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r-koyama
2019/02/08
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

win-winとの言葉は当たり前のように使ってきましたが、「問題解決のための共同作業」という捉え方は、とてもしっくり来ました。日頃のクレーム対応にも言えそうです。

nuuska
2019/12/29
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

win-winの関係ーポイント
・傾聴
・誠実さ
・勝ち負けではなく、共同の問題解決行動
・論点の洗い出し
・ステークホルダーも含めた利益の最大化
・相互の価値の交換
・そのためのラポールの形成

また、交渉の最大の目的は、既存の資源の取り合いではなく、既存の資源を活用して新たな価値が生まれることである。(ハーバード流の交渉術より)

boutarou
2020/05/18
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 一般社員

まずこの意識を持っておくとお客様目線になり、
共同でプロジェクトとして進める形がとりやすいと思います。
売りつける。という行為ではなく購入してより価値を高めてお客様の本来のビジネスに役立ててもらいたいという思いが出てくると思います。
お客様だけではなくて、社内、パートナーに対してもそうありたいと思いました。

sho_yoshi
2019/11/07
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

win-winはよく聞くし使う言葉だが、それを交渉に使う意識はなかった。
どうしても自分が得したい気持ちが出てくることが多いですが、今後は相手のことをよく考えて交渉事を行っていきたい。特にプライベート。

ken-jet
2020/04/15
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 経営者・役員

Win Winはお互いの作業とあったので、Zopa と Banta も活用できそうな気がした。

keito9110
2020/05/20
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

料理が得意な私と、掃除が得意な妻。
身近にもWin-Winはたくさんある。

tarimo
2020/02/04
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

重要なのは相手が何に価値を置いているのか考えてみることであると再認識した。

yasushi_1959
2019/06/10
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

ステークホルダーは当事者間だけでなく広い視野をもつことが必要ということは、知りませんでした。勉強になりました。

s-t
2019/02/09
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

具体的な例を挙げて説明されていて非常に分かりやすかった。

win-winという言葉は、一時期ブームになってしまった事で、
今となっては少し陳腐なワードになった印象ではあるが、
その根底にある考え方は
ビジネスだけでなく日常生活においても
とても有益なものだと思います。

yoppy_h
2019/06/07
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

WIN-WINとは、問題解決のための共同作業であると、改めて認識しました。

yuki_0719
2020/09/22
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

自分の正当性を主張して相手を負かすことは長期的な利益につながらないことを肝に銘じ、相手のこだわるポイントを理解し、できれば相手の価値観を満足させる解決策を導くことが重要と理解した。まずはwin/loose出ない解決策があるはずと考えることが誠実な交渉の出発点と思う。

yaski
2020/09/21
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

ビジネスは熾烈な戦いかも知れませんが、顧客と長期に共存共栄、互いに顧客を紹介し合う友達の輪など、皆、日本のビジネスを発展させていく仲間なのだという太っ腹な意識を常に持ちたいものです。

test_
2020/08/23
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

基本的に実施することはZOPAとBATNAで述べていたこととほぼ同じにも関わらず、ZOPAとBATNAではやや冷たい感じ、win-winでは暖かい印象をもった。おそらく両者が共同してZOPAを拡張し、少なくとも片方がお互いが同程度の納得感を得たと感じるところを目指すというところがwin-winのポイントだと思った。

kanibuchi
2020/08/22
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

この取り組みを「双方の問題解決に向けた共同作業」である点は
改めて意識して交渉に臨みたい。
価値の交換についても「相手の要望を背景まで理解した上で」成り立つ内容として「相手の話を誠実に聞くこと」に重点をおきたい

wkiymbk
2020/11/21
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

「相手が何に価値を置いているかを洗い出し、価値を交換していく。」というやり方を学べました。顧客との契約交渉の場面で活用します。

kameco
2020/10/14
広告・マスコミ・エンターテインメント 販売・サービス・事務 一般社員

「共同作業」という言葉が印象的でした。私は以前給与交渉の席で、給与が○○円増やしてくれなければ辞める、と言ったことがありましたが、そうではなく、なぜ○○円増やして欲しいのか、なぜ会社は○○円増やせないのか、ということを話し合うべきだったと思いました。

noyo1
2020/08/09
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

上司と部下、win-winの関係でありたい。

ta-ya
2020/05/19
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

win-winはわかったつもりであったが、自分中心でのwin-winであったことがわかった。顧客の顧客もwinであることが重要であることに気付いた。

nishida_kaz
2019/02/11
医薬・医療・バイオ・メディカル メディカル 関連職 一般社員

「Win-Winの関係」であることが互いにビジネス、生活を送っていく上で重要な思考であることに気づいた。そのプロセスとして、価値を洗い出し列挙して差異を見出すプロセスを実践しながら、関係性の構築に努めていきたい。

saito-yoshitaka
2022/01/12
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

社内含めてwin-winを意識して行動する事で将来的にお互いにメリットに繋がるケースは多いです。

90s
2021/11/03
金融・不動産・建設 その他 一般社員

いつも、交渉やお願い事を頼む際に、第三の案がうかばず、いいアイディアが浮かばなかったときに、相手に申し訳ない思いばかりでいたが、その際に相手の立場に立って考えれば、相手に優位に働くこともあるので、悲観的にならずに前向きにとらえることができるようになると思えました。

shark1209
2021/10/21
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

気持ちよく生活するために欠かせない視点である。
常に意識したいことではあるが、一つ一つ交渉していると時間がかかってしまう。
どこが譲れないかの軸を常に自分の中に持っておき、そこに引っかかった場合、腰を据えて交渉するのが良いと感じた。

gantetsu
2021/10/16
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

win-winは好きな言葉で、良く使っていたが、あまり深くは考えれれてはいなかったと痛感した。
・問題解撤のための共同作業、
・強い信頼関係が必要、
・相手と誠実に向き合う、
上記を大事にして、ビジネスに生かしていきたいと考える。

jumbo_tanuki
2021/09/29
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 一般社員

仕事はこのコースにも出てきましたが問題解決のための共同作業と思っているのですが、勝ち負けにこだわる人や評論家みたいな人がいてスムーズに進むことが困難な場面がしばしばあります。そんな人にこそ見て欲しいです。

hiro_yoshioka
2021/06/05
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

・まず信頼をつくる
・相手を理解し、価値の交換を検討する

tadayuki631129
2021/02/12
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

よく聞くし、時々使う言葉です。

自分の正当性を主張して相手を負かすことは長期的な利益につながらないことを肝に銘じ、相手のこだわるポイントを理解し、できれば相手の価値観を満足させる解決策を導くことが重要と理解した。まずはwin/loose出ない解決策があるはずと考えることが誠実な交渉の出発点と思う。

良くわきまえて使います。

akatsuki_89
2021/02/11
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 一般社員

ZOPAとBATNAはお互いの情報を探り合いして妥協点を見出す、win-winは価値交換でお互いの価値を高めるとしており、似ているようで全く相反する概念と感じました。

kzhr2358301
2020/12/19
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

相手の価値観を引き出すことが重要と理解しました。

koronchan
2020/05/19
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

最近でも、取引先との間で、交渉に無い案件が、湧いて、打開策として、この言葉が使われていた

bancho3
2019/12/24
コンサルティング・専門サービス 経理・財務 一般社員

Win-Winを意識しながら交渉を進める

hacco
2019/06/16
金融・不動産・建設 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

真の目的は何か
未来の口約束はやめたほうがいい

umk
2022/07/06
メーカー その他 一般社員

いいコミュニケーションを通じて
相手の価値観を知る事に意識したいと思う。

harunasakano
2022/07/06
メーカー その他 一般社員

今までなんとなく理解していたWin-Winを明確に理解することができました。

taura_t
2022/07/05
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

採用に携わっているので、意識したい。

001595
2022/07/04
医薬・医療・バイオ・メディカル 経営・経営企画 一般社員

戦略やサービスを考えるとき。

annamukai
2022/07/02
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

発注者・請負業者という考え方より、win-winになるビジネスのほうが長続きするように感じました。

tacha
2022/07/01
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

win-winという考え方は、結果という実績を残したい自分にとっては、欠かせないものである。なぜなら、求められる実績は多くの従業員を動かさないと達成できない数値であるからである。そのために、仕事が互いの利益の共同作業であることを共有し、やりがいを感じさせる必要がある。一方、win-winが見出せていない方には、相手の境遇、状況、ステークホルダー等、様々な要素を包括的に視野に入れた、価値提供を行なっていく。

motota
2022/06/30
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

こう言ったことも意識しつつ日常業務に取り組んで行きたい

asa-k
2022/06/30
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

Win-Winと言いながら、自分に利益のあるように物事をとらえがちなので、’共同作業’ということを意識していきたい。

sssssstn
2022/06/29
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

Win-Win、好きな言葉です。 三方良し

tks_mckw
2022/06/29
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

ステークホルダーは交渉の相手だけではない、という視点は大切にしたい。

sugimom3
2022/06/29
医薬・医療・バイオ・メディカル メディカル 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

相手(事務系)が、自分の依頼した仕事をすることは無価値と思っている場合にどうしたらいいか悩んでいます。義務なのですが。

hatoya
2022/06/29
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 一般社員

諸条件の歩み寄りは勿論、誠実さが大切かな。

reikou
2022/06/29
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

お客様対応時、真の問題点を見分けて、お互いに納得できる提案を行う

gleeclub-41
2022/06/28
メーカー 人事・労務・法務 その他

一番耳にした言葉で正直改めての必要性を感じないだろうと思っていたが、思い込み、価値の交換、問題解決の共同作業という点に改めて自信ができているか…問う内容であった。

atsu_76
2022/06/27
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

腹落ちした"共同作業"になっているか、事前/最中/事後に確認する。

maeda-shinji
2022/06/27
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

客先対応で活用したい

qeiko
2022/06/26
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 一般社員

何事も、まず相手の話をよく聴く。相手が何に価値を置いていて、相手が今どんな状況で、その要求の背景をきちんとつかむことができれば、それが交渉の糸口になる、ということを意識していきたい。

suzuki002
2022/06/26
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

動画にあるように信頼関係がまず大事だと感じた。交渉の前に雑談から始めて、お互いに本音を話せるように、努めていきたい。

yukari_kumagai
2022/06/26
広告・マスコミ・エンターテインメント クリエイティブ 一般社員

交渉が難航した時や相手を説得したい時に「win-win」を思い出して、よりお互いの求める方向に話をすり合わせて行けたらと思いました。

fm_grobis
2022/06/24
メーカー 専門職 一般社員

別の価値への交換だけではなく、信頼関係を築くことが大事であることを忘れてはいけない。そこに注意すればウィンウィンである提案ができそうだと感じた。

to-fujino
2022/06/24
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

ウィンウィンのみならず、三方よしも意識する

koyakoya21
2022/06/24
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

自分の思い込みで相手の考える価値を想像しがちなので、真に相手が望むことを引き出し、交渉を進めていきたい。

iwasaki_089377
2022/06/24
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

思い込みを無意識にしてしまうきらいがあるので、交渉では全体を意識するようにします。

ymiyazawa
2022/06/23
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

双方だけの交渉だけでなく,その周りの関係者のことも考えて交渉することの重要性を学んだ

yu1980s
2022/06/22
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 課長・主任・係長・マネージャ

渉外が担務であるため、WIN-WINは常に意識するべきポイントである。WIN-WINの関係になるには、相手との信頼関係が重要という学びがあったのっで、自分の事だけではなく相手の事も考えることを忘れずに対応していきたい。

k_ishida
2022/06/22
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 一般社員

win-winという言葉はよく耳にするが、ビジネスの文脈においてのwin-winについて整理することができた。

m-nao
2022/06/22
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

Win-Winは互いの共同作業であること。
その為には、相手の立場や境遇を推し量ること、自身の状況を開示することが必要。高い視点で客観視することによって糸口が見つかるのだと感じました。

koto-n
2022/06/21
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

最後のクイズで考えましたが、Win-Winの関係って、ありそうでないことに気が付きました。価値の交換はぜひ注意していこうと思います。

motor03
2022/06/21
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

win-winの交渉の大前提として、その人が信用できるか否か、何でもそうだが結局は人柄である。人柄の良い人間にならねば、何事もうまくいかないと思いました。

ayatake_2127
2022/06/21
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

交渉は信頼関係が大切ということ。自分の主張を推し進めるのではなく、相手の本意を引き出すことが大切。

makoto_iguchi
2022/06/20
金融・不動産・建設 営業 部長・ディレクター

家賃を値引きする代わりに早く決める事ができ、結果的にお互いの収益アップに繋げる

kyu-shu-sn
2022/06/19
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

まずは相手の利益、得を考え、あとはどこまで自分が納得、譲歩可能な範囲かを考えることで、Win-Winに繋がるのではないかと思う。

uma-san
2022/06/18
メーカー その他 一般社員

Win-Winであるべきとは思いながら、つい自分側が少しでも優位に立ちたいと思いがちになるので、信頼関係を損ねないよう気を付けたいと思います。

kohei-oyama-tk
2022/06/18
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

WIN WINの法則は普段から意識して取組むようにしている。前提として相手が重視している項目をどれだけ情報収集出来るかまたこちらが相手の要望に対して有効な選択が出来るかという点が成功の鍵になる。

pakasumi
2022/06/17
コンサルティング・専門サービス 営業 一般社員

WinWinな関係だいじ

risu
2022/06/16
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

交渉は「共同作業」という点がお客様に常に合わせると考えていたこれまでの考え方とは異なる考え方でした。

kimura_kou
2022/06/16
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

双方に意味のある交渉を探れるようにする

kimura_no
2022/06/15
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

ためになりました。

araki330
2022/06/15
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

このような場面は業務上良く起こることです。自分のこと、あるいは相手のことだけを考えすぎてモヤモヤの残る交渉事が多い気がします。こちらにも、先方にも利益があるようにというところを強く意識していこうと思います。

nobonobo17
2022/06/15
メーカー 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

交渉相手との課題解決の共同作業には共感した。

ippei_inagi
2022/06/14
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

Win-Winの関係を周囲と築いていきたい。

forestk
2022/06/14
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 一般社員

日常業務

st01026964
2022/06/13
広告・マスコミ・エンターテインメント その他 一般社員

Win-Winを考えず、自分の目の前の成し遂げなければならないことを優先しそうなので、この観点は重要だし意識したい。

crash-crash
2022/06/13
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

元の職場や今の職場との話し合いで活用したいと強く考えている。

k-oo
2022/06/13
インフラ・公共・その他 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

win-winを常に意識して、相手と誠実に向き合おうと思った

i_shimizu
2022/06/12
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

実際のところはWin-Winを見いだせないケースも多いと思うが、最初から決めつけるのではなく、相手のことをよく知り、考えた上で対応をするよう心がけたい。

dayumi
2022/06/12
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 一般社員

自分にばかり利があるような働きかけではなく、お互いの利をもたらすような働きかけをしていきたいと思います。

mariko_suzuki
2022/06/11
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

一方的なメリットだけでなく、全体で見て、良い選択肢を提示する

keita1111
2022/06/11
商社・流通・小売・サービス その他 課長・主任・係長・マネージャ

常に取引先とは対等であるという意識で仕事に取り組む姿勢が重要であると思う。一般的にはどうしても発注者が立場が上という暗黙の了解が成り立っていることが多いが、win-winの関係が築けないと良い関係は継続できないと思う。

shally
2022/06/11
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

日ごろから、無意識に天秤にかけているようなきがしました。

michako
2022/06/11
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

部署間の調整や区分整理をする機会が多い為、お互いの言い分を理解して、双方が納得する結果に導くのは本当に難しいと感じる。win-winはいつも意識しているが、改めて学ぶと自分の調整力が本当に双方納得いく結果になっていたのかを振り返るいい機会となった。

10120995
2022/06/10
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

部下に仕事を指示する際に、win-loseの関係で押し付けてしまっている。傾聴を意識して、win-winとなるように、仕事を指示したい。

ay63
2022/06/09
医薬・医療・バイオ・メディカル メディカル 関連職 一般社員

交渉では思い込みを避けて視野を広く持ち、様々な論点をあぶり出して、お互いにとって良い結果となるように導く。

yae-k
2022/06/08
メーカー その他 その他

交渉は「折り合いをつけられる地点を探す」とばかり思っていました。もっと視野を広げて、多角的に双方にとって価値のある策を見つけていくことを念頭に置きたいと思います。

rayake
2022/06/08
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 一般社員

目の前の顧客だけでなく、その先にいる顧客まで目を向ける必要があると実感した。

mizutanihiro
2022/06/08
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

今後相手の事を考えてお互いが納得する交渉をしていきたい。

gorima
2022/06/07
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

winwinは問題解決のための共同作業。小さな仕事でもwinwinとなるよう意識する。周りの人にも気を配る。

hbs
2022/06/06
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

お客様との交渉時に、いろいろな観点からお互いがWIN-WINにならないかを考察してから、交渉の場に伺うようにします。

olive3
2022/06/06
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 一般社員

まず、相手の考えに耳を傾け、誠実に向き合い信頼関係が大切。
知らず知らずの思い込みに注意する。

dai-kichi
2022/06/06
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

ともに利得を享受する、このことを念頭においた交渉を実践し、良好な信頼関係を築けるよう活動していきたいと思います。

shinichitamura
2022/06/06
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

交渉ごとや、人とのコミュニケーション時の基本概念である。
話術などでWinWinに”見せかける”ではなく、
相手の話を聞いて、真にWinWinWinな結論に導けるような話しを心がけ、導入時の話以上にフォローアップする事で信頼を勝ち取れるよう心がけようと思います。

nori7938
2022/06/06
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

裏側までしっかり検討しお互いが納得するまで議論する必要性。相手を思いつつこちら側の利得も流されず念頭に置く事

lchiro
2022/06/05
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

交渉で一番大事な考え方といっても、過言ではないと思います。

cocoli
2022/06/05
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

頭では分かっていても、なかなかうまくいかない。相手の話しを論点になっている部分以外での価値の交換ができないかよく聞いてきっちり対応することが大事。

markydcm
2022/06/05
IT・インターネット・ゲーム・通信 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

主な論点だけでなく、双方の背景や代替価値を含めたwin-winを考える

t-shimono
2022/06/05
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 一般社員

顧客だけではなく、その先の顧客の事も常に意識して業務に取り組まなくてはならないと感じた。

tomo4410
2022/06/05
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

この、win-winは仕事の中で毎日直面している
人間関係、信頼関係
楽しく仕事させていく上で必要になる
明日からもう少し、話を聴くように
こちら側一方でないように心がけていこうと思う

spring_356
2022/06/03
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

相手が魅力に感じている部分と、反対に譲渡できる部分が見えてくるまで価値観を確認できる質問力とこちら側の利益も担保できる伝達力が必要であると思います。

tanabes
2022/06/03
商社・流通・小売・サービス マーケティング 一般社員

Win-Winの状態を実現するために相手との信頼関係を構築することがまず大切だと感じます。

yanochan
2022/06/02
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

勉強になりました。やはり、ある程度は自分が納得して利得が無いと、やる気も無くなりますよね。

shimizuatsuo
2022/06/02
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

信頼関係の構築が重要。広い目でみて別の価値が無いかも検討する事。

yamatin
2022/06/02
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

お互い重きをおく価値感を共有する
価値感を交換し合う
お互い満足感が高いところをみつける
家族で外食する際、使ってみようと思います

kei-yoshida
2022/06/01
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

業務再構築で自部署と他部署との業務調整をする際、他部署にとってのメリットは何かを意識しながら整理することで受け入れられやすい提案をすることができる。

isoda_yasuo
2022/06/01
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

特に何らかの提案を行う際などには常に意識しないといけない視点だと感じます。

sekihiromitsu
2022/05/31
金融・不動産・建設 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

ウィンウィンの関係性は こちら側に意見だけではなく 相手・状況・環境の立場に立って 交渉していく

ryou-kouzai
2022/05/31
商社・流通・小売・サービス その他 部長・ディレクター

よく使う言葉だが、ここまで分解して考えていくと奥が深い。

sun3
2022/05/31
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 その他

お蔭様です。

murata3298
2022/05/30
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

ある程度譲歩したったとしてもWinWinになることもあることを念頭に置いておく

ss_ay
2022/05/28
メーカー 経理・財務 一般社員

知らず知らずの思い込みには注意する。win winの関係者は複数人いるということを忘れない。

hiro4725
2022/05/27
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

全てがWIN-WINになるのは難しい。どこかで折り合いをつけて、その後倍返ししてもらう交渉も必要と思う。

wooyong
2022/05/27
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

「問題解決の共同作業」と捉えると、日常生活色々なところでwinwinが置きていることに気付かされた。

tyui
2022/05/27
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

相手の求めている価値を正確に洗い出せるよう対話を重視したい

hato2022
2022/05/26
メーカー 営業 一般社員

お互いにウィンウィンになれるよう、相手に寄り添うことを心掛けます

mrtern
2022/05/26
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

委託業者と受託業者間で仕事内容や納期等の交渉時などで、それぞれに利得が生まれるような擦り合わせを行うときに活用する

massa0213
2022/05/26
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

相手の価値観を理解して、互いの利益になる時働き方を探る

aya___y
2022/05/25
商社・流通・小売・サービス その他 課長・主任・係長・マネージャ

相手にとって価値のあることと、自分にとって価値のあることは同じとは限らない、という事を意識しておくことが重要であると感じた。それを正しく見出しお互いが歩み寄れば、WinWinな関係が作り出せると思う。

hanyuu_m
2022/05/25
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

ウインウイン関係はベストですが、いろいろな条件によって、なかなかできないです。特に、タイミングが一番大事だと思っています。

usako_s
2022/05/24
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

交渉を持ちかける時、相手にだけ負担を強いるのではなく、お互いに有益になるよう交渉をする事が大事。

yukisora
2022/05/22
金融・不動産・建設 その他 一般社員

Win-Winは、問題解決のための共同作業、相手の背景まで知って、広い視野をもって価値を交換していく…他担当との業務分担の際に意識していきたいです。

shuuuri
2022/05/21
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

軽く見られないように、と意識するとつい鋭い言い方になってしまったりする。共同作業だと考えるようにしたい。

hichan
2022/05/21
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

先ずは相手の希望やおかれた状況を理解する。一方で、こちらの希望も真摯に話す。その中で、お互いの利益が享受できる解決点を見出すように動く。

ueda_daisuke_ym
2022/05/21
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

日頃の業務上の摺合せから意識することで気持ち良く仕事が出来ると思う。
知ってはいたことだったが改めて意識付けできた。

shun03150108
2022/05/21
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

普段から常に意識している

na_______
2022/05/21
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

・知らず知らずの思い込み
・論点は多岐に渡ることを失念してしまう
という側面は自分にもあるように感じた。
上記を理解した上で、交渉相手のその先まで見据えたwin-winな交渉ができたら良いと思う。

k-ya
2022/05/21
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

金額交渉の場面で双方の利得となるようなやりとりが出来る様にしたい。実質的にlose-lose の関係になるような交渉をしないように気をつけたい。

nori-t
2022/05/21
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

Win-winという言葉はどうしても勝ち負けをイメージしてしまうのですが、相手と共に問題を解決するという考え方であれば、あらゆる場面に存在するので、日常的に使うことができそうです。

tanakatanaka
2022/05/20
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 一般社員

日常生活でも使っていきます。

yuta-me
2022/05/20
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

学生時代と社会人の違いは、Win-Winの関係を意識しなければならない点が大きいと考えており、今回学んだ相手の話に耳を傾け、真摯に向き合うことを意識していく。

t-iso
2022/05/19
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

問題解決のためには、相手の立場に立った上で、なおかつ共同作業ということを認識し、自分のみの利益を主張しないことが重要と思いました。

hayashi_t
2022/05/19
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

例にもあったように、中途採用の交渉の際に、お互いが、もっとも良い条件で採用が成立するように、
しっかりと話し合って行きます。

mizue-t
2022/05/19
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

部署間での仕事の押し付け合いが生じた際の交渉

masapon116
2022/05/19
金融・不動産・建設 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

Win-Winの関係を構築するのはお互いを思い遣ることです。

naohira
2022/05/19
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

交渉者の関係者などより広い視点を持つように心掛けたい。

mi_1226
2022/05/18
メーカー 営業 一般社員

ビジネスにおいて顧客とは一方的な要求を行うのではなく、お互いがwin-winの関係で納得した形に落とし込むことが大切

koji111
2022/05/17
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

信頼関係を築き相手の価値観を把握してうえで交渉にあたります

yoshio1982
2022/05/17
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 課長・主任・係長・マネージャ

よく聞く言葉だが、明確に理解できた

123dayo
2022/05/17
メーカー その他 一般社員

winwinの関係について深く考えていなかったが今回学んだ中で相手を思いやる気持ちが大切だと学んだ。相手を考えて行動する場面はあらゆる所にあるが身近な人との会話においてお互いが気持ちよく過ごせるようにwinwinを実践する。

mamoru_iyori
2022/05/17
メーカー マーケティング その他

改めての知識確認の意味で整理できた

s_nishimura_bs
2022/05/17
メーカー 資材・購買・物流 一般社員

相手と主張が平行線となった場合に有効

mk910767
2022/05/16
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

交渉する際、どうしても自分に有利な条件を考えてしまいがちであるが、お互いが納得する形でおこなうことが大切だと再認識しました。

suzuki_mayumi
2022/05/16
メーカー 専門職 一般社員

Win-Winの考え方を大切にして交渉に取り組みたい。

k_k_k_k_k
2022/05/16
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

自分と交渉相手だけでなく、全員が幸せになれる方法を探す?

k_nobuhiro
2022/05/14
メーカー 営業 一般社員

他の講座でもあったが、ビジネスの交渉の場で勝ち負けを意識しすぎるのはご法度。

ishiiyusuke
2022/05/14
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

業務だけでなく日常生活に於いてもWin−Winの価値の交換は意識すべき考えだと思います。

onotomoh
2022/05/12
メーカー その他 一般社員

win-winは当然という認識であまり意識していなかった。
相手との信頼が必要で問題解決の共同作業という言葉にハッとした。
自分の要求ばかり考えるのではなく誠実に相手と向き合いながら業務・交渉できるよう留意したい。

ymyym
2022/05/12
メーカー IT・WEB・エンジニア 一般社員

win-winという言葉は知っていても、それをビジネスの場の交渉に活かすという意識はなかったので勉強になった。

gintakun3
2022/05/12
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 課長・主任・係長・マネージャ

win-winは、課題を乗り越える共同作業をクリアした人だけが使って良い言葉なんだな。

y_watanabe
2022/05/10
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

勉強になりました。

t-kanzawa
2022/05/10
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

自分と相手の双方の利益となる事を提案・模索する事でより円滑な結果を得られると考えて進める。

tk4035
2022/05/09
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 一般社員

このセクションでの内容は以前から活用できていると思いますが、
今後も関わる取引先の方との長い関係を維持しつつ、自分の会社に貢献できる仕事の進め方を意識したいと思います。

sakakura_mie
2022/05/09
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

Win-Win、お互いの要望に対する妥結点を見つける共同作業と理解しました。

masa4428
2022/05/08
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

お取引先との交渉で使う。

jagge
2022/05/08
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

この結果を構築することはビジネスにおいて非常に重要と考えます。常に意識しながら業務にあたりたいと考えます。

miu34
2022/05/07
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

Win-Winの関係から発展して、近江商人の「三方良し」の考え方は、ついつい相手より優位に立ちたいと考えてしまいがちな交渉の場で、本当に最善の結果を互いにさぐるという協力的な解決方法だと思います。自分・自社にばかり意識を向けず、本質を見抜く事、相手の立場に立って考える事、価値を様々な角度から見つめなおすこと等が必要だと考えます。

nakamura_tad
2022/05/07
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

win-winは交渉時には目指すべきとこであると思います。

mckusa
2022/05/07
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

相手が複数いることを想定すること、思い込みを排除することを意識して、レベルアップを図りたい。

shuhei123
2022/05/06
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 一般社員

相手の利益やメリットをまず考え行動をする。もし、直接的な内容が見出だせなければ、洗い出しを行い価値の変換を行う。

daisuke_araki
2022/05/06
コンサルティング・専門サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

価値の交換という認識(ある事象についてお互いに得するというイメージ)ではなかったため、参考になった。

ueda_t
2022/05/06
インフラ・公共・その他 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

どうしても、自己中心的な交渉となってしまうので、【問題解決のための共同作業である】ことを意識していきたい。

ykro27
2022/05/06
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 一般社員

普段から何気なく使用する言葉でしたが、深く理解できていなかったんだと気づきました。

hama-2
2022/05/04
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

お客様が何を重視しているかをくみ取り、win-winの交渉をするためには信頼関係の構築が必要である。、

you_yoshi
2022/05/04
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

独りよがりにはならないこと

oka-keiji
2022/05/02
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

顧客価値を意識することで結果的にWIN-WINな提案が出来ると思います。また、成果報酬型の提案も取り組んでいきたいと思います。

kycju
2022/05/01
メーカー 営業 部長・ディレクター

得意先の購買部門との価格改定折衝において、顧客との信頼関係をまずは築く必要があることを再認識した。それがあって初めて交渉がWIN-WINになる。

takayuki_mi
2022/05/01
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

思い込みの排除とステークホルダーの意識等が重要

kazuki_matsuo
2022/05/01
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

業務においても、労働価値がどのような価値に変換できたらwin-winになれるかを考えていくいい機会となった。

kmiya
2022/04/30
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

課題解決のための共同作業だという点を意識していきたいと思います。

y-kmt
2022/04/29
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

win-winの関係をたくさん作っていきたい。

doan_van_su
2022/04/28
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア その他

役に立つ

eri1028
2022/04/28
コンサルティング・専門サービス 営業 一般社員

相手の話に耳を傾けることと、まずは信頼関係の構築をしておくことが必要だということを再認識した。また交渉は勝ち負けではなく、問題解決のための共同作業であるという捉え方は必要だと感じた。

osakacoffee
2022/04/27
メーカー その他 その他

ウィンウィンは相互信頼が前提としてあるんだなと思った

a-mura
2022/04/26
インフラ・公共・その他 営業 課長・主任・係長・マネージャ

普段の仕事においても双方のwinwinな関係は意識している

sk_20211018
2022/04/26
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

特別な交渉ではなく、日常に溢れている事例に適用できる事だと理解できた。

motoima
2022/04/26
メーカー 営業 一般社員

相手を思いやりながら行動する事もWin-Winと思いました。

tkm_26
2022/04/26
商社・流通・小売・サービス IT・WEB・エンジニア 一般社員

価値の交換ということが大切

aguaguagu
2022/04/26
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

改めて基礎的な考えとして学ぶことができた

shinya_coffee
2022/04/26
金融・不動産・建設 コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

相手の大切にしていることは、ほとんどの場合表には出ていない。信頼関係を築いた先に、ようやく辿り着くもの。

sato__ai
2022/04/26
コンサルティング・専門サービス 専門職 一般社員

Win-Winという言葉を無意識に使っていたと感じた。
信頼関係の上で相手の状況を理解するなど、交渉を共同作業ととらえるという考え方は、心に留めておきたいと思った。

業務においては双方の背景が複雑であり、お互いの価値の洗いだしに時間を要する。
はじめての相手であればリサーチや交渉内容を想定しての事前準備、パートナー企業であれば日頃の信頼関係構築など、交渉が始まるまえからできる対策をしていきたい。

-au-n
2022/04/24
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

win-winは日常的に多く耳にする言葉だが、もっと深いものであり、相手を思うだけでなく、その周囲にまで気を遣って初めてwin-winな関係が構築できると感じた。

manato-k
2022/04/23
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

仕事においては、特にこれまでの自分は常に勝ち負けを意識すると言う考え方に近かったが、Win-Winの関係を構築するためには、勝ち負けを重要視しないことが大切であり、交渉者およびその関係者が大切にしている価値をうまく交換する話し合いや信頼関係の構築が重要であると言うことを学んだ。日常では、相手が何を考えているのか、何を大切にしているのかを把握するためのコミュニケーションを怠らないようにしたい。

sakika___
2022/04/23
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

信頼関係を築くことが成功の鍵。表面上ではお互い心の底から納得いく交渉は難しい。

tsunekiueha
2022/04/22
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

顧客との交渉事に常に持ち要らなければならない考え方で、非常に役に立つ考え方だと思います。

tomoyuki-honden
2022/04/22
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 一般社員

まず、交渉する前に信頼関係を構築しお互いが納得できるwin-winの関係を築く

sakurai12
2022/04/22
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

3者で交渉するときはWin-Win-Winになることを目指したい。

neo210515
2022/04/22
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

現代では、Win-Winの関係を保ちながら仕事をすることは必須のスキルであるように感じる。仕事の一覧を俯瞰した際、「Win-Win担っていない部分はないか?」とチェックするくらいが今は求めらているように感じている。

narumi703
2022/04/21
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

win-win を成立させるには、視野を広げて別の価値との交換が必要

kazular
2022/04/21
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

win-winであり続けるために価値の交換について、今後意識していきたいと思います。

m-akiy
2022/04/20
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

交渉においては、相手の希望と自分の希望、お互いを思いやりながら、悪くない条件で交渉するのが、最善だと思います。

kiki0410
2022/04/20
金融・不動産・建設 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

後輩に仕事を依頼する時、相手が忙しい場合も、この仕事を理解することで、得られる知識や役立つ場面を説明し、主体的に取り組めるよう支援する。

o_s_
2022/04/20
メーカー その他 一般社員

相手の意見を聞き、お互いに納得できる点を見つける。

wara5533
2022/04/20
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

自分達の条件と相手側の条件との中で、お互いに不利益が生じずいかにより良い条件を導き出す事が出来るか、相手側の背景や経緯も理解しつつ交渉しないといけないと思いました。

tack-jibe
2022/04/19
商社・流通・小売・サービス その他 課長・主任・係長・マネージャ

win-winの関係は常に意識するところであり、自社だけが儲かるような仕事はしないように日頃から心がけているところです。
そこに関係するステークホルダーにも気を配ることを今後は加えていきたいと思いました。

marcatore
2022/04/19
メーカー マーケティング 一般社員

自分だけが利益を得る状態にするのではなく、相手のことも考えた交渉が重要であることを感じた。また相手だけではなく、その背景も考えることが大事だということを理解した。

k_yuna
2022/04/18
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

仕事をしていると自分や、サービス等を提供するお客様のことで頭がいっぱいになりがちですが、一緒に働く仲間や家族、友達も大事にしていきたいと改めて思いました。

daikikato
2022/04/18
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

自身が今後活用していくとしたら、部下へのお願いの際に活用すると思いました。
部下に少しタイトなお願いをする際や挑戦的なことを行う際にこのWINWINという関係性を思い出して相手にも価値のある提案をしたいと思いました。

ay0218
2022/04/18
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

競争の激しい中働いていると、どうしても「少しでも優位に立ちたい」とつい、目先の利益に走り、周りが見えなくなってしまうが、win-winのように周りを巻きこんで共に問題を解決していく方法もあると意識していることが重要だと思った。

miura_yui
2022/04/18
メーカー 専門職 一般社員

交渉を問題解決のための共同作業と捉えることでお互いにとってよい交渉がむすべると感じた。

olympus_endo
2022/04/18
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

他部署と担当業務の配分を決める際に相手が何を求めているか、自部署が何を提供できるかを総合的に考えて適切なバランスを見つけるために活用できる。

kaji-ha
2022/04/18
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

winwinの意味について改めて理解ができた。

tm2022
2022/04/17
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

交渉の際に参考にする。

niicad05
2022/04/17
メーカー IT・WEB・エンジニア 一般社員

ゲームやスポーツではないので、ビジネスにおいては勝ち負けだけでなく共存できる道を探っていきたいと思いました。

mai_marron
2022/04/16
インフラ・公共・その他 販売・サービス・事務 一般社員

何事も先ずは相手の話をよく聞き、相手を理解する事を心がける。そして双方が納得できるようにしていきたい。

hrn-40
2022/04/15
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

相手の事を知らないとwin-winにはならない。そのための話し合い!意見交換。

h_ayame
2022/04/14
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

自分で動くとWin-LoseのLose側になりがちなため、意識して、Win-Winの体制を作れるよう、訓練していきたい

shinhen_globis
2022/04/14
メーカー メーカー技術・研究・開発 その他

相手との対話がWin-Winな関係構築につながることを改めて確認できた。

tase_yuya
2022/04/14
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

常に相手の状況を鑑みて交渉を進めることが重要である

todooki
2022/04/14
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

何気なく使用していたなという印象

mali
2022/04/14
メーカー 営業 一般社員

何に価値をおいているのかを確認し、その違いを見出しその価値を交換することでお互いに良い結果になるようにすることは、今後様々な場面で役に立つ考え方であると思った。その際は、相手の置かれている立場をよく理解し広い視点で考えることが必要であるとわかった。

ryukkussakku
2022/04/14
メーカー その他 一般社員

win-winな契約を結ぶ、というのは規模の大きさの差はあるけれども、全てのビジネスに当てはまる大切な視点だと思う。

ry_sumi
2022/04/13
メーカー 専門職 一般社員

自分の利益だけでなく相手の利益も念頭に置いて交渉をするべきだと改めて気づく機会になった

s-muroi
2022/04/13
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

A

kuro_haru
2022/04/12
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

交渉相手との共同作業 という言葉はとても腑に落ちた。交渉となると、どうしても自身の要求をできるだけ通したい、妥協ラインは堅持したいと力んでしまいがちだが、共同作業なのだと意識すれば、少しは肩の力を抜いて臨めそうな気がする

mami1002
2022/04/12
メーカー その他 一般社員

講義の星さんの例のようにうまく進むことは残念ながら実務では稀なように思います。
とはいえ、まずは相手との信頼関係を築くことに努め、それが一定のレベル以上で達成できれば、おのずと「思い込み」や「視野の狭さ」を回避して、お互いにとってのより良い着地点を見出すことができるのではないかと考えます。

tsujishtajuma
2022/04/12
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

学んだ内容は、お客様と交渉が難航したときに、お互いの妥協点を探り、交渉していこうと思った。

ssbtkc
2022/04/11
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

costではなくvalueを意識する。

hiroyuki-inoue
2022/04/10
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

お互いのことを理解し、信頼関係を気づくことが大事と理解しました。今後、WinWinの関係を気付く際は、意識しながら言動することを心掛けたいと思います。

yoko_0719
2022/04/09
商社・流通・小売・サービス マーケティング 一般社員

日常でも意識して仕事をしています!

b_yokota
2022/04/09
コンサルティング・専門サービス 人事・労務・法務 一般社員

交渉においては、まず相手の価値観を聴く事がWin-Winの関係のスタートだと感じた。

seto-guchi
2022/04/09
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

win-winな関係を築いた、という欺瞞に満ちた状態なら幾度となく作ってきた。

本当の意味でのwin-winを築くためには、自分にとってのゴールを明確に持たなければならない。
ゴールも持たずに交渉のテーブルに座ると、搾取されまくるだけである。

keropee15
2022/04/08
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 一般社員

相手の話を聴き、今の状況より、よりよい解決法を探れるように話し合っていく。

uno-t
2022/04/08
IT・インターネット・ゲーム・通信 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

組織間でのタスクの押し付け合い等、お互い敵対的になりがちなものを、Win-Winな着地点を探る共同作業に変えていければと思った

nakajima-youmei
2022/04/07
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

日々使う言葉だったが、さらに理解を深めることができた。

yuji_murata
2022/04/07
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

購買以外にも、さまざまな場面でWin-Winの関係が成立する事を学んだ。

nnnharu
2022/04/07
メーカー 経理・財務 一般社員

よく聞く言葉であるが、そのポイントとしてお互いの価値の交換があることはあまり意識したことがなかった。交渉の際には自分と相手の価値の置くところは何かという点に注目してwin-winを目指したいと思った。

586ikura
2022/04/07
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

社内の部署間の仕事

syougo3219
2022/04/06
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 一般社員

家事の分担

oyui1224
2022/04/06
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

今回の転職者の事例を見ていると、お互いがこれから一緒に働く仲間になると考えたときに、やはり両者ともに利得を享受することができるwin-winの状態をつくる効果は非常に大きいと思いました。

yasuhiko0
2022/04/06
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

他部門との開発の方向性を決める時に活用したい

atsu0913
2022/04/05
メーカー 営業 一般社員

日々の営業活動において顧客との交渉時に一方的に自分の気持ちを押し付けるのではなく、相手が何にメリットを感じ、何にデメリットを感じているのか、どの点なら妥協できるできないかをきちんとヒアリングする必要があると感じた。

yasu-go
2022/04/05
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

win-winの本質を認識した。業務の調整に活用する。

yuki_110y
2022/04/05
IT・インターネット・ゲーム・通信 クリエイティブ 課長・主任・係長・マネージャ

交渉の心構えを知ることができた。

kkomayu
2022/04/05
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

1つの論点に集中するのではなく、さらに交渉相手だけではなくその周囲のことも考えて相手の価値を洗い出して交換していくことの重要性が分かった。まずは自分の主張中心ではなく、相手の意見に耳を傾けられるように意識するところから始めようと思います。

ashibent
2022/04/03
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 その他

ございましたありがとう

a-noriko
2022/04/02
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 その他

Win-Winを意識しながら、解決策を考えることは、色々な場面であることです。相手と自分の妥協点を見つけることが、前に進む近道だと思います。

reimama
2022/04/02
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

シフトの配慮が必要な社員との調整に活用したい。

katoucha
2022/04/02
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 一般社員

・相手の立場を考える
・誠実に向き合う
ビジネスでとても大事な姿勢だと思いました。
常に持ち続けられるよう努力したいと思います。

koichi1
2022/04/01
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

商談時にこちらの都合を押し付けず、相手にとって自社品のなにが魅力なのかを意識しておく。

kahow
2022/03/31
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

交渉は勝負事ではなく、論点は複雑に絡まり合っているということを常に頭に入れておく。

to-ok
2022/03/30
インフラ・公共・その他 経理・財務 一般社員

自分の利益などを先に考えてしまいがちだが、よくよく考えると後々の利益に当たるかもしれないとも考えて行きたいと思った。

jatoro123
2022/03/30
メーカー 営業 その他

概念としては分かりやすいけど、いざ実践となれば難しい。
当事者以外のWinにも目を向ける視野の広さや、お互いが重点を置く価値を見抜く思考力、それを引き出すコミュニケーションスキルなど。
難しいからこそ、自分のスキルだと胸を張って言えるように、常々意識して仕事したい。

ctc-takekawa
2022/03/29
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

win-winの心がまえをこれから生かしていこうと思います

hasu01
2022/03/29
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

交渉の場では、win-winを意識してお互いにメリットとなる結果を導き出す。それが、将来の信頼関係構築に有効となり、商売の良い結果に繋がっていく。

matsuo_kk
2022/03/29
医薬・医療・バイオ・メディカル 人事・労務・法務 一般社員

よく聞くことではあるが、毎回は意識できていないので、意識的に相手にプラスになる部分は?都自問していきたい。

yotu_
2022/03/27
メーカー 営業 一般社員

自分の利益ばかりを考えず、共同作業という姿勢で取り組むことが大事だと学んだ

chidori-nobu
2022/03/26
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 一般社員

両者がWinと認識するための擦り合わせが重要であり、どちらかが少しでも相手が上回っていると認識してしまうと成立しないと思われる。

nozo13
2022/03/26
メーカー 営業 一般社員

転職活動の例は興味深かった。確かに給与は至らないけども、働きやすさでアドバンテージを提示されたら、総合的にその会社で働こうと思うきがした。

rokoko
2022/03/26
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

プロモーション施策を決めるにあたり意見が食い違う場合に使ってみたい。

fujita-tsyoshi
2022/03/25
商社・流通・小売・サービス 営業 経営者・役員

常に交渉事はあります。ゼロか100かではなくお互いのメリットを見出すことは継続的な取引では必要と感じる

je_suis_natsuki
2022/03/25
インフラ・公共・その他 販売・サービス・事務 一般社員

Win winにもさまざまな形(名誉⇆実利、短期⇆長期など)あることを知った。

maotai
2022/03/24
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

相手をよく理解することを意識して行動することが必要であることがわかりました

toushidaisuki
2022/03/23
商社・流通・小売・サービス メーカー技術・研究・開発 一般社員

日々の仕事で意識していきたい。

nnkkdd
2022/03/22
IT・インターネット・ゲーム・通信 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

日々のMTGで相手の立場にも有意義になるような内容で組み立てようと思った

hakutaku
2022/03/19
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

相手を理解し信頼関係を築くためにもコミュニケーションの量、質共に大事

kaito1988
2022/03/18
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

ステークホルダーは、当事者だけでなく、その家族など広い視野が大事なことを知った。

anhltp
2022/03/17
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

業務や日常に役に立つ

syeisyei
2022/03/16
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

WIN-WINな事はほとんどない。大概8-2で負けだ。

yuji_omori
2022/03/16
メーカー 経営・経営企画 一般社員

前職を思い出した。「上司は偉く部下は全て従うもの」の連鎖を断ち切る交渉方法、項目を見つける必要と、相手にもwin-winの関係を築きたいことを主張する必要がある。

mi-kun
2022/03/15
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

A社で提示した給与以外の条件などをB社も提示してきたら、人事担当の星さんはあきらめるしかないのでしょうか。
もし自分が転職者ならば給与の高い方でその他条件の交渉をすると思いますが。

misia44
2022/03/15
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

業務は普段からwin-winを考える場面が多いと感じた

ta_matsuoka
2022/03/14
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

WIn-WInという言葉はよく耳にしますが、両方にとっていい条件で契約が結べることはその後の関係や次回からの交渉でもいい印象を与えることができ、日々の行動に対しても影響が大きいと感じました。

utaro0131
2022/03/14
コンサルティング・専門サービス その他 一般社員

知らず知らずの思い込みに注意する、交渉の論点はたくさんあり、複雑なこともある、ステークホルダーは複数いる、というWIn-Winになれる考え方の基本は、仕事だけでなくすべての人間関係に活かせると思いました。

sloan_zupan
2022/03/13
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

相手が何に価値を置いているのかを聞き出すこと
そのためには信頼関係がないと本当のことを言ってくれない。真意を引き出せない。
相手の立場 事情を把握して誠実に対応することで
価値の交換ができると思う

kanai-t
2022/03/12
メーカー 専門職 部長・ディレクター

人・契約等の協議(交渉)において、留意していくべき事項を改めて学ぶことができました。

miyukimn
2022/03/11
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

こちらがお金を払う側だと、意思を押し通してしまいがち。気をつけます

melon12
2022/03/10
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

同僚が忙しいときに仕事を変わる。自分はその仕事により、ケーススタディをつめる

pan_shokunin
2022/03/10
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

相手のことを思いやる心を持って交渉するのは難しい。納期交渉でTRYしてみたい。

imamuratat
2022/03/09
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

交渉の際、自分がどの価値を手に入れたいと思っているのかということの他に、譲歩できる価値や代替になる価値は何か、ということを意識することとする。

yoshida-m
2022/03/09
インフラ・公共・その他 IT・WEB・エンジニア 一般社員

海外のお土産屋さんでの価格交渉

ishi_3
2022/03/08
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

広い視野で関係者を確認。論点は一つでない。という事を忘れないようにしたいです。

isseco
2022/03/07
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

ウインウインをいつも心がけています

mameru
2022/03/07
金融・不動産・建設 専門職 一般社員

日常そして日々の仕事のちょっとした所で役に立つと思った。こちらが期日内にどうしても終えて欲しいことがある場合、ただ期日厳守を叫ぶのではなく、それにより相手にどのような良い面があるのかを伝えられると良いと感じた。そのためにはなぜ期日を守れなかったのかを丁寧に聞き取る必要がある。

osamisao
2022/03/07
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

今まで無意識に考えていたことを系統的に整理でき、次回からは効率よく考えられそうである。

eurofins_jun
2022/03/07
コンサルティング・専門サービス 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

何らかの交渉事、相談事において、win-loseの関係にしたいと考えてしまう事が多い点を反省する必要があると感じた。

hamamoto_
2022/03/06
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

ポジティブにとらえwin-winにおこなえば物事が好転し前に進む

4478
2022/03/06
コンサルティング・専門サービス 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

相手にとってベストでなくてもベターな条件を常に考えておくことが重要だと感じた。

y_hayakawa
2022/03/06
医薬・医療・バイオ・メディカル 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

何事も思い込みに注意して、価値感や重視している点の確認作業を忘れないようにしようと思いました。

takaoki-san
2022/03/06
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

打ち合わせの前に相手は何を望んでいるかを相手の立場になって考えることからスタートする。

s__i
2022/03/06
コンサルティング・専門サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

両者がともにこの考え方を持っていないと、難しい事だと感じました。

a_sa
2022/03/05
インフラ・公共・その他 メーカー技術・研究・開発 一般社員

取引先との購買や依頼の際にお互いが気持ちよく取引できるよう調整する

bluetlee
2022/03/05
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 一般社員

価値を洗い出して交換していく作業が win win交渉の真髄であることを改めて認識。
そして交渉相手だけでなくその先の関係者の存在も意識すること、論点が複雑に絡み合っていることもあるということを認識しながら、日々の交渉の際に念頭においておきたい。

t_h_1
2022/03/05
商社・流通・小売・サービス その他 部長・ディレクター

「価値の交換」を意識し活動する

samurai_2017
2022/03/04
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

現在の日本において労働組合と組合員の関係がwin-winになるにはどうすればいいか考えたほうがいい.
組合員は組合費を払って労働組合に賃上げ交渉を勝ち取ってもらうことがwinwinな関係だといえる.けど,近年は雇用の維持に組合費を払っているようなもので賃上げがされてないからwinwinとは言えない.

mone_
2022/03/04
商社・流通・小売・サービス その他 その他

Win-Winは、自分と交渉相手だけを見るのではなく、その先の関係ある方々にまで目を向けることで、交渉を前向きに、お互いにとって良い条件で納得することができると学びました。

yuji-sasaki
2022/03/04
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

他社との交渉ごと

hayahaya
2022/03/03
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

win-winは価値の交換という箇所が印象に残った

fuji-san70
2022/03/03
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 部長・ディレクター

相手の話をちゃんと聞きニーズや自分たちで気づかなかった相手側の想いなどを汲み取るということの大切さを感じました。

koba_37
2022/03/03
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

相手の置かれている状況を的確に把握して、お互いのメリットを最大限に引き出せるよう交渉したい。

i-yumi
2022/03/02
メーカー 販売・サービス・事務 一般社員

問題解決のための共同作業である。

一つ一つの関心に対する価値の違いを交換していく。

m301275
2022/03/02
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

取引先ともwinwinの関係でいられる様に心掛けたいと思います。

harunosuke
2022/03/01
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

Win-Winの関係はビジネスだけではなく、生活全般に係る関係だと思います。公私ともにWin-Winの関係を築けるように努力したいです。

taka0804
2022/02/28
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

日々の交渉事にも生かしていきたい

shima-yan1203
2022/02/27
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

相手が何について一番価値を感じているかを理解しなければ、お互いにとって良い交渉にはならない。信頼関係を築くためにも様々なコミュニケーションや事前情報を取っておく必要がある

mika_h
2022/02/27
コンサルティング・専門サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

win-winの概要を理解しているつもりでも、実際の業務でうまく提案できる訳ではないので、自分の考えを押し付けず相手の立場からも物事を考え、良い着地点を提示できるようにしていきます

y_kazu
2022/02/27
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

価値を交換することがwinwinだという考え方が学びになった。

rieko3
2022/02/27
メーカー メーカー技術・研究・開発 その他

ステークホルダーは複数いることを頭にいれておく

m-ninosan
2022/02/27
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 一般社員

Win-Winな局面を多く作れるように柔軟な頭を持てるようにしたいです。

motomitsu
2022/02/26
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

退職予兆者の状況を理解し、働く状況を変える事で
その他の人間の環境も良くなる事に繋げる。

mkuro
2022/02/25
メーカー 経営・経営企画 部長・ディレクター

Win−Winとういうのは分かっているが、そのような状況で交渉終了できたことはこれまで少なかったように思う。相手より弱い立場の場合はなおさらであり、BATNAを把握しようにも明らかにしてもらえず、一切妥協しないという相手も多い。信頼関係の構築が足りないんだろうと今になって思う。これからに活かしていきたい。

kenji-ohnuma
2022/02/25
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

相手の望むことが何なのか、思い込みではなく誠実に話を聞くこと。また、相手個人だけではなく視野を広げて考えていきたい。

kforest
2022/02/25
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

相手との信頼関係を、構築することの重要性を理解し、お互いのゴールを模索する、

uhiko
2022/02/24
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 一般社員

日常生活から仕事の交渉に至るまで、Win-Winを意識することは常日頃からあるが、現在は価値観の多様化やステークホルダーとの関係も複雑化していることから、Win-Winをますます意識して交渉しなければならないと感じる

hide5075
2022/02/24
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 一般社員

お互いWin-Winになるためには「問題解決のための共同作業」の意識が必要。
交渉の場だけでなく、どのような仕事をしていても、自分のWinよりも「相手の話に耳を傾け、誠実に向き合う」、「知らず知らずのの思い込みに注意する」は基本として心にとどめておきたい。

yuriko01786
2022/02/23
金融・不動産・建設 営業 一般社員

顧客との金利交渉時に、弊社で提供できる付加価値を説明して応諾してもらう

inoue-kazuhiro
2022/02/23
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

お客様をより深く知り、関心を持って提案や交渉を心掛ける事でWin-Winの関係を作り、信頼を勝ち取れる様意識します。

gryffindor
2022/02/23
商社・流通・小売・サービス IT・WEB・エンジニア 一般社員

交渉の場面があった際に、相手の希望や状況について丁寧に確認していきながら、進める事が大事だと思いました。また私も、そこをしっかり聞き取っていきながらWin-Winな結果に終われるようにしていきたいと思いました。

mr-kk
2022/02/22
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

WIN-WINは意識して折衝してきたが、前提として信頼関係の構築が必要であることをあらためて認識できた。

115754
2022/02/21
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

部下とのMtoMや顧客とのイベント交渉などに活かしていきます。

montyo
2022/02/20
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

お互いが気持ちよく、納得できる落とし所を探すのが大事

mitsu-k
2022/02/20
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

お互いが勝ち合うのではなく、問題を共同で解決していく事だと考えると、難しいことでもないように感じた。しっかり誠実に対話する事が大事だと感じた。

konyasu
2022/02/20
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

絶対に負けたくないと考えている相手に相手にwin-winの交渉を目指したいということを理解してもらうにはどうすれば良いのか?が次の課題です。

john-a
2022/02/20
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

Win-Winは頻繁にビジネスでも用いられる手法だと思います。タフな交渉などはお互いがどこに価値を置いているのかを出し合って、解決へ導き出す考えたとしてありますね。

ickw
2022/02/20
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

もう少し丁寧に相手の状況を理解したうえで、お互いの利益になるか?を考えて行動したい。

hamayuji
2022/02/19
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

WinWinは「価値の交換」だと覚えておくと、活用できるシーンがありそうです。

akio_desu
2022/02/19
医薬・医療・バイオ・メディカル メディカル 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

相手の言動の背景にある価値観や状況に配慮して行動できると、日常生活や友人付き合いなどでも豊かな生活ができそうですね。

21231504
2022/02/18
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

お客様と商談時には相手の立場に立って進める

iu_sbr
2022/02/18
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

win-winというワードはもはや一般常識だが、本講座で改めて内容を理解し、やはり仕事では欠かせない考え方だと再認識できた。

dakkun
2022/02/18
金融・不動産・建設 営業 経営者・役員

営業の交渉の場面では双方金額面の勝ち負けにこだわりがちだが、テーブルの向こうに座って相手の靴を履いてみる気持ちが大切。

37-1
2022/02/18
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

過去に携わった利害調整の交渉は、手の内を見せず、いかに自分らが損をしないか、相手にいいようにされないようにするか、相手が到底納得できない条件を出すからこちらも闘わざるをえない、と言われるような泥沼の状況だった。そもそも信頼関係ができていないとwin-winは実現できないが、既に出来上がった上司らの固定観念を外すことは難しかった。

daisukeisobe
2022/02/17
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

Win win は職場でのコミュニケーションのコツだと思います。

rentaros21
2022/02/17
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

信頼関係を築いた上でお互いの価値観を模索するのは非常に難しいが、意識的に実施する事でWin Winの関係を築けると思います。

yas_s
2022/02/17
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

商談に利用したい。

emi-uchida23
2022/02/17
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 一般社員

「知らず知らずの思い込みに注意する」→相手の置かれた状況は自分とは違う事に留意という点は業務の中でやりがちのケースなので、改めて相手の立場に立つという視点を忘れないようこころがえようと思う。

tomoemasuyama
2022/02/15
IT・インターネット・ゲーム・通信 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

Win-Winについては普段からよく耳にして知っていたが、
「信頼関係の構築ができなければ交渉は始まらない」というのが心に残った。
信頼関係を構築できるよう常に誠実に人に向き合いたい。

undenmark
2022/02/15
コンサルティング・専門サービス マーケティング 部長・ディレクター

身近なWin-Winは上げられる事ができました。後は日々の営業活動で自らこのWin-Winになるような交渉ができるように意識して実践してみます。

yimag_1221
2022/02/15
インフラ・公共・その他 営業 その他

何も対外的なことでなくても、WIN-WINの考え方を用いて共同作業と捉えて様々なシーンで活用できるものだと、理解を新たにしました。

hamaguchi825
2022/02/13
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

コツのところで出た、思い込みをしないということは、必要とおもう。
自分も、顧客は、支払う額を減らしたいと思い込んでいるが、実は、料金をあげてもいいので、もっとやってもらいたいと、言われる時がある。

ek_1107
2022/02/13
メーカー マーケティング 一般社員

交渉は、問題解決のための共同作業ととらえる
相手が何に価値をおいているか、多方面から見出す。
相手の強い要求に、論点が絞られがちなので、もっと洗い出して整理できるよう考えていきたいです。

nmouri
2022/02/13
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

一方の考え方を押し通すのではなく、お互いに歩み寄りながら、最善の策がとれるよう相手の話を良く聞いていきたい。

shiga_yuuya
2022/02/12
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

何事もそうですが、常に相手の立場に立って考えることが必要です。

reita69
2022/02/11
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

win winの関係、とよく使う割には、きちんと考えてみたのは初めてだったかもしれません。
取引先との関係に限らず、あらゆるシーンにおいても片方がloseにならないような関係を築いていきたいと思います。

jyugemu
2022/02/11
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 一般社員

日常業務においても、相手の環境を気遣うことにより、働いやすい状況が実現できると思ったが、その前提には、信頼関係が大切であることが分かった。

challenging
2022/02/11
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

後輩に仕事を依頼する時に、成長につながると思えるような説明を心掛けたい。

huyentrang
2022/02/10
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

お互いでWIN WINじゃないと長く付き合えないと思います。

akitaku
2022/02/09
コンサルティング・専門サービス 専門職 経営者・役員

ウィンウィンを得る為の共同作業として交渉をとらえる。

nihei_m
2022/02/09
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

業務でも日常でも大いに活かせる考え方だと思う。小さな子供同士の遊び場やおもちゃの貸し借りなど、社会で生きる上で必須の概念ではないでしょうか。

2316
2022/02/09
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

顧客の悩みを解決し,対価を得て利益を創出する(win-win)。
そのためには,顧客の信頼を得ることが何より大事。
日頃から誠意を持って顧客に接したい。

k_ruriko
2022/02/09
IT・インターネット・ゲーム・通信 販売・サービス・事務 一般社員

交渉の際 相手のことを考えwinwin意識して取り組みます

19620320
2022/02/09
商社・流通・小売・サービス メーカー技術・研究・開発 一般社員

WINWINの理論についていろいろ学びました

yuri_yuri
2022/02/09
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

わかりやすい事例が多く、さっそく使えそうだと思いました。

kanda_2020
2022/02/08
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

要求元から提示されたソフトウェアリリース日程が短すぎた際に、要求元だけでなく、要求元が別で依頼している試験担当者と一緒に、試験日程や全体計画を踏まえて、双方無理のない日程に変更する

tiffany2011
2022/02/08
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 一般社員

労働者を採用するとき、活用できると思います。

e-matsu
2022/02/08
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

Win-Winという言葉はよく耳にし、常にそれを意識しながら、業務遂行はしているつもりです。

tanotano
2022/02/07
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 一般社員

お互いの利益を追い求めているつもりでも、つい自社に不利な条件を飲み込みがちなので、客先との信頼関係づくりからしてみたいと思った。

naka-mu_ra
2022/02/07
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

ZOPAの項目に通じるものがあるというか、ほとんど同じことを言っているように思いました。

bof45
2022/02/06
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

様々交渉シーンで役に立つと思う。

a_kon
2022/02/06
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 経営者・役員

交渉の際、建設的な議論を行おうとするとき。

ansz
2022/02/05
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

相手を理解して交渉が成立するものと意識します。

a4o2nuga
2022/02/05
インフラ・公共・その他 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

自分と相手方だけでなく、周囲のステークホルダーまで考えるというのは重要な視点だと思いました。

iikawa
2022/02/04
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

仕事を依頼するとき、相手のメリットがあるような部分を作ってみる。

tyossy
2022/02/04
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

WIN-WINの関係を築くには、お互いの信頼関係が一番大事だと昨年の仕事を通じて学んだ。

fujisawa_city
2022/02/04
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

客先との交渉では、相手の環境も十分理解して、Win-Winの関係を築く、非常に重要な講習でした。

ban660
2022/02/03
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

交渉事は常日頃存在しているのであらゆる場面で活用できる。win-winの関係が築けるように心がけたい。

globis_6789287
2022/02/02
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 その他

お客様と会社側でお互い良くすることが大事だと思いました

globis_6790282
2022/02/01
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 その他

お客様の要望を聞きながら、できない事実は説明しながら、客の要望に沿った譲歩案を提案する

ri01
2022/02/01
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

契約は破棄せず、譲歩も含めお互いに価値ある条件を考える。

pemupemu
2022/01/31
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 一般社員

相手が価格交渉を行ってきている場合、つい価格にフォーカスしてしまいがちだなと思います。相手が低価格に求めていることは何か(〇〇にお金がかかってしまう、△△が今後起こるのではと心配など)を丁寧に聞き取りを行うことで、価格以外の面で価値を提供することでお互いが納得できるところを見つけられるということが学べて勉強になりました。

y_kudoh
2022/01/31
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

取引先と商談する際に再度意識していきたい。

hiraoka-k
2022/01/31
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

問題解決の為の共同作業、勝ち負けではない
論点を絞り過ぎない
複数のステークホルダーを意識

kenta0829
2022/01/31
メーカー 営業 一般社員

交渉相手の妥結範囲を把握することの重要性を最認識した。

alex_kakuta
2022/01/30
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

顧客との交渉
役割分担の決め
など

f_takano_uj
2022/01/30
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 その他

当事者だけでなく、当事者を取り巻く環境にまで範囲を広げることが重要

riopin
2022/01/30
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 部長・ディレクター

明日からの交渉に早速活用していきます
ありがとうとざいました

harry71
2022/01/29
メーカー その他 一般社員

設備工事の業者との価格交渉において、別の設備工事の発注を合わせて安くしてもらう。

fj22
2022/01/28
メーカー 営業 一般社員

会社の交渉だけでなく日頃の生活下で起きる小さな交渉や決め事にも適応するべきと感じた。みんなが満足することが出来る選択をしていきたい

nya_nya
2022/01/28
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 一般社員

採用面接の際に「お互いにとって明確な利点があるか」という観点を意識すればミスマッチは少なくなる。

zumikoi
2022/01/28
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

ビジネスの交渉において目の前の顧客のみならず、関係者はその先にもいるという事を意識して交渉に臨みたい。

yohji1113
2022/01/27
メーカー 資材・購買・物流 一般社員

自分と交渉相手の他に不利益となる人がいないか意識しようと思った

wataru5884
2022/01/27
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

社内調整事で一方通行的に片方の要求がごり押しにならないように、誠実に相互の事情や状況、価値を認め合うことがWin&Winの成立に欠かせないことが理解できた。

h_dice-k
2022/01/26
メーカー メーカー技術・研究・開発 その他

Win Win

3867sk
2022/01/26
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

交渉は大小あると思いますが、共同作業と捉えて準備・傾聴・誠実さを意識してWin-Winを目指していきたい。

kisokoma7
2022/01/25
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

大変有意義でした。

satsuki329
2022/01/25
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

当事者だけでなく、周りの人たちの影響も踏まえてwin-winになることを意識して取り組む必要があると気付かされました

brex_13
2022/01/24
メーカー 営業 一般社員

日常業務を進めるにあたり、例えば進捗管理の際には、進捗を適宜確認したい管理職側と、煩わしい内勤業務を避けたい現場の意見はぶつかることが多いが、出来るだけ負担なく進捗管理ができるよう、元々のデータを進捗管理のために見やすく変えることで管理職も現場も負担なく確認することができれば双方にとって喜ばしい。

natsu75
2022/01/24
メーカー その他 一般社員

相手に寄り添い信頼できる関係を目指す先にwin-winの結果が生まれるのではないかと思う。交渉ではつい自分の求める結果を目指してしまいがちだが、互いに自分の要求を通し達成することを目的としていたら、本来の意味でのwin-winには到達できないと改めて考えさせられた。

konbu_2
2022/01/22
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

背後にいるステークホルダーのWinまで意識できるのは理想ですが、そこまでの信頼関係の構築は難易度が高そうです。

yasunari-
2022/01/21
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

取引先へのメリットを提供しながら進めていく

yuki_346
2022/01/20
医薬・医療・バイオ・メディカル メディカル 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

win-winの関係として自分と相手だけでなく周りの人も良くなる事と言われていましたが、そこまで考えて出来るのはなかなか難しいかと思いました。

hero-kaori
2022/01/20
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

win-winはそうあるべきと思うのですが、相手がそういうスタンスで来てくれなかった場合はなかなか難しいなという印象です。特に年上、役職、権力がある人との交渉は正直難しい場合が多いです。

yuichi0221
2022/01/20
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

相手の状況を理解することが重要だと感じた

nakajing
2022/01/19
IT・インターネット・ゲーム・通信 クリエイティブ 一般社員

交渉というよりも、共同作業という表現に納得できました。
自分が柔軟に対応することで、良い関係を維持しながら、進めることができています。
これからも続けていきたいです。

tama_ysk
2022/01/19
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

論点が明確になるとそのことに集中してしまうというのは、よく起こり得そうなことだと思いました。視野が狭くならないよう、思い込みにも気を付け、Win-Winを実践していきたいです。

miwa_nec
2022/01/19
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

己の要求を通すことだけでなく、交渉相手側の要求を傾聴して、共に価値が見いだせることが交渉成立への道と思いました。

yoshi_suzu
2022/01/19
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

win-winの交渉を実現するためには、信頼関係構築が第一というのを意識点にしていきたい。

manabu_suezawa
2022/01/18
メーカー 経営・経営企画 部長・ディレクター

交渉には信頼関係が重要という点は納得感があります。一方が損になる交渉ではなく、色々な視点で問題解決のための共同作業をする、という考え方で今後の交渉にあたりたいと思います。

takashi_shima
2022/01/18
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

自分がお客様と交渉した際、譲れる線と譲れない線を意識して、妥結点を見つけるためのヒントになりました。

hanachiyo
2022/01/18
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア その他

win-winは理解していたが、より深く学ぶことが出来た。より相手の立場になって考えることは大切だと感じた。

gattu19930719
2022/01/18
金融・不動産・建設 人事・労務・法務 一般社員

Win-Winの関係を作るために相手の価値観を聞いた上で両者にとって最適な提案ができるように日々意識していきたい。

moniwa
2022/01/17
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 一般社員

土地の買収において,未相続地の相続手続きを代わりに行うことを条件に承諾を取り付けるなど。

ikazu0425
2022/01/17
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

Win-Winは、お互いに利益が出るようにというのは当たり前のことと思っていた。
しかし、共同作業という観点ではなかったのでこっちが一方的にWin-Winだと思っていただけかもしれない。
今後、意識しながら使っていきたい

marritozzo
2022/01/17
IT・インターネット・ゲーム・通信 メーカー技術・研究・開発 一般社員

価値の交換をしていくうちに、どこにいたのか、何を目標にするのかがわからなくなってしまないようにしないといけない。

nukazuke
2022/01/17
メーカー メーカー技術・研究・開発 その他

『相手が何に価値を置いているのかを知る』ということへの意識が薄れていたと気づいた。
近しい同僚や家族だったとしても、こちらに聞く姿勢や知ろうという姿勢がないと、置き去りにしてしまう。気を付けたい。

minamikaze
2022/01/16
商社・流通・小売・サービス マーケティング 部長・ディレクター

日常のあらゆる場面で人との折衝があります。相手と自分の意見や条件が合わない時、学んだことを活かして、お互いに納得のいく結論を導き出したいと思います。

kana_usg21
2022/01/14
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 一般社員

改めてwinwinを確認すると相手がそこに価値を置く背景やステークホルダーなど視野を広めることが大事だと認識したが、相手に誠実であればそこは自然とカバーできるのではと思った。

gonchi
2022/01/14
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

相手の状況をよく聞き取り、お互いにベストな選択ができるようにすること。
思い込みで決めつけないように、あらゆる角度から物事を考える。

yu-ichi-f
2022/01/14
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

商談や交渉時に活用します

ma523450
2022/01/14
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

価値の交換の重要性

mmuramatsu
2022/01/12
インフラ・公共・その他 経理・財務 部長・ディレクター

お互いの利益を意識しながら交渉することが重要と感じた

11kimura
2022/01/10
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

お客様と共存できるかどうか

yam_
2022/01/09
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

言葉では知っていたが、意外と奥の深い事なのだとわかった。本当の意味でwin-winの契約を結ぶことは非常に難しい。今後、意識して取り組みたいと思うが、まずは相手を信用する事から始めないといけない・・・・。

sachi_kn
2022/01/08
インフラ・公共・その他 販売・サービス・事務 一般社員

win-winという言葉はよく使います。
今回、その意味も今後の進め方もよく理解できました。

t-i-
2022/01/08
インフラ・公共・その他 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

表に出ている論点しか見えなくなることが多いが、思い込みにとらわれず、交渉の論点が複数存在する可能性を考えられるように意識したい。

toshi_2707
2022/01/08
メーカー 専門職 一般社員

相手が何を求めているか価値観を引き出すことが重要と考えた。またそれに固執するのではなく、他に良い価値を提供できないか考えることが重要。

masaru_007
2022/01/07
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

常にお互いの状況を理解することを心掛ける。

at_23
2022/01/07
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

問題解決のための共同作業という捉え方はしっくり来た。交渉に限らず色々な場面で活用していきたい。

nsmr2460
2022/01/06
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

自分の考え方と相手の考え方が必ずしも一致はしない。
思い込みを捨ててニュートラルな思考をする。

hamadatatsuya
2022/01/06
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

相手の立場を考える上での視野が広がりました。

ajtmgpadmw
2022/01/06
金融・不動産・建設 営業 一般社員

相手の目には見えない背景を伺ったり想像したりすることがwin winの近道である学んだ。

hiromichi-k
2022/01/05
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

信頼関係も大事な要素であると認識した。

an_do
2022/01/04
商社・流通・小売・サービス マーケティング 部長・ディレクター

双方にとって良き結果になればよいと思います。

maki_msp
2022/01/03
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

相手が何に価値を置いているかを洗い出し、価値を交換していくことを意識して行動したいと思いました。

01372
2022/01/03
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

得意先との全ての交渉において常に相手のいいなりになるのではなく駆け引きの上、少量でもこちらの意見に応じてもらう交渉努力をしなければならない。

togatti75
2022/01/03
金融・不動産・建設 その他 課長・主任・係長・マネージャ

論点の洗い出し(思い込みにならない)、関係者は複数いるの観点は参考になりました。

loco
2022/01/02
インフラ・公共・その他 クリエイティブ 一般社員

問題解決の共同作業、信頼関係が大切、SHは複数(当事者たちの先にLoseになるひとがいたらそれはWinWinではない)深い。

ten0707
2021/12/31
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 一般社員

意見が別れた時に活用します

tatsuro-kochi
2021/12/31
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

ベースとして信頼関係、誠実な態度があるので、長期的な積み重ねを意識する

ss51sei
2021/12/31
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

相手との信頼関係を円滑にするWin-Winは、実績が摘みあがっていく度に積みあがっていくものだと考えている。これも人間関係の大切な一面と捉え、相手を思いやる大切な部分だと思った。自分のみならず、部下の指導にあたる上でも、最も意識したい。

chicori
2021/12/31
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

問題解決のための共同作業という考え方、意識していきたい。

muraichan
2021/12/30
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

強いて言うならWIN₋WINを使う場合は、自分のWINに拘っていましたが、背景に存在するステークホルダーも意識した広い視野で対応すべきという言葉は脳裏に焼き付きました。猛省。

koshinofc
2021/12/30
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

winwinの関係をつくるには、相手の状況を理解するのに、情報は信頼関係を築く必要があることがよく分かった。

kojimoyoshiume
2021/12/30
商社・流通・小売・サービス 専門職 一般社員

思い込みに注意し、相手の立場に立って物事を考えるように心がけたい。

nick_123
2021/12/30
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

win-winの関係を築く事を意識して交渉等を進めたい。/e

jirois
2021/12/30
インフラ・公共・その他 営業 部長・ディレクター

特にありません

y3o4
2021/12/29
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

win-winの関係を構築することは、日常の業務において身近なやり取りなので、これまで以上にwin-winの関係構築を意識したコミュニケーション、交渉をしていきたい。

kosei_s
2021/12/28
メーカー 営業 一般社員

min-minは学ぶ機会が多いが、実際お現場で直面する事は少ないように感じる。

meiji7
2021/12/27
メーカー 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

とてもわかりやすい例示でした。

morishota1111
2021/12/26
メーカー 営業 一般社員

双方がどこに利益を感じているのか、どの程度なら感じるのかをきちんととらえることで納得のいく関係を構築することが重要であると感じた。

okuda_takahiro
2021/12/25
メーカー 営業 一般社員

価格交渉の際に視野を広げる

ichikawas
2021/12/25
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

相手が大事にしている価値観を知るためにまずは先方の話をしっかり聞くことが重要だと思いました。

yoshiaki_sakai
2021/12/25
メーカー 販売・サービス・事務 一般社員

自分と相手の置かれた状況をしっかり認識したうえで歩み寄る姿勢の大切さを認識しました。双方で納得でき、前向きになれる結果を求める取り組みを進めていきたいと思います。

yujiro_nishi
2021/12/24
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

お互いが納得して業務が進められるようにWIN-WINの関係を意識しながら相手の立場に立ち議論を進めたいと考えます

suenami-
2021/12/24
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

双方の利益を考えを念頭に置いて、交渉にあたるようにしていく。

yuyamakouichi
2021/12/23
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

全ての業務を他者(同僚)と共有するこが少ない為、本講座の内容を直ぐに活かせるとは考えにくいですが、例えば業務遂行の目的・手段・期限等を共有することにより、ミスの発生・遅延等の防止をすることが可能となり、少なくともチーム・部署・組織としてのLOSE案件を回避することは可能であると思われます。

tagu3320
2021/12/22
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

お互いの信頼関係をキープし続ける為にも、納得し合える為にも、とても重要なスキルだと感じました。

nineteen
2021/12/22
メーカー IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

Win-Winは大事。相手の立場にも立って物事を考える余裕が大切。

aki0531
2021/12/21
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

日常からお互いに有益な状況を作れるようにしていきたい

shiraebi
2021/12/21
インフラ・公共・その他 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

思い込みに注意
交渉の論点は、目の前のことに執着するだけでなく、たくさんの論点が複雑に絡んでいることも意識する
広い視野で交渉相手の背景や関係者も意識する

h-goto
2021/12/21
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

よくきく言葉で、意識して実行してきたつもりですが、改めて学習することで、視野を広く、先を見据えての交渉を再認識しました。

oka_yama
2021/12/20
メーカー 販売・サービス・事務 一般社員

日常でも簡単に「WIN-WINだね」と発言していたが、これからは思い込みに注意したり、広い論点・関係者を考慮していきたい。
これまではもしかしたら相手のことを深く考えず軽く発言していたかもしれないので。

m-kawakami
2021/12/20
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

相手にも利益が出ることを考えることでお互いに利益を出すことにつながる

idutu
2021/12/20
メーカー 営業 一般社員

得意先、および得意先営業マンとの関係をwinwinにするための勉強になりました。

mhiropon
2021/12/20
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

相手を知ることが重要

shieayuyumetaki
2021/12/19
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

内容は理解できましたが、現実に自社の利益だけ考える顧客がいる中で、winwinの関係性を築くまでのプロセスが非常に重要だと感じました。

takashi_hc2021
2021/12/19
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

わかっているがなかなかその条件を引き出せないのがWin-Win。最初の信頼関係の構築が実は一番難しいのではないかと。

fujiyoshi1215
2021/12/18
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

仕事に生かしていきたい

kss_mtr
2021/12/18
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

Win-Winの関係を作り出すために相互の信頼関係が前提になり、お互いの問題解決を共同で行うという意識が大切。交渉というとつい勝ち負けの意識になってしまいがち。それでは、うまくいかないことが多い。

takahitokatori
2021/12/18
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

どちらかが優位に立つのでは、なく共同作業という事を心掛ける

toshi619
2021/12/16
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

Win-Winが理想なのはもちろんですが、まずはお互いがそれを意識して交渉のテーブルにつける信頼関係の構築が大事だと思います。

shiroiruka
2021/12/16
広告・マスコミ・エンターテインメント 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

業務上でWin-Winは常に意識しているが改めて学べて良かった。

junji-drj
2021/12/16
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

共同作業・・・心にゆとりを持ち、相手を思いやって進めたいですね。

ishii0321
2021/12/15
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

相手のことを思って、自分とのクロスポイントを探さないと最終的に利益を失いそう

dhsn527710
2021/12/14
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

より理解が深まった。

amadai
2021/12/13
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

何事もWin-Winが重要。

kamopunpun
2021/12/12
メーカー IT・WEB・エンジニア 一般社員

win-winの関係は、お互いに相手を理解することから始まります。年齢、上司と部下、親会社と子会社、大手とベンチャーなど、特に側から見て明らかに偉いと思われる立場の人間が、どれだけ謙虚に相手に接することができるか、これが最も大切だと感じます。

hiro567
2021/12/11
メーカー マーケティング 一般社員

交渉事だけでなく、日常生活にも役立つと思った。
常に相手の思考・価値観を理解するように意識をしながらコミュニケーションをとったほうが円滑に進みそう。

ueda_nao
2021/12/09
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

仕事への価値に対し、人それぞれ重点施策が違うことを学べます

tiger1755
2021/12/08
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

相手が求めていることだけ見るのではなく、側面で充実していることをさらに充実させる案を提示し交渉に持ち込むやり方もあると学んだ。

orange552130
2021/12/08
メーカー 営業 一般社員

日々の営業活動の商談で生かしていきたいと思います。

mana4231
2021/12/07
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

お互いにWIN-WINになれるよう、色々な角度から
交渉を考える。相手のはなしをよく聞き、何を望んでいるのかを理解し信頼してもらい交渉を進める。

pupapupa
2021/12/07
メーカー 営業 一般社員

実際には代替案を出せるような余地がない場合もあるが、交渉において思い込みを拝するのは非常に重要だと思う

yuriaaa04
2021/12/07
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

社内などでも依頼をする際、相手にとってもwinと感じられることを一緒に伝えようと思った

hiroaki_fukuda
2021/12/07
メーカー IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

win win はよく意識して取り組んでいたが改めて定義や心得を理解出来た

npk_8-8-8
2021/12/07
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

ただの交換条件とwin-win な交渉との違いは何か?
もっと深く理解したいと思いました。

交換条件の例:1子供がテストで満点を取れば(親御さんの利益)、ゲームを買ってあげる。
ウィン2の例:?テストで満点を取れば、何??
この例で言えばそもそも親の利益の設定の仕方から間違っているのかも?
じゃあ、給与の成果報酬インセンティブは本物のウィン2??

akiyoshi_0709
2021/12/06
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

相手があること全般

sio706
2021/12/05
メーカー 販売・サービス・事務 一般社員

顧客に寄り添いより良い提案ができるように努めたい。

yamada_takuma
2021/12/05
インフラ・公共・その他 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

全て知っている内容であり,かつ,一般論に近いため,視聴する必要がなかった。

sota0501
2021/12/04
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

ビジネスとは相手がいることで、お願いする時はWin-Winを意識して行動する

dadaichi
2021/12/03
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

クライアントとの交渉の際に活用できると思いました。

ryotonton
2021/12/03
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 部長・ディレクター

日々の業務クオリティーと残業時間の関係
仕事と家庭のバランス
この辺りを、
Win-Winの関係にしていきたい

cindy0212
2021/12/03
メーカー 専門職 一般社員

WIN-WINは単なる交渉ではなく、相手の価値を見極め、お互いの価値を上げる技術なのだと考えるとしっくりきました

shin_1206
2021/11/28
広告・マスコミ・エンターテインメント マーケティング 一般社員

家族や周囲の人に納得感を持って気持ちよく動いてもらうために、活用できる。

ayumu1996
2021/11/28
メーカー 専門職 一般社員

双方にメリットがある事を提案していきたい

wamuu
2021/11/27
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

問題解決のための共同作業、いい表現ですね。

tadsato
2021/11/26
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 一般社員

勝ち負けではなく誠実に向き合うことが大事。

tsutsumi_9
2021/11/26
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

自分が良いと思ったことでも他の人からすれば無理なことかもしれないので、計画等を立てるときは様々な考えを持って自分も相手も納得してもらえるよう取り組んでいきたいと思います。

tomoya-o
2021/11/26
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

相手の意見にしっかり耳を傾けて、自分だけではなく相手のことを考えた行動をしていきたい。

shingo_nishi
2021/11/26
インフラ・公共・その他 営業 課長・主任・係長・マネージャ

お客さんとの交渉においての心構えとして持っておきたい。

kumi_kawajiri
2021/11/25
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

営業交渉で活用します。
価格の話になった時に他に論点を探したり、ステークホルダーが複数いるというのは目から鱗でした。

juta
2021/11/25
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

対顧客と考えると、相手に寄り添い過ぎて当方の利益を下げてしまい、利益を重視し過ぎると相手との信頼関係を築く事ができない。
このバランスがとても大切だと感じました。

koyaokuda
2021/11/25
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

普段意識していなかったことが理解できて有益でした。ありがとうございます。

shinpei_622067
2021/11/24
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

いつもこれは意識しながら仕事してる

yasushi_takano
2021/11/24
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 一般社員

現状設備設計する上で交渉の業務が付いて回りますので、設備業者と弊社のwin-winの交渉術を練習し適切に対応できるように頑張りたいと思います。

kiyohide-harada
2021/11/24
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

信頼関係を構築する。視野を広く、論点を見極める。
相手の立場と論点の思い込みを排除する、ステークホルダーも意識して、論点を見極める。
お互いに利益となるように価値の置き換えを実施する。譲歩点を引き出して交渉する。

hiro_127
2021/11/22
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

顧客商談でもwin-winの関係性を視野に入れて
業務を行なっている

globis4327438
2021/11/22
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 その他

どちらか一方ではなく、両者にとって得をすることが大事

myoshimura
2021/11/22
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

顧客との交渉

inakabe
2021/11/22
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

勝ち負けではなく、問題解決のための共同作業である。その為には相手が何に価値をおいているか、思いこみを排除して、誠実に耳を傾ける必要がある。

sgr_0624
2021/11/22
IT・インターネット・ゲーム・通信 メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

win winは簡単なようで難しいですね。

yamamoto05
2021/11/21
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

エンドユーザーと交渉者が異なる業種なのでステークホルダーをしっかり意識する

ndkm333
2021/11/21
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

相手のバックグランドまで、把握できるようにすることが大切だと感じた。

yoko166
2021/11/19
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 一般社員

相手の要望をくみ取る

nori-nakamura
2021/11/19
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

商談や対人関係に交渉は必然的にあるが、特にサプライヤーからの部品調達、お客様との価格交渉など対外的折衝に活用出来ると考えます。

rere015
2021/11/18
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

自分と相手との関係だけでなく、その先に居る人もイメージする。
地球温暖化に伴い資源の有効活用をする事やエネルギーの無駄使いを無くして行くことが、将来を担う方々に対してやらなければならない事と思います。

nasasaki
2021/11/18
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

とにかくまずは相手の話に耳を傾け、自分の主張を通すことよりも、相手の置かれた状況を詳細に理解することが大切で、相手の状況を深く理解することで、交渉を成立させる可能性や選択肢を増やすことができる。
相手の課題の本質を理解するためにも相手の話をよく聞く必要がある。

kazu195
2021/11/18
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

お客様相手の商売だけでなく、お取引様相手の商談でも活用できます。

aiino
2021/11/18
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

売上を上げる、広告を買う

a95091
2021/11/18
メーカー 営業 一般社員

共同作業の言葉がしっくりきた

takoyakiya
2021/11/17
商社・流通・小売・サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

問題解決のための共同作業との考え方がささった

kojikoji30
2021/11/17
インフラ・公共・その他 販売・サービス・事務 一般社員

ちょうど採用の仕事をしているので、例えば求職者と現場担当者だけではなく、人材会社の利得も考えつつ行動していく

gb500
2021/11/16
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

譲歩するだけでなく、自分の利益も見出せる能力が必要だと思います。

maiko_ssl
2021/11/16
IT・インターネット・ゲーム・通信 販売・サービス・事務 一般社員

win-winに本当になっているのかな?と考えることがよくあります。
お互い納得して、問題解決できるように日々努めたいと思います。

yoshi_naka
2021/11/16
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

部門間の調整

taka_333333
2021/11/16
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

とても大事な考え方で、業務や日常すべてにおいて考える必要のある基本概念

toshi0515
2021/11/15
商社・流通・小売・サービス 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

まずは誠実に向き合って信頼関係を築く事が重要。それからそれぞれの価値を明確にしてより良い方向を探す。ついつい此方の価値ばかりに考えが向きがちになってしまうので意識して交渉しようと思う。

takeshitamura
2021/11/13
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

営業

mine1021
2021/11/13
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

結果がお互いにwinにならなければ成立したとは
言えないことを失念しがち…。

mini-mame
2021/11/13
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

平和的解決にはwin-winが最も重要

hirohito0616
2021/11/12
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 経営者・役員

理解しやすかった。

yumirin0527
2021/11/12
インフラ・公共・その他 その他 その他

いろいろな場面で活用できそうだが、特に目の前の交渉相手と自分のことだけではなく、取り巻く人や環境に思いを馳せるということは、言われてみれば当然だが、交渉中は夢中になって忘れがちなことかもしれない

kazu1053
2021/11/12
インフラ・公共・その他 メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

自分の利益だけでなく相手にもメリットがあるような提案を常に考えて行動することが重要だと感じました、継続します。

yuki_02675
2021/11/11
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

改めて、Win-Winは奥深いと感じました。相手の要望と優先順位を見極めることがポイントなので、いかに信頼関係を構築しておくかが肝になるのだと思います。

sshimo
2021/11/11
コンサルティング・専門サービス 販売・サービス・事務 部長・ディレクター

商談において一次的な利益追求よりもお客様とビジネスパートナーとして長期的にWin-Winな関係が継続できるよう受講したポイントを実践していきます。

tanimura-to
2021/11/10
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

shunya_miyatake
2021/11/10
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

win winを多用していたが実際の本質をとらえていなかった。両方が同じ数値を獲得できるように進めていた為、他者の状況をより深く広く理解した上での様々な側面から両社に利益の高い交渉ができることを理解した。

ks_0720
2021/11/10
コンサルティング・専門サービス 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

仕事だけでなく、日常にも役立つ考え方。
仕事、日常ともに誠実で広い視点で考えることが大切と改めて感じた。

ogura_ma
2021/11/09
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 経営者・役員

親会社との単価交渉。新たな付加価値を生み出し、それを提供することによって親会社の価値を高め、子会社の収益も増える。

beatcolor
2021/11/09
広告・マスコミ・エンターテインメント 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

winwinというワードは頻繁にでてくるが、実際は自分がいくらかwinになるように考えている節がある。
お互いに納得できるように、また、価値の交換という概念を意識したい。

kumigashira
2021/11/09
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

Win-Winの基礎がよく理解出来、あらゆる交渉の際に実践出来る。

aqua2020
2021/11/08
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 一般社員

wimwinの関係は価値交換であり、conflictしてることでも、その他の価値交換で解決できることがよくわかった。

aki51
2021/11/08
メーカー 営業 一般社員

得意先との商談において、値段だけの交渉にとらわれず、得意先担当の立場なども慮ったうえで、様々な角度からアプローチが必要だと思いました?

makayu
2021/11/07
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 部長・ディレクター

譲歩や妥協で終えるパターンが多いと感じる。互いが利益を見出すための時間の捻出が現実的に難しい面もある。理想を最短で見出す為には人間関係と信頼関係の構築が必須。

yonezawa01
2021/11/07
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

仕事だけでなく、プライベートでも妻との家事/育児の分担にも使える。

norifumi1974
2021/11/07
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

ビジネスでもプライベートでも、普段から相手の立場に立った思考、行動をとることがWin-Winの関係を作るための訓練になる気がします。

amt
2021/11/07
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 課長・主任・係長・マネージャ

案件が嵩むと勝敗に意識が行きがちだが、お互いの妥協点を探り気持ちよく結果を出すことが長い目で見ると大切で基本だと思った

kmti
2021/11/07
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

問題解決のための共同作業と言う考えは大事だと感じた。

e_yama
2021/11/07
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

ビジネスをしていく中では持っておくべき感覚であり、視点だと考えた。日々のコミュニケーションの中でも、相互にとって良くなるように共同で糸口を探していくこと、その前に信頼関係を構築するのが必要なことは学びになった。

zero04
2021/11/06
金融・不動産・建設 その他 一般社員

身の回りの出来事から実際の時事問題まで、何が双方にとって利益になっているのか、という事を具体的に考えて、書き出していくとより理解が深まると思った、ニュースなどで何が双方にとって利益何だろうと考えてみる事も大事だと思った。

matsuhashi1104
2021/11/06
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

相手の話に耳を傾け誠実に向き合うことはどんな場面でも基本的なことだと思うが、自然とできる人になりたい

m12321
2021/11/06
金融・不動産・建設 その他 課長・主任・係長・マネージャ

出てきたケースのように、給与が論点と捉えてその点ばかり着目してしまうと、よりよい結論に至ることができないということを学びました。思い込みや自分の意見の押し付けをしないように注意していきたいと思いました。

s_kura_
2021/11/05
IT・インターネット・ゲーム・通信 専門職 部長・ディレクター

より深く理解しました。

djmpajmpkm
2021/11/04
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

データサイエンスを基にした妥協案を示せば良いだけの話では?
データサイエンスに基づく妥協案となんの違いがあるのか分からない

miki777
2021/11/04
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

Win-Winの関係を作るには、まずは信頼関係がしっかりとしていないと成り立たないことが改めてわかった。

sato_san3
2021/11/04
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

思い込みが生じないよう、注意を払って話を進めたいと思いました。

yookada
2021/11/04
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 一般社員

業務だけでなく生活全般で心掛けると良いと思いました。

dodosuksuksuk
2021/11/04
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

イシューについての具体例がわかりやすかったです。
最後のオチの部分まで活用して周りにもイシューについての考え方を布教したいと思います。

yuki_chatora
2021/11/04
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 一般社員

win-winな状況を作るために、対象者以外の周り状態にまで配慮することを知り、新たな気づきがありました。

tetsuya_1101
2021/11/04
金融・不動産・建設 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

面談相手の隠れた期待や要望を最大限に把握する。

moon1029
2021/11/03
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 課長・主任・係長・マネージャ

日々の業務指示や人間関係の中で、学んだ内容は参考に活用できると思う。

farmer
2021/11/03
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

相手を知ること思いやることが大事だと感じる。

tura_chan
2021/11/02
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

他社との協業にて、先方の要求にどういう形で答えるのが自社にとってもベストな形になるのか、そのシナリオ作りにおける考え方として活用できそう。

shohei_miyazaki
2021/11/02
IT・インターネット・ゲーム・通信 販売・サービス・事務 部長・ディレクター

QUIZの例がぱっと浮かばなかったので、これまで意識して、または意識せずにもやっていなかったことはわかった。例のようにうまくいくとは思わないが、接し方に変化が出てくると思うので、まずは意識し、やってみたい。

t_kobori
2021/10/31
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

お互いの利益の最大化を考える事でより良い案を出す事ができると思いました

japanese_castle
2021/10/31
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 一般社員

家族との家事分担の際も皆が同じように実施するのではなく、私は「朝出勤時にゴミ出し、モップがけ、料理をする」から、在宅勤務の妹は「昼間に宅配便受取り、洗濯、皿洗いをする」など、お互いの生活習慣やタイミングに合わせてお互いの仕事を調整するのが、気持ちよく過ごしていくコツだと気が付いた。

130mt_626
2021/10/31
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

お互いにとってWinとなる価値を創り出すには、信頼関係があることが前提であることに留意したい。

oyamaffff
2021/10/31
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

勝ち負けではなく、お互いが利益を得られるための共同作業

nakatayoshi
2021/10/30
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

異動希望を聞く代わりに任務を増やす。

hayashi_miharu
2021/10/29
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

身近な人とのかかわりに、思いやりを持ってお互いのプラスになるように結論を出したい場合に利用できると思いました。

ikb725
2021/10/29
IT・インターネット・ゲーム・通信 メーカー技術・研究・開発 一般社員

割と常日頃から意識していることは多かった。
ただ、やはり様々な方が価値観の方がいるので意見はぶつかるもの。臨機応変に対応していきたい。

hanahara
2021/10/28
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

お客様からの要望通りにはいかないが代替えの提案をする際。

aquarius0120
2021/10/28
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 経営者・役員

Win-Winは価値の交換

hrkwhtn34
2021/10/27
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

相手や自身の得手不得手を細かく認識すれば、業務分担や仕分けが効率化され結果も早く出せる。

dedecocoli
2021/10/27
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 一般社員

win-win言葉は知っていても大事なのは、その言葉ではなく、信頼関係を構築すること、価値を交換することだとわかりました

yuu73
2021/10/27
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

他部署との目標割り付けの際、どうしても自部署が目標達成が容易な方を選択しがちである。
幅広く考えて関係者皆が目標達成出来る案を考える

hatahatafac1990
2021/10/27
インフラ・公共・その他 専門職 一般社員

ある問題事案を解決するときにこちらのやり方を一方的に押し付けるのではなく、相手の意向も取り入れながら双方が納得のいくところを探していく。

osgksg
2021/10/27
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

後輩指導や、顧客との業務に関する交渉に役立つ

yakkoo
2021/10/26
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

ここは譲ったけど、自分はここを尊重してもらえたお互いに相手を尊重できたと思えることが大切だと思いました。夫婦間では負けてばかりな気がしますが。。

kkzz2290
2021/10/26
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

交渉事の基本で、とても大切な考え方だと思う

mm_rm
2021/10/25
金融・不動産・建設 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

信頼関係から生まれる共同での課題解決。

taninotani
2021/10/24
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

交渉するときに、一方だけが利益を得るのはよくない

yasu_go
2021/10/23
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

相手の立場と関係者も納得できる妥協案を見つけ出そうと思いました。

shoji_takasugi
2021/10/23
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

win-winは基本の考え

tsukky0405
2021/10/22
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

業務の依頼全般、推進項目のやり取り等

matsui7708
2021/10/21
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

様々な場面で、相手の置かれている状況や立場を考えることが大事だと思った。今後、業務のあらゆるところにAIなどの技術が入り込んできても、最終判断をするのは人の感情だと思うので。

kurshi121
2021/10/21
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

zopaとbatnaも同時に活用してwinwinな関係を作ることができそう。

sakajo
2021/10/21
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

会議の中ではお互いに価値観が違うので進展しない事が多々あるが、お互いの価値を洗い出して交換する事を会議のアジェンダに加えると、信頼関係が構築出来て、より良い関係の仕事が出来る。

shoin
2021/10/20
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

知識としては、
良く理解しているつもりであった
講義を受けながら、振り返ったところ
理解している事と、実践していることは
別であると感じる
実践できていないと反省した

johnny_j
2021/10/19
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

交渉の論点はたくさんあり、思いこまずに柔軟に考える姿勢が大切で、時には対象以外の人のことも考慮すると解決する場合もある。交渉に活用したいと思います。

taka6812
2021/10/19
金融・不動産・建設 営業 部長・ディレクター

交渉事では誠実に向き合い、常にwin-winでありたいと考えています。その場だけでなく長くお付き合いする事のほうがメリットがあると考えるからです。

k-ta
2021/10/19
インフラ・公共・その他 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

相手が本当にwinか丁寧に考えたい

cbss_89_86
2021/10/17
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

日常生活においてとても重要な観点。
自分1人でなく相手のことを考えることで全ての向上につながる

junichi777
2021/10/15
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

WIN WINこそ商談で最も大切な考え方と学んだ。

katsu8888
2021/10/15
金融・不動産・建設 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

価値を創り出す。そして交換する。

kenei53
2021/10/14
金融・不動産・建設 マーケティング 部長・ディレクター

業務を推進させたい上司とそれを実行する部下。
上司は、部下の得意な仕事を采配する。
相手のWINになることを考えながら行っていきたい。

inco
2021/10/13
広告・マスコミ・エンターテインメント マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

社内の交渉にも心に留め置いておくと役立ちますね。

hi_ma_hi
2021/10/12
医薬・医療・バイオ・メディカル 販売・サービス・事務 一般社員

価値を交換し、お互い気持ちよく納得することがWin-Winということが分かった

yakenma21
2021/10/12
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

雇用者と雇い主との関係
雇用者は仕事の相談を行い、効率的に進めたいと希望している。
一方雇い主も業務効率を向上させることで会社の利益になる、
双方は意見交換することで、潜在的な問題にもいち早く気づき軌道修正可能となる。

teyonn0819
2021/10/12
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 一般社員

自分が相手に求めると同時に自分が何を相手のために差し出せるか考え交渉する

ko--ri
2021/10/11
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

論点は複数ある、ひとつの論点に集中しすぎない。に納得。仕事上の自分はここを見落としがちだと気付かされた。また、問題解決の為の共同作業も忘れないようにしておきたい。

mitsufuji
2021/10/10
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

分析する上で有効な手段だと感じました

takafumi-f
2021/10/10
インフラ・公共・その他 その他 その他

ただ半々にすればいい訳でもないのかという気付きがありました。

hiroyuki_1315
2021/10/09
医薬・医療・バイオ・メディカル 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

新しい業務をすすめるにあたり、担当者に気持ちよく業務にあたってもらうにはwin-winを意識すると良いと思いました

vys05714
2021/10/09
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 課長・主任・係長・マネージャ

晩御飯のメニューや家事分担とか小さなWIN-WINの交渉は身近にあるかと思います。

nzm2765
2021/10/06
コンサルティング・専門サービス 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

交渉が共同作業であることを再確認できた。
業務においてはまず耳を傾け、相手の価値観・ニーズを聞き出すことから始めたい。

kawainobuhiko
2021/10/05
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

これは商いの基本ですね。

toriy
2021/10/05
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 経営者・役員

「2度勝ったと思えぐるらいに相手を叩きのめすんだぞ」
と笑いを取れると思いました。

hata085
2021/10/03
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

お互いの利害を信頼関係を持って交渉していきたい

yuttki1981
2021/10/03
商社・流通・小売・サービス IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

お互い、何に価値を置いているかを洗い出し、価値(勝ち)を交換していく。
日々のステークフォルダのもっている価値観を意識することは大事。

puputarou
2021/10/02
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

WINWINってアウトバウンド営業に似ていると感じました。
ただ商品を売るのではなくて、お客様の声に耳を傾ける。
お客様の声に耳を傾けながらこちらの要望をお伝えする、
必要でなければ借りてはくれないけど、必要なものが見つかれば、またその時がくれば借りてくれる、
WINWINって関係の継続性なのかなと思いました、

h_ido
2021/10/01
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 一般社員

お客様のおっしゃっている希望をすべてかなえるのは難しいので、
そもそもお客様がどこに価値を置くのかを見出し、
そのうえで課題解決のために交渉をしていく、という作業は日常的に必要になりそうだと感じる。

reon0303
2021/09/29
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

お互いの利益につながるように心がけた話し合いが必要

h_asaka0704
2021/09/29
IT・インターネット・ゲーム・通信 メディカル 関連職 一般社員

システムの値引要請に対しては機能や物品、作業とのトレードオフの検討に終始していた。その他の交渉論点がないか今一度考えてみる。

koji_1977
2021/09/28
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

コロナ過でオフィスの経費を抑えたいテナントと賃料収入を下げてでもテナントの契約を継続したいオーナー間で、賃料を減額する代わりに契約継続する事が出来ればWIN-WINの関係構築になると考えます。

ryo_naka0212
2021/09/27
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

お互いが希望通りに行かないのが世の常。
互いを理解し合い、互いの妥協点を見つける。 
でないと世の中まわらないですよね。

melody-
2021/09/26
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 部長・ディレクター

交渉先とは常にWin-Winの関係を維持した交渉を行う。

masaya0803
2021/09/25
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

WINーWINを意識しながら、どこがお互いの利害関係の不一致なのかを考えながら交渉を進める必要があると改めて感じた

andy5588
2021/09/24
商社・流通・小売・サービス 専門職 経営者・役員

例題
1)足の不自由なおばあさんを、不憫に思い、おぶって横断歩道を渡った。
次の日も....その次の日も.....7日目。疲れて無視したら、「今日はおぶってくれないの?」とおばあさんに言われた。→Lose-Win

2)足の不自由なおばあさんを、不憫に思い、おぶって横断歩道を渡った。
おばあさんは「ありがとう、これ取っておいて。」と千円くれた。ありがたく受け取り、次の日も....その次の日も.....7日目。「もうお金ないのよ」とおばあさんに言われた。→Win-Lose

3)足の不自由なおばあさんを、不憫に思い、「僕も忙しいですが、もしよければ、1回千円でおぶってあげますよ。」交渉成立。
「今日もお願い!」と、次の日も...7日目。「もうお金ないから、いいわ!」
とおばあさん。「今日だけサービスで、おぶってあげる!」といって。おぶって渡った。→Win-Win

この理解でいいのかな?

nabe6892
2021/09/23
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

人との関係性やビジネスでは妥結点があるということ。その場の利得だけではなく、興味や思いなど、リサーチが必要ですね。

yorihisa
2021/09/22
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

思い込みを無くすこと、交渉相手だけでなく相手の関係者まで視野を広げる必要があることについて意識しつつ、日常で活用していけたらと思います。

tkmkmt
2021/09/20
金融・不動産・建設 コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

Win-Winとは良く言われるが、その前提として相手との信頼関係が築かれてなければならないという事は忘れがちなポイントだと思いました。
駆け引きではあるのですが、騙しあいをしているとWinーWinには到達できないのだという事に気づかされました。

884
2021/09/20
インフラ・公共・その他 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

様々な論点を整理することが重要だと思いました。

blokky
2021/09/19
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 一般社員

交渉者がともに利益を享受できることがwinwin

相手が何に価値を置いているかを洗い出し、その違いを見出して価値を交換する

真摯に向き合った上で、相手の求めているものは何か、こちらから寄り添える部分は何かを提示していくことが大切。

watata05
2021/09/19
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

交渉相手がWIN-WINへの意識が乏しい場合,どのように対処できるか
についての説明があると嬉しいです。

sitatehukada
2021/09/18
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

WinーWinは、仕事だけでなく日常生活でも意識して活用したい。円滑な人間関係を保つために。

sssss2
2021/09/18
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

論点が一つだと思い込むことはよくあるので譲れる点、譲れない点を意識したい

k-nishihashi
2021/09/17
広告・マスコミ・エンターテインメント クリエイティブ 一般社員

WIN-WINということで、これは互いの妥協点ではなく妥結点を探ることがふさわしいと感じました。
この交渉で一番大事なのは、事柄に誠実に向き合うことで作られるので、思い込みや論点がずれないように、複数の場合は整理することが大事だと感じました。

kaichiro_mohri
2021/09/16
広告・マスコミ・エンターテインメント その他 課長・主任・係長・マネージャ

結局、仕事をするにあたっても相手のことさらにはそこにまつわる方々のことを思いやることが大事だと思います。仕事に対しても、生き方に対しても前提となることであり、なんのために生きて仕事をするかということでもあると思います。共存共栄の精神だと思います。

097008010
2021/09/15
メーカー 資材・購買・物流 一般社員

「何に価値をおいているかを洗い出し、その違いを見出して価値を交換していく」
相手の置かれた状況をきちんと理解して、広い視点で交渉することが必要だとわかりました。

tkpg
2021/09/15
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

交渉事においては敵味方ではなく共同作業として、同じ目的・ゴールを目指すことにより双方に利益にある結果が得られる
そのために、双方の要望や周りをとりまく状況を棚卸しして、客観的に状況を把握した上で対応していく事が重要だと感じた

joel
2021/09/14
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

相手とのwin-winの関係を築くには、交渉の前提として、相手が置かれている状況、やりたいことなどを考える配慮が必要だと感じた。
実践にあたっては、まず交渉のテーブルについてくれるよう、信頼の積み重ねを意識したい。

kenichi13
2021/09/14
メーカー 経営・経営企画 一般社員

相手が何に価値を置いているかを、しっかりと洗い出して、価値を交換していくことが、Win-winの考え方で重要なことを学びました。一人よがりになる癖があるので気をつけてようと思います。

keitou16
2021/09/12
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

システム開発での費用・スケジュール・開発範囲・品質のWin-Winで使えそうです。

kazhatano
2021/09/11
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

価値の交換、成程です。
ZOPAがない時にBATNAを探すことも、Win-Winを見つけることと理解しました。

m-take_73
2021/09/11
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

交渉には付き物のWIN-WIN よく妻われるし、よく耳にします。資料作成や言葉の端々でもWIN-WINになるよう気を付ける必要がありそうです。

ikedokoji
2021/09/11
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

基本的に何事においてもWinWinとなるようにすることで、最終的にもっとも利益を得られると感じた。

tatekin_999
2021/09/10
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

傾聴が大事

hirokazu-i
2021/09/09
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

例えば、OA機器を販売するにあたり、先方に値引きを求められた。競合店との関係で値引きに応じなくてはいけない状況ではあったが、代わりに用紙など周辺アイテムの年間契約を取り付けることで、自社としては周辺アイテムで売上と利益を得ることができ、双方WIN WINの契約を取り付けることができた。双方の価値を見出し、問題解決のための共同作業という考え方、勉強になりました。

o_takashi
2021/09/08
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

取引先との交渉、課題解決の相談、上司と部下、様々な関係においてwin-winを考えることが可能であると改めて考えさせられた。
とかく、言い負かしてやろう、言いくるめられると考えていることも多くあるので、win-winを意識して取組みたい。

sao_0176
2021/09/07
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

win-winの関係について改めて理解が深まった。今までお互いに利益のある交渉と考えていたが、共同作業という考え方はなかった。勉強になりました。

kosuke1974
2021/09/06
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

ビジネスの場ではお互いの利益が最初から100%合致することは稀なので、ケースで学んだような明らかな不一致のケースでなくても、常にwin winを意識するべきなのだろうと思いました。

kr_12
2021/09/06
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

この関係性を気付くためには、コミュニケーション特に相手の気持ちを思いやる気持ちが大切だと感じた。

teamokuyama
2021/09/06
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 部長・ディレクター

いまのような状況だかたらこそ、Win-Winを常にイメージに置いて相手とやり取りをすることはとても重要なことだと思われますね。

k_1986
2021/09/06
金融・不動産・建設 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

業務で活用するためには相手との信頼関係を構築し、本音を引き出すことが優先だと思いました。

ananko
2021/09/05
金融・不動産・建設 経理・財務 一般社員

Win -Win 楽しく使っていた言葉でしたが、とても奥が深いと思いました。
色々な場面で使用でき、かつhappyになれる問題解決ですね!

kosuke-s
2021/09/05
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

社内や取引先で円滑に人間関係を構築する上で最も大切なことだと思います。相手の目指しているゴールや目標を、こちらから聞き取ることが重要だと感じます。

ym_15
2021/09/04
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 一般社員

例えばある一度の交渉ではWin-Winにならずこちらに不利な結果に終わるような場合でも、前は負担してもらったしな、とトータルで見てWin-Winの関係であるということもよくあるのではないかと思う。
お互いに利益を享受できるように、と考えながらお付き合いできる相手先とは長い関係性を築けると思う。

sada07
2021/09/04
インフラ・公共・その他 専門職 一般社員

活かせる場面がたくさんあればいいと思います。

hanzo322
2021/09/03
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

相手と自分お互いの利益を考えなによりコミニケーション力が大切。

st1970
2021/09/03
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 その他

職場環境だけでは測れない個人には様々な環境があることを念頭に置いて、業務の振り分けや職務を考えることが、組織力を上げることに繋がると感じました。

eriyama
2021/09/02
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

交渉してお互いにメリットが得られるのは、公私共に大切なことです。

matsudatt
2021/09/02
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

Win-Winはよく言われることですが、価値の交換という視点を得られたので、今後、生かして行きます。

samiu
2021/09/02
コンサルティング・専門サービス 営業 その他

win winはメジャーだが、価値の交換や共同作業という大事な点が抜け落ちて、一見win-win見えるけど実はwin-loseってことがあるかもしれない。信頼関係の構築をしっかりせねばと思った。

fu_ma
2021/09/02
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

双方が利を得る「win-win」の状態を作れるように、相手の話に耳を傾け、相手の話を誠実に向き合うようにしていく。これを常に意識しておく

orezon
2021/08/31
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

言葉として知っていたことでもこういうふうに改めて考えることがなかったので頭の中を整理することができてよかった。

toru1203
2021/08/31
医薬・医療・バイオ・メディカル 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

先ずは相手の観察をすること。自分の意見を正当化するばそれだけ交渉決裂のリスクは高くなると思いました。

yocchan-yo
2021/08/30
メーカー 経営・経営企画 一般社員

つい忘れがちになる。再意識

akira_358
2021/08/30
メーカー 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

ダイバーシティで双方の価値観を見つけ、交渉に役立てていきたい。

aki_100
2021/08/29
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 部長・ディレクター

お互いに問題解決のための共同作業と思えるようにすることが大切だと思う。

rei19970120
2021/08/29
金融・不動産・建設 営業 一般社員

問題解決のために、相手の価値観を受け入れることが重要だと学んだ。
それを基に譲歩しあうことでwinwinな解決ができると学んだ

soshin_1226
2021/08/28
コンサルティング・専門サービス 建設・土木 関連職 その他

交渉を円滑に進める
方法の一つ。

okome45
2021/08/27
金融・不動産・建設 その他 一般社員

win-winの状況を意識して考えるとなかなか思いつかなかった

moritti
2021/08/27
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

winwinを構築するためには、人間関係を良好に築き、相手の置かれた環境を理解した上で、自分のbatnaを広げておく必要があると理解しました。

okuyo
2021/08/26
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

Win-Winの関係をつくるのに、今まで学んだテクニックを駆使していきたいと思います。人間関係が重要であることがわかります。

a_b_st_920
2021/08/26
メーカー 販売・サービス・事務 一般社員

Win-Winの関係は、かなり身近だと改めて感じました。どんな時でも相手方の利益を考え、お互いが納得できる状態で物事を進める大切さも再認識しました。

hiroki-0925
2021/08/26
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

大変勉強になりました。

kizmysfm
2021/08/26
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

WinWinを目指す指針が改めて確認できてよかった。

sakura_7
2021/08/25
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

交渉について、初めてフレームワークを学び、きちんと進め方や留意点を把握しながら望むことで落ち着いて望めるようになると感じました。
もっと早くに学んでおきたかったです!

mkkz
2021/08/24
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 部長・ディレクター

様々な論点やステークホルダーを考えるという点は、実際の交渉前に意識したいポイントだと思いました

osamutkrd
2021/08/23
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 一般社員

交渉をする会議体のファシリテーションを担当する部署のため、いつも難しさを感じながら業務している。特に互いに信頼関係が全くない状態に陥ってしまった場合にどうすればよいかいつも悩んでいる。そうならないようにする努力をしているが、信頼回復や信頼関係の構築の交渉術も勉強したい。

g_ogata936
2021/08/23
商社・流通・小売・サービス その他 課長・主任・係長・マネージャ

当たり前のようで当たり前ではない。簡単なようで難しい。いざ、その状況下に置かれてWin-Winをしっかり意識し行動する事はとても難しい。ロジックの理解と言うより人間性を必要とする。だから価値的だし効果も普遍。ビジネスマンとしてとても大事にしたい事。

takaaki_2021
2021/08/22
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

社外との共同研究などで新しい契約を結ぶときなどに使える。

shiho_3108
2021/08/22
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

Win-Winの状態ではないと物事は上手くいかない。
必ず両方にとってプラスになる状況が作れるように相手の状況や求めているものを聞き出していく必要があると感じました。

taka_uji
2021/08/21
メーカー 営業 一般社員

改めて学びとなりました

176011
2021/08/20
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 経営者・役員

価値の交換、勉強になりました。

issy_0818
2021/08/20
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

Win-Winに対して、問題解決のための共同作業という考え方は学びになった。日頃の業務においても、いかに相手の利得を生み出せるかという視点を持ちたいと思う。

1101kenji
2021/08/19
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

業務で活用するためには、徹底機に自らの利益を最大化するのではなく、双方の利益を最大化するためにどうすべきか?という視座にたち、検討や交渉をすすめる視点の変換が必要だと思いました。Win-Winというのは、相手の立場や状況への配慮であり、ビジネスパートナーとしての信頼であると言えます。一方的な利益を最大化することは、ビジネスパートナーとしての体をなさず、支配関係ができてしまうものだと理解しました。ビジネスパートナーとして信頼しているからこそ、相手の意見、課題をヒアリングすることで、妥結点としてあらたな結論が導きされるのだと理解が深まりました。

hiroking1013
2021/08/19
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

問題解決のための共同作業と捉えることで、穏やかな心持で話し合いができそうな気がする。

これまでの業務においては、無理を聞いてもらうことが多く、価値交換(win‐win)という交渉にはなっていなかった。また、交渉材料としている使用数量や使用期間について、確定発注前に交渉をおこない価格決定としているため、実際の数・期間が交渉時と異なることも多く、win-loseの関係となってしまうことが多い。そういった状態になったときに、別の機会できちんと相手にWINを提供できるようにすることが必要だと感じている。

taka-1225
2021/08/18
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

これは実行できていると思うが、初心を忘れずにしたい

wakiguromaru
2021/08/18
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

「課題解決に向けた共同作業」という考え方はハッピーでいいと思う

noridukikeisuke
2021/08/17
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

相手の立場に立って考え
相手の大事にしている価値観を聞き
尊重したうえで
自分の意見と照らし合わせてお互い納得できるように話し合っていこうと思いました

mayumiya_m
2021/08/16
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 一般社員

信頼関係と誠実に向き合うことにより、相手の価値も尊重した上で、双方の利得があるよう取り組みたい。

yuhi1211
2021/08/16
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

Win-Winをつくる上で一番大切なのは結局、相手の話に耳を傾け、誠実に向き合うことだと理解した。具体的には、議論になった際は、相手の発言の背景は何なのか、その背景に対して自分が融通できる余地はないか、と考えていくことが解決に有効だと思った。

eddie-42
2021/08/15
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

相手の話によく耳を傾けることと広い視野を持つことが重要だと感じた。

kanakada
2021/08/15
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

双方にとっての価値は何か、メリットは何か、求めていることは何かをしっかりと洗い出して整理すること

akirok
2021/08/15
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

交渉だけに留まらず、色々な場面で意識しておくべきことだと思う。こちらの意見だけを通すのではなく、お互いに利得がある妥結点を価値の違いを交換していくことは、今後も意識していきたい。

effectfoce
2021/08/14
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

頭では理解しているものの、相手の価値交換を引き出す事がなかなか出来ず難しい。

holly1122
2021/08/14
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

どうしても営業現場では価格の話になってしまいがち。双方のWINを広げられるように、販売の施策や研修会などの別のお客様支援などを織り交ぜながら、納得できる商談に結び付けていきたい。

m-tokumitsu
2021/08/14
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

仕事における相手との交渉ごとに、生かしていきたいと思います。

ys7710
2021/08/12
コンサルティング・専門サービス 営業 一般社員

<ポイント>
・Win-Win:交渉者がともに利得を享受できること

Win-Winをつくるために
①「勝ち負け」ではなく「問題解決のための共同作業」。相手の話に耳を傾け、誠実に向き合う。信頼関係を構築する。
②何に価値をおいているかを洗い出し、その違いを見出して価値を交換していく
例)名誉⇔実利、短期⇔長期、経済的側面⇔政治的側面

コツ・留意点
・知らず知らずの思い込みに注意する
・交渉の論点はたくさんあり、複雑なことも
・Win-Winの関係者(ステークホルダー)は複数いる

<まとめ>
・相手の話を聞いて、何に価値をおいているのか、真のニーズを聞き出すことで、交渉がスムーズになる。
・ステークホルダーの相関図などを作ることで、複雑な利害関係が整理される。

yamaoka_r
2021/08/11
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 一般社員

星さんの給与の希望の背景に、家族との時間つくりがあったように、win-winな関係を気付くためには、相手の要求をそのまま受け取るのではなく、その背景について考える必要があると感じた。

moriken0319
2021/08/11
金融・不動産・建設 経理・財務 一般社員

Win-Winの関係を築くためには、双方に利益をもたらす共同作業、ということを理解しました。ただ、現実で議論すると自部門の利益をうまく誘導する「勝ち負け」に意識がいきがちであることも事実。交渉の相手側にも共同作業という意識を持ってもらうよう働きかけることが大切だと思いました。

komura_0218
2021/08/10
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

活用できそうやで。これからも復習します

yasu-342
2021/08/09
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

Win win の関係を意識したら、即決率が上がりそう

ace_2021
2021/08/09
メーカー 人事・労務・法務 部長・ディレクター

交渉を行ううえで、どうしても「勝ち負け」の意識が出てしまうことが多い。
そこまで相手の意見を聞くことができるか、また、相手がどこまでこちらの意見を聞いてくれるか、相手との信頼関係が出来ていないとなかなか上手く進めることは出来ないように感じる。
ただ、思い込みや自分の状況だけでは全てを判断しないようにしなければいけないとは感じる。

nm_nm_nm
2021/08/06
金融・不動産・建設 その他 課長・主任・係長・マネージャ

信頼関係が築けていない場合はWin-Winを意識してはいけないというのが新しい学びだった。
幅広い視野を持つことと、複雑に絡み合っているから、自己満足にならないよう、相手の話を良く聞く対応をしていきたい。

globis_8798754
2021/08/06
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 その他

日頃の営業(社外における営業も社内における交渉も)に生かせると感じました。お客様の価格、効果、便利さなどの要求のなかで重視するポイントを考えてこちらからも提示価格、提示プラン、手間の削減など交渉していきます。

mucha
2021/08/06
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

全社視点での意思決定を意識して、部署の部分最適の利得にならないように意識する。

nkaede
2021/08/05
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

自身と相手の折り合いをつけながら互いに最大限の利益を得る事ができる案を模索することが重要であると感じた

kuma2323
2021/08/04
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

気持ちよく働くために自身とお客様がwin-winの関係を築くことは常に意識しているが、交渉時にも使用するものだとは思っていなかった。問題解決のための共同作業という考えもなかったので、今後は交渉する場面があったら意識的に働きかけていきたいと思う。

etoile187677
2021/08/03
インフラ・公共・その他 資材・購買・物流 一般社員

交渉相手との信頼関係を築くこと、相手の立場にも立って考えることが大事

wakatada
2021/08/03
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

これは、普段から心がけている事なので、直ぐに理解出来た

akubichan1967
2021/08/03
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

人間誰しも自分に有利に事をすすめたいと考えるが、お互いを受け入れ合い話し合いながら一番双方にとってベストな結論を導き出すことが、将来的には最良だと思うので、今後はそこを意識していきたい

kakkka
2021/08/03
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

幅広い視野で条件を探っていくことが重要。難しい。

snaf6
2021/08/02
金融・不動産・建設 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

Win-Winの関係性、何気に使ってたが、問題解決のための共同作業と捉えることはなるほどと感じた。その視点も含めて今後は考えていこうと思う。

pepe_ton
2021/08/02
メーカー 営業 一般社員

新しい視点での商品販売を取引先にお願いする立場にあり、相手の利益を広い視野で整理して交渉したい

sasabe-isao
2021/08/02
メーカー 営業 部長・ディレクター

win-winを意識して業務遂行をしてましたが、細かく理解できましたので
今後、交渉時などに『問題解決の共同作業』という捉え方で活用したいと思います。

tochiro35
2021/08/02
金融・不動産・建設 営業 部長・ディレクター

厳しい競争にさらされていると、競争相手に勝つことがwinであり、自分のビジネスが顧客にもwinを与えていることを忘れがちになる。顧客のwinを意識することで関係は対等になる。本来ビジネスは対等でありwin-winの関係であり、そこを強く意識することでレッドオーシャンのビジネスモデルからの脱却を図りたい。

ma0649
2021/08/01
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

問題解決のための共同作業という考え方だと、お互いにいい方向で話が進むだけでなく、信頼関係のよりよい構築につながり
エステの結果だしがスムーズに行えると
感じました。

manalmrp
2021/08/01
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 課長・主任・係長・マネージャ

WINーWINは、社外、社内ともに意識すべきことだが
思い込みには十分注意する必要がある。

自分が置いている価値やランキング上位がWINになると思い込みがちだが
相手が置かれている環境やステークホルダーによって価値は変わると自覚する

w_takanori
2021/08/01
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 一般社員

あらゆる交渉ごとにおいて、どちらか一方が複数の条件を提案してもwin-winになるとは限らない。
条件が合致しない部分だけに囚われず、別な角度からwin-winになれる可能性を探ることも重要である。
互いに条件が合わない敵同士という見方ではなく、共に問題を解決するための協力相手と考えるとこれからの交渉の幅が広がりそうだ。

yukako39
2021/08/01
広告・マスコミ・エンターテインメント 販売・サービス・事務 一般社員

ネックになっていることを点ではなく多角的に見ると、交渉の可能性が広がり、お互いにとってメリットのある落とし所をみつけられる。頭ではわかっていても自分の都合ばかりを押しつけてしまいがち。

takuya_0926
2021/08/01
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

交渉となるとどうしても身構えがちですが、問題解決のための共同作業であり、
そのためには事前の信頼関係の構築が重要であるということに改めて気づきました。
まずは相手の話に耳を傾けるところから、普段の仕事で実践していきます。

isogai680
2021/07/31
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

色々な事につかえるので、今回学んだことは制限がないと感じた。
家族で勝ちをつけるのも違和感はあるが、子からの色々な交渉の際にも相手の気持ちになってといy点で使えると思った。

tadashiokamoto
2021/07/31
商社・流通・小売・サービス 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

たいへんわかりやすかったです

tamura-y
2021/07/31
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

勝ち負けではなく、お互いに寄り添い、問題解決に向かえられえるよう対話することを意識したい。

884-yoshihito
2021/07/30
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 部長・ディレクター

Win-winの関係を作るには、相手が何を求めているか知るために、相手の話を聞き理解することから始めないと、お互いが納得できる合意形成を取れないことを改めて学びました。

nanatata1226
2021/07/28
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

交渉を行う際に、当事者間だけでなく、周囲のステークホルダーにも気を向けていかに向き合うことができていたか、見直す機会になった

kairi-takuno
2021/07/27
コンサルティング・専門サービス 営業 一般社員

双方の重要にしている点を尊重して、交渉をする様にしたい

nanaa
2021/07/27
コンサルティング・専門サービス 人事・労務・法務 一般社員

メタ認知のメタ認知としての観点として活用できそうです。

ida-ma
2021/07/27
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

win-winの関係が築けなければ長期的に良い関係、良い結果は生まれない。

jun3338
2021/07/24
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

実際の業務でしばしば耳にするし、意識して交渉に臨むことはある。事前に承知している内容で新しい耳目を集める事柄はなかったと思う。
しかしその慢心が思わぬ結果をもたらすため、このテーマももれなく受講した。

0991
2021/07/24
インフラ・公共・その他 営業 部長・ディレクター

ビジネスだけでなくプライベートにおいても常に相手の利益を考え行動する

miketa
2021/07/23
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

日々の営業活動がすべて、そうだと思います。

t-taku
2021/07/23
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

000000000000000000000

akichika
2021/07/23
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

思い込みで話を進めてしまうことがあるので、相手と自分は価値観が違うかもしれないということも考慮して、対応していきたい。

asa76-56
2021/07/23
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

仕事に活用したい

hiroe18
2021/07/20
金融・不動産・建設 その他 一般社員

winwin の成立には信頼関係があってこそ、関係が浅い先でも真摯に向き合って相手の状況を理解しようとすれば落とし所が見つかると思いました

hanashige
2021/07/20
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

自身だけでなく、部下にもこのコンテンツを共有しながら日々の活動で社内外の対応に役立てる。

hidetaka_88
2021/07/19
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

取引先との関係のなかでは、お互いの利権を主張しがちであるが、それでは議論が進まない。そこでWin-Winの関係を意識することで落としどころにもっていくことができる気がする。少しづつでもそのような議論に持って行くように実践していきたい。

kairose
2021/07/18
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

顧客と商談をとってくる営業のみならず、社内での他部署間のプロジェクトにおける担当業務の割り振りや人員だしなどの交渉で円滑にプロジェクトを進める方法として生かせそうです。

tera_global2021
2021/07/16
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

Win-Winな関係の前に、先ずは相手との信頼関係の構築を行うことが必要である。相手の話を真摯に耳を傾けること。相手のその先を盛る広い視野を持つこと。

sekiya-t
2021/07/15
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

部品業者と価格交渉を行うことが良くあるが、価格だけでなく、信頼性やサポート等でWin-Winな交渉となるように努めていきたい。

kokorono-papa
2021/07/14
医薬・医療・バイオ・メディカル 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

WIN-WINか・・・英語が好きなのはなぜだろうか。最初に考えたのが海外の方なのかな?日本語でより分かりやすくしていただいた方が親しみやすいのは私だけだろうか。

udon1330
2021/07/12
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

社内の関係部署との調整にも使えそうです

daoshin
2021/07/12
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

・お互いが譲り合える部分の価値の交換を行なっている。
・論点は1つではない。付随する論点にも意識を向ける。
・問題解決のための共同作業。

yoshi0112
2021/07/11
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

人間関係と同じ、昔の言葉で
持ちつ持たれつ
長期的な考えが必要

tm113consul
2021/07/11
金融・不動産・建設 経理・財務 部長・ディレクター

どれに対しても共通するが思い込みをなくすこと。
仕事に限らずプライベートでも同じだと感じます。

sastoshi1229
2021/07/11
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

win-winは、商売での交渉事ばかりを考えていた。「問題解決のための共同作業
」という視点が斬新でした。

dendorobium
2021/07/11
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

相手の立場を理解した上の問題解決という考え方であることを再認識しました。

saku0517
2021/07/11
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 一般社員

win-winの関係は、業務以外でも日常生活でも活用でき、今まで以上に考えて行動したい。

buh_3427
2021/07/10
メーカー その他 一般社員

論点を絞ってしまうと、そこで条件闘争になったりする。その他、何に価値を置いているかをじっくり聞きだすのが大切。時間はかかるが、結局は早道。

noname1988
2021/07/10
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

両者納得、という考えに深く共感できた

cavila1968
2021/07/10
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

これに限らずですが、信頼関係が最も大切。信頼関係を築くためには相手を理解することが大切。
話をとことん聞いた上で、当方が提供できる最大限のサービスを心がけるも、いつの間にか相手にのまれてしまっていることも少なくない。
交渉事は苦手。

ki44n1
2021/07/09
メーカー メーカー技術・研究・開発 その他

設備などの導入は、買う側が強いように思われがちだが、買い手も価格だけではなく、アフターサービスや将来性など価格以外に魅力的な部分を確認して決定している。
そう考えると、選択した販売店やメーカーとはwin-winの関係でつながっていると思う。

keroria
2021/07/09
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

「勝ち負けを意識し、相手を負かしたい」と思っている人とwinwinな交渉を進めるにはどうすればいいのだろう?

haru-jo
2021/07/08
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

営業なので、お客様との交渉時に使える。自社の利益第一ではなく、お客様にお金を出してよかったと思えるサービスを実施したいと思う。またWin-Winの関係はあくまで対等な立場である必要があると感じた。問題解決のための共同作業であるという認識はなかったので、新たな気づきであった。

pelikan
2021/07/06
商社・流通・小売・サービス マーケティング 一般社員

相手に何かをお願いし、気持ちよく仕事をしてもらうためにも何かしら相手のメリットを用意すること。
それは物質的なメリットでなくも良いと思う。しっかりと感謝の気持ちを伝えて仕事の進捗や結果なども伝えることで、相手にも協力して良かったと思ってもらえるはず。

ari-mi
2021/07/06
金融・不動産・建設 クリエイティブ 課長・主任・係長・マネージャ

新しい企画を考える際に、相手に大変なことをやってもらう時、嫌がられるような事象のときなどにも、WIN-WINの考え方でお互いのメリットを考えてみるのも良いかと思いました。

haru_dr_
2021/07/06
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

リーダーの国が、各国が個別に公式化していた文章を、一括して公式化したいと言ってきた。一括して公式化するのは我々にとっては日程的にも権利的にも利点は全く無い様に思われる。相手の期待と固執していない部分を探り、我々の一括公式化した場合の解決案を探る。結果、権利の一部を我々にも羅う事で今までとほぼ同じ運用ができることは分かった。そこで、権利を一部我々がもらう事で相手の一括公式化の希望を叶える事とする。

kazuo1962
2021/07/05
金融・不動産・建設 経営・経営企画 部長・ディレクター

何となく実践出来ているが、より効果的に実践するには?のヒントと感じました。

match-v
2021/07/05
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

交渉は勝ち負けではなく、お互いの共同作業だという言葉が心に残った。

kaori0821
2021/07/04
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

交渉相手が気にしている論点は素直に話してくれないこともあるので、傾聴や決算書等からの情報収集も必要と感じた。また、交渉ごとを考える際に自分と相手しか見えていないことがあるが、関係者は実は周りにたくさんいて利害が絡み合っていることを理解しておくべき。

hiro_19
2021/07/04
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

交渉相手に意識させることもさることながら、身内に敵がいることもあると思う。win-winの落とし所に身内が納得しない場合、どうしたら良いのか?
誠実だけでは解決できない。

bonjours
2021/07/04
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

社内ユーザーの希望をシステムに反映する仕事をしていますが、ニーズの背景を聞くなどで相手との信頼関係を構築し、良い解決策を一緒に考えていきたいと思います。

kanazawa_sainen
2021/07/01
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

相手側の価値、譲れないポイント、譲れる部分と、こちら側の同様の内容を
確認しあい、価値交換できる部分がないか、真摯に話し合うことで、Win-Winの結論に導くことができるかもしれない。

toshi0629
2021/07/01
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

周辺情報からも優先度の高い論点がないか確認が必要と感じた。

rh_7777
2021/06/30
広告・マスコミ・エンターテインメント コンサルタント 一般社員

相手の価値観を知るのが大事

jinji-yamaguchi
2021/06/30
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 部長・ディレクター

対話の方法には3つあり、ひとつは相手のロジックの矛盾を突いて論破するディベート、ふたつめは問いかけによって相手の中にある答えを相手自身から引き出すコーチング、そしてみっつめはお互いに妥協せず話し合って合意形成に導くファシリテーションだが、Win-Winの関係構築にはファシリテーション手法が最も有用だろう。ファシリテーションはお互いの緊張をほぐす「場作り」→相手の言い分に耳を傾ける「傾聴」→論点を整理し合意点と対立点を明確にする「構造化」→そして代替案の提示などを行って「合意形成」に至る手法であり、Win-Winを実現するために、ぜひ身につけたいスキルである。

kaoriwat
2021/06/30
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

win-winの関係を気づくのは簡単なようで難しい。

lin_0919
2021/06/29
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

今までの交渉は自分が勝ちたい一方でした。win-winは課題解決の共通作業というのは改めて認識しました。

su_san
2021/06/29
メーカー その他 部長・ディレクター

日頃の業務上でも交渉はしている。

jyny_s
2021/06/29
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

交渉だけでなく、相手にとっても価値を見出す伝え方ができていないときもある。依頼、指示するだけでなく、相手に納得感を与えられるようにしていきたい。

aki_2228
2021/06/28
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 課長・主任・係長・マネージャ

交渉相手の家族までもがスタークホルダーになっているということがよくわかるケースでした。広い視野で交渉することが大切だということに気づきがありました。

mmiura_nelco
2021/06/28
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

ビジネスマンであれば、常識的なことば

tak_197
2021/06/27
金融・不動産・建設 経営・経営企画 部長・ディレクター

交渉は価値の交換との観点は気づきとなりました。交渉が成功してもWin-loseであれば将来にわたるビジネスパートナーとしての関係性を損なっている可能性もあり、留意が必要と思いました。

takkoman1410
2021/06/27
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

win-winの状態を作り出すことは、相手のニーズを十分に把握することが大事である。十分に把握するということは、相手との信頼関係が重要であるということが、あらためて理解できた。

k-m202106
2021/06/26
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 一般社員

よく聞く言葉ですが、何となく使っていたことがわかりました。共同作業なんですね、意識したことなかったです。意識して対応したいと思います。

hide_marathon
2021/06/26
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

業務に活かしていきます

alpina_b3s
2021/06/25
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

Win-Winは確かに良く耳にする言葉ですが、実際に1つ1つ関心に対する価値の違いを交換していくということに納得しましたが、実践に応用して使いたいですね。大変勉強になりました。

gami_64
2021/06/25
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

交渉相手がWin-Winの意識を持っていない(こちらを打ち負かそうというマインドを持っている)時の対策なんかも知れたらよかった。

nonoka
2021/06/25
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 一般社員

実践体験から自然と妥協案を探る交渉術が身につくものであると思うが、本章で学んだ概念(Win-Win=価値の交換をするもの、交渉とは勝ち負けではなく相手との共同作業)を知っているのと知っていないのでは、交渉の際に使うエネルギーが違ってくると思った。
Win-Winでより多くの結果を残していくために、普段から相手がどこに価値を置いているかを意識していきたい。

hrp55
2021/06/24
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 一般社員

Win-Winの関係は当事者だけではなく、関係者の利益にも目を向けるという視点はなかったので勉強になりました。その先まで見据えることで様々な角度から価値提供することができるので、交渉しやすくなるなと感じました。

yaoshi
2021/06/24
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

相手がいるような状況では、相手と自分の希望が完全に一致することのほうが稀と考えれば、常に活用しているはずの内容だと思いました。

y-tasayuma
2021/06/23
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

交渉のシーンではwin-winを意識することが大事だと思います。お互いの信頼関係が築けているかがポイントになることを学びましたので、それも意識したいと思います。

jon_0789
2021/06/22
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

交渉相手の後ろにいる人に対する視点には注意を払っていなかったので、気をつけたいと思いました。

omochi_k
2021/06/22
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 一般社員

Win-Winの関係を築くためには、勝ち負けの視点ではなく問題解決のための共同作業という視点を持つこと、自分の要求を無理やりのませるのではなく相手の話に誠実に向き合うことが大切と学んだ。
お客様の対応でも信頼関係を築いてWin-Winとなる関係を構築していきたい。

sakananonaruki
2021/06/21
メーカー 営業 一般社員

お互いにとって利益になる点を一緒に探すことで、気持ちよくビジネスができ、次の取引にもつながると感じます。

kimisarazu
2021/06/21
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

この部分は普段から出来ているとは思うが、取組先との力関係等で、このWin-Winを忘れがちである。今一度原点に返り、再度意識しながら営業を行っていく。

utkm
2021/06/20
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

よく使うフレーズではあるが、奥が深いと思う。

ykubotay
2021/06/20
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

自身と相手がwin-winとなるように応対できゆおうにしたい。

mryu
2021/06/20
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

Win-Winを意識するのは当然と思っていたが、改めて振り返ってみると、自らがloseにならないように振舞っていることがある。
一見、loseしか見えない交渉でもWin-Winになる可能性が無いかを探るようにしてみたいと思います。

yumishun
2021/06/20
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 一般社員

win-winという言葉は一時ブームになり「自分と相手のどちらも損をしない取引」のことだと理解していましたが、実際には、相手の言葉に耳を傾け、状況を理解することで信頼感を築き、相手にとっての付加価値を提案することで、お互いの利益を交換し、相手にとっても自分にとっても利益になる解決策を一緒に見つけていくことなのだと学びました。

io-daisaku
2021/06/20
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

解りやすかった。注意すべきポイントも十分理解でき、実践できる。

tsuyoshi_ueda
2021/06/19
商社・流通・小売・サービス メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

相手と交渉する際は、価値観が違う事が必ずあると思って交渉する。その為には同じ行動でも相手の潜在的欲求に合わせて言葉を変える。

moekoro
2021/06/17
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 一般社員

契約書を取り交わす際には、Win-Winの関係が成り立たないと
サインしてもらえないし、逆に自分の方に条件の悪い内容を
提示されたらサインする気はないし、大変難しいものです。
やっぱり、自分が一番なので、まずは自分に有利な条件から
スタートするので、どう妥協点を見出したらよいのか、
よく悩むところです。

mako-0621
2021/06/16
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 一般社員

自分だけのかってな思い込みはしないように注意する。信頼関係を築くことが大切だとわかりました。

clover_0507
2021/06/16
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

問題を共同作業で解決、を心がける。

u-ch
2021/06/15
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

全員がこだわりたい部分で満足を得てハッピーになる。ビジネスとして充実感のある展開です。
視野を広く持ち、価値観を柔軟に捉えながら、交渉全体をイメージすることが大事かなと思いました。

a25_k
2021/06/14
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

プロジェクトを進めるということが目的になりすぎて、win-winを忘れてしまいがちだと思った。
対企業、調整すべき社内の関係箇所、お客さま等
広い視野でwin-winとなる相手を考えたい

formeooo
2021/06/13
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

仕事のできる上司は常にwin-winを考えているので、この考え方は自分のものにできるように日々意識しようと思った。

takayuki_kaji
2021/06/11
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

自分の所属する組織と相手先の組織との交渉において、Win-Win視点で、共同作業を進めていきたいです。

lpnh
2021/06/11
広告・マスコミ・エンターテインメント IT・WEB・エンジニア その他

win-winという言葉の響きが好きではありませんが、自分の価値観にとらわれずに相手が何に価値を置いているか。といった事を意識する事は大切だと思いました。

cf_202104
2021/06/11
メーカー 資材・購買・物流 一般社員

相手をよく見る、相手に寄り添う、自分の意見をきちんと持っておくということが大切だと理解した。

t-a-t-a-t-a
2021/06/11
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

交渉の中でも、相手と同じ目標や価値観を持っていることが信頼関係につながり、それぞれの顧客も含めてWinーWinの関係を拡げることにつながるので、
交渉の中で価値の共有が非常に大切だと感じました

zezehihi
2021/06/10
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

win winの関係性の中でも、
利潤追求の観点は高いものを持ち続ける。
所謂、せめぎあい。

kaz4580
2021/06/09
メーカー 経営・経営企画 経営者・役員

交渉において相手の気持ちに寄り添って、理解しようとする姿勢は大切ですね。

mach_t
2021/06/09
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

長期的な成果のためにお互いにとって良い道を模索することは、コニュニケーション能力でもある。

hiro_ver1106
2021/06/08
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

一切の話し合いの根本になる考え方な気がしました。

sh1224
2021/06/08
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

交渉が難航する場合は、短期・長期、周囲のステークホルダーを意識して、論点を洗い出すことが重要だと学んだ。

shinoopy01
2021/06/06
広告・マスコミ・エンターテインメント その他 一般社員

多角的な視点で気持ちにも余裕をもつことが必要な気がします。厳しい交渉に感情的になりそうな時もありますが…。「問題解決のための共同作業」。そんな心持で、両者が交渉できたら、とても建設的だろうな。。

ottaiman
2021/06/05
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

相手だけでなく、家族等取り巻く環境も含めてですね。

doremi123
2021/06/05
メーカー 販売・サービス・事務 一般社員

Win-Winの関係はお互いがうまくいく関係なので、非常に望ましい関係であると考えます。ありがとうございました。

masaki_1234
2021/06/04
IT・インターネット・ゲーム・通信 メーカー技術・研究・開発 一般社員

共同作業という考え方に納得しました。

matsu_20131819
2021/06/04
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

業務で他部門・他社と協議するにあたりWin-Winは常に意識し円滑に進められることが大事だと感じる。

mirai12
2021/06/02
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

ウィンウィンは、言葉で意味がだいたい分かるのできちんと言葉の意味を調べたことも無かった。相手の価値観をよく知る、相手以外の相手もいる事を意識する等は新たな発見だった

lily_398
2021/06/01
金融・不動産・建設 その他 その他

win-win

●ポイント
・共同作業と捉える
・傾聴する
・事情を説明する
・お互いにとっての価値を洗い出す

●行動への落とし込み案
【シチュエーション】
部署間での調整が必要な案件を自部署中心に進める

【やること】
・各部署にとっての価値を洗い出し、どこに重点があるか見極める
・各部署にとって案件推進に必要な労力を想像し(共同作業を意識する)、それぞれの状況をヒアリングする(傾聴)、伝える

chaso
2021/06/01
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

問題解決のための「共同作業」というフレーズが印象に残りました。相手側への配慮を欠いた提案にならないよう、共同で作り上げているものであるという意識をもって業務に臨みたいです

katsuki12066
2021/06/01
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

win-winの関係を築く為にもまず信頼関係から構築しなければならない。

005
2021/05/31
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 部長・ディレクター

Win-Winを修了しました。

makoto_baseball
2021/05/30
IT・インターネット・ゲーム・通信 メーカー技術・研究・開発 一般社員

Win-Winは問題解決のための共同作業ということだったので、しっかり相手のメリットを把握できるように行動していきたい

osoid
2021/05/29
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

交渉相手だけではなくその先のステークホルダーも考えるは、
あまり意識のないところであった

toshi1280jp
2021/05/29
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

論点を絞ってしまう傾向にありました。また、目の前のステークホルダーだけでなく、その背後にある存在まで考慮し、Win-Winになれるように検討していきたいと思います。

neischwanstoa
2021/05/25
金融・不動産・建設 その他 課長・主任・係長・マネージャ

個別受注型案件の請負条件を詰める際に活用できそう。

naohito1192
2021/05/25
メーカー 営業 部長・ディレクター

自分だけがWIN-WINを意識しても、相手が全く自分本位だったら
意味をなさない。そういう意味では、相手をよく理解することと、
状況によっては、コミュニケーションを工夫して信頼関係を構築
することをまずやるべきだとおもいました。

caakatori
2021/05/25
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

WINWINの関係はなかなか難しいと感じます。

taka-ai
2021/05/24
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

解りやすく再確認できた

kunii_takamitsu
2021/05/24
メーカー その他 一般社員

通常の会話の中でも充分に活用できそうなので、習慣的に使えるよう普段から意識していきたいです。

kbysk
2021/05/23
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

交渉とは勝ち負けではなく 問題解決のための共同作業であることを日々の様々なシーンで意識していく。相手にも同じ感覚を持ってもらうにはどうすればよいのか?

guccigucci
2021/05/22
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

winwinだからこそ、サービスが成り立っている(流行り、事業拡大)。世の中のwinwinを考えることで視座が広がると思う。

ke-7314
2021/05/21
医薬・医療・バイオ・メディカル メディカル 関連職 一般社員

よく知っていたことなので、復習できました

makoto35
2021/05/21
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

様々な視点で観察して、最良なWINーWINを見つけ出したいです。

toshi_asa
2021/05/21
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

自分の利得を考えがちだが共に利得を享受できる関係性を築いていこうと思います。

hn-4009
2021/05/21
医薬・医療・バイオ・メディカル 人事・労務・法務 その他

価値交換ということは知らなかった。相手方の価値あるものは何か?を探り充てて、そこに我々がいかに適した価値を提案できるかが勝負だと認識した。
社内での調整や外部との商談で意識して活用していきたい。

nu3
2021/05/20
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

これまで交渉術として捉えてきましたが、問題解決のためのフレームとして今後認識を変えていこうと思う。

yu-konno
2021/05/19
商社・流通・小売・サービス その他 その他

Win、Winで物事がいつも解決するといいですね。

tokata
2021/05/19
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 一般社員

winwinとは問題解決の共同作業

haruki2020
2021/05/16
金融・不動産・建設 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

Win-Win状態になるのは容易ではないと考えるのはネガティブ思考かな。対等の利得ではないか、そもそもお互いが目指す物が同じではないか?

harasansan
2021/05/16
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

お互いに妥協するのではなく、お互いにハッピーになる思想を意識。

sakura_3776
2021/05/16
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

基本的なことだが、あらためて体系的に学び直すことができました。

toshi-5023
2021/05/16
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

常にこういう関係を作れればいいのだが

kanaya5526
2021/05/16
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

WIN-WINとよく使っていたが、目の前の方のみではなく、その先にも、関係する方や部署があることを知ることができた。

jun1-u
2021/05/15
IT・インターネット・ゲーム・通信 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

実際のビジネスで実践させて頂いている。重要なのは、相手と折衝する時間を増やす、相手の話をよく聞くことだと思う。想定もしなかったことで、相手が譲歩してくださる時があり、まさにwin-winを感じることがある。

inukichi48
2021/05/14
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

仕事を頼む相手の立場も配慮する。

nick_1974
2021/05/14
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

物事のほとんどがwin-winを構成できるかでポイントになると思う。価値を共有し、条件闘争できるように心掛けたい。

347
2021/05/13
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

winwinという言葉を日常的にしようしていたが、共同作業という認識を再発見出来た良い機会であった。

kazu3264
2021/05/10
メーカー その他 一般社員

win-winとは問題解決の為の共同作業と学び様々な場面で活用出来ると思った。

moru
2021/05/09
IT・インターネット・ゲーム・通信 販売・サービス・事務 その他

日常で自然とwin-winを考えている方も多いと思います。

yysan1600
2021/05/09
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

現状の所属部署でも様々は価値観を持って働いている部下がたくさんいるので、今回のWin-Winの価値交換の課題を認識して関係を構築するよにいたします。

naonaosan
2021/05/08
メーカー 営業 部長・ディレクター

再認識することができました 

fumihito_matsuo
2021/05/06
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

相手の裏にいるステークホルダーも意識して提案することが重要。

meg_04
2021/05/06
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 一般社員

商談ではつい、こちらのアピールが強くなってしまったり、提案を一方的に予め立てた想定に合わせて進めてしまうことがあるが、改めてヒアリングが、重要だと感じた。相手の価値観などのポイントをいかに引き出すかで、同じ提案をしても結果が異なることはよくあると思うので、より一層ヒアリングのスキルを磨きたい。

osada175
2021/05/06
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

あたりまえであるが、WIN-WINに実態としてなっているか、疑問を持つこともある。

19681206
2021/05/05
広告・マスコミ・エンターテインメント クリエイティブ 部長・ディレクター

交渉をまとめていく際に
色々なお互いの価値を想像して

交換する事でよりお互いが満足する
結果が得られる。

shin_shin88
2021/05/03
金融・不動産・建設 経営・経営企画 一般社員

交渉相手と向き合うことはもちろん、その先のステークホルダーを視野に入れると本質的な課題解決ができるという点に共感しました。

hyde316k
2021/05/03
インフラ・公共・その他 クリエイティブ 課長・主任・係長・マネージャ

自分の主張を押し通すことを優先する傾向にあるため、お互いが利得を得ることを意識したい。
そのためには多少の妥協も必要だと思った

uskadc
2021/05/02
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

何事もこの姿勢で臨むと皆がハッピーになれる。

fudhinn
2021/05/02
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

問題解決のための共同作業、価値の交換を行うためには相手との信頼関係を築ける関係性が重要だと思いました。日頃から意識して臨みたいです。

oku315
2021/05/02
金融・不動産・建設 営業 一般社員

交渉において、相手の話に耳を傾け、信頼関係を築くことが重要だと再認識した。

takayoshi64822
2021/05/01
メーカー 専門職 一般社員

日常、心がけて業務にあたる事が信頼関係の情勢に役立つと感じます。

akira_1332
2021/05/01
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

自分と交渉相手だけをみるのではなく、ステークホルダーは複数いるのとの視点を持つことを心掛けたい。

dtanaka
2021/05/01
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

信頼関係、誠実に耳を傾ける。入口のケアを正しく行う

m1109
2021/04/30
金融・不動産・建設 営業 部長・ディレクター

相手を思いやる気持ちがなければ成り立たない

yoshi3696
2021/04/29
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

winwinは顧客/協業先が何をもって得とするかを理解することが非常に大事だと思います。

saegusa3893
2021/04/28
インフラ・公共・その他 営業 一般社員

ビジネスだけでなく、日頃から自分たちがしていることなので、大変共感できるものであった。またこのwinwinを意識することで、身近な人とも良い関係を築けるので積極的に行っていきたい。また日頃自分は相手の意見に委ねるだけになってしまうことが多いので、今後は自分の意見も言え、お互いに納得できる解決案を見つけるようにしていきたい。

watanabeayumi
2021/04/28
インフラ・公共・その他 営業 一般社員

お互いが得をすることは、意外とない事が多くて譲ってしまう事が多い。でもそれは捉え方によっては大体のことが得になるので、全ては捉え方次第だなと思った。

takaishi_0713
2021/04/26
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

交渉の際には、相手も自分も妥協できない点だけに着目するのではなく、それ以外の点に目を向け、別の切り口から交渉内容に付加価値をつけることを意識することで、望みに近い結果を得ることができる。

j_shimahagi
2021/04/26
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

「問題解決のための共同作業」「価値の交換」という考え方に納得しました。

tetusya_9200255
2021/04/24
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

WIN-WIN に交渉が妥結するのは両社にとって納得感が高いです。
問題意識を共有していくことが大切

asa20210201
2021/04/23
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

ビジネスパートナーとはお互いに高め合い、全体としての利益が最大化できるように協力できる、そんな関係であり、信頼関係が基礎にあると思います。なので、こちらも信頼したいしてほしいと初対面からどうやってわかり合えるかが重要で、勝ち負けの価値観のみの相手をwin-winの関係にどうやって巻き込むのかが課題です。

omori_902737
2021/04/21
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

家族(よめ)との交渉事でつかえそうだ。

nobu0589-2
2021/04/21
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

相手を良く知り、傾聴する事で、何を求めているのかを適切に捉える事が重要である事を理解した。相手もこちらも満足できる解は何か常に意識したい。

omso
2021/04/19
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

長く生き残っていくためにはwin-winの関係を築くことが重要ですね。
これからのサービスで顧客への価値提供もwin-winの考え方でないと見いだせないので自分だけ良ければよいという考えは排除するようにしていきたい。

tomohiro_k
2021/04/15
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

win-winという言葉をよく使いますが、相手がどう思っているかを確認していないので、本当にwin-winだったかは分からないかもしれないと思いました。
相手の顧客が求めている事に焦点を当ててみるという事を実践してみます。

jy-zan
2021/04/15
IT・インターネット・ゲーム・通信 専門職 部長・ディレクター

お互いの信頼関係を築くことが、まず最初にすることは納得しました。
その点、忘れがちにならないように思います。

yasuaki_n
2021/04/12
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

落としどころを探っていく中で、双方にとって満足のいく交渉結果が継続した信頼関係構築につながり、長期の利益確保につながると感じた。

newone
2021/04/11
メーカー 資材・購買・物流 その他

会話はもとより、文章にも使える。

ulis
2021/04/10
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

解っているようで細部までわかっていないと気付かされます。問題解決のための相手との共同作業を行うと翻訳して業務にあたります。

k_k_k_
2021/04/09
メーカー 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

交渉において双方にとって良い落とし所を見つけること。長い信頼関係を築いていくには必要不可欠だ。

hiro_1101
2021/04/09
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

問題解決のための共同作業という言葉理解できました。今後の業務に活かしていきたい

urkn
2021/04/09
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

問題解決のための共同作業であること、ゼロサムゲームだと安易に考えないことが重要であると認識した。

gmd
2021/04/07
メーカー 営業 一般社員

win-winの関係は長いお付き合いにつながるので、いつもそうなれば理想的だと考えているが、現実的には容易ではない。それだけに上手くいった時は快感である。

kasumi96224
2021/04/07
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

日々の業務において、お客様が求めているものが商品としてなかった場合、どういう用途でどんな機能が必要なのか等をお聞きし、代替案を提案することでWin-Winの関係を築きたい。

960004
2021/04/07
メーカー クリエイティブ 課長・主任・係長・マネージャ

交渉相手との関係性(WIN ROST WIN)だけでなく、社会との関係性(ソーシャルグッド)こそが重要な令和時代入り。局面はさらに複雑化している。

szktomo
2021/04/07
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

相手の環境を理解して、一つのことに集中して交渉を行うのではなく、広く視野を持つ事が重要だと感じた。

fumineko3
2021/04/06
広告・マスコミ・エンターテインメント その他 課長・主任・係長・マネージャ

面会冒頭から「ウィン・ウィン」と言ってくる輩にロクなやつはいなかった

kanta_3117
2021/04/05
メーカー 営業 一般社員

問題を共同で解決するという視点は重要だと思った。コミュニケーションを密に取ることを実践していきたい。

440
2021/04/03
メーカー 営業 一般社員

問題解決の為の聞き取りが難しい。信頼関係、どこがポイントか?など、実践経験がやっぱり必要。しかし、この講習を理解しての実践はためになると思います

non_xx
2021/04/02
メーカー 販売・サービス・事務 一般社員

win-winについて、理解が浅かったことに気付かされた。
見えている論点だけにとらわれず、価値の交換を丁寧に行うことを意識したい。
信頼関係の必要性も改めて認識できた。

0282972
2021/04/02
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

継続的経済活動のためには双方に利益がある取引をすることか必要。そのために交渉相手を知り多角的に物事を考える必要があると分かりました。

tutton
2021/04/02
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

Win-Winという言葉は誰もが知っていて意識していることだが、重要なのは交渉相手のバックグランドまで確認すること。

kairikokarin
2021/04/01
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

交渉事や対立が起こるときに、つい自分が良い状態になるためにどうするかを考えがちです。そのようなときも、相手の訴えの根底にあるものを聴きとる姿勢をもち、広い視点でお互いのメリットになるためのアイディアを考えていきたいです。そのような姿勢は周りからの信頼となり結果的に自分のWin状態にもつながると思います。

aasugy
2021/03/29
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

日ごろ作業の分担などで、得意不得意を考えよりやり易い業務につくことは
WINWINと思っているが、相手の考えをもっと気にかけたほうが良い。

oka7712230
2021/03/28
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

ウィンウィンの秘訣としてある部分は認められない事があっても、そこを補える様な別のポイントが担保されないか、納得出来るポイントで、相手側のメリットも充分にある着地点も模索して双方に利益がある。共有出来るポイントを探ることかなと、理解しました。

yuki_inu
2021/03/27
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

お互いの信頼関係を構築した上で、価値を交換しあい、お互いが納得できる妥協点を探る。

kento_0428
2021/03/27
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

本当の意味での交渉の成功は自分側が圧倒的な勝利をおさめることでは無く、双方にメリットがあるような解決策を見つけること。仕事においても日常生活においても持続的に上手く物事を進めるため、このような考え方を大切にしていきたいと思います。

hyde_zzk
2021/03/25
金融・不動産・建設 営業 部長・ディレクター

Win-Winの関係とはよく耳にするが、お互いの信頼関係にもよる
自分と相手、お互いの状況、要求を十分に理解しあった上で双方に良い結果となった場合がそれ

ke-ke
2021/03/25
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

「問題解決のための共同作業」という気持ちを持つことが重要だと感じた。

kazurose
2021/03/24
メーカー 専門職 一般社員

相手への思いやりが大切。

bacchus
2021/03/23
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

お互いの問題解決を行う為に、と考えれば自然と建設的な打合せになりますね。

rn_114514
2021/03/23
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

共同作業でwin-winを見出す…というのは熱が入る時に限って忘れてしまいます。普段は友好的合意という前提をお互い理解しているはずが、利害が真っ向から対立する論点について落としどころが見つからないと、交渉相手を敵とみなしてしまいがちなので気を付けたいです。

kensuke1993
2021/03/20
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 経営者・役員

仕事だけでなく生活の中でも利用していける考え。

ueda_hideki
2021/03/17
メーカー 専門職 一般社員

WinWInに関係者も含めた広い視野でとらえることは今まで考えたことがなかったので、少し意識してみたい

p-rosso
2021/03/14
インフラ・公共・その他 営業 課長・主任・係長・マネージャ

「問題解決のための共同作業」という言葉が良かったです。改めてその大切さを気付きました。

0829koba
2021/03/11
商社・流通・小売・サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

会社内の組織が、ヒエラルキー型になっているため、しばしば縦割り組織の弊害が出ている。各部署間がWINーWINの関係を意識すれば、風通しのよい良い会社に変わっていくと思う。

fuji_atsu
2021/03/11
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

win-winになれるよう信頼関係の構築が肝。何が何でもと我を張らず交渉していきたい。

de_ando
2021/03/11
IT・インターネット・ゲーム・通信 クリエイティブ 課長・主任・係長・マネージャ

確認できて良かった。

myukiko1007
2021/03/10
IT・インターネット・ゲーム・通信 経理・財務 一般社員

相手が何を求めているかまで、意識をまわすとよいのかなと思う。

36seasideginger
2021/03/09
インフラ・公共・その他 その他 経営者・役員

自分が話をしている交渉相手だけを意識するのではなくその向こう側にいる人々のことまで意識するという、広い視野を持って考えるという視点が学びになりました。
ついつい自分本意で小さな焦点ばかりに意識が入ってしまいがちなので気をつけたいと思います。

yosshy8525
2021/03/08
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

交渉は、常にWin-Winを意識し達成できると、両者納得できる。

mana_na
2021/03/07
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

簡単に「Win-Win」と言いがちだけど信頼関係を築くのがまず大事。

tsusuko
2021/03/07
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

相手とその先にいる関係者までがwin-winになるよう、結論を一つと決めつけずに、幅広く考えていくことが重要である。

amayonohoshi
2021/03/07
コンサルティング・専門サービス マーケティング 一般社員

交渉時は常にお互いのメリットを準備してから望みたい。

tsuda_2116
2021/03/06
商社・流通・小売・サービス メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

WIN・WINは使い慣れた言葉ではないが、意味はすばらし意味をもっていると感じた。

miyuki0606
2021/03/05
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

販売の仕事をしていると、どうしても商売に絡めて考えしまいますがそれ以外の事でもどうしたらwin-winになるか?
という視点を持つことが視野を広げるのではないかと思います。

yumi_yumi
2021/03/04
メーカー その他 一般社員

win-winという言い方、会社の資料でよく出てきたが、自社の造語と思っていた。恥ずかしい・・。
まず、相手の信頼を得る ということが難しいことと思うが、今後の仕事に活用できるようしていきたい。

f-233
2021/03/04
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

win winは互いの共同作業。
ゴールに向けて、適切なプロセスを構築するための方法や状況を整えていくこと。
そのためには相手との信頼関係が大切。関係を築き、論点を明確にできるような状態を整えておく必要がある。
またwin winの関係者は複数いることも見落としがちだが大切な点だと感じた。私と相手が望ましいだけではなくて、その先も利得がある状態を目指していきたい。

mao4178
2021/03/02
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

WIN-WINはよく聞かれる用語であるが、意味を理解しているつもりでもそうではなかった。価値の交換という説明はとても説得力があった。ともに良くなれるためにも、幅広い観点から見る、相手の欲しているものは何かを知る、など心掛けて、WIN-WINの関係構築に努めていきたい。

esraa_y0604
2021/03/01
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

Win-win is a situation, game, negotiation, or strategy in which all the parties benefit one way or another – there are no losers. In a conflict situation, when the participants are trying to work out a resolution, a win-win strategy is one in which everybody is accommodated; all participants come out winning.

maytokyo
2021/03/01
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

Win-Winとは
・勝ち負けではない。問題解決の共同作業。
・相手の話に耳を傾ける。
・信頼関係を構築できてこそ、相手のBATNAを引き出せ、自らのBATNAを相手にも開示し真の価値の交換交渉に向かえる
・お互いが何に価値を持っているか洗い出す
・価値を交換する

*信頼関係がすべてのど真ん中にあると再認識

yug1
2021/02/28
インフラ・公共・その他 経理・財務 一般社員

副業で物販をするとき、納期を送らせるかわりに値引きに対応するなど、お互いの利益を考える場面で役立つと感じました。

shun_shun1212
2021/02/26
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

交渉の際に使えると考える。
相手が何を求めているかを正確に理解し、それを実現するために
どういうアプローチが取れるかを考えることができる。

双方にメリットがあれば、新たなビジネスを生むことができる。

takahiro-2949
2021/02/21
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

交渉条件も大切だが、信頼関係の構築が重要だと感じました。

big_007
2021/02/21
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

信頼関係を構築し、双方の譲歩できる条件と譲歩できない条件を理解しながら検討する必要があると学んだ。
商談においては交渉力が対等ではない場合が多く難しいかもしれないが、双方にメリットのある契約が結べるように考えていきたい。

hisarin99
2021/02/20
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

ベストセラーの「7つの習慣」で初めて知りました。
理屈は分っても、実践するにはMECEも必要と感じました。

inubushi
2021/02/20
商社・流通・小売・サービス IT・WEB・エンジニア 部長・ディレクター

1つの論点に決めつけて、それだけを解決しようと一方的に考えるのではなく、他に論点がないかをしっかり考え相手も巻き込み一緒に課題解決をしていくことが大事だと考えた。

pepsiman
2021/02/18
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 部長・ディレクター

自社と顧客と最終ユーザーのすべてが利益を共有できるようになれば、Win-Win-Winの関係を築くことができる。

sassan0033
2021/02/18
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

論点は複数あること
関係者はふくすういること
を意識して交渉の幅を広げることが大事だと認識した。

greenn
2021/02/17
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 一般社員

win-winは言葉としては分かっていたつもりだったが、きちんと学んだことは無かった。双方にとって良い結果という程度の認識だった。背景を想像して対応する。今日の面談から生かしたいと思った。

shohei_1126
2021/02/16
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

普段のビジネスで基本となるスキルである。そのためには、顧客企業のニーズを理解することがポイントである。

ta-minami
2021/02/15
商社・流通・小売・サービス 営業 経営者・役員

営業としてWIN-WINは「お互いの利益の創出」と考えていたが、そうではなく「問題解決のための共同作業」という視点は目からうろこでした。

tomo1418
2021/02/15
商社・流通・小売・サービス マーケティング 部長・ディレクター

改めて用語の意味を理解できたことで、利害関係者との関係構築で意識してコミュニケーションを実践する

hiroko0165
2021/02/15
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 一般社員

職種がネゴシエーターです。
現実にはネゴシエートにはまだまだいろいろなwinが存在するが、ここに自分個人や相手個人の利益を入れようとする間違った人が多い。
winwinは企業公人として行い、決して私人として行わないこと、が非常に重要。
また、騙してwinwinを語るということも非常に多いため、信頼関係は重要。
覆された場合も想定して慎重に行い、riskriskも公平に担保として互いが持つことも必要な時がある。

rio0721
2021/02/12
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

Win-Winの関係は当事者の2人だけの問題ではなく、その関係者も関わってくる。
広い視点で見ることが大事。

mkshimizu
2021/02/12
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 一般社員

まずは信頼関係を気づくことが大事ということに改めて気づきました。
こちらの提案を推し進めるのではなく、まずは先方の要望を全て聞いた上で、信頼を得てから交渉することを心掛けたいと思います。

hk_0321
2021/02/10
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

WIN-WINの関係で両者が得をするよう交渉を進める人もいる一方、相手よりも勝者でありたいという立場をとりたく交渉を進める人もいるのが世の中と思う。しかし本当にこの人と仕事がしたいを思わせる人は当然前者である。

yuka_matsumotos
2021/02/10
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

よく聞く言葉だが、あらためて考えると意外と難しいかもしれない。相手に対して誠実であること、相手のことをよく理解すると同時に自分のことも理解し表現していくことが大事に思えた。

andoh_m
2021/02/09
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

相手との話の中で、相手も何に重きを置いているのか、あいまいな時がある。それを明確にしてあげるよう交渉を進めていきたい

anriozw
2021/02/07
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

仕事を円滑に進めていくためにはWin-Winの関係になることが重要、ということは当たり前のこと。当たり前のことを当たり前にしていくことことそ大変なので、気を引き締めて業務に臨もうと思った。

tomiyoshi
2021/02/05
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

交渉を勝ち負けではなく共同作業だという認識で捉え直し、信頼感を持てる状態を作って、お互いにメリットが得られてデメリットが減らせるようなポイントを作り出す。

fujiko9407
2021/02/05
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

つい自分の希望をかなえる事に集中しがち(特に家族や身近な存在との間で)で、相手側より提示されたものが希望にかなわなかった場合に諦めてしまう事が多いが自分からも働きかける事の大切さを感じた。

masakikona
2021/02/03
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

一方的交渉ではなくお互いの利益が出る関係を築くような交渉が大事!

kosuke-myk
2021/02/03
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

交渉事で相手に損したと思わせるような結果は避けたい。
信頼関係を構築し、互いにメリットのある結論を導き出したい。

kenko-1122
2021/02/03
メーカー 経営・経営企画 経営者・役員

Win-Winを意識した交渉をすることが、長期的には最も効果的であることを再認識。

jamcat1018
2021/02/03
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

Win-Winはすでに日常用語のようになっている。相互利益、自分と相手二者の関係にのように思える。けれど、Win=勝つ、では必ず負ける人が存在するのでは?
ただ商品を売るのではなく、付加価値をつける、お客様にとってより良い生活のお手伝いをする、生産者にも利益をもたらす、社会にも貢献ができる、そんな販売ができれば理想。

toh
2021/02/02
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

win-winは当たり前と思っていたが、「お互いにそもそも信頼関係がないと成立しない」と言う視点が新しかった。確かに、信頼関係がないと相手もwinという提案はしない。逆もしかりなのだと思った。

satoru_1106
2021/02/01
インフラ・公共・その他 メーカー技術・研究・開発 一般社員

あらためて用語について理解した。

sumire0006
2021/01/31
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

得意先と担当営業、会社と社員、上司と部下、夫婦間、親子間、友人間など、っさまざまな関係で、Win-Winは必要です。

toshi-honda
2021/01/29
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

顧客との価格交渉の際、顧客サイドの状況を確認して値段以外の側面考慮して交渉いたします。

tomokazu0523
2021/01/29
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

物件の値段交渉で利用したい

samin
2021/01/28
金融・不動産・建設 その他 一般社員

「Win-Winは問題解決のための共同作業」という言葉が印象的だった。Win-Winは「互いの利益を両立させること」とドライに捉えていたが、「相手の状況に誠実に向き合うこと」と捉え直すことができ、温かみを感じた。日常においてこのスタンスを忘れないようにしたい。

tayama_4542
2021/01/28
IT・インターネット・ゲーム・通信 販売・サービス・事務 一般社員

やはり次メールにて採用の際に相手の意見を聞く、視野を広げて相手の気持ちを引き出すことにより、自社の良い所もアピールすくこともでき、併せて入社していただけたことで価値が上がり、長い期間続けていただけることにもつながると思いますので、今後採用等をする際に利用していこうと思います。

takugo_21606
2021/01/28
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

お客さんは対立相手ではないということを改めて理解した。
Win Winの関係を作ることにより次の商談等にも必ず役に立つと思うので、関係構築がこれからのお客さんに対してに活用していきたいと思います。

kai_20160102
2021/01/26
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

常に相手の立場や状況を考え、思いやるという姿勢が、Win-Winの本質だと感じました。

han_1234
2021/01/26
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

自分側の事情を優先しがちだが、相手にも納得してもらえるwin-winの結果になるよう共同作業を意識していきます。

tomo0913
2021/01/24
メーカー 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

勝ち負けを意識しすぎる。
問題を解決するための共同作業であると捉えて、相手に誠実に向き合い、信頼関係を作る。
相手が価値を置いていることを把握し、価値を交換することでお互いが満足する形にしていく。
どちらかが負けては結局、うまくいかない。

同じ側に座って一緒のスクリーンを見て、どうしていくか、、というイメージだね。

take11
2021/01/23
インフラ・公共・その他 専門職 一般社員

「Win-Winの関係」であることが互いにビジネス、生活を送っていく上で重要な思考であることに気づいた。お互いが納得いくかたちを作ることが大切であり、今後も活かしていきたい。

saggi
2021/01/22
コンサルティング・専門サービス その他 一般社員

Win-Winを意識して営業や契約の折衝をするべきだと改めて感じた。
ただZopaと具体的になにが違うのかまだ自分の中でははっきりしていない。

20210123
2021/01/22
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 一般社員

相手の内面も想像する重要性を感じました。

gbgb1361
2021/01/21
インフラ・公共・その他 IT・WEB・エンジニア 一般社員

戦うことも時には重要だが、その後の相手先との関係も考慮し共同作業という意識を持ちたい。

tele1986
2021/01/21
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

win-winてよく使ってはいたが、「利益=お金」という思考がどうしても先行してしまいがちだった。
改めて、人によって「利益の中身は違う」ということを意識して、相手のことを慮りながら交渉条件を考えようと思う。

tomoya1976
2021/01/20
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

思い込みをしないよう注意し、論点は他にもあるかも、と考える習慣をつけたい

moco1719
2021/01/20
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

ともすれば、目先の自社の利益にばかり目が行きがちだが、長い目で見てしっかりと先方と向き合った交渉をする事で、取引の長期化、また巾の広い取引となる可能性がある事に気付けた。

takeyan-29
2021/01/19
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

仕事をうまく進ませるために必要と思います

tettyy
2021/01/19
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

こちらの利益だけでなく交渉相手にとっての利益は何か、また相手が気づいていない潜在的な利益を掘り起こすことも妥協点を見つける上で必要なことだと思う。

shirokuma36
2021/01/17
商社・流通・小売・サービス 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

Win-Winは勝ち負けではなく、問題解決のための共同作業ということを改めて理解しました。日々、相手の話に耳を傾け、向き合っていきたいと思います。

katsu_c
2021/01/16
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

”win-win"は分かっているつもりですが、つい、自社優先で物事を考えてしまいます。相手の背景を良く理解し、両者(両社)の利益となる条件を見つけることが改めて重要だと思いました。先ずは信頼関係が大事ですね。

keruna
2021/01/12
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

問題解決のための協同作業として意識して活用していきます

mitsuhiro-lucky
2021/01/11
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

・日頃から意識しつつ実践出来ていると思います。

tomoya-
2021/01/11
商社・流通・小売・サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

妥協ではなく、お互いに利得を得ると言うのは簡単ではない。コミュニケーションを図りながら信頼関係を築き、利得の意味するところを理解する必要がある。
どちらが折れるのではなく、本当のWINーWINを目指したい。

kfujimu_0630
2021/01/11
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

相手が何に価値を置いているかの洗い出しや相手が置かれている立場、状況を理解しないと、信頼関係を構築できないため、Win-Winからは遠いと思う。1つの条件に一点集中して交渉するのではなく、相手のスタークフォルダーのことも考え、Win-Winの関係性を構築できるようにしたい。

qq0119qq
2021/01/11
コンサルティング・専門サービス 販売・サービス・事務 一般社員

交渉相手本人だけでなく関係者がいることを意識しなくてはいけないと思った

mash0927
2021/01/11
医薬・医療・バイオ・メディカル 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

ステークホルダー全体から探ぐる

ku0811
2021/01/10
金融・不動産・建設 営業 一般社員

価値の創出、交換という視点が役に立てそうだ。win-winを実現するには、まず双方の望みが整理されている必要があり、一緒に妥結点を見出だすことが望ましい。

pnda
2021/01/10
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

Win-Winに至ることは問題解決の共同作業であるという点は、独りよがりにならないという良い考え方だと感じた。

tsuyo4648
2021/01/09
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

win-winの関係が継続しないのは、片方がwin-winと思っているだけで、実はwin-loseになっていることが多い。信頼が重要。

hiroshi1560oh
2021/01/09
金融・不動産・建設 経営・経営企画 経営者・役員

交渉する場合「勝ち負け」ではなく「問題解決のための共同作業」ということは学びになった。その際、誠実に相手に向き合うことは、基本中の基本である。
・価値の交換
・思い込みに注意
・論点の明確化
・ステークホルダーが交渉者の後ろにいる
等、とても学びになった。
これをきっかけに、両者がWinーWinの関係になれるよう学んでゆきたい。
「三方一両損」、「損して得取れ」などのむかしの言葉も、参考になるかもしれない。

tk3303
2021/01/06
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 部長・ディレクター

組織作りと役割の検討において、各人が技術習得、収入、自分の時間の何に価値を見出しているのかを把握したうえで、検討を進めていく。

bellekyoko
2021/01/06
金融・不動産・建設 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

相手の話をよく聞く「傾聴」が必要であるということがよくわかった。言葉自体はよく知っていたが意味を深く理解できたし、お客さまとの対話、クレーム対応などにいかせると思う。

rita888q
2021/01/05
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

事例認識はしていたが分析して考えた事がなかった。相手との共同作業とはあたらしい視点。勉強になった。

yo1-iijima
2021/01/04
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

WIN-WINの単語は業務で使用していましたが、「勝ち負け」ではなく「問題解決のための共同作業」であることを学びました。今後業務の場面でも、関係者(ステークホルダー)は交渉相手だけを見るのではなく、広い視点が必要なことを意識したい。

tani0314
2021/01/03
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

相手の話をよく聞いて中立的な立場で論理的に考え交渉し妥協点を模索し最善の方法を導きだしていきたい。先入観、固定観念、好き嫌い等を排除し本質を見極めるための慎重さも必要と考える。

tada05
2021/01/01
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 課長・主任・係長・マネージャ

まず、相手の信頼構築するためいつも相手に興味を持つこと

daddyveroo
2021/01/01
メーカー 経営・経営企画 部長・ディレクター

Win-Winの状況を作り出すに当たって、自分の思い込みを排除し、いろいろな見方から双方が評価できるポイントを見つけ出していくことが大切であると理解しました。

takakiyo-yamane
2020/12/31
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

業務で実践できるようにします

ryooka_1983
2020/12/30
インフラ・公共・その他 営業 課長・主任・係長・マネージャ

Win-Winという単語はよく聞くし、意味も分かっているつもりであったが、相手方と「価値を交換する」という定義までは知らなかった。相手が何に価値を置いているのかを念頭に置いて相手の話に耳を傾け、信頼関係を構築することがWin-Winに繋がると思った。

yoshi__o
2020/12/28
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

相手も人(となり)を見てくるので単純にはWin-Winは難しいですが、取り組んでみようと思います。

s_kaise
2020/12/26
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

お互い幸せになれるのが一番です。

hira_2005
2020/12/26
インフラ・公共・その他 営業 課長・主任・係長・マネージャ

顧客のみならず職場で働く仲間や上司に向けてもお互いのためになるような決断を意識して行動する様にしなければならない。

miyuki1971
2020/12/24
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

win-Winについては言葉は知っていたが、具体的にどういう事か解っていなかったため知る事ができて良かった。思い込みで話を進めていた事があるので注意したい。

fumi_1971
2020/12/21
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

共同作業や価値の交換という考え方は斬新だった。しかし、その考え方を全く共有出来ない相手の場合、気を付けないと妥協ばかりになるのではないか。

chappy01
2020/12/21
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

対顧客 対部下 対上司 対家族 どの場面においてもWINWINの関係が構築できるよう少し意識し行動するだけでもストレスが減り、パフォ-マンスが上がることが容易に想像できる

zummy_0617
2020/12/20
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

WIN-WINは単なる勝ち負けではなく問題解決のための共同作業だと
理解しました。会議にしろ電話対応にしろクレーム対処をこなしたいです。

toru_1130
2020/12/18
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

人間力そのものだと思いました。
横文字にするとテクニックととらえがち。自然にそうふるまえるように心がけたい。

atsuo3254
2020/12/18
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 部長・ディレクター

全ての交渉をWin-Win関係にしたいですね。

masaakiswan
2020/12/17
メーカー 資材・購買・物流 一般社員

win-win は今や一般的な言葉になっているが、どうやってwin-win な状態を作り出すかについて、構造的に学ぶことができた。
留意点にあった、自分と交渉相手だけでなく、その先にいるステークホルダーにも望ましい結果になることが大切という点に共感した。
日々の業務の中ではどちらかがサービスとして妥協するのではなく、双方を利する解決策を提示できるようになる。

shunsuke18
2020/12/16
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

価値の交換
最初は交渉の論点(例:給与)を全体からナローダウンして、そこから深めていくのだが、そこで妥結できないと判断すればもう一度ほかの要素で価値交換できないか再び視野を広げる。
スコープのワイド⇔ナローの使い分け・切替

maplepapa
2020/12/15
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

WIN-WNとは双方に満足な状況を作る交渉の形態の一部。相手と関係性を築いて情報をお互いに交換することで、当初は見えていなかった着地が見いだせる。という意識で商談に臨みたい。

norikoni
2020/12/12
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

自分だけ得すればいいなどという考えは大いに問題。
社会生活を送る上で不可欠のスキルと思う。

masaoze
2020/12/12
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 部長・ディレクター

協同作業を行うときに、メンバーに比べて担当する作業量が多い傾向にある。WINWINを活用して円滑なチームワークや生産性向上につながるように意識してみる。

hamahamah
2020/12/11
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

Win-Winは気軽に口にするけど、なかなかWin-Winな状態は難しい。
実際Win-Winかもしれないが、Win(ややLOSEだが利益が保たれた)-Win(ほぼ満額)といったケースも多い。

idyo_332
2020/12/10
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

Win-Winの関係者は、自分と交渉相手だけでなく、その周りの家族なども含まれることを意識して、広い視点で考えていけるようにしたい。

keiryo
2020/12/10
コンサルティング・専門サービス 営業 一般社員

普段よく使う言葉ですが、より理解が深まりました。信頼関係があってこその、価値の交換を心掛けます。

mizu2204
2020/12/09
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

winwinの関係になるにはどうすればいいかを常に考えながら仕事に取り組みたい。

ch_an_mio
2020/12/09
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

・勝ち負けではなく、問題解決のための『共同作業』
・Win-Winの関係者は目の前の人だけでなく複数いる

以上のポイントより、ビジネスの場所であったとしても
相手を思いやる気持ち・信頼性が大事だと感じた。

yn--
2020/12/09
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 一般社員

相手と信頼関係を築くのは難しいのではと感じる。

miho34
2020/12/08
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

自分の価値観を当たり前と思わず、相手に押し付けることのないようにしたい。

take_4229
2020/12/07
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

商品開発において、相手の要求価格に見合わない場合に仕様や保証、長期供給等、価格いがいのメリットを提示する

taku_0318
2020/12/07
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

互いにりとなるように、まずは信頼関係を構築して相手のその先に誰がいるのか、何があるのか等を把握した上でコミュニケーションを図っていくことが肝要であると学んだ。

uhiuhi
2020/12/06
メーカー マーケティング 一般社員

これまで交渉ごとにおいては、自身の利得ばかりを意識し、相手に折れてもらうように頼みこむ行動が多かったと痛感した。また忙しい中で交渉が長引いてた場合は自分が折れてしまったこともあった。まずは相手の話をじっくり聞いて相手へのメリットも考えることを意識して行動する。

sugasyo
2020/12/06
メーカー 営業 一般社員

win winは日々の業務から意識をしていたが思い込みや論点を絞りすぎることが多いと感じている。広い視野を持って今後は仕事をしていきたい。

user-c9879c56f4
2020/11/30
  

win-winの関係という言葉はよく使うが本当に意識したことはなかった。
問題解決の共同作業、傾聴、誠実
前提に信頼関係が出来ていること等
今後は自分だけでなく相手の立場も深く想像してコミュニケーションしたい

yosh1386
2020/11/30
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

win-winはあたりまえのように耳にしてきた言葉ですが、ステークホルダーは思いのほかに多いことがあるというのは、なるほどと感じました。

koba_0509
2020/11/29
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

経営理念がまさにWin-Winになる方針の為、既に理解できている内容でした。

tani321
2020/11/28
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

交渉するポイントはたくさんあります。
相手が喜ぶポイントを見つけて、交渉していくことが大切だと思いました。

baseball_bat
2020/11/28
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

Win-Win の関係を考えるときに、目先の交渉相手だけではなく、その裏側には、その交渉によって影響を及ぼす可能性があることを意識しておくようにしたい。

takemura-z
2020/11/28
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

相手の求めることを多面的に把握するように心がけたいと思います。

kikuoka2459
2020/11/27
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

これは日常語になっているので解りやすかった。
ただ、第3のステークホルダーもいるという事は、なるほどと思いました。

moppi
2020/11/26
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

どうしても自分目線、自己ロジックだけで相手に接してしまうが
相手にしてみたらこちらの理論など知ったことはない、といった
平行線になることも多い。
相手目線に立つだけでもWIN-WINに繋がる事象が見えてくる。
常に意識したい。

airi05068as
2020/11/25
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 一般社員

顧客からの要望を鵜呑みにするのではなく、顧客と会社のお互いが最善な方法は何かを考えるよう心がけたい。
また、思い込みをしないことや、ステークホルダーの事まで考える、論点はたくさんあることを念頭に置きたい。

yamadat66
2020/11/25
メーカー 営業 一般社員

製品のアップセルを行う際も必ず必要なスキルだと思います

yocchan_165
2020/11/23
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

信頼関係、共同作業であることを意識してWINWINになるようにしたいと思いました。

kaitakashi2011
2020/11/23
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 課長・主任・係長・マネージャ

日々の業務から役に立つ

doberman21
2020/11/23
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

思い込みに注意することがwin-winに限らずどの局面でも大事だと思う。

takahira15005
2020/11/22
インフラ・公共・その他 専門職 一般社員

Win-Winの関係を築きたい!

studyforfuture
2020/11/21
コンサルティング・専門サービス 営業 一般社員

問題解決のための協働作業、とても響きました。
そのためには日頃から、関係構築の強化、どの論点を重要視しているのか、どのようなステークホルダーがいるのか、等を理解する必要がある

souser3
2020/11/21
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

win winの関係を構築する上で、相手の先にいる関係者の関連性にも重視して交渉を進めていくと言うことが印象に残った。今まで相手の目先にある利益にしか目がいっていなかったように思います。
今後の交渉に、物の見方の1つとして役立てたいと思います。

massapy
2020/11/19
金融・不動産・建設 経営・経営企画 経営者・役員

恐らく公私を含め、交渉の解決策は、WIN-WINしか成り立たないと思います。どちらか一方が負けるならば、その状態は長続きせず、結局はいつか破断してしまいます。よって、常に双方が勝つ状況を頑張って見出す事が重要だと思います。
どうしてもWIN-WINを見出せなければ、あきらめる、というのも重要な選択肢であると感じました。

akkyo
2020/11/19
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 一般社員

つい、自分の主張のみを押し出しがちなので、心がけたい。

r_ebihara
2020/11/18
商社・流通・小売・サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

交渉というより商談で心がけていることです。ついつい相手を論破しようとしててしまうので注意したいと思います。

yoshi-0531
2020/11/17
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

WIN-WINは商売において最も重要な考え方の一つである。

kousen
2020/11/17
IT・インターネット・ゲーム・通信 コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

他社協業等の場面で有効になると考える。互いに価値創造できるテーマで、相互補完してとりくみたい。

user-01461022
2020/11/15
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

まずは相手の話をよく聞くことに尽きると思った。そのうえで相手がどこに価値を置いているか、自社であれば代わりにどんな価値を提供できるかを考え価値の交換を行っていくことが大事だと感じた。

yoshim2000
2020/11/14
メーカー IT・WEB・エンジニア 部長・ディレクター

WinWInを得るためにはまず信頼関係
という点が心に残った。
そもそも反対にラポールさえできていれば
交渉は簡単であろうから
そちらをどうやって得るかや
そもそも相手側の話であれば
困難なので どうするのかも含めて
方策があれば いいと思います

kobadaisuke
2020/11/14
広告・マスコミ・エンターテインメント 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

本件に限らずですが、視野を広く持っていることは大切だと再認識しました。

nao10_
2020/11/13
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 一般社員

Win-Winの関係を構築するには、相手の立場でロールプレイすることが有効だと思った。ロールプレイすることで相手自身および周りの環境を考えることができる。またロールプレイするためには、相手がどのような性格・思想・思考も持ち主なのか把握することが必要であり、それらを把握するためには信頼関係を構築する必要があると思う。

masakos
2020/11/13
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 その他

会社でもよく会話にでてくる言葉なので飲み込みやすかったです

tatsunori0410
2020/11/12
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

基本的にWIN−WINは存在しないと考えていたが、得意先との商談の際には価値の共有を意識したいと考えた。

hiro_1234_
2020/11/11
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

意見が食い違う場面では、相手の重視する価値や関係者について意識し理解に努める事で、視野を広げ解決の糸口に繋げる努力をしてみたいと思った。

kazuhironomiya
2020/11/11
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

部下や関係部門への業務依頼など。依頼するだけでなく相手のWinも意識して依頼する。

roro_1
2020/11/09
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

よく理解ができた。ステークホルダーまでを視野に入れるというのは、なるほどな〜と思った。

tomo-takamatsu
2020/11/09
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

交渉では相手との折り合いが重要なのでこの考え方が常に必要。

fumio230
2020/11/09
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

論点が複数あり、複雑であることを改めて認識。
今までは論点を1つに絞って交渉をしていたように感じるため、改めて考えなおす。また、交渉する人だけでなく、ステークホルダーを認識し対応することもとても重要だと気付いた。

kingyo_1024
2020/11/08
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

優位に立つことを意識してしまうが、結局は上手くまとまらない。共同作業が大切なのだと分かった。

ichi_02
2020/11/07
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

実体験を振り返ったがほんのわずかで、大抵はWin-LoseかLose-Loseだったことを思い出した。
今回示されたことは考えてみればわかることではあるが、なかなか実践するのは難しい。今後はこの考え方をよく理解し、踏み込み向き合って取り組んでみたいと思う。

subalist
2020/11/07
コンサルティング・専門サービス メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

勝ち負けではなく、共同作業の説明はハッとさせられた。
ビジネス上とはいえ、双方に利があり、益をもたらす間柄。という視点は常に意識しておきたい。

akindou
2020/11/06
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 一般社員

自分と相手だけではなく、相手の周りの人間が喜ぶことがwin-win
なるほど。

mio_yoshi
2020/11/05
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

Win-Winという言葉はよく使っていましたが、交渉の場での用語としては考えていなかったので新鮮な内容だった。他の部署との交渉の際には意識してみようと思った。

mago4926
2020/11/05
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

今回学習するまで、win-winとは「誰も損をしないこと」と漠然と捉えていましたが、双方にとってだけではなくその関係者にまで及んでいると分かりいろいろな側面から考える必要があると思いました。これからは業務だけでなくプライベートでも意識していきたいと思います。

creativeman2020
2020/11/05
IT・インターネット・ゲーム・通信 クリエイティブ 課長・主任・係長・マネージャ

まずは信頼関係を作ることから、すべてが始まると感じた。これは日常生活でも同じことが言える。
しかしどれだけ説明してもコストしか見ない顧客にはいつも困ってます^_^;

t_mura
2020/11/04
メーカー 営業 一般社員

実際に、常にWIN-WINを意識しながら、仕事を行っている

hana0808
2020/11/04
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

常に相手のことを考えて仕事しているのは自分のためでもあります。
情けは人のためならず。

chivi
2020/11/03
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

仕事は社外であっても、社内であっても、常にwin-winになるような解決案を見い出したい。

kawamoto123
2020/11/03
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

弊社でも、Win-Winはよく使われるので、今回でより深く理解することができました。

bisyouenn
2020/11/03
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

WIN-WINの内容は理解して普段から心がけているが
今回復習出来た事と他の受講者の例を共有できてためになった。

hiro0919
2020/11/01
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 一般社員

 交渉の際は常に、 相手のはなしに耳を傾けて信頼関係を構築することが重要であり、問題解決の為の共同作業と捉えることが大事である。

kaede-1118
2020/10/30
コンサルティング・専門サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

これは日常の商談の場や、社内での事務作業等でよく出くわすものであると思う。
ただ、中々思い描いているようなwin-winの関係が気付けないのが現状なので、今回の講義を活かしていけたらと思う。

gnuyamm
2020/10/29
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

ステークホルダーまで視野を広げて、論点を整理すること。

gaasuu_06
2020/10/29
メーカー 営業 一般社員

既存資源を活用した価値の創出。win-winを意識する事で自分本意になるのではなく、お互いが問題解決に向かえる交渉を心掛け