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k-ohkubo
2019/02/11
商社・流通・小売・サービス その他 部長・ディレクター

企業は無借金より債権が有った方が価値が上がると言う事!
また無借金だと会社が買収されやすいと言う事!

uncrowned_king
2019/10/17
コンサルティング・専門サービス その他 一般社員

業務に生かしていきたい

tatsuya1234
2019/09/30
商社・流通・小売・サービス その他 課長・主任・係長・マネージャ

難しい。頭に入ってこない。FCFの計算もWACCの計算もCAPMの計算も使って慣れて身につけないと頭に入らない。

kenichiro
2019/09/29
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

有利子負債による節税効果の関係の理解をさらにふかめないといけない。またMM理論もおさえておかないといけない。

aki_4442
2019/09/23
メーカー 営業 部長・ディレクター

節税効果は勉強になりました。無借金よりも借金がある方が価値が高く、買収され難い易いというこは重要な示唆ですね。

ando_13839
2019/09/09
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

完全に理解したとは言えませんが、節税対策やリスクの概念は少し身についたと思います。

takashi-m
2019/09/09
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

アカウントに比べてかなり難しいのでもう一度、復讐が必要

hide_0024
2019/08/29
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

普段の仕事とは無縁の分野のため、1度の視聴だけでは理解困難。日を改めて再視聴が必要。

takaima
2019/08/14
メーカー 専門職 経営者・役員

無借金より借金がある方が会社の価値が上がるということが良く分かりました。ただし、借金のし過ぎはよくないですね。

kuma-no-mori
2019/07/30
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

ファイナンスの概念については理解できた。無借金経営の得失を自分なりに整理して、実務に活かしていきたい。

iwata730124
2019/07/24
メーカー その他 部長・ディレクター

わが社が無借金経営30年続いたが、ついに借金に突入。
大型買収をした影響であるが、その要因のひとつがこの辺にあったことを
再認識した。大変勉強になった。先生のアクションについつい突っ込みを入れたくなったが、そのアクションを待っている自分がいた。

ojizo
2019/07/22
メーカー その他 一般社員

もう学習したことが揮発しかかってます。業務に活用しないと身につくかないかもしれません。

yukiyo
2019/07/11
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

フリーキャッシュフローのフリーとは資本調達とは独立したという意味であることが分かった。債権者と株式投資家に対して戻さなければならない利子・配当金を稼ぎ出す事業を考え出さなければいけない。

yutaka_19730902
2019/07/06
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

分かり易かったです。とても

kaori-k
2019/06/29
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 部長・ディレクター

事業から投資家までの図で資本コストやWACCがわかりやすく理解できた。

nh_matsu528
2019/06/25
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 経営者・役員

アカウントに比べ難しいのでもう一度、復讐が必要

eastvalley108
2019/06/23
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

有利子負債を活用することで企業価値を上げることができる一方、最適資本構成をどう構成していくべきか明確な答えがない。だからこそファイナンスは面白い。

8511koki
2019/06/19
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

あやふやな点をクリアすべく復習を重ねたいと思います。

mokkun59
2019/06/14
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

難しかった。借金が悪とは一概に言えないですね

izumi-6024
2019/06/03
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

WACCの概念は一般的になってきているので必ず身につけておきたい。

yamato2016
2019/05/29
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

今回は非常に内容が難しかったが、
説明を受けた後問題を解いたら、
結構正解があったが、まだ完全に
理解したとは言えないので、しっかりと
復讐していきたい。

zinki-414
2019/05/23
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

資本コストの中の計算式は覚えるしかない。

mittwo3211
2019/05/19
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

何度も繰り返し見ることが必要と思いました。

masa23wild7
2019/05/12
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

将来、提携したい会社や買収を考える会社をどのような観点で評価して投資をすべきかなどの勉強になった。
WACCなど初めて聞く言葉も多く、理解が難しかった。

m-nishi
2019/05/09
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 部長・ディレクター

0からではとてもではないが理解出来ない。

t-sato
2019/05/04
商社・流通・小売・サービス クリエイティブ 部長・ディレクター

1度視聴しただけでは、なかなか理解できないので再聴をして頭に入るまで視聴します。

soeizzz
2019/04/29
商社・流通・小売・サービス その他 課長・主任・係長・マネージャ

無借金経営とはよく聞くが、それが100%正しいとは言い切れないことが驚きであった。

user-8befa201cc
2019/03/13
医薬・医療・バイオ・メディカル 資材・購買・物流 一般社員

一回聞いただけでは、言葉の定義を理解が及ばないです。

ara007
2019/03/04
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

知識をもう少し深めたい。

yuuya_0205
2019/02/27
インフラ・公共・その他 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

難しかったけど、先生が面白くて楽しかったです。

hiro_333
2019/02/18
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

資本コストのバランスが企業価値に与える影響についてよくわかりました。