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hiro_yoshioka
2021/05/30
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

・経営者たるもの、自問自答を繰り返し、客観視せよ。
・自分の思い込みや勘違いに気づけるような客観視が大事。そのためのノート。

na_k
2021/04/18
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

違和感の正体
・勘違い
・自己の信念との衝突
・偏見、バイアス

言語化いただいて腑に落ちました。
このノートはまだ真っ白のまま持っていますが、これらの違和感と対峙しながら自分なりの言葉を書き込んで行きたいと思いました。

884racing
2021/11/16
医薬・医療・バイオ・メディカル メディカル 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

今はまだ社員の立場だが、今のうちからこの本を通して経営者目線を持つことで会社の発展に貢献できると思う。

akira-s
2021/11/14
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

世に多くの経営者がいて、考え方や信念は決して万人共通でも絶対でもありませんので、自分の考えと照らしてあれこれと考える事は重要だと感じます。

tatsuro-kochi
2021/11/14
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

高い視座を持つためのヒントがあるような気がする。あくまでもヒントであり、そこからどのように自分を成長させるかは、鎌田さんが話をされている違和感の向き合うように主体的な取り組みに変えることが必要なのだろう。

ma2022
2021/10/27
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

経営者とは「成果をあげる人」
そして成果とは「約束を守ること」
社会との約束、会社の存在意義を大切にしたい

masanory
2021/10/27
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

本を読むだけでなく、著者との意識の違いなどの違和感を大切にする
このことから他人との意見との違いを理解しそこをどう埋めるのか、理解していくのか考えていく

globis_masaya
2021/10/25
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 部長・ディレクター

まず「成果を出す」ということが経営者の仕事と有ったが、これは部長だろうと課長だろうと末端の担当者であれ同じと考えた。
そこに対して約束を守り切る、やり切る。というのも同じ。

最近ちょうど同じようなことを考えることが多く、組織における業務への向き合い方は不変?なのかなと考えさせられた。

まずは自分たちの部下へ向けて、同様の内容。
もちろん合わせて今の自分自身についても改めて問い直してみたい。

life-creation
2021/10/20
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

経営者とは、コミットしたことをやり遂げる人でありそれは必ず障害が発生するが、周りをリードしチームで達成できる人だと理解した。

h-ayumi
2021/10/09
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 その他

ノート。
すごいです。

yumi_hana
2021/09/06
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 経営者・役員

自分の中に生まれる違和感を感じ取り、書き出していく、という本の読み方に感銘しました。
手元の本が真っ黒になるまで、自分だけの教科書に変えていきます。
ありがとうございました。

kawagoshi
2021/09/01
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 一般社員

ノートに自分が書いたことを客観的に見て、違和感を感じることを分析した結果が重要だと理解しました。

oka7712230
2021/08/24
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

是非読んでみたいと思いました。

effectfoce
2021/08/18
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

とことん自分に問いかけた事がこの手ものはないので一度試してみようかと思います

yoshi-38
2021/08/13
メーカー 営業 部長・ディレクター

有名な経営者である柳井社長の経営の考えを学んでみたいと思います。
自分にはなかった新たな考え方や価値観を取り入れて自分をアップグレードしていきたいと思います。

yohichi
2021/07/30
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

自分自身に当てはめて考えたい。

ikuseitoa
2021/07/28
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

自分が感じる違和感に、バイアスが含まれることに気づきました。

taka_0215
2021/07/18
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 一般社員

経営者になろうと思うわけではないですが、
自分の考え方を見直し、気づきを得るためには
良いのではないかと思いました。

hitoshi_52
2021/06/29
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

購入しようと思います。
柳井さんの言葉、良かったです。

読み方
自分の違和感、にフォーカスして、深く対話をすること。
①単なる勘違い②自分の信念との相違③思い込みバイアス
③は捨てること。

hiro-52
2021/06/27
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 部長・ディレクター

最後に出てきた自分の違和感との徹底した対話。心当たりがあります。

jin-kun
2021/06/05
商社・流通・小売・サービス メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

経営とは、高い目標を掲げ、それを、必ず、実行すること。
そのことにより、ステークホルダーから、信頼を得る。
信頼を得ることが、持続的な成長と、社会、ステークホルダーに幸せを
もたらす。
経営者は、成果を上げる人。
前提となる最も大事な会社の存在意義、使命を考え抜く。そして実行するための資源、プロセス、収益方式などを試行錯誤で作りこんでいく。
そのためには、経営者が身につけるべき思考習慣、行動哲学が必要。
自問自答し、自らが大切にするものを、自ら、見つけ出し、行動に
素早く移す。その壁打ち台になる本にしていきたい。

ryo_murakami
2021/06/01
IT・インターネット・ゲーム・通信 メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

読んでみたいと思いました。

hideyamasan
2021/05/23
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

違和感に向き合い、考えることが大切であることを学びました。強い言葉は、覚悟の表われであり、同じでなくとも良いと思いました。但し、バイアスには注意したいです。

h-mura
2021/05/19
広告・マスコミ・エンターテインメント 人事・労務・法務 部長・ディレクター

柳井さんの他の本を読んだことがありますが、確かに違和感を覚える記述もありました。でも考えてみれば違和感のない書物は既に自分の中にある価値観をなぞるだけの者なのかもしれません。違和感から何かを発見するためにこの一冊も読んでみたいと思います。(経営者になるというよりは自己点検をするために)

kosuke-myk
2021/05/15
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

タイトルで引いてしまっていたが読んでみたくなりました。
自分をブラッシュアップする本

yysan1600
2021/05/14
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

本の内容との違和感ってどんな感じか?体感してみたいです。

nomt_55110
2021/04/29
メーカー 専門職 一般社員

無自覚の偏見、あるように感じました。

kirameki
2021/04/18
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

学び納得するだけでは意味がない。実践し、しかも継続していくことが大切であると感じた。

bintang
2021/04/17
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

経営者の定義が明確なのが印象に残りました。全身全霊で部下に向き合うという言葉には考えさせられました。

kfujimu_0630
2021/04/09
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

経営に興味があるので読んでみたいと思います。会社の成果が社会での使命に結びつくことは非常に重要だと思いました。

960004
2021/04/09
メーカー クリエイティブ 課長・主任・係長・マネージャ

経営者になるためのノート→
ユニクロがノートパソコンではなく、ノート文化であることに驚きを感じた。
(ノートしかし「アップデート」が前提)
どんな「筆記用具」を使っているのかも気になった。(おそらくUNIの鉛筆をナイフで削って使ってるきがした)
アップデートしてく脳みそと変わることのない「手書きでノート使用」が、とはいえ、100年たっても変わることのない人間の本質を考えさせられた。
「喰う寝る遊ぶ」だけあれば生きることは充分だと思うがそれに「着る」も加えたユニクロ(ユニーククロッシング)。世界は真面目だけではなく、まさに「ユニークさ」を求めていることに早い段階で柳井さんは気づいたのだろう。
(アベクロ山口→早稲田高田馬場商学部→世界→宇宙へ→4次元へ)

sphsph
2021/04/06
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

まずは素直な心で接する、受け入れるところから。
存在価値、使命。ここからがスタートと感じました。
そして有言実行ですべてクリアしていく、もちろん期待以上の成果で!

norinorichan
2021/04/05
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

無自覚な偏見・・・

仕事のみならず、プライベートでもやっていそうな感じでハッとしてしまい、朝起きたばかりの眠気眼で聞いていましたが、目が覚めました。

偏見は自らの成長も阻害する要因だと思うので、経営者であろうとなかろうと注意したいと思います。

th0588
2021/04/04
メーカー その他 一般社員

経営者のノートを買って自分自身の見直しと人生のアップデートを目指します。