フィリピン・ルソン島の山岳先住民族の竹文化から育まれた叡智を、もの・場つくりを通して世界中に届けているEDAYA。マイノリティーやマジョリティーなど関係なく、自分の価値感や生き方に気づく、そのきっかけのデザインもしたいというEDAYA創業者・山下彩香氏の想いを聞く（肩書は2016年5月11日登壇時のもの）。

While Japan's economic recovery is yet to be placed on a stable path, there seems to be a renewed surge of attention from the world on Japanese society and market as a country with still untapped business potentials and entrepreneurship. The newly introduced corporate governance code is also raising hopes among foreign investors that corporate Japan may finally undergo fundamental changes. Can Japan regain its confidence as an attractive business destination in the global economy? The panel of renowned experts discusses ways to reinvigorate Japanese economy and investments. (Duration: 1:05:30) Jesper Koll CEO WisdomTree Japan KK Hiromichi (Hiro) Mizuno Executive Managing Director and CIO Government Pension Investment Fund (GPIF) Heizo Takenaka Director, Global Security Research Institute Professor, Faculty of Policy Management at Keio University Nik Gowing (Moderator)

あすか会議2016 第1部全体会「次世代を担うリーダーを目指す君たちへ ～浜松発世界に飛躍するグローバルカンパニーを築いた“オサムイズム”とは～」 1978 年の社長就任時に3232 億円だった売上は30 年で3 兆円を超え、インド市場でシェアNo.1 を獲得し、自動車メーカー世界第10 位にランクイン。鈴木修会長の経営者としての40 年は、すなわち挑戦の軌跡であった。浜松の「中小企業」は、なぜGM やVW と比肩するグローバル企業となったのか。この地で生まれ、世界を席巻する小さな巨人・スズキのDNA とは何か。鈴木修会長がグロービス生に贈る不屈のリーダーシップ論。（肩書きは2016年7月2日登壇当時のもの)。 鈴木 修　スズキ株式会社 代表取締役 会長

G1ベンチャー2017 第4部分科会C「“Connected Industries”時代の人材・組織戦略」 （2017年6月11日開催／グロービス経営大学院 東京校） 働き方改革が進み、企業や場所にとらわれない多様な働き方が生まれ、上限日数制限のない在宅勤務制度を導入する企業が現れる中、会社という「場」の意義が改めて見直されようとしている。リモートワークが普及し、クラウドや通信の進化によって、フリーランスで働くことさえ容易になった時代、志を共にし、メンバーが力を合わせて事業をつくっていく組織をどのように設計するのだろうか。個の確立と強いチームづくりの両立に向けた新たな組織開発の方法論を議論する。（肩書きは2017年6月11日登壇当時のもの) 宇佐美 進典　株式会社VOYAGE GROUP 代表取締役社長 兼 CEO 西澤 亮一　株式会社ネオキャリア 代表取締役 平尾 丈　株式会社じげん　代表取締役社長 岡島 悦子　株式会社プロノバ 代表取締役社長

G1カレッジ2016 第2部全体会「『ビジョンと行動』～先駆者たちはビジョンを胸に目の前の壁をどう乗り越えたのか～」 たったひとりのビジョンが、世界を変えることがある。貧困削減を掲げてNPO法人Living in Peaceを立ち上げた慎泰俊氏、企業勤務から志を抱いて政界に転身した細野豪志氏、「国産ERPパッケージを開発して、日本企業の情報投資効率を世界レベルへ」と起業した牧野正幸氏。たったひとりが描いた夢は、どのように周囲を巻き込み、大きな力となって世界を変えたのか。品川女子学院の漆校長が聞く。（肩書きは2016年11月23日登壇当時のもの) 慎 泰俊　五常・アンド・カンパニー株式会社 代表取締役／認定NPO法人 Living in Peace 理事長 細野 豪志　衆議院議員 牧野 正幸　株式会社ワークスアプリケーションズ 代表取締役最高経営責任者 漆 紫穂子　学校法人品川女子学院 校長

G1ベンチャー2016 第7部全体会「リーダーという生き方」 初代チェアマンとして「Jリーグ」を立ち上げ、日本サッカーをワールドカップ常連国に成長させた立役者である川淵三郎氏。その成功に安住することなく、昨今はバスケットボールの「Bリーグ」の立ち上げに奔走することとなった。川淵氏の歴史は、挑戦と闘争の軌跡であった。JリーグとBリーグ立ち上げにみる指導者としての哲学・戦略とはどのようなものだったのか。組織を率いて人を采配し、勝負に挑む。川淵氏が語るリーダーとしての極意と覚悟（肩書きは2016年4月28日登壇当時のもの)。 川淵 三郎　公立大学法人首都大学東京 理事長　公益財団法人日本サッカー協会 最高顧問　公益財団法人日本バスケットボール協会 会長

G1中部2016 第6部分科会A「インダストリー4.0のインパクト ～ITが切り拓く次世代の工場とR＆D～」 IoTを用いた製造現場とサプライチェーン、ロジスティックスの効率化、新たな価値を生み出す技術イノベーションの進展は、わが国のものづくりにどのような変化をもたらすのか。いち早く変革に挑むドイツなどの欧州や、技術向上著しいアジアの工場との競争の中で、日本が勝ち抜くための戦略とは何か。ヒッグス粒子やニュートリノの観測に欠かせない極限の光センサーの開発/製造を通じてノーベル賞や先端医療を支える浜松ホトニクス、日本ならではの価値を提供している工場として、日経ものづくり「強い工場アワード」で大賞を受賞したサイベックコーポレーションの２つ工場を事例に、総務省でITによるビジネス革新を担当する太田氏、NTTで新ビジネスの構築を担当する栗山氏が議論する。（肩書きは2016年10月16日登壇当時のもの) 太田 直樹　総務省 大臣補佐官 栗山 浩樹　日本電信電話株式会社 取締役 新ビジネス推進室長 2020担当 平林 巧造　株式会社サイベックコーポレーション 代表取締役社長 晝馬 明　浜松ホトニクス株式会社 代表取締役社長 西村 訓弘　三重大学 副学長 兼 地域戦略センター長

Japan is the third-largest economy in the world with advanced technology and highly developed infrastructure. Yet, the country has seemingly lost much of its competitive edge during the two “lost decades”. Japan may be on its way to rebound from a protracted recession, but what are major remaining impediments to further growth? What will be the key factors driving innovation and productivity enhancement in the near future? How do Japanese industries compare with their counterparts in other advanced economies? Loosely based on the McKinsey Global Institute report entitled “The Future of Japan: Reigniting Productivity and Growth”, the panel will discuss the global competitiveness of Japan’s private sector from multi-perspectival viewpoints. Fujiyo Ishiguro, President and CEO, Netyear Group Corporation Yumiko Murakami, Head, OECD Tokyo Centre Ankur A. Sahu, Managing Director, Co-Head of Asia Pacific, Merchant Banking Division, Goldman Sachs Japan Co., Ltd. Georges Desvaux (Moderator), Managing Partner, McKinsey Japan

グロービスセミナー HR Techの潮流、最新事例 およそ8兆円を誇る巨大市場である「HR市場」。優秀な人材の獲得競争をする社会の中で、採用の領域にテクノロジーを合わせるとどんなことが起きるのか。HR×テクノロジーで「HRTech」の最新事例についてご紹介します。（肩書きは2016年8月17日登壇当時のもの） 渡邉 佑規　グロービス・キャピタル・パートナーズ

あすか会議2016 第7部分科会「ビジネスリーダーのための教養としてのプログラミング講座」 パーソナルコンピュータの父、アラン・ケイは「すべての子どもたちにプログラミングを」と説く。ロボットや人工知能が普及し、自動運転車をはじめとする様々なものがネットワークにつながれていく中、プログラミングの重要性はますます高まっている。ビジネスパーソンにとって、プログラミングを学ぶ意味とは何か。UEI創業者であり「教養としてのプログラミング講座」著者の清水亮氏、中学生・高校生向けのプログラミング教育を提供するライフイズテック水野雄介氏が語る。（肩書きは2016年7月3日登壇当時のもの)。 清水 亮　株式会社UEI 代表取締役社長 兼 CEO 水野 雄介　ライフイズテック株式会社 代表取締役 川上 慎市郎　グロービス経営大学院 教員