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実践 | Trend Pickup

成熟産業の変革に取り組む起業家たち~イタンジ伊藤×ミスターミニット迫×ラクスル松本

※本動画は出演者への事前許諾のもと、GLOBIS知見録より転載させて頂いています。ご協力頂き感謝申し上げます。

概要

このコースについて

あすか会議2017
第4部分科会「成熟産業にこそビジネスチャンスがある~業界の変革に取り組む起業家たち~」
(2017年7月1日開催/福岡国際会議場)

古くから続く業界の非合理や不透明性に風穴を開け、新たなイノベーションを起こす起業家たちがいる。印刷業や不動産ビジネス、靴修理サービスに変革をもたらす経営者たちは、どのように現場と向き合い、新たなビジネスモデルを組み立ててきたのか。AIチャット等を活用し不動産仲介サービスの在り方を変革する伊藤氏、ミスターミニットのV字回復を実現した迫氏、印刷業の革新に取り組む松本氏に聞く(肩書きは2017年7月1日登壇当時のもの)。

伊藤 嘉盛 イタンジ株式会社 代表取締役CEO
迫 俊亮 ミニット・アジア・パシフィック株式会社 代表取締役社長
松本 恭攝 ラクスル株式会社 代表取締役
本荘 修二 本荘事務所 代表

コース内容

  • 成熟産業の変革に取り組む起業家たち~イタンジ伊藤×ミスターミニット迫×ラクスル松本
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このコースを見たユーザーの学び

ogi-toshi
2019/02/20
メーカー 金融・不動産 関連職 一般社員

もともとその産業で活躍していた人にヒーローになってもらう(既存事業)、一方で、経営者等はアウトサイダーとしてあえて意味わからないことを言う等して新しい事業をつくる(新規事業)。特に前者をまず実現するために、現場をよく見て、本当に活躍・貢献している人を見極めるということが大事だということだろう。

yuriyuri
2019/02/11
コンサルティング・専門サービス 専門職 一般社員

戦略は大事だけど成熟産業の現場にトップダウンは通用しない。相手の土俵に入ることの大切さ、仲間意識、長年勤め現場からの信頼の厚い人をヒーローにリーダーにすることが成功への近道。なるほどです。

ishii201
2019/02/26
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

変革は正論では出来ない。
すべき事は人を動かすこと、
すなわち現場(相手の懐)に入って、本音を聞き出す。彼らのやりたいことをやらせる。
その上で、アレンジ、レベルアップ、軌道修正していく。遠回りをして、最強の組織力を持って、最速の取り組みを行う。

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