４P の具体的な使い方を学べて、勉強になった。実際のBusinessの場で早速使いたい。
4つの施策を総合的に高めていくことで企業イメージを向上させていく事ができると感じた。
STPで取りたいポジショニングと４Pを整合させること。またその取りたいポジションニングは顧客に抱いてもらいたいイメージにつながること。最初にとるポジショニングの重要性がわかった。
どんなものを作って、誰にどう売るか、作戦立てすべきポイントは商品だけでもなく、価格だけでもなく、実は選択肢は多くあることがわかった
マーケティングミックスの前に、セグメンテーション、ターゲティング、ポジショニングが重要であるということが印象に残った。
顧客の価値観やニーズは常に変化している様に感じるので、このマーケティングミックスも練り直しが常に必要ですね。
マーケティングミックスの手法を把握し、実践することにより、「販売」をしていくための、全体で検討していくためのフレームワークを理解できた。
名前の通り学んだ事をミックスさせ、戦略を立てる
商品を世に売り出すことのプロセスが理解できました
クライアントの4Pを今一度整理して、自社のイメージと顧客のイメージを浮き彫りにする。課題があれば、戦略を変えてみる
自社の商品販売においても改めて考える必要があると感じた
商品展開に悩んだ際、ボトルネックは何か❓見直すためのツールとして活用したい。
4つの施策を総合的に高めていくことで企業イメージを向上させていく事ができると感じました。
サントリーのウイスキー戦略のようなわかりやすい事例を作ってみたい
サントリーの事例がわかりやすい
製品を消費者に届けるまでにおいても、分析、セグメンテーション・ターゲティング、ポジショニング、マーケティングミックスと様々な戦略を立て対応していくことが必要。
マーケティングミクスを行う前に、ターゲティングを行い自社製品に対して顧客からどのようなイメージを持ってもらいたいかを決めることが重要
４P戦略の前にセグメンテーション、ターゲティングをきちんとしておかないと４P戦略がぶれると感じた。
新たなマーケットに向けた製品を開発した際の販促戦略について考える指針を得ることができたと感じた。
現在の業務にすぐに活きるわけではないですが、他社の流通チャネルやプロモーション方法を見てどういう狙いがあるのか今後は注意してみていこうと思います。
普段、社内教育などでよく聞く4C。復讐の意味もありわかりやすかった。
ポジショニングを考えることに慣れていないが、4Pはポジショニングが決まらないと決められないことがわかった
考え方としては、非常に参考になった。
イメージしながら商品を扱います。
サントリーのハイボールの事例が分かりやすかったです。
サントリーのハイボールのように、市場自体を広げるような挑戦がしてみたい。
ICTの最新情報を把握しながら業務に取り組んでいきたい
サントリーの例がわかりやすかった
学んだこと
製品…コア、パッケージなど中間、アフターサービスなどの附随
チャネルは必ずしも短ければよいわけではない
日常において、ただ安い物を選ぶのではなく、その商品自体の価値がどこにあるのか、何が優れてこの価格なのかなど考えながら選ぶ楽しみが増えました。
基本的なことでしたが、改めて学ぶと、発見、再認識がありました。
4Pそれぞれの戦略と製品ブランドとの整合性がとれていることは重要だと学んだ。そのような製品やサービスは買う側からすれば信頼感があると思う。
セグメンテーション、ターゲティング、ポジショニングと整合性がとれるように４Pを考えることが重要である
これまで自社の活動に対しても４Pを意識する事はなかったが、考えてみるきっかけとなった。
ターゲティング セグメンテーション ポジショニングと学び
今回はマーケティングミックス
サントリーの事例を参考に考えると非常にわかりやすい。
逆に考え抜いてもわかりやすく描けない商品は企画の段階で考え直さないといけない。
事例を聞くと、なるほどと思うが、これを自分で作れるか？と言われると難しいだろうな。製品さえ良ければ売れるという考えがいかに間違っているかと分かった。
出来そうな気がする。
日常業務に生かしたいと思います。
法人営業をしており、販促品を販売するが、
チャネルのところで、販売店表彰で販売側に販促品を出す場合、
プロモーションのところで、購入者に製品に付属する形で販促品を付ける場合があり、
企業がチャネルやプロモーションで何がしたいかをイメージしながら進めることが大事だと、改めて思えた。
自社製品を分析し、ポジショニング、パーセプションと齟齬のないものになっているかレビューが必要であると感じました。
特に新しい領域に製品を投入する際、戦略を検討するフレームワークとして活用できる。
サントリーのウィスキー事例は美しい理想的な事例ですね。
プロモーションでは戦略PRも活用して時代の潮流を変えた事例としても
知られていますよね。
例えば"Place"は現在の業務に関連は薄いゾーンではありましたが、”Price”は多くの同僚に再認識して貰いたい内容と感じました。
製品力(核)の重要性を感じた、また 製品を新たに産み出す際のマーケティングの重要性を更に感じた、マーケティングに時間が無く製品を作ってから後付けでマーケティングの答えありきで走っている場合が多々感じられるので改革して行きたい。
Maybe other factors can be added
サントリーのハイボールのお話がありました。最近、山崎の
広告文を海外の映画監督が英文で書かれているのを目にする中で
「山崎とウイスキーの関係は幾何学における立方体と同じくらいだ」
という表現があり、なんと難しい広告文なんだと思っていましたが、
なんとなく、缶のハイボールばかり飲ませないで、こういった
文章を若者に示していくことも、大事ではないか、と感じた次第です。
実例を読んで、いろいろな切り口があるものだと感心した。今後、考察する際の考え方として活用していきたい。
例が分かりやすかった。
社内の戦略立案の基本的な考え方として活用できると考えます。
頭をミックスして、よく考えたいと思います。
商品企画において、4Pの視点からもれなく検討を実施したい
設問２がよくわからなかった。
マーケティング部門に配属された際に活用したい。
自分が購入するProductについて、メーカーがどういう４Pを考えているのか意識してみるのも面白い
価値を落とさず、顧客に伝える重要性がりかいできた
何よりセグメンテーションターゲティングとポジショニングからの流れを意識することが重要だと感じました．それぞれをバラバラに理解していても頭は整理さないと思いますし，実践できないかと．それらすべてを総合的に考える練習をして実際に使える知恵に変えていきたいと思います．
STPで明確にしたターゲットに届くような４Ｐをクリアする必要がある
良く理解出来ました。
今後自社のソリューション、サービスを分析する際に活用したいと思った。
自分の仕事に照らし合わせることで、マーケティングミックスの理解を深めたいと思った。サントリーハイボールの事例は分かりやすかった。
４Ｐの前に、セグメンテーション、ターゲティング、ポジショニングを押さえること、また、４Ｐに加えてＩＣＴなどトレンドを踏まえたプロモーションやブランディングについても考えるべきこと。勉強になった。
分り易いカリキュラムでした。
戦略のWHO（誰に）・WHAT（何を）・HOW（どのように）の中の、HOWが4Pにあたることに気づきを得た。
マーケティングミックス（４Ｐ）を理解することで、組織間で共有すべき情報等について、気付きを得ることができた。
学んだ内容と業務を結びつけるうえで、繰り返し照らし合わせる必要がある。
販売時に考えることができる
サントリーハイボールでのプロモーションは勉強になった。
切り口を変えると商品のみならず市場まで拡大するという好例だと思う。
業務に活用する為に自社製品に置き変えて考える事が大切と思います。
事例がたくさんあるとわかりやすいと思いました。
サントリーの事例は解り易かった
セグメンテーション、ターゲティング、ポジショニングが重要という点がとても印象に残った。わかりやすかったです。
さっそく活用していきたい。
マーケティングミックスを総合的に学ぶことができたため、考え方を活用したい。
当社においてはPrice（価格）勝負の傾向があるが、製品そのものの顧客価値を高めること、またアフターサービスにおいてはアマゾンのようなWeb受発注システムを導入し販売チャネルを多角化する等で工夫する余地があるのではないかと感じた。
ポジショニングを知る大切さを学んだ。
サントリーの事例が分かりやすく、参考になった。プロモーション媒体によって届けられる客層にも変化がある点は興味深かった。
顧客の考える価値とPriceを対応させることが大事だと感じた。
セグメンテーション、ターゲティング、ポジショニングときて
4Pがそれぞれに関与しあい、影響を与え会うことで、サービスが磨かれていく。
しかしながら、なかなかその舵取りがうまくいかない場合も多い
戦略において4Pで整理することは重要。
Price価格、Place、流通場所、Promotion 広告、Product 製品。
自社において、医療保険を顧客が適切と考える価格で、ネットを介して、ネット広告を使用して販売する。
大学時代に学んだのですが自分の知識ぐ古いこと、痛感しました。再度、学習しなおします。
業務で活用するには、コアの価値から考えてみる必要があります。
総合的に戦略を練ることの重要度が理解出来ました。
ハオボールの事例はわかりやすい
見違えるように売れるようになったといった多くの事例のあるように、製品コンセプトと一貫したマーケティングミックスをやることは大切なことだと思います。一方で売れるようになったのは、あくまで”製品自体が良い”ということがベースにはあるはずです。製品やサービスをつくるといった際は、いきなりその周辺の中間や附随の”おまけ”の価値に目をやるのではなく、徹底的に、ここまでやるかといういうくらい徹底的に、ユーザーの利用シーンを思い浮かべて、製品そのものに思い入れと拘りを持って取り組むことが大切だと思います。
サントリーウィスキーの例は非常に参考になった。今一度自社が取り扱っている製品を、どう顧客に届けるべきかしっかり4をミックスさせて考えたい。
基本的な手法なので、初期のサービス展開時に使いやすいと感じた。
また、適正な流れになってるかのチェックにも活用したい。
顧客にどう伝えたいかの視点は重要だなと思います。
サントリーの例がわかりやすかったです
4Pを意識して今後は使いたい。
内容理解は易しいが、実行段階で自然と頭に浮かぶかもう少し訓練が必要
マーケティングの基本的な考え方がとてもよく整理されていて分かりやすかった。ただ、設問２と６は難しかった。
4Pは有名でよく考えろと言われる機会が多いが、ひとつひとつについて深掘りしないと中途半端な考えに陥りそう。
レトロに感じる。進めるにおいて論理的であるために取る手法か。
価値ありき、それを届けるための手段。手段を無駄なくするために４Ｐを使うか。
優れた技術、製品だとしても4Pの戦略次第で、顧客へ届かない。優れた戦略がどれほど重要となるか学んだ。
自分の業務では新製品立案よりも既存製品の拡販や利益改善が多い。
しかしそこにもマーケティングミックスの考え方は適用できる。
4Pを改めて学ぶことが出来てよかった。
製品戦略に目が行きがちであるが、他の3つも意識していきたい。
マーケティングミックスはマーケティングの基礎となるものです。綿密に立案することで、販売基盤をしっかりと作りたいと考えます。
マーケティング活動をするにあたり、
まずはこの４つの軸で考える必要があることを理解した。
体系立ててやるための評価軸としてすぐに実践で使える。
１つ１つがものすごく奥が深く、決定が難しい。
けど、本質的にはすごくシンプルで単純なこと。
プロダクト、プライス、プレイス、プロモーションのいずれもが関連して、顧客に届ける商品価値を最大化すること。とてもわかりやすかった。
ただし、時代の流れの中で、これらかマーケティングの方向性も変わってくると思うので、絶え間ない学習が必要だということもわかった。
4Pを個別に検討するのではなく、其々を連携させて総合的に考えることが大切だと改めて感じた。
マーケティングミックス理解できました
自社に対して、実際に４Pに当てはめることが難しい。
ターゲットに応じた戦略は自社サービスでも活用できると感じる、しっかり意識していきたい。
顧客、提供価値が軸のポイント。これを決めないと始まらない。
セグメンテーション、ポジショニング、ターゲッティング。
トレンドの発信に活用できそうです。参考に致します。
現在苦戦の続いているブランドの立て直しに役立てられる。顧客満足度を極めて高いレベルに引き上げるために４Ｐをひとつひとつ見直してブランド再生につなげる。
Pricing strategies are not very effective.
商社という立場ではあるが4Pを理解する事は各メーカーの考えを理解する事でもあり自社の機能を理解する事でもある。
メーカーポジションに近い商材を扱う際は是非活用してみたいと思った。
ハイボールの戦略に改めて感心した。
自社は製品は良いが価格設定が悪いと感じる。もっと仕入れ先を検討したほうがいいと思う。
この動画を見て、縦割り組織になっている会社では網羅的に考えられれる人は少ないように思うので、製品開発から販売戦略までを総合的に考えられる人材になっていきたいと思った。
製品・サービスの何を知ってもらいたいかよりも、顧客がこれを使えばこれを解決できる・こんな風になれる・こんな利用シーンがあるなど、自分が顧客になって想像することは重要だと思う。
作り手の思い（製品のすごさや質）はすごくわかるのだが、マーケターはどこか冷めた目で自社・あるには代理店として担当しているブランドを見るべきだと思う。
製品の価値だけで売れる時代ではない ４Pを戦略的に組合せ
バランスをつくる
講座の中でも書いてあるけど、セグメンテーションやターゲチングと一緒に考えるのが良いようですね、
サントリーにすっかり騙されていました。
ブランド力を高めたい。そのために顧客に抱いてもらうイメージを描くのが大切。そして顧客満足度を4つの施策によって高いレベルに引き上げられるよう常に確認することを忘れないでいたい。
現業において当店の惣菜売場の４Ｐ分析を行い、競合に打ち勝ちます。
今後の業務に役立てて行きたい。
一連として、考えるようにします。
価格はマークアップで決める事が多く、戦略的価格の検討作業が必要だ
コアの価値が高くても、中間の価値、付随の価値の欠陥で売れていない商品・サービスが多いような気がする
４つの戦略はどれも重要と考えるが、総合的にと解説されているがどの様にすれば総合的にできるのかと思っています。
①プロモーションはＩＣＴの発展で大きく変化する。トレンドをおさえること 。
②顧客満足度を極めて高いレベルに引き上げて、ブランド価値を高める。
実用は大変難しいでしょうね、とにかく試してみる。
あらためて、基本は大事
自社のポジショニングをした後に行うというのが大前提
マーケティングミックス(4P)は製品・価格・流通・プロモーションの活動の組合わせにより顧客に買ってもらうための活動であることが理解できた。
ハイボールは確かに売れている。
BtoC視点の欠如。
マーケティングミックスの事前準備も重要と認識した。
マーケティングミックス4Pの基本を学ぶ事が出来た
製品や流通などあらゆる特性に合わせた判断が必要
サントリーの事例はうまくいった事例だと思うが、社内では反対意見も多かったのではないかと思った(ブランド戦略を転換することになるので)。
製品：コア、中間、付随
価格：製品コストから、顧客の感じる価値から、競合の価格から
流通チャネル：長さ、幅
プロモーション：伝えたい内容、媒体
なるほど、売り方にもいろんな視点があることがわかりました。
4Pの整合性とバランスが大切。
自社において4Pを活用して、新たな活路を見出したい。
サントリーのハイボール例が分かりやすかった。
サントリーの誤算は量産が難しいウィスキーの当面の在庫が払拭するほどブームになったことにより、顧客に商品が届にくくなっていること。後はプロモーションに於いて半ば棚ぼたであるが連ドラ「マッサン」の効果が大きい。
技術職より、企画部の業務内容に親和すると思ったが参考になった。
マーケティングミックス（４P）を取り入れることで、製品がどれだけ販売に繋がるかがよく分かりました。
顧客満足度を高めてブランド価値を作ることが製品をより多く販売する上で重要だと感じました。
4Pの考え方をパートさんにまでやさしく広めたい
価格戦略、値決めは経営 心に残りました
意識してるようで、本質まで深く考えられてないこともあるため、重要性を再認識できた
自社製品を購入してもらうために、４Pを活用して抜け漏れを防ぎ、イメージと合致
しているか検証を行っていくことが大切であると感じた。
サントリーハイボールの販売戦略は非常に興味深い内容でした。
そのウィスキー業界市場を押し上げたのは、非常に勉強になりました。
複合的に考えて、整合性を取りながら戦略を考える必要があると学習できた。
流通チャネルは少ないことが良いと思っていたが、それだけではないことを学ぶことができた。
製品戦略には、製品そのものの価値（コアの価値）だけではなく、パッケージやデザイン（中間の価値）、アフターサービスやデリバリー（付随価値）も存在することを学んだ。
中間の価値や付随価値は見落としてしまうか、コアの価値と混同してしまいがちだったが、今後は明確に切り分けて考えたい。
非常によい説明であった。
事例もわかりやすい。
自分自身もサントリーの戦略にしっかりはまっている。
今回は４Ｐについて学びました。製品・価格・チャネル・プロモーションを
それぞれ深堀し、顧客に買ってもらえるための活動を漏れなく考える手法であることがわかった。 すべてが顧客に結びついており、顧客満足度をきわめて高いレベルまで引き上げないとなかなか顧客に認知されないことが理解できました。
自社製品を顧客に買ってもらう為に、4Ｐ活動を使って抜け漏れがないように考えなければならない。
マーケティングミックス（４P）について学べた。
勉強した内容の理解を深めて、実際の業務に役立てたいと考えました。
4pを考える前に、しっかりと顧客のターゲッティング、セグメンテーションをする必要があるということを理解した。
わかりやすく、良かった
マーケティングミックスとは4つのＰ(prodact・Price・Place・Promotion）を合わせて考えることである。4P施策の調合性をとり顧客にむけてマーケティングをする。
マーケティングの手法を活用して、自社について考え直したい。
商売上期待する顧客の反応や売上、売れ数を求めるために
必要なのだが、正解な組み合わせを見出すのがとても
困難な学問だと思った。
有名すぎるフレームワークだが、サントリーの実例を踏まえてみることで理解度が上がった。
戦略の基本だと気づきました。商品だけに留まらず、個人のスキル、企業において自分の価値を以下に提供し会社に貢献できるか考える上でも有用なフレームワークだと思います
基本が再認識できてよかった。ただハイボールについては、この４Pフレームワークが念頭にあった可能性はあるが、実際に使っていたのだろうか。気になります。
4Pについて、これまでは個別に検討することが多かったが、顧客にとっては4Pは一連のものであり、断裂していてはその魅力は伝わらないものであると再認識した。
productの中でもさらに3つに分けられるというところが勉強になりました。
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サントリーの実例がすごく分かりやすい。気軽さを打ち出す為に戦略を練った事がよく理解出来た。
GMAP やるしかない！！
４Ｐを意識して企画していきたい
４Pの考え方が理解できました。
勉強になりました、わかりやすいです。
４Pの観点で、商品の売り方を考えることが重要だということが理解できました。
顧客視点を常に意識する
参考書等を読み、分かっていたつもりでも中身については不明確な箇所が多かった。実践を積み、自分のものにしていきたい。
しっかりと考えていきます
メーケティングミックスの考え方は、もう少し勉強しようと思う。。
個社の特性をよく理解していないと４Pは描きにくいと分かった。
4つの分析での販売の難しさと解決方法を理解。
シンプルなフレームであるが、しっかりと考慮すべき内容であることを実感した
マーケティングミックスについては、非常に理解しやすかった。
他社の成功事例はとても参考になります。自身に置き換え矛盾なく立案～実行してゆきます。
マーケティング4pの基本が事例を交えて学ぶことができました。
こうやって言語化されると、日常のビジネスに生きてきますね。
自社が4Pに対してマッチングしているか分析の必要がある。
新たな学びがありました。
ウイスキーの例は分かりやすかった
4Pというまとまった考え方があることを知った。バラバラで考えていたので勉強になった。
ウィスキーの例はとてもわかりやすかったです。
①プロモーションはＩＣＴの発展で大きく変化する。トレンドをおさえること
②顧客満足度を極めて高いレベルに引き上げて、ブランド価値を高める
これが重要だと学びました。
自社で考えた場合、マーケッティングミックスは難しい。
総合的に考える必要がある。
基本的な概念は理解できたが、実際リアルワールドでは、ここが難しそうに感じる
一気に具体的になった。
前提としてセグメンテーション、ターゲティング、ポジショニングをしっかり行う必要がある。
営業職としてはProductに直接関われる部分は少なく、まずはPrice,Place,Promotionで出来る事を考えたい。
product：商品にはコア価値・中間価値・付随価値がある事。
一つの商品の中でもコア価値は何なのかを考える視点は無かった。
商品ひとつひとつのコア価値とは何かという視点を考え続けたい。
国や商品により特にプロモーションの方法などが違うと思うため、
より具体的な使い方を知りたいと思いました。
自社製品を売りたいセグメント・ターゲティングを明確にし、ポジショニング軸を確立させてこそ、マーケティングの打ち出しを明確にできることを改めて認識した。
お客様視点で自社の強みを生かした商品、サービスを分かりやすくアピールすることが大切。常にお客様の声（ニーズ）を聞くよう心がける。
マーケティングミックスは理解するが、結論としては回答はないと感じました。
4Pは、仕事をするうえで、多いにためになりました、これからの仕事にやくだてます。
流通チャネルはなくせばいいというわけではないんですね。
製品そのものを「コアの価値」と言うのには違和感を覚えますね。
とても興味のある内容だった
サービス業においても考えさせられる内容だった。
差別化を考える際に活用する。
4Ｐを把握し分析しながら商品をマーケティングすることが重要と感じました。
流通チャネルの重要性がよくわかっていなかったが、この動画でよく理解できた。
最近の急速なテクノロジーの進展により，マーケティングミックスの各要素は，大きな影響を受けると思われるので，テクノロジーの変化は常に注視する必要
がある。 Product：デジタル化，Price：製品に適切な付加価値を付けるための
顧客のビッグデータ分析，Place：流通媒体のデジタル化(web ポータル等) Promotion：顧客のビッグデータ分析。
他社製品のリサーチももちろん大事ではあるが、消費者にどのようなイメージを持ってもらいたいかなど自社製品をどれだけ深く理解しているかが大切である。
プロモーションは、単純な戦略でなく、総合的に分析できるよう、情報を比較していかねばならないと、認識できた。
理解力が乏しくテストに時間かかかった。
マ－ケティングミックスはマ－ケティング戦略において非常に重要なフレームワ－クであり、中でも最も重要なのは、顧客のニ－ズを満たす、良い製品、サービスを開発するための「製品戦略」である。
目から鱗。自社の戦略に生かしていきたい
大変勉強になりました。
立てた4Pの実行性も重要と思いました
流通チャネルは『人』が関わることは忘れがちだが重要なポイントだと感じた。
マーケティングミックス（4P）参考になりました。
価格戦略の考え方が興味深い
4Ｐについて学ぶことができた。
マーケティングの4Pの重要性が、ｻﾝﾄﾘｰ：ｳｲｽｷｰの事例でよく
わかりました。
プロモーション戦略は進化している。トレンドは押さえたいと感じた。
顧客に抱いてもらいたいイメージを考えねばならない
商品開発業務に携わるものとして、4Pは大変重要な視点だと理解した。今回学んだことを実務で活用し、知識を定着させていきたい。
考慮すべき情報が多岐に渡るので大変そうですが、やりがいはありそうです。
改めて４Ｐを整理し理解することができた。
漠然と商品企画するのではなく、価格、製品、チェネル、プロモーション、ある程度の軸を持って活動することが効率的である。
トレンドを押さえることが難しい
内容は理解出来ました。ありがとうございます。
4Ｐの中でも優先される項目があると思います。
４Ｐについて理解できた。最近のプロモーションは多様化しているので、意外と難しい気がする。
頭を整理するのに良いです。
クイズをやって自分にマーケティングの治験が全くないと再度気づかされました。面白いです。
総合的に考える事が大切
4pはお互いに整合性があるかをしっかりと確認する必要が
あることが分かった。
自社の製品開発において、４Pの視点で総合的に価値が最大になるプラン作りをこころがける。
自社の強みを見出す為に会社を４Pで分解するとわかりやすいと感じた
マーケティングミックスについての理解を改めて深めることができた。
４Pは基本だが、最近はプロモーションの多様性、変動性に留意する必要がある
4Pはそれぞれ個別でなく、総合的に考える必要がある
4Pが連動する事で始めて顧客に商品が届く事が解った
競合や顧客ニーズを考えた上で独自の戦略を検討する事が重要である事が理解できた
本では読んだことあるが、動画を見て理解が深まった。
真にイノベーティブな商品の場合、定性調査による価格設定は難しいのでは
個別に検討するのではなく、全体として適切な組み合わせであることが大事だと思った。
これまでもたびたび出てきたフレームですが改めて理解の整理になりました
本講座が一番実質的な項目かと思います。流通に関する事項は、グローバル視点に立つと課題が多く、取り組みべきことが多いと感じております。
自部門のアウトプットに鑑みて、差別化・優位性・強みを再確認していきたい。
販売へのプロセスが重要
製品を考える際、セグメンテーション、ターゲティング、ポジショニングが重要であることを理解した。
4Pのマーケミックスがわかりました
適正な価格をつける事は難しい。
基本的なことを含め、わかりやすく理解することができた。
・STP⇒４P
・整合が取れていることが大切
簡単ではないが、ターゲットに応じたトータルの戦略が有効であると理解できた。
とても分かりやすかった
漠然と使っていた4Pのコツがわかった気がする。
あらかじめ、セグメンテーション、ターゲティング、ポジショニングをしておく必要があるという点は、ぼんやりとやっていたかもしれないが、明確に実施すべき。
いくつか動画を見てきて現在の自分に必要なもの、考え方が素直に入って来るものがあるけれど、興味があるから入って来るのか必要だから入って来るのかがわからないところです。総合的な判断での価格設定。わかります。
マーケティングミックスを説明したような販売の説明を聞いたことがない気がする。これを一連で説明すれば、開発計画にも活かせる気がする。
フレームワークを用いて、自社のマーケティングを考え直してみたい。
マーケティングを学ぶと、「悩む」事が少なくなってきた。
学問的に過大や問題を認識すると、意外な効果があるかも
過去にネットで自己学習していたが、より知識が深まった。
プレースは増やせるか？
非常にわかりやすく理解できました
戦略を立てる上で大切なフレームワークだと理解できました。
4Pの詳細がわかりました
設問は意外とむずかしかったように感じました。しっかりとコンセプトを認識しましょう。
マーケティングミックスの特徴を理解しました。
マーケティングミックスとは？の状況でしたが、実際に使っている製品・流通チャネルの幅・プロモーション・価格の4Pことだったのですね。
考え方としてどの職種にも通用する概念だと思う。
ｍｍｍｍｍｍｍｍｍｍｍｍ
自分も数年前からハイボールを飲むようになっていたが、知らずにサントリーの戦略通りになっていた事に気が付いた。
物を売る時には製品しか見れていなかった事を実感ししっかりとした戦略を練る必要がある事を再認識した。
考え方のフレームとして、再確認できました。
ターゲティングを踏まえて適切なプロモーションをすることが大切
価格を決めるのが難しい
４Pこそマーケティングを考える際の出発点だと思います。
マーケティングについて理解できた
4Pの前のセグメント、ターゲット、ポジショニングがなければ4Pは機能しない
意外と、自社ではこのあたりが担当者によって曖昧になっているように感じる
検討したマーケテイングミックスの内容は、顧客へのプロモーション以前に何故それを選択したのか背景を整理し社内へ教育することが重要と感じた。４Pは良い整理方法である。
流通チャネルによって、顧客が持つイメージが変わったり、リーチできる顧客が変わる。基本的なことだが、ターゲット顧客に合わせたチャネルを用いて販売することが大切である。
4Pを単体でみるのではなく総合的に見る重要性がわかった。
サントリーの事例が分かりやすかったです。
同じ部類の商品でも売り方１つで売れる商品にも売れない商品にもなり得ることを理解した。
マーケティングミックスは整合性が大事である
割と当たり前のことを言っているな感じたが、言うは易しですね。
サントリーの事例は参考になった。
具体的にどのような製品を売りたいのかを明確にすることが、マーケティングミックスを考える上で重要だと感じた。
ターゲットを明確にした上で4pを具体的に考える必要があることがわかった。また製品そのものの価値にばかり目が行きがちだが、中間的な価値や付随的な価値を加えることで総合的に製品価値が高まることがわかった。
流通チャネルのなかに、顧客が受け取る価値の最大化があることの発見が大きい
どんなシーンでも今回学んだ事が活きると思いました
ブランド価値を高める事によって、安定的な経営が可能になるという点が印象的だった。
良く整理された内容で、良く理解できました。
zzzzzzzzzz
基礎的な項目だけど、どのような場面でどう使うというのを具体的に実践的に知れた
宣伝の仕方で客層までも影響が出ることに気づけた
基本を習得することが大切だ。
初動の重要性感じます
プロモーションの意義を再認識しました。
4P 久しぶりに勉強し直すことが出来ました。
総合的な判断を必要とする。
4Pのそれぞれの内容を理解して
顧客に抱いてもらいたいイメージを
元にやるべきことを明確にする。
製品、価格、流通チャネル、プロモーション、4つの整合性をとり、顧客満足度を高める。
現在進めているプロジェクトがマーケティングミックスに沿っているのか？を今一度見直す機会になりました。
ありがとうございます。
マーケティングミックスを活用して自部門見直してみます
勉強になりました。
大変勉強になりました。
良く理解できた。
具体的戦略展開に役立つ
4Pは単なる現状分析のフレームワークかと誤解していた。統合的にマーケティング戦略を立てる上でとても大事なものだと思った
商品提供の基本中の基本なので、常に意識して行動する
マーケティングミックスは4Pを緻密に組み立てること
参考になった。
それぞれの施策の整合性が取れていることが重要。
商品がお客さんの手元に渡るまでの決め方について理解できました
価格についてが実務につながるのが難しい❗
マーケティングにおける基本戦略の考え方を学ぶことができた。
事例が面白かった
概要はわかりましたが、仕事で実際戦略を立てるには、まだまだ勉強が必要だと思いました。
実際の行動はとても難しいと感じる
有益である
サントリーのハイボールの事例は非常にわかりやすかった。総合的にプロモーションを行う重要性が理解できた。