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hiroyuki1981
2020/07/11
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

税収確保の観点での国主導のインセンティブは発想として面白い。

shigeru_2020
2020/07/09
金融・不動産・建設 経営・経営企画 経営者・役員

インターネットの普及、キャッシュレスの普及のプロセス、狙いがよくわかりました。フロンティアスピリット旺盛な企業の話を聴講できて良かったです。

yushi3377
2020/06/27
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

モバイルペイは圧倒的に便利である。しかし私は使用する迄に時間を要した。使用しないとその良さはわからない為、普及させるには、どうしても加盟店側の協力も必要不可欠であるとおもう。一時的なキャンペーンも重要であるが、そこに頼らず決済側と加盟店側が、永続的に納得できる仕組みを国とともに考えて進めていく事が重要であると感じた。

yone0301
2020/06/23
金融・不動産・建設 営業 一般社員

キャッシュレス化を進める側の考え方を知るいい機会になりました。社会構造の変化をおこし、新しいビジネス・付加価値を生み出すというエネルギーを感じられました。

schnittke
2020/06/21
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

消費者の行動は不可逆な判明、粘着質で現状からなかなか移りにくい部分もある。現時点で、コード決済はどのステージまで来たか。。。アーリーマジョリティどまりか、それとも。

zeku0318
2020/06/05
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

なんとなくではあるが、現金とキャシュレスどちらも使えるということではなく、いずれ舵を切らなければスケールメリットは生まれない。地方自治体に営業が来た話はなかなかないと思う。

do-it0816
2020/05/30
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

・過剰な販促と加盟店からの収益が0では、各社のPay単体事業は構造的に赤字。
・単体事業が赤字では、継続的な事業の発展は懐疑的。

reviewforfuture
2020/05/29
金融・不動産・建設 経営・経営企画 経営者・役員

コロナウィルスでお金を触りたくない人が増えているので、キャッシュレス化が進むだろう。

masarukanno
2020/05/27
金融・不動産・建設 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュレス、積極的に使わない方の意見として安全性に不安を持っている方が多いのではないでしょうか?まだまだ安全性についての広報が足りなく思うます。利便性よりも安全性、もっと考えて貰いたいです。

jc505108
2020/05/21
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

数年前のセッションであったが、当時各社がどのような視点で事業を軌道に乗せようとしていたか、その過程が見えたと思う。「情報の価値」については、ビジネスモデル毎のレベニューシェアという考え方は理解できるが、私自身は少し懐疑的であり、いまどのレベルまで活用できているか別途調べてみたい。

akira_2020
2020/04/23
金融・不動産・建設 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

1年間半前の動画ですが、とても勉強になりました。キャッシュレス時代に突入する直前、伝統金融大手と新鋭IT企業との間に、ライバルであり協働相手であるという複雑な関係も、面白い。ちなみに、米国・中国等他国展開する事例は、話の中ほぼ出ていないのも、島国の特性かなと感心した。

ohitashi
2020/04/22
金融・不動産・建設 営業 一般社員

近年、LINEや楽天、Yahoo等がこれまでのビジネスモデルに留まらず、金融産業に枝を広げている理由が良く分かった。販促から決済までの情報を一貫して得ることができるプラットフォームは新たなビジネスを生み、エンドユーザーにまでその恩恵が広がるだろう。

aki413
2020/04/22
金融・不動産・建設 営業 一般社員

大前提としてQRコード決済ができる店舗が増えないことには利用しようとは思わない。

calciotiger
2020/04/22
金融・不動産・建設 営業 一般社員

銀行ビジネスも転換期を迎えている。

2020hk
2020/04/22
金融・不動産・建設 その他 一般社員

キャッシュレスが進む中で、柔軟に対応する必要がある。

beatles
2020/04/22
金融・不動産・建設 その他 一般社員

今まで限定されていたティーンエイジャーの消費活動が、キャッシュレス決済によって活発化するという視点は純粋に面白いと思った。

銀行の視点から見ると、銀行は口座に直結した決済サービスを提供できるという優位性があり、その明快さを押し出すとともに、とにかく利用店舗数の拡大に努めなければならない。

a_20
2020/04/22
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

日本のキャッシュレス決済比率はまだまだ低い。個人的にはまだまだスマホ決済が利用できない店が多いことがネックとなっていると思うので、スマホ決済を導入しない店に対してどう働きかけていくかが重要になる。

yuki_8
2020/04/22
金融・不動産・建設 営業 一般社員

川邊さんのお話にあったインターネットの普及の進み方などにキャッシュレスの普及の仕方が似ているという話がとても興味深いと感じた。
個人的な観点になってしまうがキャッシュレス決済の普及の大きな障壁となっているのは現金が見えなくて不安というある種信頼の部分にかかわってくるのだと考える。
ディスカッションの中ででてきた各所の利益もそうであるが、現金にキャッシュレスがとって変わったところで個々人の経済活動はなんら破綻しないと説いていくこと、また破綻しないような防止策を作ることがインターネットなどのように爆発的な普及を促すことにつながると考える。

toar
2020/04/22
金融・不動産・建設 営業 一般社員

日本はまだキャッシュレスは普及の段階で、恩恵をフルで享受することが出来ていないから広まらない。現金至上主義をどう破壊するかがカギになっていくように感じた。

fmf_969
2020/04/22
金融・不動産・建設 営業 一般社員

キャッシュレス決済に関わる各視点の当事者から、それぞれの目線で踏み込んだ話が聞けてとても学べることが多かった。経済全体、社会構造、利用者への理解を深めて自身の業界の立場からこのキャッシュレス化の波にどう関わっていくか、まだまだ勉強が必要である。

abcde-12345
2020/04/22
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

経営者側の視点、ユーザー側の視点、サービス提供者側の視点など、様々な視点からキャッシュレスについて知ることができ良かったです。

xxx123
2020/04/22
金融・不動産・建設 営業 一般社員

登壇者のバランスが良く、とても理解が深まりました。プラットフォームではなくその先のビジネスにどう繋げていくかを考えたい。

monji
2020/04/21
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

現金支払いが面倒ならば、クレジットカードだけでいいのではないかと思ってしまう。

miyamanishiki
2020/04/14
メーカー 人事・労務・法務 部長・ディレクター

現金支払いの社会的費用をもうすこし詳しく知りたかった。個人的にはすべてキャッシュレスにしたいが店側で現金しか受け付けなかったり、限られた電子マネーしか受け付けなかったりしてやはり現金は持ち歩かないといけない状況は何とかしてほしいと思う。

om642
2020/04/07
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

表題に期待して聴講したがあまり面白くなかった。日本のキャッスレスは東アジア諸国ほど普及するとは考えにくい。

kin-k
2020/03/05
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュレスの収益構造が何となく理解出来た。集約され便利になることを望む。

takii
2020/01/08
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

消費税増税後に明らかにキャッシュレス人口が増えたと感じる。キャッシュレスに移行することにより,様々なサービスと金融を結びつけることができるようにいなるので,新しいサービスを生むチャンスがきている。

kuma-t
2019/12/27
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

決済システムの未来がよく分かりました。

knhk
2019/11/29
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

便利さや可能性の大きさは伝わってきた。
使う側の人間性、社会性のレベルを確実に上げないと、不安要素がなかなあ払拭できない。

m-fujino
2019/10/17
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

お年寄りは使いづらいと考えていましたが、もっと先の高齢化社会を考えてのことであり、先を読むことの重要性も感じました。

yuuu
2019/10/13
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

まず自らいろいろ試して考えていきたいと思う

jumjum
2019/10/12
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 一般社員

キャッシュレス決済に興味を持っていたので聞いていてとても参考になりました!
経営者の考え方等考えを深めることができました

masakeita9
2019/10/02
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

便利さや可能性の大きさは伝わってくる。
それを使う人間の人間性、社会性のレベルを確実に上げないと、不安要素がなかなあ払拭できない。
教育関係者として、キャッシュレス決済の普及と並行して、本気で取り組む必要性を感じる。

hiroabe
2019/09/23
金融・不動産・建設 その他 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュレスは自分で認識していた以上に、大きく社会が変わろうとしていることだということがわかりました。しかし、いきわたらせるのは。今の社会情勢から、登壇している方々がおはなししているどころではなく、ハードルが高いのではないかと思います。今回の千葉の大停電ような障害が国全体でおきたらどうなるのか心配です。自分は、鉄道系カードをよく使っており、スマホ決済はつかっていませんでした。それでも結構事足ります。消費税増税を機にスマホ決済も使ってみようかと思います。

kobayuka
2019/09/23
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

今のスマホ決済はクレジットカードや電子マネーを使っていた人が移行しているのか、現金決済の人が移行しているのかが気になった。
現金を使っている人の移行がいかに進むか、インセンティブも大事だが、セキュリティーが大前提。

今は色々な種類が増えているが、話にあったようにある程度集約してくれば、利用しやすい。

k-kazu
2019/09/14
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

キャッシュレス効用
・宣伝から購買まですべてをデータでつなげる(ビッグデータを活用したビジネスの可能性)
・ティーン層をキャッシュリッチに
・脱税を防ぐ

ryo_0520
2019/08/26
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

Paypayがヤフーだとは知らなかった。どちらにせよ、規格はある程度統一されるえべき。何とかペイが多すぎて混乱してその結果使わない人もいそう。

user-72e142a166
2019/08/24
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

私ごとですが、クレジットカード、WAONカード、現金、を使い分けております。
①クレジットカード決済は、家族(奥様)承認済み案件であればOK。
②WAONカードはコンビニ、スーパーなどで個人のお小遣いをチャージして決済。
③PASMOは交通期間利用時のみ利用。
④その他は現金。
この②~④の決済がひとまとめにできれば便利に感じます。

決済がまとまることで、マーケティングが変革するということは、非常に納得感があり、隙間ビジネスも「あっ!」というようなユニークなビジネスができるのではないかと感じた。これからも、他人事と思わずに、自身のビジネスにどのようにつながっていくのかということを考えていきたい。

takapooh_0508
2019/08/15
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 課長・主任・係長・マネージャ

まず、エンドユーザーとして、LINE payを1度使ってみたい。

matt_iz7i
2019/08/08
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 部長・ディレクター

登壇者のバランスが良く、とても理解が深まりました。プラットフォームではなくその先のビジネスにどう繋げていくかを考えたい。

hashi_hide
2019/08/06
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

小規模な個人事業者が、キャッシュレス化することで、現金管理における盗難などリスク回避は効果があると思います。しかし、業態によっては現金仕入が必要で必然的に現金で回収する必要がある場合もあります。
普及させるためには、そのあたりも考慮する必要があると思います。

sumisho2013
2019/08/03
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

経済原理。いろんな払い方、集約。

yoppy_h
2019/08/02
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

保険料の入金も、スマホ決済が利用できれば、保険の失効が防げるのではと感じました。

robber_2019
2019/07/29
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 一般社員

I think that the spread will be delayed due to the 7-pay issue.

hrmr
2019/07/28
商社・流通・小売・サービス IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

彼らの言うキャッシュレス=QR決済がどこに落ち着くのか、まだ見えない。
バラマキ期を終えてエコシステムが回るようにするには
・加盟店手数料は1%くらいにする
・スマホでいちいちアプリを立ち上げなくて済む方法を考える
・チャージ方式からポストペイ方式に変更する、またはチャージ金額を使い切るか払い戻しすることができる手段を用意する
を解決しなければいけないかと。
QR決済とクレジットカードでどうコスト構造が違うのか知りたい。個人的にはQuickPayやiDが非常に便利で、ここを踏み台にVISA PaywaveなどのNFC決済に落ち着いてくれるのがいちばんありがたい。

sakai_ta
2019/07/26
金融・不動産・建設 営業 一般社員

テーマもおもしろかったが、登壇者がビジネスチャンスをうまく掴もう利用としようという気概がよかった。

gensan_1317
2019/07/25
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 経営者・役員

抗えない流れかと思いますが、何かまだ腑に落ちないもやもやとした部分が気持ちの中に残ります、全般視聴して良かったと思います。
・言葉ですが横文字が多い、「インセンティブが」如何のとか言われてもついていけないので、日本語で言ってくれないでしょうか?

misy
2019/07/24
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

見てよかった。ちょっと前の話の内容で、実際どうなったか体感しているが、これからの潮流が分かる内容及びメンバーであり、決済という生活者が一番身近なお金の「使い方、持ち方、考え方」が代わっていくのであると感じた。5年後いや1年後にこの映像を見た時にどう思うであろうか。

hdk
2019/07/24
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

私はまだ現金中心、時々クレジットカードです。数年後にはかなり現金の流通量が減り、世の中が変わるイメージができました。登壇者のお話は大変面白かったです。

hiroe_k
2019/07/24
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

戦国時代が早く過ぎ、インフラが統合整備されユーザーの利便性があがってほしい。あとセキュリティもまだ不安。経営者視点の議論は面白かった

mikky102
2019/07/22
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

イノベーションの最先端にいる方々の話はとても貴重でした。また店舗段階など様々な角度から見ることができたので非常に有意義な講話でした。

miyanagakazuo
2019/07/22
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 経営者・役員

現在のキャッシュレス決裁戦国時代が淘汰された後の数年後、登壇者の方々からまたご発言を伺いたい。とても有意義なお話を聞けました。

ui_imaiti
2019/07/21
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

ユーザ視点からも、今の乱立状態では使用金額が分散し、ポイントもまとまらず、お店によって支払い手段を選択し、それぞれアプリを立ち上げるのなど煩雑です。

keaton_954
2019/07/21
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

ペイメントの第一人者のプレイヤーの方々の大変有益な発言を聞けた。

実際に前線戦っている人たちの話は、聞いているだけで
おもしろかた。

chokoma
2019/07/20
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

先見の目を養いたい