taka_kikuta
2019/08/27
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ
業務においても次代に継ぐことを意識して対応が必要と考えました。
01932
2019/07/31
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ
代理店制度、今の会社（メーカー）に入った身分でも本当に”なんでやねん”と思うことが多いです。自力で売った側の利益も減る、みたいな。いずれ整理されるんでしょうか。「パッション優先の人員配置」、実現させたいです。
robber_2019
2019/07/18
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 一般社員
It was good to be able to hear the true intention because it is the owner.
chokoma
2019/07/15
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員
子どもに自慢できるように誇りを持って働く事を強く意識したいと感じた
tadashi2178
2019/07/12
コンサルティング・専門サービス 専門職 経営者・役員
事業承継で悩んでいる中小の企業主が多い中、Ｍ＆Ａを仕掛ける仕事をしていますが、 やはり身内の承継がスムーズに行くのが一番良いという結論を持っています。 三社の経営がうまくいっていることは、悩んでいる会社に励みになると思いますので、 モデルとして紹介したい。
オーナー企業の社長の方の考え方を知ることができ、非常に勉強になった。特に事業より長い視点で考える、事業は選択肢に過ぎないという言葉は、オーナー企業の社長ならではの言葉でとても興味深いものでした。