ネットワークが接続されていません
知見録 Premium

テクノベート時代を勝ち抜くための「ゲームチェンジ」とは?~ブラザー工業・小池利和×KDDI・髙橋誠×コニカミノルタ・松﨑正年×グロービス・堀義人

※本動画は出演者への事前許諾のもと、GLOBIS知見録より転載させて頂いています。ご協力頂き感謝申し上げます。

概要

このコースについて

G1経営者会議2018
第2部全体会「テクノベートによるゲームチェンジ~世界No.1を目指すために~」
(2018年11月25日開催/グロービス経営大学院 東京校)

これまで競合といえば、同業他社を指していたが、近年は新興企業が突然競合他社として現れる事例が増えている。百貨店・小売に対するアマゾン・楽天、タクシーに対するUber、宿泊業におけるAirbnbなど、既存企業がゲームチェンジを仕掛けられるケースが増えている。企業はこれまでと違うゲームを戦い、勝ち抜かなければならない。このセッションでは、既存事業を変革し、新しい分野へ挑戦し続ける経営者をお迎えし、テクノベートによるゲームチェンジ~世界No.1を目指すための手法を議論する。(肩書きは2018年11月25日登壇当時のもの)

小池 利和 ブラザー工業株式会社 代表取締役会長
髙橋 誠 KDDI株式会社 代表取締役 社長
松﨑 正年 コニカミノルタ株式会社 取締役会議長
堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー

コース内容

  • テクノベート時代を勝ち抜くための「ゲームチェンジ」とは?~ブラザー工業・小池利和×KDDI・髙橋誠×コニカミノルタ・松﨑正年×グロービス・堀義人
もっと見る

このコースを見たユーザーの学び

m1111
2019/09/15
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

変化を意識はしていたのですが、今起きているグローバルなゲームチェンジに個人も備えて行かなければ、存在意義が抹消されてしまうという危機意識を感じました

yamada_0331
2020/11/18
コンサルティング・専門サービス 営業 部長・ディレクター

changeはチャンスであることを学びました

komi-chan
2020/11/15
コンサルティング・専門サービス メーカー技術・研究・開発 一般社員

リカーリングモデルがこれからの時代必要。モノからサービスへの変革、企業買収はオーガニックではできないもの、時間の短縮のために必要。買収した後のケアは大事。

もっと見る

このコースを学習した人はこんなコースも学習しています