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実践 | Trend Pickup

H.I.S.澤田会長が語る「ハウステンボスのV字回復にみるピンチをチャンスに変える仕事術」~澤田秀雄×秋山咲恵

※本動画は出演者への事前許諾のもと、GLOBIS知見録より転載させて頂いています。ご協力頂き感謝申し上げます。

概要

このコースについて

G1九州2017
第1部全体会「ハウステンボスのV字回復に見る地方創生の秘訣~ピンチをチャンスに~」
(2017年10月14日開催/ハウステンボス)

今回のG1九州の会場となるハウステンボスは2010年にH.I.S.の傘下に入った。澤田秀雄会長は自ら1年の半分を園内のホテルで過ごし、経営改善策を次々と打ち出して、わずか半年で初めての黒字化に成功した。そこには、常に世界一や世界初を目指す「ナンバーワン」「オンリーワン」戦略と、徹底した「現場主義」、そしてコンセプトの弱さを逆手に取った、ピンチをチャンスに変える「逆転の発想」があった。ハウステンボスのV字回復を達成した澤田会長から、地方創生の秘訣を引き出す。(肩書きは2017年10月14日登壇当時のもの)

澤田 秀雄 株式会社エイチ・アイ・エス 代表取締役会長兼社長(CEO)/ハウステンボス株式会社 代表取締役社長/澤田ホールディングス株式会社 代表取締役会長
秋山 咲恵 株式会社サキコーポレーション 代表取締役社長

コース内容

  • H.I.S.澤田会長が語る「ハウステンボスのV字回復にみるピンチをチャンスに変える仕事術」~澤田秀雄×秋山咲恵
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このコースを見たユーザーの学び

ishii201
2019/03/02
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

トップは未来への創造、その形を表現することで、経営の舵取りが出来る。
後は健康、心を元気にすること

user-4e07f2c794
2019/02/25
メーカー 経理・財務 部長・ディレクター

どうしたいのかの思いを描くことの重要性
描けないことは実現できないというコメントに共感できた

masa926
2019/10/17
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

澤田社長の考え方を垣間見れて興味深く観ることができた。

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