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実践 | Trend Pickup

「インダストリー4.0」の最新潮流~日本が勝ち抜くための戦略とは?

※本動画は出演者への事前許諾のもと、GLOBIS知見録より転載させて頂いています。ご協力頂き感謝申し上げます。

概要

このコースについて

G1中部2016
第6部分科会A「インダストリー4.0のインパクト~ITが切り拓く次世代の工場とR&D~」

IoTを用いた製造現場とサプライチェーン、ロジスティックスの効率化、新たな価値を生み出す技術イノベーションの進展は、わが国のものづくりにどのような変化をもたらすのか。いち早く変革に挑むドイツなどの欧州や、技術向上著しいアジアの工場との競争の中で、日本が勝ち抜くための戦略とは何か。ヒッグス粒子やニュートリノの観測に欠かせない極限の光センサーの開発/製造を通じてノーベル賞や先端医療を支える浜松ホトニクス、日本ならではの価値を提供している工場として、日経ものづくり「強い工場アワード」で大賞を受賞したサイベックコーポレーションの2つの工場を事例に、総務省でITによるビジネス革新を担当する太田氏、NTTで新ビジネスの構築を担当する栗山氏が議論する。(肩書きは2016年10月16日登壇当時のもの)

太田 直樹 総務省 大臣補佐官
栗山 浩樹 日本電信電話株式会社 取締役 新ビジネス推進室長 2020担当
平林 巧造 株式会社サイベックコーポレーション 代表取締役社長
晝馬 明 浜松ホトニクス株式会社 代表取締役社長
西村 訓弘 三重大学 副学長 兼 地域戦略センター長

コース内容

  • 「インダストリー4.0」の最新潮流 ~日本が勝ち抜くための戦略とは?
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このコースを見たユーザーの学び

tetsu_0647
2020/01/03
メーカー マーケティング 一般社員

日本が勝ち抜くための戦略が何か、最後まで論点が良く分かりませんでした。

5678
2019/12/19
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

人間主人で新しい技術を使い倒して、今まで苦労してきた分人間らしい生き方を見つける。なかなかいい話でした。

jc61grom
2019/12/16
メーカー 営業 部長・ディレクター

インダストリー4.0と言う言葉を初めて聞きましたが あまりコメンテーターの話しが刺さりませんでした、出来れば現場サイド、技術者レベルの話を聞きたいと思います。

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