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ma2022
2022/03/04
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

ポータブルスキルが備わっていることで他社や社内の他部門とのコミュニケーションも円滑になり協業しやすく、成果を出しやすい。また、ジョブ型雇用がこの先増えていくことが見込まれているので、強みの幅を少しずつ拡張して自身のバリューアップを図っておきたい。

test_
2022/03/05
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

少し視点は異なるが、何かの記事で部署内に意識的にベテランの負荷を低くする、というのを読んだことがあります。部署全体の負荷を100%で設計するとトラブル時に部署が過負荷で崩壊してしまう。意識的に組織スラックをもつことでトラブル対応や教育などに力を振り向けられるようにすることは重要だと改めて感じました。

ron-1996
2022/03/26
医薬・医療・バイオ・メディカル 人事・労務・法務 一般社員

自分の強みやスキルを把握できていないこともあり、仕事に対して自信がなくなり、消極的になってしまうことがある。もっと自分を客観的にみて、自分のできることを見つけたい。

monchann
2022/08/15
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

ポータブルスキルも年数でただ蓄積するものではなくて、磨いたからこそ蓄積するものだと思いました。毎日を大事に自分が社会に役立てるよう、自分を磨いていきます。

mori_yasunori
2022/08/11
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

自身のポータブルスキルを確認し組織の中で行かせることを棚卸する。部下も同様に。

gokusi
2022/08/06
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 一般社員

会社にいる間常に思うかもしれないです。

momomiki0819
2022/08/02
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

自分のポータブルスキルを意識してみる。

ozawa_h
2022/07/22
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

これからのキャリアを考えてポータブルスキルを増やすようにします。今だけの職場環境だけで通用するスキルではなく、他社でも通用するスキルをより多く身につけるようにします。

t-kurosawa
2022/07/22
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

自身のポータルスキルを磨き、会社に貢献出来る方法を見つける

mckusa
2022/07/17
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

組織スラックを解決することを意識する。

hajime99
2022/07/11
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

ポータブルスキルを磨くことで、どこにいっても活躍できる人材を目指したい。

tennisboy2
2022/07/08
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

自分自身のスキルを棚卸し、経験したからこそできる自分の役割を整理し、できることからチーム活性化に活かす。

kennnnneeeeey
2022/07/07
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

組織スラックとはグレーゾーンという言葉の業務領域にも当てはまるのではないかと思いました。誰の役割にも割当たって無いものを積極的に解決していく事で組織貢献につながるものと考えたため。
個人的にはしっくりきました、今後の活動に活かしたいなと思います。

kata_k
2022/06/29
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

自分では気付いていないポータブルスキルがないか見直してみたいと思いました。組織スラックという言葉は初めて聞きました。組織が円滑に動くように自分に何ができるか考えることは大事だと思いました。

kimito_boku
2022/06/29
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

ポータブルスキルの磨き上げと棚卸しをすすめます。

crash-crash
2022/06/24
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

今の自分にはとても意味がある内容でした。

yasu1925
2022/06/22
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

ポータブルスキルを活かせる環境は確かに必要だと思いました。個人もしっかりとポータブルスキルを棚卸しておくことで引き出しを開けやすくしておくことが重要と感じました。

kawakami
2022/06/22
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

自分も中高年、かつ中間管理職で、何ができるか、、、と日々思っていたので、参考になりました

amga45
2022/06/21
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

組織スラックの欠乏は、弊社でも大きな課題です。テレワーク主体の業務形態に隠れ、皆がポータブルスキルの獲得を含めた、自己投資に走ってばかりいないのか?懸念は有ります。かくいう私も、グロービスでポータブルスキル獲得に注力しています。

mmatsushita
2022/06/21
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

自分で気づいていないポータブルスキルを棚卸するって非常に大事な事だと思いました。

st123
2022/06/20
メーカー 資材・購買・物流 一般社員

社内で全く違う分野の部署に異動したことがあるが、仕事を進める上での共通点はいろいろとあったように感じたので、ポータブルスキルは大事だと思った。

moritti
2022/06/18
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

組織スラックという言葉を初めて聞いた。
組織開発の必要性を理解しました。
こういう人材の価値を認める組織を作るべきだと理解しました。

atsushi226
2022/06/17
医薬・医療・バイオ・メディカル クリエイティブ その他

それって、"おせっかい"役ってことね。そういうのって企業にとってとても必要なことだと思います。

tacchi__
2022/06/14
メーカー 営業 一般社員

ポータブルスキルを意識して、仕事に取り組みたい

ryo-tasuku
2022/06/10
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

自組織以外でも広く役立つスキルが何かを考えながら自己成長を図ることが大事と思いました。

yu9_say
2022/06/03
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

組織スラックを図る定義がないと考えがバラバラになってしまう。

o_s_
2022/06/02
メーカー その他 一般社員

ポータブルスキルを見つける

llasu_ito_0502
2022/06/01
メーカー 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

組織の中で、オジン(私、今6〇歳)が生き残る(戦力になる)方法があったのですね。示唆に富んだアドバイスを頂きありがとうございます。しっかりと、自分のスキルを磨き上げて、戦力と見なされ、生き残れる様に頑張ります。感謝申し上げます。

yoshimasa-izumo
2022/05/31
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

50代のかたような意見質問は前向きで良いと思う。
ただそのようにさえ思えない自信がなく、
抜かされてもいいから長く仕事ができればと
いう人もいるので負荷、プレッシャーを極力与えないことも大事ですよ。

gleeclub-41
2022/05/31
メーカー 人事・労務・法務 その他

正にこの相談者と同じ立ち位置になっています。
改めて自分のスキルの棚卸をしてみたいと思います。ここに新しいスキルも融合できればさらなる強みになるかと思います

tadashi1960
2022/05/26
メーカー 人事・労務・法務 部長・ディレクター

ポータブルスキルの重要性は年齢を重ねるとともに感じている。組織スラックも実感である。ただ、ポータブルスキルで転職が出来るかと言うと、現実問題は苦しいのではないかと思われるので、現状の組織の中で重宝がられるのが限界であり、しかしそれが重要であると感じる。

ruimasiko
2022/05/21
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

組織スラックも大事だが、自分自身のスラックも確保したい。手一杯では、有事の際に対応できるのか、何を優先するのかという事になる。

moca0709_i
2022/05/17
IT・インターネット・ゲーム・通信 販売・サービス・事務 一般社員

専門性の持たないベテラン社員のマネージメントに良いのではないか

moto06
2022/04/30
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

参考の一つになりました。。

s-muroi
2022/04/28
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

g

smile-1007
2022/04/26
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

組織スラックを解決するためにポータブルスキルを磨き会社に貢献しだいと思います。

akko0819
2022/04/17
メーカー 専門職 一般社員

日々仕事のスキルを磨き、人に教えられるレベルにいる。コミュニケーションスキルを高める。新しいことを取り入れて、仕事の仕方などイノベーションを起こす存在。

yumaka
2022/04/15
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 一般社員

組織や部署が変わっても使えるポータブルスキル。自分のポータブルスキルは何なのか、そもそもあるのか、先生のおっしゃるようにこれまで賞賛されたことを棚卸して見つけてみたい。

poherin777
2022/04/12
金融・不動産・建設 その他 課長・主任・係長・マネージャ

ポータブルスキルに関して、個々のスキルの身につけ方を知りたかった。特に、それを学べる手本となる人がいない場合の方法。

ton0423
2022/04/12
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

ポータブルスキルの内容は理解できるものの、これだけでは他者との差別化が難しい(プレゼンが抜群にうまい、交渉力があるなどは限られた人の印象)。ポータブルスキルと専門スキルの掛け合わせで、ユニークな人材を目指すのがよいのかなと感じた。

daisuke1203
2022/04/08
IT・インターネット・ゲーム・通信 コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

ポータブルスキルを磨くことで、どこに行っても活躍できる「能力」は手に入れられるかもしれない。
ただし、組織の中でその能力を発揮するためには、調整が必要になることが多い。
自分で調整するか、周囲にサポートをしてもらうか。
前者はどこででも活躍しやすいが、後者にとっては環境(心理的安全性)が大事になると思う。

hiroki_0427
2022/04/08
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

自分のポータブルスキルを上司と棚卸するという方法が参考になりました。
相談者の方も私も含め、自分のスキルというのは他者からフィードバックされるのが見つける近道であるなと思いました。

shimajii
2022/04/02
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

より深めて磨いて
若手とベテランの融合かぁ
スポーツ界と似たとこあるのかな。

hassi444
2022/03/30
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

組織スラックは耳慣れない言葉でした。伸びしろ、見える化が難しいですが、意識したいと思います。

kanai-t
2022/03/28
メーカー 専門職 部長・ディレクター

ベテランへの提案を含め良い話しを聞く事が出来ました。自分自身もポータブルスキル・組織スラックについて、棚卸しを実施してみます。

yurico15150
2022/03/25
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

中間管理職受難の時代という点が興味深かった。自分の組織でもそのように感じる、そしてその層がなかなか育たない、、
組織開発の重要性を改めて認識した

user100
2022/03/24
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 経営者・役員

専門性とともに、ポータブルスキルと組織スラックを身に付ける。

takahira15005
2022/03/17
インフラ・公共・その他 専門職 一般社員

ポータブルスキルを磨いていきたい。

nakayanxxx
2022/03/16
メーカー 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

組織スラックのお話が当社でも考えていく課題と認識出来ました。

shuji_2021
2022/03/16
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

効率化の追求、組織スラックによる生き字引の減少。間を調整できる貴重な人財が失われていると気付かされました。間の調整、非常にスキルのいる業務ですよね。

whitebear87
2022/03/15
商社・流通・小売・サービス IT・WEB・エンジニア 一般社員

自分には突出したスキルがないオールラウンダーだと悩んでいましたが、それ自体がポータブルスキルだということがわかったので、あとは会社の文化に合わせたフレキシブルさをプラスオンしていくと良い成果に繋がるかなと思いました。

kubochi
2022/03/15
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

賞賛スキルの棚卸により強みを知り、自分にしかできない組織への貢献を正しく見つけることができれば、長く必要とされる人材として動くことができ、評価もついてくる可能性が高そうだなと思いました

kfujimu_0630
2022/03/14
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

どの組織でも通用するポータブルスキルはとても重要ですね。自分にしかできないことを意識して、ポータブルスキルを磨き、スラックを解決していきたいと思います。

mikey0506
2022/03/13
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

相談者と同じ50代なのでとても参考になった。自分自身の能力を再度棚卸して今後のキャリア形成に役立てたい。

newone
2022/03/13
メーカー 資材・購買・物流 その他

自身の棚卸し、ジェネレーションギャップを感じるアナタたちのよき教材として使えます。

daddyveroo
2022/03/13
メーカー 経営・経営企画 部長・ディレクター

自らの強みが何にあるのかを確認することが大切だと思いました。
社外でも通用できるポータブルスキルの伸長と、社内の細かいことの理解を土台にした組織スラックとしての活躍、両面とも組織に必要なことですので、心に留めておきたいです。

tommy-u
2022/03/13
メーカー その他 一般社員

組織スラックというのは想像以上に胆だと思いますが、それに名前があることを初めて知りました。

mi_ra
2022/03/12
広告・マスコミ・エンターテインメント その他 課長・主任・係長・マネージャ

これまで賞賛されたスキルを棚卸しをしてみる。専門的なことでなく、持ち運べるスキルは何か、考えてみたい。

a_7636
2022/03/10
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 一般社員

私の身近にいらっしゃいます。何でも知っていて、困ったときにズバッと解決案を出して下さる方。
長年の経験に裏打ちされた、その一言の重みが違うのです。
会社は手放したくないだろうなと思います。

その人がいるだけで、周りは安心して取引ができる。
そういう人になりたいと思いました。

hamamoto_
2022/03/09
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

ポータブルスキルを磨く事が組織の役にたつので学び続けたい。

gum
2022/03/09
メーカー クリエイティブ 課長・主任・係長・マネージャ

OJTの中で生かしてみます

bononomaru
2022/03/09
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

仕事の棚卸が大事だなと思いました。縁の下の力持ち役は組織には必要かとおもっています。

katubon88
2022/03/09
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

少し安心した

yoshi_k0927
2022/03/08
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

ポータブルスキルの考え方は持っていなかったので、参考になりました。異なる部署間を上手に渡り歩いている人たちを見ると、ポータブルスキルが磨かれているのだろうと強く感じた。ポータブルスキルの認識を持って、スキルの棚卸しとスキルアップに努めたいと思います。

kairose
2022/03/08
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

確かに。
新しいシステムやITのスキルはあくまで「ツール」。50代は少しずつツールを使えるように学んでいきつつも、今まで身に着けてきた組織運営のために必要なスキルを活かしていけばいいと思いました。

hayato_f
2022/03/08
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

ストーリーをつくるなどのポータブルスキルを活かして、目立たない課題をつぶせる気がしてきました

erimama
2022/03/07
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

自分のスキルの棚卸しはすごく大事で1人で実施するのも良いですが、キャリアアドバイザーなどと一緒に実施するのも第三者から見て自分が気づいていないスキルを指摘してくれるので両方やってみるのが良いと思います。

sphsph
2022/03/06
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

自分自身も今後何で組織貢献していくかを考えないといけません。
時代遅れにならないように、次の世代に重宝がられる存在を目指します。

k_fukushima1971
2022/03/06
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

自分自身のポータブルスキルを棚卸しして組織にどの様な貢献が出来るか、どんな新しい価値を生み出せるか、を考えてみたい。
また他のメンバーが自身のポータブルスキルに気付く手助けもしていきたい。

sandko
2022/03/05
メーカー その他 一般社員

ポータブルスキルをどう身に着けるかは日頃から意識して取り組んでいますが、その重要性を再認識しました。

ky912
2022/03/05
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

これからの時代、ポータブルスキルを持ち合わせていないと厳しい状況になることが想定される。何か一つでも専門性を磨き込むことが求められ、また、それを見出すためにもこれまでの業務や実績の棚卸をすることが必要である。

mm-hiro
2022/03/05
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

まずは組織の中での自分を客観視して見る事が重要であると思いました。

yasuhiro_yoko
2022/03/05
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

ポータブルスキルをこういったオンラインの学習サイトで身に着けられるのは良い時代だと思いました。

tomoemasuyama
2022/03/05
IT・インターネット・ゲーム・通信 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

私も同じ悩みを持っていたところなので、いただいた回答は大変参考になった。若い人と同じ土俵で勝負しょうとせず、自分がどんなポータブルスキルを持っているのかを探し、その強みをもっと活かした貢献法で、組織スラックを解決していくロールを担っていきたい。

hisa0730
2022/03/04
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

自分が得意とする事、過去に賞賛された事を棚卸して、部署が変わっても持ち運びができる『ポータブルスキル』を磨き上げ貢献したい。

kenichiro_2021
2022/03/04
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

とてもわが身を感じて視聴させていただきました。自身のスキルを棚卸しすることが大切。