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実践 | Trend Pickup

UBER(ウーバー)が変えた5つの価値とは?

※本動画は出演者への事前許諾のもと、GLOBIS知見録より転載させて頂いています。ご協力頂き感謝申し上げます。

概要

このコースについて

テクノベート・フォーラム
あらゆる産業が「再定義」される時代の処方箋~シリコンバレーの最前線より。自動車産業、小売、金融の事例から考える~

あらゆる産業・ビジネス領域において「テクノロジー」の理解とビジネスでの活用が必要不可欠になってきている現代。テクノロジーの進化と企業が対応すべき方向性について、さまざまな視点で議論する(肩書きは2016年7月26日登壇当時のもの)。

宮田 拓弥 Scrum Ventures 創業者/ゼネラルパートナー

コース内容

  • UBER(ウーバー)が変えた5つの価値とは?
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このコースを見たユーザーの学び

ds0001
2020/01/06
インフラ・公共・その他 その他 部長・ディレクター

テクノロジーの進歩や環境変化を避けることはできないなかで、どうやって過去の成功体験を捨てるかがカギと思いました。企業内では過去の成功を積上げてきた人たちが経営層にいることが多いので、その経験や歴史を尊重しつつ、新しいモデルに変革して推進していくことを許容してサポートすることの重要性を感じました。

harako
2019/12/08
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

ウォルマートは小売、しかし買収している会社は小売以外。今後は日本でも小売以外との合併、買収、今の事業領域とは違う領域で稼ぐ時代が来ると認識する。
やって自分のアンテナを同領域だけでなく、広く持つことが大切。

knhk
2019/11/26
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

日本のモビリティは、世界と比較し周回遅れであることがわかった。

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