ネットワークが接続されていません
知見録 Premium

マネジメント手法に悩んだときは、「カッツ理論」で不足するスキルを見出そう/みんなの相談室Premium

概要

このコースについて

日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。
今回寄せられたのは、「1年前から、チームをマネジメントする立場になりました。1年間やってみて、私はマネジメントが苦手だと感じています。今は残業し、私個人の成果を積み上げ、なんとか予算達成していますが、この働き方にも限界があります」というお悩み。グロービス経営大学院教員・中村直太が、自分の置かれた状況について照らし合わせるのに適した「カッツ理論」を使って解説します。(肩書きは2022年1月17日撮影当時のもの)

中村 直太 グロービス経営大学院 教員
名越 涼 アナウンサー

コース内容

  • イントロダクション
  • 本編
もっと見る

このコースを見たユーザーの学び

mckusa
2022/08/14
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

コンセプチュアルスキルを磨く。

cancancan
2022/08/13
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

階層ごとに求められるスキルが異なることは理解。ミドルマネジメントは全てのスキルが必要とのことであり、プレイイングマネージャーの大変さも痛感。

voxy5
2022/08/09
メーカー 人事・労務・法務 部長・ディレクター

自身の役割をシンプルに再考させられるよい機会でした。
自分だけでなく、メンバーにも意識づけすることでチーム力の底上げを図りたいと思いました。

もっと見る

このコースを学習した人はこんなコースも学習しています