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test_
2022/01/19
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

やりたいことがあって、それをこのマトリクスに当てはめることはできそうな気がしたしかし、自分がどういう方向に成長したいか、といったときには自分がやりたいこと、求められていることをもとに考えるような気がした。後付けでの整理には役立つと思ったが、実際に決断をするときのヒントがあるともっと良かった。

daisuke1203
2022/01/29
IT・インターネット・ゲーム・通信 コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

自分自身が今どのような状態なのかを、フレームワークを使って整理しておくことはとても有用だと感じた。
おそらくは多くの人が、「既存市場×既存製品」の枠から飛び出そうともがいている段階だと思うので、方向性としては、スキルアップ、転職(同業種)、転職(異業種)の3方向で考えるとシンプル。
それぞれ、リスクとリターンが異なるので個人に合わせた成長戦略が必要。

toyonaka95
2022/05/10
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

今後のキャリアプランを考える時に有効だと思いました。

erimama
2022/01/20
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

アンゾフの成長マトリックスは初めて知りました。確かに中村先生が最後にお話ししていたように、思い込みから脱するきっかけになりそうだと思いました。

dj_yossy
2022/01/19
メーカー 経営・経営企画 一般社員

これはよく使うフレームワークだ。事業ポートフォリオと並んで自分の現在位置から向かうべき方向を見出すときに使うと良い。第一象限として今の職場で今のスキルで自分を成長させるためには何をすべきか、第二象限として今の職場で新しい自分になるためには学びなおしが有効であろう。今の自分がベースなのだが、新しく海外で働くのが第三象限。新規事業を新市場で立ち上げるのが第四象限だ。

sugasyo
2022/01/19
メーカー 営業 一般社員

自分を変えて環境を変える両方を意識して頑張っていきます。

kento_tsuru
2022/06/21
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

アンゾフの成長マトリクス自体は知識として知ってはいたが、自分を商品として当てはめるということまでは考えが至らなかった。
自分の思い込みの枠を外すためにも有効的だと思う。

horiuchi1985
2022/06/07
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

成長の行き詰まりを感じた時、このマトリクスをもとに自分の立ち位置を整理してみる

daddyveroo
2022/06/05
メーカー 経営・経営企画 部長・ディレクター

自己成長に向けて、環境を変えることと自分を変えることを一緒にして考えがちなのですが、説明のように分けてみると、自分がどの方向性で成長をしていきたいかが明確になると思います。
具体的な目標を思い浮かべながら、マトリクスのどこに自分の行きたい先があるのかを見ていきたいと思います。

zummy_0617
2022/06/05
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

財形業務に携わってから23年たちますが、今までやったことのない作業を増やして自分のものにしたいです。環境の激しい変化に対処し、時代背景についていきたいです。

syokoi
2022/05/12
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

今後どのように成長して行こうか迷っていたが、おおまかな方向性を決めるのに活用できそう。

newone
2022/05/05
メーカー 資材・購買・物流 その他

突破口を見つけたいとき、客観的な状況から考えることに使えると思います。

tomoemasuyama
2022/03/19
IT・インターネット・ゲーム・通信 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

環境を変えるまでは勇気がないので、現在の私は今の環境で今の自分の能力を高めていく方向性を探り、能力開発を軸に成長の方向性を探っていきたい。グロ放題で勉強しているのも自分の選択肢を広げるのに役立っていると思う。

h-shoji
2022/03/12
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

参考になりました。

takao_kawashima
2022/03/06
メーカー 経営・経営企画 経営者・役員

アンゾフのマトリックスを人に置き換えるのは面白いと思いました。

fn_8951
2022/03/02
メーカー その他 一般社員

思い込みに捕らわれず、4つの方向性のどの位置で考えるかを見定め、進めていいく。

bom__bom
2022/03/01
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

思い込みから選択肢が狭まるという言葉に納得しました。可能性を広げて考えてみたいと思います。

shiga_yuuya
2022/02/27
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

アンゾフのマトリクスを自分の成長するに使えるとは考えもしませんでした。
思い込みから脱するきっかけにもなると思います。

pompom9
2022/02/18
IT・インターネット・ゲーム・通信 クリエイティブ 一般社員

自己成長の時にも使えるフレームワークだったのだと初めて知ったが、納得感もあり有効的だと思った。マネジメントする人は進捗管理するだけではなく、こういう知識を得て指南するべきではと思った。

tatsuya_mine
2022/02/17
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

アンゾフのマトリクスを自己成長にも当てはめることができると知り、
自身の現状を整理してみたいと思った。

sarapon
2022/02/15
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

フレームがあると、整理しやすいです。

challenging
2022/02/12
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

思い込みに囚われず、新しい分野に挑戦していきたい

kiyomi_0516
2022/02/08
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

落ち込んでしまった時は、自分の思い込みが強いように思う。自分の考え方をまずは変えて、思い込みの世界から脱出して自分の成長を期待したいと思う。

penpen79
2022/02/04
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

行き詰まるのは思い込みによって思考が狭まっているとき、と言う言葉にはっとさせられた

思考を広げることで、まずは行動してみようという気持ちになった

ryo_ohnaka
2022/02/04
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

あんぞふの成長マトリクスを個人の悩みに当てはめて整理する発想が面白かった。事業戦略のフレームワークはビジネスで使うもの、という固定観念に囚われていたことを痛感したので、これまでの学びを違う視点で見返してみたい。

k_kato07
2022/02/02
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

自分の成長したい方向を定める時に活用出来ると思います。

fujiyoshi1215
2022/02/02
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

仕事に役立つ応用していける

3takeshi_0804
2022/02/01
金融・不動産・建設 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

フレームワークを仕事だけではなく、自分のキャリアに当て嵌めて考えることが大切だと思った。

k_fukushima1971
2022/01/30
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

「アンゾフの成長マトリクス」のフレームワークを用いることで、自己成長の方向性がイメージしやすかった。SWOT分析やコアコンピタンス分析なども用いて自己成長の方向性を整理して考えていきたい。

naoko1984
2022/01/29
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 その他

自分を変える/変えない
環境を変える/買えない
の2方向で、成長を考える

shousha
2022/01/29
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

今の仕事はルーティンワークが多く、飽きがきて
モチーべションが上がらない。
自分の意思で異動したりして、環境は変えられないので、自分で新たに課題設定して、仕事の中身を変えていきたい。

cozyhayakawa
2022/01/26
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

自分を振り返る際にひとつの窓だけでなく、選択肢を広げ、思い込みを外す作業が大切。
このフレームワークも参考にしたい。

ma2022
2022/01/25
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

成長可能性をひろげる突破口をどの方向性(戦略)に見出すことができるか?

部下を育成する際、考えさせるツールとしてこのアンゾフのマトリクスを活用してみたい。

sena17
2022/01/25
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 一般社員

アンゾフのマトリクス
既存or新規製品
既存or新規市場

hasu01
2022/01/25
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

アンゾフのモデルを個人成長のモノサシにするのは面白い発想だと思いました。

shun_chan
2022/01/23
メーカー その他 部長・ディレクター

アンゾフの成長マトリックスを個人の利用することは、なるほど面白いと感じました。
個人で使用してみると意外に整理して、今後の戦略が見えて来ました。

sugaray
2022/01/22
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 一般社員

自分の変化、成長を促すことが突破口になると感じた。環境も経験もどちらも心機一転というのはなかなかチャレンジングだけど、できる人はえいっとそこを選べるフットワークの軽さがありますね。性格?

sakanouenokumo
2022/01/21
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

自分を変えると環境を変える、双方をバランスよくやっていく

zgmf-x10a
2022/01/20
インフラ・公共・その他 メーカー技術・研究・開発 一般社員

アンゾフのマトリクスを企業でなく自分自身にあてはめて考えてみるというのになるほどと感銘を受けました。

cocona_33
2022/01/20
メーカー 資材・購買・物流 一般社員

「思い込みが選択肢を狭めている」という言葉で、自分の思考にも癖があると実感する場面がありました。
自覚して広い視野でチャンスを掴めるようにしたいです。

sphsph
2022/01/20
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

理解できました。
4象限のどのあたりを目指すかはあるものの、最初からあまり大きな一歩を踏み出すのは怖いかなと感じました。
飛び出された例は多く耳にしますが、自分ができるかと言われると、やや保守。
あくまで前向きに!

kfujimu_0630
2022/01/19
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

アンゾフの成長マトリクスを個人の成長に見立てて考えるのは、面白い切り口だと思いました。キャリアプランに悩んだときの整理に有効活用できますね。

yu_wa
2022/01/19
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

初めて聞きました。キャリアを考える上で実際にこの4つの視点で考えてみたいと思いました。

zinfandel
2022/01/19
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

成長のために新しいことを始めるのも大切ではあるが、全部(やること/環境など)を新しくする必要はないんだと認識できた。