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mokumin100
2019/06/26
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

this hypothesis driven way is more efficient than just try and error simply.
and it might be able to save analyzing cost.

etoutad
2019/09/28
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 一般社員

At first defining the problem is very important. We sometimes work on tasks without carefully considering what to solve. We sometimes have different recognition that we didn't know at first but noticed the gap between coworkers after a few days. It's very inefficient. We must always start from defining the problem.

rururu15
2019/08/15
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

solving problems a hypothesis guides you to the next step.

dm
2019/06/05
広告・マスコミ・エンターテインメント 経理・財務 部長・ディレクター

流行の agile という発想との親和性は?

t-takamura
2019/05/22
医薬・医療・バイオ・メディカル 販売・サービス・事務 一般社員

内容が抽象的で少し理解しずらかった。

ashi1552
2019/05/12
メーカー IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

テストがメインの学習趣旨と少し異なっている印象がある。

kou3641
2019/04/23
IT・インターネット・ゲーム・通信 コンサルタント 一般社員

英語で理解するのが難しい。

matsu-chan
2019/04/20
メーカー 経営・経営企画 部長・ディレクター

コメントは特にありません、

nat
2019/04/19
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

途中で止まってしまう動画があり、みにくかった

sgimst
2019/04/10
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

体系的な学びを得ることが出来ました。

sailingteam
2019/04/08
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

まだまだ、英語力に課題がある。

kotta
2019/04/06
インフラ・公共・その他 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

英語でクリティカルシンキングの復習ができてよかった。問題が何なのか、どこにあるのか、なぜ発生しているのかを見極め、仮説をたてて検証する。そして検証した結果から、どう解決するのかを導き出す。是非、身につけたいスキルだ。

richard
2019/03/31
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

ほかの人にもおすすめできればと思います

minon
2019/03/30
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

Outputからの思考は普段は無意識のうちに遂行していましたが、意識的に状況を整理して問題解決に取り組む助けになりました。

ojizo
2019/03/29
メーカー その他 一般社員

Outputから着手するのが印象に残った。

ujiyan_desu
2019/03/14
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

仮説を立てて、その論拠や証拠と一緒に実証していくプロセスが大切だと思った。
仕事は思いつきや直感で進めてはいけないと、当たり前のことだが再確認できた。

nakiusagi
2019/03/03
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

Testingが分かりにくく2回繰り返しましたが、他はすんなりと理解できました。

ara007
2019/03/02
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

英語の勉強が必要だと感じる