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toni_tono
2019/04/27
メーカー その他 一般社員

単なる設備資産の考え方・計算法の習得ではなく、企業方針・事業環境も考慮する高い視座を得ることができた。

ishii201
2019/02/23
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

償却資産の取得は、損益だけでは無く、企業風土も加味して検討する

zumisan
2019/06/10
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

定率法の計算方法や「未償却残高」「改訂取得価格」「保証率」などの語句が覚えにくいが、基本的な考え方は理解できた。

tana-61
2019/06/07
医薬・医療・バイオ・メディカル 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

耐用年数を把握して設備投資を考える

ayacchi
2019/06/05
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

競走馬が減価償却資産の対象とは、勉強になりました。たしかに取得目的を考えるとそうだなと分かるのですが、今までそういう発想になりませんでした。

aruko1539
2019/06/03
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 一般社員

定額法と定率法の違いが分かりましたが、定率法が難しいです。

tsuuchan
2019/05/31
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

経理部門担当から指示される通りに対応していた作業が理解できた。

kotta
2019/05/31
インフラ・公共・その他 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

減価償却費は税金のコントロールに使えることがわかった。

rokamura_1976
2019/05/29
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

減価償却について誤った定義で考えていたため、本講義で是正され助かりました。

iwtk8274
2019/05/28
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

減価償却の基本的な考え方がを理解できた。単に、設備更新ではなく、戦略的に投資していくことが大切と理解。

tadashi123
2019/05/28
メーカー 営業 一般社員

減価償却の言葉は知っていても本質的なことは知らず勉強になりました。

jack2baker
2019/05/26
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 部長・ディレクター

きちんと問題文をよむことが必要と再確認しました。

hiro3387
2019/05/24
商社・流通・小売・サービス 営業 経営者・役員

定率法は節税対策にも使えることがわかってよかった

jett
2019/05/21
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

経験的に知っていることがありましたが理解の整理になりました。

yasyas
2019/05/20
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

定率法の保証率は知りませんでした。
理解が深まりました。

t-moriyama
2019/05/18
金融・不動産・建設 経理・財務 部長・ディレクター

特に定率法について苦手意識がありましたがよく理解できました。

hy-5573
2019/05/17
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

定率法の計算がやや複雑でしたが、考え方は理解しました。

nowisme
2019/05/07
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

たいへんよく理解できました。

meisan
2019/05/06
メーカー IT・WEB・エンジニア 一般社員

わかりやすかった。

wata12091979
2019/05/06
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

とても役に立ちました。

tomonobu-tg
2019/05/02
コンサルティング・専門サービス 経営・経営企画 経営者・役員

解説はわかりやすかったが設問がわかりにくいものがあった。

yu-yo
2019/05/02
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 経営者・役員

よく意図を理解できるよう注意して取り組みます。

atu792081
2019/05/01
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

企業経営を見る目を養います。

netizen
2019/05/01
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 部長・ディレクター

減価償却についての概要が理解できた。

izumi-6024
2019/05/01
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

イーファースなど会計上と税務上の認識が異なるので複雑。

syumai3
2019/04/30
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 一般社員

減価償却の概念から算出方法の基本を学ぶ事ができた。

tanuki1968
2019/04/30
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 部長・ディレクター

当社が低額法か定率法かを確認します。

hoshino_650079
2019/04/30
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

減価償却を戦略に結び付けて考える必要性を感じた。

dai_2002
2019/04/29
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 経営者・役員

定率法と定額法と企業が選択できるというのが会計のテクニックですね。PLだけでは分かりませんね。

sudo-h
2019/04/29
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

少しは理解できたと思います。

ashitaka
2019/04/29
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

理解しておきたいと思った

chapla
2019/04/28
インフラ・公共・その他 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

定率法の計算方法まで解説してくれたので、深く学べました。

yama2yks
2019/04/27
メーカー 営業 部長・ディレクター

理解が深まりました。

kojiyamaguchi
2019/04/27
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

定率法は、保証りつというものがあったのですね!

santanafr
2019/04/26
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

減価償却の算定法は企業に選択の余地が無いよう統一すべきだと思う。そこに経営者の意図が入るのは投資家にとっては不確定要素が増えるだけだ。

sh1023
2019/04/25
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

いい復習になりましたが、定率法については再度復習をしておきたいと思います。

satoshi1126
2019/04/24
メーカー 営業 一般社員

少しずつ難しくなってきました。復習が大事です

00900
2019/04/24
メーカー その他 一般社員

zzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzz

djinji-logione
2019/04/17
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 部長・ディレクター

微妙な正解だと感じました。

spring-winter
2019/04/17
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

原価償却の基本がよくわかりました。
低率法の計算がやや難しいので復習します。

ely-1988
2019/04/16
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

減価償却について良く分かりました。
期をまたぐケースなどに注意しようと思います。

kenji_mizutani
2019/04/14
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

減価償却の意味合いは大体理解できた。問題はP/L B/S C/Sに実際反映させられるかということ、あるいはその意味がわかることだと思う。そのトレーニングが必要。

shigeki
2019/04/13
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

定率法による計算が少し難しい。復習が必要。

kenkenyunanatsu
2019/04/13
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

減価償却について大凡学べた

mutoh
2019/04/13
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 部長・ディレクター

曖昧だった減価償却について理解できた

derbyhanaiagara
2019/04/13
医薬・医療・バイオ・メディカル 経営・経営企画 部長・ディレクター

経営面など総合的な判断が必要であることが理解できた。

mmoriwaki
2019/04/12
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

定率制の計算が難しいですね。覚えときます。

kita0402
2019/04/11
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

減価償却の計算方法を理解した

退会したユーザーです
2019/04/10
  

減価償却を上手く活用する事で、さらに売上や利益を上げられる事が理解できました。

ですが、企業の経営状況などを見ながら決めていく必要があるという事がわかりました。

p-bone
2019/04/09
メーカー コンサルタント 部長・ディレクター

定率法は、早い段階で経費となって利益が減りますが、その分の税金は安くなります。定率法をとるか、定額法をとるか、判断に悩むところです。

tamanaha
2019/04/08
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

理解が深まりました!

nabesei
2019/04/07
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 部長・ディレクター

定率法についてよく理解できました

mokomoko
2019/04/07
メーカー 資材・購買・物流 部長・ディレクター

良い復習になりました。

yoyo1111
2019/04/05
メーカー 営業 部長・ディレクター

原価償却の考え方が理解できた

hiromu777
2019/04/03
広告・マスコミ・エンターテインメント マーケティング 一般社員

為になりましたまた見ます

kimura_shinichi
2019/04/02
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

定率法で保証費を下回った場合に、計算法が変わることは初めて知りました。

money
2019/03/29
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

償却保証額の概念が知らなかったので勉強できて良かったです。

850261
2019/03/28
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

耐用年数を役人が決めたもので償却するのは実態と合わないことがありますが、その場合は、税務調整を行うのでしょうか?

kimishima
2019/03/27
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

定額法と定率法があることをはじめて知った。

wendy2nd
2019/03/27
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

基本的な定義を理解できてよかったです。

tetora
2019/03/25
メーカー 営業 部長・ディレクター

減価償却の内容が理解出来ました。

kenji364
2019/03/18
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

顧客先や取引先に製造業が多く、設備投資のタイミングや減価償却等、情報交換に役立て、経営コンサル出来る知識に昇華させたいと思います。

jun-0304
2019/03/10
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

最後の問題がよくわからなかった。

quboqubo
2019/03/09
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

競争原理の働かない独占企業である電力会社が耐用年数を超えた発電所を、目先の利益に目がくらみ、新規投資に投資に怯え、法改正までして使い続けたことで、老朽化した発電所の処分に困った挙句に廃炉費用や新規投資に困る。この動画を見せてあげたいです。

hiromayuyoshi
2019/03/06
メーカー 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

よく分かりました

tsunemi
2019/03/05
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

減価償却の考え方がわかった。

jiro-n
2019/03/04
メーカー 資材・購買・物流 経営者・役員

未だ未だ、理解が浅く反省するところ大。

yumie_1218
2019/03/03
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

外部環境や事業戦略を考慮して投資すべきか否か考えること、投資へのメリットを伝えるコツが理解できた。

nakiusagi
2019/03/02
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

資産の価値で計上する概念はよくわかりますが、利益とキャッシュは別物だということはなかなか掴みにくいですね。

michi0706
2019/02/27
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

わかりやすい教材でよかった!

user-8befa201cc
2019/02/25
医薬・医療・バイオ・メディカル 資材・購買・物流 一般社員

これも財務の基礎知識として覚えておきたい。

mans
2019/02/25
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

減価償却の基本を学べました。

kusa3563
2019/02/24
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

難しかったです。勉強になりました。

toru9012
2019/02/23
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

減価償却は企業の状態を把握するためにもその内容た方法を理解することが重要であるということを学ぶことができた。

masa_0509
2019/02/23
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 一般社員

取得に当たって生じる減価償却は方針なども影響すると。

masataka-h
2019/02/23
コンサルティング・専門サービス 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

分析装置の考えって難しいんですよね。

user-ed21b902e6
2019/02/19
メーカー 経営・経営企画 部長・ディレクター

ありがとう

hiroki_1901
2019/02/17
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

減価償却について理解が深まった。

shoji_1971
2019/02/17
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

設備投資をする際は、減価償却資産の考え方をよく理解して実施する。

shuuji3636
2019/02/16
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 課長・主任・係長・マネージャ

より理解を深めました。

m_sasaki0704
2019/02/11
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 一般社員

正しい経営判断をするには会計知識も必要だと感じた

aspen_2019
2019/02/11
メーカー IT・WEB・エンジニア 一般社員

残存簿価の説明が無いのでネットで確認したところ法改正で変わってしまっていたのですね!職場で持っている固定資産が無いので気がつきませんでした。昔は購入価格の10%が耐用年数経過以降も残り続けていたはずですが。

user-87a18f5417
2019/02/10
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

基本事項の確認でした

tomo-k
2019/02/05
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

確認テストは難しい。

cactus-14
2019/02/04
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

減価償却の仕方によって企業の特徴がわかるというのも興味深いと思った。

sano365
2019/01/26
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

減価償却をしっかり理解し、設備投資の是非を正しく判断できる力をつけたいと思います。

hiroabo
2019/01/13
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 部長・ディレクター

確認テストの回答(選択肢)が適切でない設問もあるような気がする。