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「攻めの経営」を促す報酬体系とガバナンス~阿部直彦×岡俊子×平手晴彦×三島茂樹×キャシー松井

  • 1h 2m (1sections)
  • 経営戦略
  • 知見録 Premium

このコースについて

G1経営者会議2021
第4部分科会O「「攻めの経営」を促す報酬体系とガバナンス」
(2021年11月23日開催/グロービス経営大学院 東京校)

2022年4月4日に発足する東京証券取引所の新市場区分では、コーポレート・ガバナンスに係る定量的・定性的な上場基準が設けられることとなった。まさに今、企業のガバナンス改革は待ったなしの状況となっている。更に2021年6月公表の改定ガバナンスコードでは取締役会の機能発揮、企業の中核人材における多様性の確保などが織り込まれ、内部と外部の人材融合が強く促されている。どのような報酬インセンティブが人材の活躍を加速させるのか。企業の持続成長と中長期的な企業価値の向上に向けた「攻め」のガバナンスはどの様に実現していけばいいのだろうか。人材の側面から、日本企業のガバナンス改革の難所と変革に向けた道筋を展望する。(肩書きは2021年11月23日登壇当時のもの)

阿部 直彦 ペイ・ガバナンス日本株式会社 代表取締役・マネージングパートナー
岡 俊子 株式会社岡&カンパニー 代表取締役
平手 晴彦 Hirate&associates株式会社 代表取締役社長
三島 茂樹 パナソニック株式会社 執行役員 グループCHRO
キャシー 松井 MPower Partners Fund L.P ゼネラル・パートナー

コース内容

  • 「攻めの経営」を促す報酬体系とガバナンス~阿部直彦×岡俊子×平手晴彦×三島茂樹×キャシー松井

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

16人の振り返り

  • tanesannta

    営業

    日本的な、年功序列による家族型経営は、完全に時代遅れで、良い人材を得るためには、人事制度、給与・報酬制度の抜本的な見直しが必要だとゆうことが認識できました。

    2022-11-27
  • massapy

    経営・経営企画

    取締役の就任後に、鍛え上げる、経営のプロに育て、そこで適正な報酬制度をセットしていく、という流れは腹落ちしましたし、そもそも経営に数字を盛り込んで行わないと、指標や尺度として数値を用いても意味が薄れる、という事もその通りだと思います。
    納得感を出した報酬制度の再構築をしていきたいと感じました。ありがとうございました。

    2022-12-18
  • tajimakazunobu

    営業

    勉強になりました。
    今後試していきたいことが見つかりましった。

    2024-02-01
  • nsuzuki23

    営業

    勉強になりました。

    2022-12-13
  • yoshida_t_ngy

    営業

    報酬は個々のモチベーション向上を促進し、企業統治はその個々の力を組織力に繋げる。攻める組織の源は、個と組織の相乗効果である。

    2023-11-05
  • sai-3448

    人事・労務・法務

    今回学んだことを参考にしたいと思います。

    2024-02-07
  • kfujimu_0630

    マーケティング

    うちの会社も生え抜きだけの経営者ばかりではなく、社外からプロ経営者を連れてくる必要があると強く感じました。企業が変革するのに、経営者も従業員も優秀な人材を獲得することは避けて通れませんね。勉強になりました。ありがとうございました。

    2023-01-02
  • ot-take

    メーカー技術・研究・開発

    役員報酬や個人報酬も色々あると学びました。
    役員報酬が受け取れるぐらい出世できれば良いなと思いました。

    2022-12-26
  • tuessa

    営業

    自社の状況と重ね合わせられる部分は少ないですが、まずは経営の立場からのお話を参考にし、社員がこれらを理解できる環境づくりに取り組みたいと思います。

    2024-01-01
  • ttot

    金融・不動産 関連職

    勉強になりました。

    2022-11-27
  • shusuke-yamada

    その他

    定年まで退職せずに済む時代ならば、年功序列が有効ですが、退職することが当たり前の時代ならば、それ以外の給与体系に改める必要があります。
    もっとも、貧富の格差がありすぎると、今の社会が成り立たない可能性が有ります。

    2022-12-09
  • shagiwara3

    経理・財務

    攻めの経営について非常によく理解できた。

    2023-11-12
  • sphsph

    メーカー技術・研究・開発

    そんな時代だと改めて感じます。
    高報酬は個人的にはあんまり好きではありません。縁も無いですが・・・。

    2022-11-30
  • takah9014

    経理・財務

    参考になりました

    2022-12-03
  • touto

    営業

    経営者が一番勉強しなければならない!という事が一番響きました。
    弊社の取締役に聞かせたい。

    2023-02-25
  • ozawa_h

    IT・WEB・エンジニア

    今の時代は経営者も経験よりも学び続けている人が必要。

    2022-12-21

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