この人に聞く／「オンライン前提企業」へ移行したヤフーの狙いとは

オンラインでも意外とできる、それが多くの方の意見だと思う。むしろオンラインのほうが効率が高いといった場面も多くあるように思う。
一方で、自身について考えてみると、すでに対面のコミュニケーションで出来上がった信頼があるうえでのオンラインだからうまくいっているというような印象もある。今後、どのようになっていくかは不透明だが、オンラインでしか一緒に仕事をしない人とどのように信頼関係を構築していくか、特に新入社員がどのように信頼関係を構築していくか、が新卒一括採用の慣習が残る日本の企業にとって重要なことだと思う。

イノベーションへの挑戦と感じました。
後はこの活動の生産性をどう高めていくか、意識の高い人の集まりであれば心配ないのかも知れませんが、並みの会社ではなかなか成果が出ないのではと感じました。きっと日本が、そして世界が変わると期待しています。
でも、容易に真似できない。
社内に作ると隣の芝生は青いの注目の的になってしまう。

業務をシンプルにし、Onlineで遂行可能にする。結果は全てデータ化される。うまく行けば業務効率化が進み、働く時間もずっと短縮できるはず、そういう社会を目指すべきだと思う。ただ残された時間を個人の幸福のためにいかに使っていくか、こちらをサポートしていく社会づくりの方が時間がかかりそうな気がする。