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初級 | フレームワーク

フォロワーシップ

リーダーが知っておくべき「フォロワーシップ」とは

概要

このコースについて

「リーダーシップ」という言葉には馴染みがあっても「フォロワーシップ」という言葉は「馴染みがない」「聞いたことはあるけど意味はよくわからない」という方もいるのではないでしょうか。
組織にリーダーがいれば、そのリーダーについていくフォロワー(follower)という、異なる立場・役割が必ず存在します。そしてリーダー
シップに様々なタイプがあるように、フォロワーシップにも様々なタイプがあります。
フォロワーのタイプを理解し、自身のフォロワーシップの認識や、メンバー・組織の育成に役立てられるようにしましょう。

コース内容

  • フォロワーシップ
  • 吉原部長の言いたいことは?
  • フォロワーシップとは
  • 5つのフォロワーシップ
  • 村田さんの例
  • フォロワーシップを育てる:対応例
  • 村田さんの例(続き)
  • 良きフォロワーに必要なスキルや価値観
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コメント

ebi
2019/03/25
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

誰もがリーダー、だれもがフォロワー、やはり組織も人間関係で成り立ち、そこから生まれるダイナミズムで価値を生み出しているのですね。

yamato2016
2019/05/20
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

模範的フォロワーが多い組織は強いんだと思う。
模範的フォロワーにしていく過程が、リーダーの
大事な役割だと思う。

morid0103
2019/05/20
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

精神的な状態によっては孤立型の傾向があるのではとどきりとした。
よきフォロワーに必要なスキルや価値観をしっかりと認識して、仕事に取り組んでいきたい。

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