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tetsu_0647
2020/01/03
メーカー マーケティング 一般社員

日本が勝ち抜くための戦略が何か、最後まで論点が良く分かりませんでした。

masuda9000360
2019/09/11
メーカー 経理・財務 部長・ディレクター

長い討論を聞いたが、結論はあまり多くないのかな。

kenichiro
2020/02/20
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

やはりデータの活用、特に標準化というところ、あとそもそもとして日本人が新しく切り開くことへの志があるのかないのかというところに大きな課題があると感じた。ただ、そこで地方からイノベーションを起こして行く、そこに大きな可能性を感じるとともに、勇気を注ぎ込むことの重要性を理解した。

masarukanno
2020/02/07
コンサルティング・専門サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

最先端の方々の話が聞けて良かったです。AIに出来ないことが人間として本当にやるべきこと、考えることだと理解できました。

piyo
2020/02/03
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

消費社会が終わり、物づくりの分野も淘汰されるのでは・・・?製造業が生き残る為には仮想現実においての自社の位置付けを見極める必要がありそう。

5678
2019/12/19
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

人間主人で新しい技術を使い倒して、今まで苦労してきた分人間らしい生き方を見つける。なかなかいい話でした。

jc61grom
2019/12/16
メーカー 営業 部長・ディレクター

インダストリー4.0と言う言葉を初めて聞きましたが あまりコメンテーターの話しが刺さりませんでした、出来れば現場サイド、技術者レベルの話を聞きたいと思います。

runnerh
2019/12/02
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

リミットを外すというのは言うのは簡単だけれども実践するのは難しいことだと思う。普段の自分とは異なる環境に飛び込んでみるとだとか、自分の価値観が覆されるような経験を積極的にすることは一つ有効な手段なのではないかと思った。

takeshiketa
2019/11/10
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 一般社員

話手の熱って大切なんだと。大声で話すのではなくとも、熱を帯びてる人の話しを是非。

knhk
2019/11/08
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

概略は理解できた気はするが、もう少し具体的な内容に踏み込んでほしかった。

kirao
2019/10/24
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

様々な考え方や意見があり参考になった。

iwata730124
2019/10/22
メーカー その他 部長・ディレクター

今後、機械やAIがやる仕事と人間の感性の部分でやる仕事の選別が進むでしょう。これができるようになれば人間の感性もより一段階上に行き、また新しい世界が生まれるかもしれません。

halkky7
2019/10/13
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

日本の各ジャンルからの代表者の意見を聞けて、まずは一企業人として、意識の高さはやはり感じた。メーカー(製造現場)へ勤める自分として、「機械と感性」との追求は今後楽しみでもあり、実際に扱う又は導入する現場としては非常に難しいとも感じている。

t-takamura
2019/09/24
医薬・医療・バイオ・メディカル 販売・サービス・事務 一般社員

非常によかったです。

tadamitsu1188
2019/08/15
メーカー 人事・労務・法務 部長・ディレクター

自分の会社は装置産業として代表的な素材メーカーであるが、巨大設備の安定化などでIOTを駆使する部分は随分とあり、まさに展開中である。一方、マーケティング部分での有効活用はまだまだ不十分であり、自由な発想でIOTを活用する必要性を感じた。

hide_0024
2019/08/02
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

概略は理解できた気はするが、もう一歩具体的な内容に踏み込んでほしかった。

nori-m
2019/07/31
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

ロボットやAIと人間がどう共生していくか、すごく腹落ちしました。

naoki-1962
2019/07/29
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

先ずたいへん楽しく視聴させて貰いました。industry 4.0の意味合いが理解出来た事が一つ。次に、AI/big dataを如何利用するかに於いてモラルや倫理観を問われることをremind頂いた。小さな組織や個人でも瞬時のうちに、世界的な仕事が出来る可能性を拓くとのくだりが興味深かった。

izumi-6024
2019/07/21
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

インダストリー4.0は書籍が流行った際によんでおらず、具体的なイメージが出来ていなかったが、本セッションを視聴し少しはイメージを有することが出来た。
マネー、流行といった時間とマスへのアプローチに最終的に影響を及ぼすような気がしてならない。リブラなど、、、、?

kasa453168
2019/05/19
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 部長・ディレクター

漠然としたお話でどう変わるのかのイメージができなかった

jett
2019/05/18
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

バズワードに流されず、リミッターを外して突き進む。参考になりました。

yama7136
2019/04/07
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

I4.0
リミットを外すきっかけ

takashi_ok
2019/03/26
メーカー 資材・購買・物流 部長・ディレクター

精神論もあり、との印象を強く受けた。

ishii201
2019/03/02
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

リミッターを外し、感性で切り開く!

ara007
2019/03/02
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

参考になった