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丸井、ヤフー、富士通、コロナ危機をチャンスに変えるために経営者は今、何をすべきか~青井浩×川邊健太郎×時田隆仁×秋山咲恵

※本動画は出演者への事前許諾のもと、GLOBIS知見録より転載させて頂いています。ご協力頂き感謝申し上げます。

概要

このコースについて

※音質の悪い箇所がございます。音量にご注意のうえご視聴ください。

第2部全体会「コロナを機に実現するDXとAIによる新次元経営」
(2020年11月23日開催/グロービス経営大学院 東京校)

2020年、私たちが経験したことがないコロナショックが世界を覆い、ビジネスや生活様式が一変し、時代は大きな転換期を迎えた。突然の危機が企業経営に及ぼした影響は計り知れないが、決して悲観的な見通しばかりではなく、今回の危機を成長のチャンスに変えようと力を注ぐ経営者は多い。コロナを機に、経営者それぞれが何を感じたのか、更なる成長を遂げるために、DXとAIによる新次元の経営論について徹底的に討議する。(肩書きは2020年11月23日登壇当時のもの)

青井 浩 株式会社丸井グループ 代表取締役社長
川邊 健太郎 Zホールディングス株式会社 代表取締役社長 CEO/ヤフー株式会社 代表取締役社長 CEO/ソフトバンク株式会社 取締役
時田 隆仁 富士通株式会社 代表取締役社長 兼 CDXO (Chief Digital Transformation Officer)
秋山 咲恵 株式会社サキコーポレーション ファウンダー

コース内容

  • 丸井、ヤフー、富士通、コロナ危機をチャンスに変えるために経営者は今、何をすべきか~青井浩×川邊健太郎×時田隆仁×秋山咲恵
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このコースを見たユーザーの学び

rnakax
2021/05/10
メーカー 専門職 部長・ディレクター

大企業で上の人は昔の成功体験のもと話し考えることが多い。だから、DXを含め新しいことに懐疑的になると思われる。忘却力。自分はしっかり心がけていきたい

ishida180286
2021/05/07
金融・不動産・建設 営業 一般社員

コロナ禍で、取引先への接し方取り組み方を考えていたのですごく参考になりました。

sugasyo
2021/05/05
メーカー 営業 一般社員

忘却、かわることはいいことこれを頭に入れて取り組んでいきたい。

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