権利付与することで、会社の業績に関心を持たせる、優秀な人財を獲得できるというのは、新しい気づきだった。
ストックオプションと聞いたときに内容がすぐイメージできるようになった
ベンチャー企業が積極的にストックオプションのの権利付与を行う背景が良く理解できた。
自社は導入している企業でなかったので内容を理解する事が出来ました。
インセンティブやモチベーションも重要だが、経営の透明化や健全経営に重きを置く必要がある
ストックオプションについてほぼ無知のため、良い勉強になりました。
先日持ち株会に入ったので興味深かったです。
ストックオプションが良く」理解できました
ストックオプションを発行している企業の分析に活用できる
ストックオプションは金銭的インセンティブであるが、全社視点や企業業績に対する関心や責任を持つ有意義なシステムであると思う。自社でももっとその効用を活かすことができるように周知して活用することを実践したい。
利用できる環境がある場合は、従業員のモチベーションアップに繋がるものの一つであることなど理解するようにします。
個人的にも今後ストックオプションは興味あります。
基準に不透明さがあると、不公平感が出るイメージ
ストックオプションに興味をもち自社経営に対して当事者意識を持って考察することが重要であると認識しました。
ストックオプションの用語の意味がわかって良かった。
会社全体的な業績に関心を持たせるには良いことだが、大企業には全従業員への適用は無理ある。
自らが経営者となるときに、ぜひ導入したい制度だと思いました。
ストックオプションについて話す際に役立つ
「ストックオプション」は時々耳にしますが、実際にどのようなものなのかを正しく把握していませんでした。本コースを受講することがより分かりました。
他のインセンティブ・システムについても学び、メリットとデメリットを把握できるようにします。
改めて理解できました。講義内容も分かりやすかったです
基本を再確認できました。
貰えるのではなく、買う権利の付与なのですね...!
確かに社員からすれば時価が上がってさえいれば買うにしても特だし、会社も自分たちではなく、差額は市場が払ってくれるからお財布にも優しい仕組み。
勉強になります。
自社にも同じ制度を導入すべきだと思う。
ストックオプションの基礎を学ぶことができました。
インサイダー取引には引っかからないのでしょうか。説明があるとよかったです。
業務においては社員のモチベーション向上のプロセスとして参考になる。
日常においては、個人資金運用の投資先選定のひとつの物差しとして役立つ。
知識として知っておくレベルで良いと思う。
インセンティブを与える一つの策として有効だと思います。
名前は聞いたことあるけど・・・というレベルだったが、指定された安い価格で株を変える制度だというところまで解像度が高まった。おもしろかった。
自社の業績を意識する
おもしろそう。
昔は自社株というのは売却益をすぐに行使するものではなく、会社を支えて売却益は副産物であると捉えていた。
有効な施策だと思いました。ただ、かなり慎重にならなければいけないとも感じました。
ストックオプションを考える立場にはありませんが、会社から権利を付与された場合には大変参考になる内容だったと思います。
この制度が一般株主にとってどんなメリットがあるのか知りたくて受講しましたが、その点に触れられていなかったので分かりませんでした。
安定した企業に所属しているため、ストックオプションはないが、アメリカのベンチャーで大儲けした話は良く聞いている。
IPOに関する情報を収集する際に参考になると感じた。
仕組みは理解できた。メリットとデメリットがあることがよくわかった。
IPOをするメリットの一つ
従業員の報酬制度を考えたり制度設計の際に考慮する
財務状況に影響が少ない形での人財の確保の一つの手段として提案できると感じました。
ベンチャー企業ならではの制度だと思います。ベンチャー企業の平均給与以外にもこの制度があるかどうかで転職の判断材料になると思いました。
いい制度だなと感じた
起業した場合、ストックオプションを従業員への報酬の一手段として検討する、といった場合に活用する
弊社でもストックオプションが活用されており、自分自身が活用する際に役に立つと考えます。
まず自社分析に活用できると捉えております
今現在キャッシュに余裕がないベンチャーなどで優秀な人材を確保や社員のモチベーションUPにつながる良い制度だと知りました。
私の組織には導入されていませんが、責任者・職員のモチベーションの上げ方として勉強になりました。ストックオプションのようなモチベーションに繋がる制度を導入してもらいたいです。
上場を目標としているときはモチベーションは上がるかもしれないが、権利行使後はその従業員が会社を離れるリスクが大きいと思われる
給与体系については、様々な企業が工夫をしており、持株会やストックオプションなど、キャッシュにとらわれない形で人財の確保やモチベーション向上に繋げられるため、非常に魅力的である。しかし、基準をしっかりと設け、経営方針や理念がしっかりとしていなければならないため、準備段階が非常に大切になってくると考える。
ストックオプションを自社でも導入してほしいと思った。
スタートアップ企業など導入期にあり今後の成長が期待できる企業には効果的だが、当社においてはなかなか導入による成果は難しいように思う。
上場企業では無い為、直接は活用できないが、この考え方で、自社の業績に応じた報酬を考えることで、経営層に近いモチベーションで従業員が頑張る環境を用意することが出来るような気がする。
単語自体は知っていたが正しく正確に理解することを怠っていたと思います。
スタートアップへの転職を検討する際は、すとっくオプションに関する条件を確認しておく。
ストックオプションを検討しているお客様がいるので、その際のお話に対応することができる。
自社株の推移に関心がなかったが、今後はチャックしていきたい。
役に立つ情報でした
社員教育として、ベンチャー企業とのお付き合いの中でよく出てくる話となるので、インプットしたい。
ストックオプションは優秀な人材を獲得する方法の一つとなる。
制度設計が不十分だと従業員のモチベーションを低下させる容易になりうることを認識できた。
ひっかけ問題が多すぎる
経営戦略
キャッシュがないからストックオプションで、とは考えたことがなかった。
ストックオプションで社員の士気を高めることができる
企業の通知表が株価の位置付けと考える場合､一体感とモチベーション向上につながる施策の一つである事を学びました。
ここで学んだ知識を更に深め
明日以降の業務に活用していきます
ありがとうございました
特になし
会社全体の利益を意識することで、自身の貢献度のモチベーションを高めることができる
株主報告書を読む際に活用可能と思います。
一個人ではなく、会社の業績により関心を持つというのは確かだと思う。
今後の参考になりそう
上場を見据えた場合に、どれくらいまたどういう基準で付与するかを考え活用したい。
理解出来た
よく聞く言葉ではあるが、内容をしっかりと学ぶことができた。
しっかり理解しました。
従業員に対してモチベーション向上、経営への意識を醸成できるメリットが分かった。
ストックオプションを導入している企業の考えが経営方針がイメージできるようになり、その企業に対しての関心が高まる気がする。
上場予定の会社に入社したら、給与アップの交渉の代わりの手段として使う。
ストックオプションの権利を持っているが現時点では権利行使しようとは思いません。株価が全く上がらないので・・・・。
ストックオプションの概要を理解した。
今、自社にて上場の話が出ているため、今後ストックオプションについて検討を進めて行く議論に活用したい。
ストックオプションという言葉は知っていたが、詳しい内容を理解できた。
社員の意識を自社に向け流ことができるのはとても大きなメリット。
またそうすることでモチベーションアップになる。
権利行使しなくても良い制度だとは知りませんでした。
ドラマでこの言葉が使われることが多々あったので、気になっていた。理解できスッキリした
ストックオプションは上場する気のない企業には不要な制度。
所属している企業にはこの制度はないが社員のモチベーションを上げる制度について検証の材料になる
ストックオプションを正しく理解できました
転職の際の会社選定
ストックオプションの仕組みやメリットについて理解できました。
ストックオプションに対する理解が深まりました。
ストックオプションが何なのかよくわかっていなかったので、今後目にした際にはなんのことか理解できるようになりました。
転職サイトなどを見た際に、基本給が思ったより低い場合などの参考にします。
業務には直接繋がらないが、取引先で手元のキャッシュに余裕がないが優秀な人材を確保したいという場合にストックオプションの案内ができる。
夢があります
ベンチャー企業の折衝などで会話できる。
業務で活用する為には、ストックオプションの内容を理解し、権利が付与された場合どの時期に権利を行使することが適切なのかを判断する為に社外や社内の状況を鑑みる必要が出てくる為、日頃の業務を俯瞰してみることにつながる。
転職をする際の判断基準のひとつ、また経営戦略を見る一つの材料になる。
企業価値をあげるための仕組みづくり、株主還元の仕組みづくりを意識して日常業務にあたる
各社のストックオプションの使い方に注目していきたい
非上場会社でのモチベーションアップにつなげるにはどうしたらいいかについて制度をどうするか勉強になった。
ストックオプションの仕組みを理解し、転職した際の収入イメージの一助となった。
・新たなJV等を立ち上げた際にストックオプション制度を使うかどうか等を検討したいと感じた。
ストックオプションが理解できた。
ストックオプションの制度を使えば理念に共感してくれた優秀な人材を口説く武器になる。
ストックオプションの付与基準は社員とのとても大切な約束事になるのでしっかりと基準をつくっておく。
上場企業としての基礎知識として
ストックオプションなど会社役員の権利で一般社員には無縁だと思っていたが、今回の動画でとても良く理解できた。必ずしも成功するとは限らないが、メルカリの例はとても良いのではないだろうか？
出世を望まない若者が増えていると言うが、ストックオプション制度なら上昇マインドが保てる事間違いなし！！
就業先が、過去にストックオプションを実施していたため、業務として内容を理解できた
企業業績／体質の向上に繋がる施策や改善を常に考え行動する。
企業経営の社員周知手段のひとつ
会計処理を行う際に、制度の概要を知っていることでイメージが掴みやすくなる。
非上場の会社でのストックオプションの使い方が難しい。価格がわからないからです。
新聞などで調べなくても分かるようになる
上場企業ではないので。転職するときとか、あるのかもしれない。
所属する企業には役員のみストックオプションがあり、直接、関係はありませんが、基本的な内容が理解できました。
資本政策としては効果的。
ただし、この手の手段が有効な業種、業界、地域は限定的。
このトレンドはいつまで続くだろうか､､､
ニュースや新聞を読む際に役に立つかな？
投融資関連業務の予備知識として役に立ちそう。
- 経営参画への意識を高めるのには良い制度だと思う。
- 一方、雇用環境が流動的になり、従業員の在籍期間短くなっていった場合、短期志向に陥いる可能性もあるのではないか。
- 権利行使後や上場時に、優秀な人材が流出する恐れもあると感じました。
ストックオプションは身近ではなかったが、仮に自社で同様の制度があった場合、確かに業績向上に向けたモチベーションが高まるのではと感じた。
ストックオプションについて言葉だけ知っていたが、内容が理解できた。上場前のベンチャー企業に就職する場合や、これから企業を立ち上げる時に役に立つ知識だ。金融関係の仕事でも役に立ちそうでしょうか？
モチベーションアップの方法について考える必要がある
自社がストックオプション制度を実施した場合
活用してみようと思いました。
「ストックオプション」は、今まで聞いたことのあったワードでした。初めて理解しました。
モチベーション向上のための方法の一つとして重要なインセンティブだと思う
弊社の株式上場後の株価動向に関心を持ちたい。私は、ストックオプションの対象外の社員ですが・・・。
ストックオプションという手法を知らなかったため勉強になった。すぐに活用する機会はないが、知識として蓄えておきたい。
今後の雇用確保に向けて参考になりました
そのような制度があることを理解して、
いつか経営者の立場になった際には参考にする。
ストックオプションは現実に活用できないので、IPOでキャピタルゲインを狙いたい。
権利の付与と行使
ストックオプションの仕組みがよくわかりました
基本的に権利行使は期間中のいつでも可能だが、売却（＝資金化）はインサイダー情報を保有している場合はそれが解除されるまでは不可能、という情報は、入れた方がよかったように思う。
権利付与される側、する側、いずれの立場においても仕組みをしっておけば、将来手元資金がなくても
優秀な人材を確保する術になると学べた。
そういう制度があることは理解できましたが、では実際、どういうシチュエーションで、誰がこの機能を発動させるのか？が知りたいと思いました。
社会人としての参考知識
ストックオプションについて理解できた。
自社の持ち株会もこれにあたるものである。
ベンチャー企業の買収時、ベンチャー企業への転職時、立ち上げ時に参考になる。
名前だけ知ってたが、メリットや存在意義を理解していなかった。
初めて聞きました！
自社にはストックオプションはないが、他社を見る上で勢いがある企業かどうかの目安になりそう。
ストックオプション制度は聞いたことがあり、ぼんやりと意味は分かっていたつもりですが、今回の講義でこれまでよりも理解することができました。ありがとうございました。
取引先との世間話で使えそう
制度の内容を理解することで、株主総会の招集通知の議案に制度の記載があり、その個所を読む際にその制度に対する理解が深められる。
ストックオプションについてキチット理解ができました。
社員のモチベーション向上には有効な手段。但し、不公平感が生じないよう制度設計には綿密さが必要。
ストックオプションへの理解が深まった
今後ストックオプションに関するニュースを見聞きしたときに、その意図や目的などを自分なりに分析して解釈していきたい。
何となくの理解だったため、自分が今のポジショニングで幾つのストックオプションがもらえるかを考えるべきだと思った。
ストックオプションの制度が当社にはなく、どのような仕組みなのかよく分からなかったので、今回のコースは理解するのに非常に役立ちました。
従業員のモチベーションで検討する材料にしたい。
何となく曖昧にしか理解出来ていない言葉だったが、本コースで理解出来た。
自社株式は持つと株価の変化も気になり、会社の業績も気になり日頃の業務への好循環につながるので、ストックオプションを新入社員に適用するもの良いと思いました。
ストックオプションがもらえるベンチャーに転職して会社を大きくする。その後は、仕事を1日3時間程度しながら、資産を運用していきたい。
はじめて理解です。
経営を意識させるのは大切。その手段として、有効。そういう環境だと大企業と違い、個人がいきいき働くイメージがある。
よく聞く制度ですが、制度の意味や目的がよく理解出来ました。
多様な雇用形態が成立する環境が整いつつあり、能力に見合った報酬形態の整備も求められているのだと理解しました。
権利行使と呼ばれるタイミングが理解できていなかった
ストックオプションという言葉は聞いたことがあったが、内容の詳細は知りませんでした。
自社ではあり得ないと思いました。
家や固定資産になるものを買わされるより、ストックオプションが欲しい
会社の在り方を考え上で参考に出来ると感じます
未上場なのでストックオプション制度が羨ましい。経営の意思を持たせることはいいことです。ぶら下がり社員の退職金代わりにすると効果あるかも。
他社の制度の理解に繋がり、寄り添った打ち手を提案できるようになる。
ストックオプション制度は基本的に役員、従業員側は損をしないと理解しました。一方で会社側のコストとしてはどのようなコストが発生するかがとても気になりました。
経済情報をニュース等で聞いた際の理解度UP
イーロンマスクが最近ストックオプションを行使すると聞いた
ストックオプションの理解が深まりました
ストックオプションについてよく理解できた。ベンチャー企業系で多いと思うが、今後転職時にはストックオプション制度がある会社かどうかも検討事項に加えていきたい。
普段、縁遠い《株》について、理解するのに、役に立ちました。
私もストックオプションを付与してほしいです
ストックオプション導入により経営参画意識を高めることができそう。
なんとなくわかっているつもりであったストックオプションの意味を体系的に理解することができた。
聞いたことあるが意味はわからなかったので勉強になった。スタートアップによくあるのか、大企業にはないものなのかはよくわからない。
後払いとして働くのはなるほどと思いました
仕事に生かしていきたい
目安は15%以内に
企業と社員を成長させるための制度である事が理解できました(^^)
経営者の立場でのメリットはわかるが、株主から見たらストックオプションはどのように見えるのだろうか。
企業価値の価値観と人財育成への活用
株式会社にいる以上、自社の株に対する興味を持つことは非常に重要と考えられるが、そのための木曽造として有用。ストックオプションの権利行使も加味してキャリア検討の一助としたい。
今回の受講において、ストックオプションの詳細な構造を初めて認識した。(付与された権利を行使するか否かについて、現在の株価が権利行使価格よりも下回っている場合は行使しなくても良いという点など)
取引先のストックオプション導入経緯や現状から、当社で提案できる商品のニーズ発掘を行う
良い面の方がクローズアップされがちな本施策ですが、物事にはメリデメの両面がある事を忘れずに、ストックオプションと向き合う必要があることが分かりました
ストックオプションは社員インセンティブのあくまで一部であり、他のあらゆる社員施作をうまく組み合わせないと、モチベーションんも生産性も向上しないと考えます。
ストックオプションの制度を再確認できた
従業員への利益還元には多種の方法があることを理解
ストックオプションの仕組みについて良く理解することができました。
ストックオプションの言葉は知っていたが、意味があいまいだった。本講座で仕組みがよく理解できた。
なるほどそういうことですね。
自社では、持株制を導入しているが、社員が会社運営に対して当事者を持っているとは思えない。運用の仕方については、ストックオプションと同様に、どう運用していくか経営者が良く考えておかなければならないと感じました。
企業分析時の参考としたい
個人目標だけでなく会社全体の業績を意識
思考力向上に役立つ。
ストックオプションについて企業のIRが出ていた時､企業の戦略､背景を考えてみたいと思う
社員のモチベーションアップにつながる。
ベンチャー企業を立ち上げる際に人材獲得策の一つとしてストックオプション制度を活用する
ストックオプションについて内容が理解できた。
企業の福利厚生といったら、休暇や家賃補助、自社株会くらいしか知らなかった。ストックオプションを実施している会社の方針や将来性の分析に活かせると思う。
難しいですが、もう少し勉強します。
企業の成長に向けて、従業員の意識を高めるには、良い手段と理解できました。
ストックオプションの権利が付与された直後だったため、仕組みを理解することができた。
また、何故この制度を会社が利用しているのか理解することができた。
また、会社からの説明が足りないと、ストックオプションを導入するメリット（社員のMotivationが会社の成長とマッチする）が得られないことを、身をもって痛感した。
用語だけ知っていても中身がなんとなくの理解だったので今回受講して仕組みだけでなく留意点や狙いも理解できたのがよかった
空振りはあっても誰も損しない制度？
もう少し理解を深めます。
会社全体の業績に目を向ける良い知識の習得の機会になった。
言葉は知っていたが仕組み等全く知らなかった。知らないことは恐ろしい。勉強します。
現金のかわりに株がもらえるのだと勘違いしていました。
決められた価格で買う権利なんですね。
面白い仕組みですね。