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「シェアリングエコノミー」世界に続くサービスは日本から出るか~天沼聰×金谷元気×重松大輔×三輪謙二朗×上田祐司

※本動画は出演者への事前許諾のもと、GLOBIS知見録より転載させて頂いています。ご協力頂き感謝申し上げます。

概要

このコースについて

G1ベンチャー2019
第4部分科会A「日本のシェアリングエコノミー~世界で勝てる規模に到達する戦略とは~」
(2019年6月16日開催/グロービス経営大学院 東京校)

本質的にローカルなビジネスモデルであるシェアリングエコノミーだが、Uber、Lyft、Airbnb、WeWorkのみならず、アジアでもGrab、Go-Jek、DiDi-滴滴出行、Ola Cabsと、グローバルにビジネスを展開するシェアリングエコノミーの巨人たちが続々と現れている。所有から共有への不可逆的な変化が世界で進む中、シェアリングエコノミービジネスの最新動向を踏まえ、日本企業が世界で勝つための戦略を議論する。(肩書きは2019年6月16日登壇当時のもの)

天沼 聰 株式会社エアークローゼット 代表取締役社長 兼 CEO
金谷 元気 akippa株式会社 代表取締役社長 CEO
重松 大輔 株式会社スペースマーケット 代表取締役 CEO
三輪 謙二朗 レンティオ株式会社 代表取締役社長
上田 祐司 株式会社ガイアックス 代表執行役社長

コース内容

  • 「シェアリングエコノミー」世界に続くサービスは日本から出るか~天沼聰×金谷元気×重松大輔×三輪謙二朗×上田祐司
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このコースを見たユーザーの学び

hiroyuki1981
2020/06/27
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

ミールシェアは面白い。食を通じた人との繋がり等、コミュニティの構築や地域経済の発展にも寄与するのでは。

masarukanno
2020/05/21
金融・不動産・建設 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

シェリングエコノミーをもっと広げることによって、気づかれていない価値を知る機会になると思いました。

miyamanishiki
2020/04/22
メーカー 人事・労務・法務 部長・ディレクター

シェアリングエコノミーは持つか・持たないかという二者択一に加え借りるという選択肢を追加することで経済が拡大する文脈と、隣近所の味噌・醤油の貸し借りといった相互扶助の側面とがある。自宅の中を見渡しても持つ必要のないものが結構多い。余分な衣類、来客用寝具・食器、自家用車など。反対方向から見ると飼い殺しである。家の中の不要なものを整理しスッキリさせて、人類共有資源の有効活用に貢献したいと思う。

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