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960004
2021/08/11
メーカー クリエイティブ 課長・主任・係長・マネージャ

これほどの志高い実務者が日本にはいるのに、なぜ世界の諸外国と比べても政策が出遅れるのはなぜか。政治を他人事と考え、ただ言われたことをし満足する自分の様な人間の存在に問題点があることを理解できた。今後グロービスの様な本格的な教育機関の存在理由が益々高まっていくのだろう。2020オリンピックでは演技が世界共通言語だった、言葉はいらなかった。一方令和の社会では、デジタル化が言語の問題を解決(同時通訳)し、プログラミング言語が第二世界共通言語になるという。ZOOMの画面、社長とものおじせずはっきりとしゃべる隣枠の新入社員に負けてる場合ではない。

test_
2021/08/07
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

仕事が標準化されていないことや法規制で情報にアクセスできないなど、日本が抱えている構造的な課題を再認識できた。
一方で副業ベースではあるが、優秀なIT人材を獲得しているなど、今後の飛躍に期待を持てるようなニュースも知ることができた。
目指すべき未来を国民全体が共有したうえで、やるべきことをやっていくことが重要だと思います。

takerun
2021/11/23
商社・流通・小売・サービス マーケティング 部長・ディレクター

素直にomoshiroかった

ryotakuga
2021/11/08
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

個別最適ではなく全体最適という部分に共感した

oka7712230
2021/10/29
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

DXについて、進めるにあたり、個人情報の考え方をあまり怖がりすぎず、情報を取る側も最低限にしたりと、工夫が必要。

k-koba
2021/10/15
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 部長・ディレクター

DX 、何を、どんなソリューションを実現したいのか、という発想が起点なんだと改めて認識できました。

tera_global2021
2021/09/30
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

デジタル庁が絵に描いた餅の組織とならないように我々国民がしっかり視ていく必要があることを感じた。

atsuwa
2021/09/01
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

いろんな人が関心を持って意識する

sakuranohana
2021/08/29
広告・マスコミ・エンターテインメント 人事・労務・法務 一般社員

デジタル化にしても、今までに行ってない新しいことを取り組むことは本当に大変だ。
今までのアナログ対応で行けたのは「日本は単一民族で価値観がそんなに変わらないから、暗黙知で行けた」というコメントがあった。この部分は非常に納得。
国際化して多様化すると、阿吽の呼吸では成立しない。
だから標準化を進めるべきだし、標準化こそデジタル化に向いている。
国家のデジタル戦略も企業のデジタル化も根本的に同じだ。
デジタルに強いリーダーが不在という論もあるが、問題はそこだけでないような気がする。
ビズリーチ社長が「デジタル人材がきちんいる」と言っていたのが印象的だ。
つまり「採用できない」と言っているのは言い訳で、市場にはきちんといるというのだ。
まずは固定観念を捨てて、出来る所からスピード感持って対応することが大事だろうと思った。

gg-taka
2021/08/26
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

半年くらい前の動画ですが、話題のデジタル庁が来週9月1日に稼働するとか。
これからの日本の変化、楽しみですね。

mae_mori
2021/08/24
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

デジタル庁自体が今後どのような組織になっていくのかフォローし続けたいと思います。いずれにせよ情報が正の時代になっていくと思うので追従していきたいです。

akatsuki_89
2021/08/19
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 一般社員

IT担当大臣みたいに名前だけで本人はそんなにIT詳しくない、みたいな感じの省庁になるような不安がある。政治で枠組みを作るのも大事だか、中身の議論は是非ともプロフェッショナル主導でやって欲しい。

eriyama
2021/08/18
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

デジタル庁の成功が、子ども達の未来にもかかっています。期待しています!

esraa_y0604
2021/08/18
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

I liked this course very much very good for improving skills and creating a record of your skills and to know the weakest and strongest part of your skills

kfujimu_0630
2021/08/17
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

デジタル庁ができたことは評価できると思いますが、何をやるのか、どんな結果を出すのか、凝り固まった日本のバイアスをどう崩していくのか、が重要だと思いました。これから楽しみにしています。

mii_kanon
2021/08/15
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

自分の周りで標準化されていて、DXを活用できそうな仕事は何かを考えさせられた。
ITをどこにどう活かせるかコーディネートしたり、活用してもらえるように広報活動をすることも重要と感じた。単なるITエンジニアだけでなく、ITのわかるリーダーが今後多く必要になるだろう。

since20191227
2021/08/15
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

平先生がモデレーターで盛り上がらないわけがない、と思って拝見しました。期待を裏切りませんでしたね。さらに、村井先生のご意見も伺えて今後が楽しみになりました。政官民がグロービスをカタリストとしてつながり、本質的な日本の変革が加速していくことを信じつつ、自社のDXを進めたいと考えています。
さらに自社だけでなく、日本・世界の枠組みの中で、全体最適を目指すため、エストニアなどのDX先進国にも学んでいきたいと思いました。

tadashi_03
2021/08/13
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

本質を掴む大切さを感じました。子供達の未来のために、我々世代がDXきちんと進める痛感しました。

cozyhayakawa
2021/08/13
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

本質的なDXを企業内で推進するには、○短期は組織内のエースプレーヤーの学び直し、人材配置、○中長期は業界間人材流動性促進がポイントになると思います。
まずは既存組織の壁を破ることのハードルが高いので、ロジカルになにが取り組みの大義かを説明、共感していくこともプロジェクト推進として大事なことだと改めて想いました。

村井氏の教授の話が象徴的でしたね。

tomiyoshi
2021/08/12
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

給付金の支給は減税のかたちでやれば良かったのを税収を減らしたくない財務省がゴネただけであって何らシステムの問題ではない

tee_
2021/08/11
インフラ・公共・その他 メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

日本は標準化されていない業務が多いので、DXの進みが悪い。弱点を理解して、一つ一つ進めていく。

kotty0831
2021/08/10
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

標準化されていない業務をデジタル化しようとしたら、発注時にカスタマイズ案件が多数発生。日本では標準化→デジタル化の流れをはやく作らないと、諸外国と戦えない。

日本は技術で海外に勝つが、標準化戦略で海外に市場を奪われるケースがある。それをを見てきたから共感できる。

sphsph
2021/08/08
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

やってみないとわからない。
失敗が命取りになる。
大胆かつ繊細に、戦略的に、長期目線で一歩ずつ。

shigeki-
2021/08/08
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

日本では阿吽の呼吸で回すのが得意だが、標準化が苦手なのでDX推進のハードルが高い。肚落ちです。予算権限を持つデジタル庁で力強く変えていかないと他の先進諸国にもっと置いて行かれる。日本の各企業の急激な変化はこの表れだと思いました。