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実践 | Trend Pickup

「インダストリー4.0」の最新潮流~日本が勝ち抜くための戦略とは?

※本動画は出演者への事前許諾のもと、GLOBIS知見録より転載させて頂いています。ご協力頂き感謝申し上げます。

概要

このコースについて

G1中部2016
第6部分科会A「インダストリー4.0のインパクト~ITが切り拓く次世代の工場とR&D~」

IoTを用いた製造現場とサプライチェーン、ロジスティックスの効率化、新たな価値を生み出す技術イノベーションの進展は、わが国のものづくりにどのような変化をもたらすのか。いち早く変革に挑むドイツなどの欧州や、技術向上著しいアジアの工場との競争の中で、日本が勝ち抜くための戦略とは何か。ヒッグス粒子やニュートリノの観測に欠かせない極限の光センサーの開発/製造を通じてノーベル賞や先端医療を支える浜松ホトニクス、日本ならではの価値を提供している工場として、日経ものづくり「強い工場アワード」で大賞を受賞したサイベックコーポレーションの2つの工場を事例に、総務省でITによるビジネス革新を担当する太田氏、NTTで新ビジネスの構築を担当する栗山氏が議論する。(肩書きは2016年10月16日登壇当時のもの)

太田 直樹 総務省 大臣補佐官
栗山 浩樹 日本電信電話株式会社 取締役 新ビジネス推進室長 2020担当
平林 巧造 株式会社サイベックコーポレーション 代表取締役社長
晝馬 明 浜松ホトニクス株式会社 代表取締役社長
西村 訓弘 三重大学 副学長 兼 地域戦略センター長

コース内容

  • 「インダストリー4.0」の最新潮流 ~日本が勝ち抜くための戦略とは?
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このコースを見たユーザーの学び

halkky7
2019/10/13
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

日本の各ジャンルからの代表者の意見を聞けて、まずは一企業人として、意識の高さはやはり感じた。メーカー(製造現場)へ勤める自分として、「機械と感性」との追求は今後楽しみでもあり、実際に扱う又は導入する現場としては非常に難しいとも感じている。

t-takamura
2019/09/24
医薬・医療・バイオ・メディカル 販売・サービス・事務 一般社員

非常によかったです。

masuda9000360
2019/09/11
メーカー 経理・財務 部長・ディレクター

長い討論を聞いたが、結論はあまり多くないのかな。

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