
GLOBIS 学び放題ドリル ~マーケティング編~
日々動画を見て学んだビジネス知識の腕試しをしてみませんか?本コースはビジネスパーソンに必須となるマーケティングについて、学びのポイントを集め、問題を解いていくドリル形式のコースです。問題は全部で10問、「マーケティング」カテゴリの動画から出題されています。正解した問題はその場で解説動画のURLが表示されます。間違ってしまった問題は、グロービス学び放題の「マーケティング」カテゴリから復習してみてくださいね!※このコースはβ版です。予告なくテスト内容の削除・変更・追加の発生可能性があります。ドリル対象コース:ポジショニング、製品ライフサイクル、マーケティングミックス(4P)、プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント(PPM)、態度変容モデル、キャズム、セグメンテーション・ターゲティング、価格弾力性、流通チャネル
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より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
75人の振り返り
yuzuleo
経営・経営企画
人事の経験上思った以上に解けていた。
it_tm
IT・WEB・エンジニア
目的を達成する手段の一つとして活用可能
nakajimak2
営業
変革のプロセス、社内外の環境等を考慮し組織のマネジメントを実施する重要性は理解出来ました。当然うまくいくこともあれば、いかない場合もあるが、組織マネージメント、特に変革時にリーダーとしてどうあるべきか、常に考え方を問いながら対応していきたいと思いました。
debora
クリエイティブ
組織マネージメント、特に変革時にリーダーとしてどうあるべきか、考え方を常に問いながら対応していきたい
r-tsumura
その他
よく理解できました。
marzipan
IT・WEB・エンジニア
ふと忘れてしまいそうなポイントが学べました。継続して意識することの難しさを感じます。ここは繰り返しからだで覚えていく以外には成長しないと常に反省しています。
m270957
営業
今まで曖昧にイメージしていた組織作りや形態がはっきりと認識できるようになったと感じます。今後の組織作りに役立てていこうと思います。
hidetoshi_c
メーカー技術・研究・開発
組織変えているものの、やり方は変わらず、何も変革できていないことが分かった。
おそらく手順を踏んでいないことが原因と感じた。
takashi_moriya
建設・土木 関連職
復習した内容を振り返りつつ、業務に活かしていきたい。
shiba1980
その他
フレームワークを机上のものではなく実際の仕事に当てはめ使えるような訓練をする
kuta_41
IT・WEB・エンジニア
実務でばりばり生かせそうである。
hiroshi-sakata
営業
難しかった。
ar87531
販売・サービス・事務
思ったより理解できていたと思う
s_mokusho
マーケティング
あらためてハッとした。KPIは目標ではなく、現在地を測るための指標である。という事を意識して、常に現在の地点「現状」メンバーを共有しないとと思った。
sphsph
メーカー技術・研究・開発
ほぼほぼ理解。
実践に向けて一歩踏み出します。
知っているだけでは意味がない。
hironori1321
メーカー技術・研究・開発
プロジェクトやメンバー、環境の浮き沈みに動じず、落ち着いて学んだことを実践していきます。
sa-koyabu
その他
現組織が組織変革を行う上で必要な体制を構築するために作られたものと理解した
k_yuna
販売・サービス・事務
とても復習になりました。
yasu-og
営業
意識して活動をおこなう
pikachuu
専門職
ほぼ理解した
takemurachiaki
営業
一定の理論に沿った考え方でうまく行くことは多くあるように感じる
ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
これからも基本を忘れないようにします。
ksk_aiko
販売・サービス・事務
強固な組織・チームを作るためには、地道に1つ1つ丁寧に積み重ねていかなければならないと再認識しました。チームでの目的や目標をしっかり設定・共有し、今回学んだ考え方やフレームワークを適宜振り返りたいと思います。そして、素晴らしいチームをいつか作り上げていきたい。
jcomx
販売・サービス・事務
組織マネジメントの目的をメンバーに定着させるyための手法を学べました。
また、変革のプロセス、社内外の環境等を考慮し組織のマネジメントを実施する重要性が理解出来ました。
kota0311
人事・労務・法務
思ったより理解できていました。
実践が大事!
s_trst
営業
組織マネジメントを理論から学び直し、人材育成とより良い組織づくりに活かしてくことが重要
gouda0922
経営・経営企画
非常に勉強になりました
akiaki2900
人事・労務・法務
復習が大切。再受講します。
yuko625830
営業
営業業務に活用できると感じた。
stani
専門職
しっかり復習していきます。
kazuyoshi0624
販売・サービス・事務
用語が難しい。略さないでも、良いのでは?
nzm2765
専門職
7Sについて理解が不十分でしたので、復習します。
kashima1012
営業
日頃から使うことが大事
sfukuyama
営業
組織設計については人事システム以上に奥が深いと感じた。
keiichi-y
建設・土木 関連職
組織マネジメントには、共感とビジョンの共有が重要だと思いますので、自組織にて実践していきます。
x0888
メーカー技術・研究・開発
組織の変換に対してこれらの観点で考えてみる。
masani
資材・購買・物流
一門間違えて悔しかった。
iwa_yoshi
IT・WEB・エンジニア
一問のみ間違いであったため、その一問をしっかり復習したい。
haragp
マーケティング
マネジメントのセオリーについて表面上の理解に留まらないよう、書物にあたり、実践することの重要性を感じる
muramatsu-a
人事・労務・法務
組織マネジメントにおいて必要な考え方や組織の作り方などを学べた。
yasuo-kodama
営業
聞いたことはある、知っているレベルの内容が多かったので、正しく理解し実行できるようにしなければならない。
aqueous
メーカー技術・研究・開発
集団心理学のよう。個人以外の行動が大きく影響する。
hajime_n_213
専門職
組織マネジメントに関する知識を習得できたので今後は自分の組織がどのようになっているかを調べていきたい。
takagaki-h
営業
組織マネジメントの基本、入口を見た感じ、実際に行動してみます
kenji1209
メーカー技術・研究・開発
とくにございません。
sk_20211018
専門職
7sって何か分からない
yasu-okazaki
メーカー技術・研究・開発
知識の定着度を確認するのに役立つ
eisuke0917
建設・土木 関連職
経営資源の1つである人の能力を最大限に発揮させるために組織や仕組みがあるのだと感じた。
組織設計・仕組みが意図やメッセージが伝えあるような構成が必要だと感じました。
vegitaberu
人事・労務・法務
忘れかけていたこともありましたが、思い出すことができ、いい復習になりました。
hisadomi
営業
まだ振り返りが必要であることが認識できました。
70sp1208
その他
少々難しい問題もあったが、復習により理解が深まった。今後の業務に生かしていきたい。
safin
資材・購買・物流
変革時期は、お互いの意見のぶつかり合い等あるが、化学反応を起こしながらやっていくべきである
waribashinasu
営業
複数の人間がただ集まったのが組織ではなく、同じ目的を共有する者たちの集まりが組織であることを学んだ。
shimoosako
人事・労務・法務
組織のリーダーとして色々な知識を積極的に増やしていきます。
nk1225tk
営業
変革期であり、ゆでガエル理論にある状態にある部門、社員をどのように意識をかえるか参考にしたい。
75475
メーカー技術・研究・開発
結果を出せる働き方をするヒントになる
a-yashiro
専門職
忘れていた。復習しなくては
waterman
営業
さらに勉強が必要
okada-ryo
建設・土木 関連職
仕事をする上で1人で解決することはできません。色々な小組織のつながりがあるためその業務が流れていると思います。大切なのはその業務がストレスなく流すことができるか否かだと思います。個人の能力を上げることも大切ですがその組織能力を上げることが一番大切かと思います。組織の中にはさまざまなレベルの方が存在します。常に一番低いレベルの方のレベルアップがその組織のレベルでありどう上げていくかが重要と判断します。学んだことを活かし業務に活かしたいと思います。
horio_takashi
建設・土木 関連職
普段の業務に活かしたいと思います。
hamada0106
メーカー技術・研究・開発
よく理解できました。
yujihoshi
経営・経営企画
実務でこれらの知識を応用できるかわからない
mizunofusako
営業
社内外に対してあいまいな態度をとっている
kz_nkjm
金融・不動産 関連職
非常に勉強になりました。
特にマズローとKPI、MBOは身近なことから変えていけるきっかけになりそうです。
shin_ho
営業
テストとしては点数は取れても、一つ一つを実務に置き換え、経験として覚えることが重要だと感じる。知識は知識でしかなく、やはり実務で経験したこととは大きな差がある。
nyaton
メーカー技術・研究・開発
知っているだけで、理解度が低いことを自覚した。
普段から試して使っていくことで理解度を上げようと思った
takeshigeo
メーカー技術・研究・開発
経験値を活用しようと思います。
t_7_z
メーカー技術・研究・開発
学習してから時間がたっていたが思ったよりも理解できていたことが分かった。
考えにずれがないようマネジメントをしていきたい。
sai-3448
人事・労務・法務
知っていると思っていることでも、改めて問題として出されると間違っていることも多くありましたので、また勉強しなければと強く思いました。
top_runner
メーカー技術・研究・開発
理解不足もあり、難しい感想
mad_style
メーカー技術・研究・開発
組織の硬直の解消に使えそう
r_yoshioka
メーカー技術・研究・開発
経験的に理解している点を知識として理解できた。
10939
営業
目標設定、メンバーの腹落ち、実行に対してのサポート、そして検証が重要だと感じる。
tanesannta
営業
このコースは、比較的記憶に残っていました。この調子で頑張ります。
pondc12
人事・労務・法務
復習で振り返る事により、理解が一段を深まりました。