者たちの集まりが組織であることを学んだ。

    2023-07-30
  • shimoosako

    人事・労務・法務

    組織のリーダーとして色々な知識を積極的に増やしていきます。

    2023-12-08
  • nk1225tk

    営業

    変革期であり、ゆでガエル理論にある状態にある部門、社員をどのように意識をかえるか参考にしたい。

    2023-10-28
  • 75475

    メーカー技術・研究・開発

    結果を出せる働き方をするヒントになる

    2023-01-25
  • n-hatake

    メーカー技術・研究・開発

    目的を達成する手段の一つとして活用可能

    2024-03-24
  • a-yashiro

    専門職

    忘れていた。復習しなくては

    2022-10-27
  • so_itagaki

    営業

    会社が現在の組織形態を選択している背景を理解し、会社の成長に資する事業部戦略を立案・実行する事で企業成長に繋げる事が重要だと感じた。

    2024-01-06
  • kamekame0618

    建設・土木 関連職

    組織運営を行う上でいろいろなことが関連しており、すべてにおいてバランスよくやっていくことが重要。経営側と従業員側のコミュニケーションが何よりも重要であり、いろいろな事をわかりやすく伝える必要がある。

    2024-02-26
  • waterman

    営業

    さらに勉強が必要

    2022-11-18
  • dh00015242

    営業

    多様性を重視しながら組織文化を基盤としてチームを導きたい

    2024-03-16
  • 19821106

    営業

    組織変革の注意点など参考になった

    2024-03-20
  • hiro_1974

    建設・土木 関連職

    時間があるときにもう一度見直そうと思いました。

    2024-03-23
  • okada-ryo

    建設・土木 関連職

    仕事をする上で1人で解決することはできません。色々な小組織のつながりがあるためその業務が流れていると思います。大切なのはその業務がストレスなく流すことができるか否かだと思います。個人の能力を上げることも大切ですがその組織能力を上げることが一番大切かと思います。組織の中にはさまざまなレベルの方が存在します。常に一番低いレベルの方のレベルアップがその組織のレベルでありどう上げていくかが重要と判断します。学んだことを活かし業務に活かしたいと思います。

    2023-11-03
  • horio_takashi

    建設・土木 関連職

    普段の業務に活かしたいと思います。

    2023-09-27
  • hamada0106

    メーカー技術・研究・開発

    よく理解できました。

    2023-05-27
  • torukun

    営業

    組織マネジメントを考える上で所属しているメンバーのことをもっと考えてタイムリーに考えている事を共有しなければならないと改めて感じました。評価と信頼関係、毎週の目標に対する活動計画の確認など時間をしっかりと使って実施して行きたいと思います。

    2024-03-17
  • jikojitugen

    経理・財務

    組織とリーダーは密接な関係にある

    2024-02-28
  • yujihoshi

    経営・経営企画

    実務でこれらの知識を応用できるかわからない

    2023-10-24

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