hacco
2019/11/04
金融・不動産・建設 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ
どう活かすか
使うかどうか決めるのはユーザー
ゲームチェンジ
01932
2019/09/11
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ
ゲームチェンジが起こった後に振り返り検証するのは容易いが、自ら起こすのは本当に難しいと思う。それでも、後から振り返れば簡単な事だったと思えるほどに、身近にアイディアは潜んでいる。
m-fujino
2019/09/08
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ
何にAIを使えるのか、具体例が理解できた。自分の職場を見直したい。
ryo_0520
2019/09/02
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ
AIの活用事例が見られてよかった。かなり進んでいる印象。事務作業まで落とし込まれるのも時間の問題か。
tamumi
2019/08/29
金融・不動産・建設 専門職 課長・主任・係長・マネージャ
AI技術が進歩したとしても、結局使うのは人であり、人自体がイノベーションしていく事が重要だと思います。AIであれば完璧でなければという概念を捨て、人とAIと共存することで、完全となるという意識が必要だと感じました
chokoma
2019/08/28
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員
AIが近い将来普通に活用される時代が間も無くやってくる。自分の会社でも進めていきたい。
taihei
2019/08/27
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員
・ソフトウェアの作り方が変わってきた
・100%の精度を求めないところから、実装されていく
・インクルージョンシティ
・さいじょうじじょうほう
nao_916
2019/08/27
商社・流通・小売・サービス IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ
当たり前のことを言っているが、なぜ出来ないのだろうか？
こうべきある未来像は見えていてもすぐに実行出来ない何かがあるような気がする。
misy
2019/08/26
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ
まだ現在において、日本企業がハード面でリードしている分野があるのだから（カメラ業界など）今のうちにクラウドなどの面を整えておく必要があると思った。
taka_kikuta
2019/08/24
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ
AIがやるではなく、自分が工夫してAIを使い、業務を遂行し新たな価値を創るよう行動しようと考えました。
nemika2014
2019/08/23
商社・流通・小売・サービス 専門職 部長・ディレクター
日常の関心ごととしては大きくなかったが、パネリストの方々のお話を聞いて企業にとってAI思考、ゲームチェンジ発想の重要性が伝わった。
何にAIを使えるのか、具体例が理解できた。自分の身の回りから見直したい。