リアルテックファンド ~逆張りの投資戦略~
本コースは、茨城放送にて放送中の「&money」とのコラボレーションコンテンツです。 最前線で活躍するCFO(最高財務責任者)の方をゲストにお招きし、ファイナンスをテーマに経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。 今回は、株式会社ユーグレナ取締役副社長COO 永田暁彦氏をゲストに迎え、ユーグレナ社が運営するリアルテックファンドの逆張りの戦略の意図や、夢を実現するための考え方についてお話しいただきました。 この動画は、「サステナビリティ ~社会貢献と利益追求~」の続編となっています。ぜひ前編もあわせてご視聴ください。
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19人の振り返り
shun_fujita
経営・経営企画
ビジネスと社会課題の解決が徹頭徹尾結び付いており素晴らしい
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ma_m_
その他
ビジネスは社会課題を解決することからスタートするという点は非常に明確なものだと思う。
加えて、その事業目的の説明責任とビジネス化する義務がある点を意識することが重要。
株主に対していかに社会性を言い訳にせずに説明しきるかが求められると実感した。
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atsushi_nakaji
経営・経営企画
サステナビリティの追求が前提としてあり、それが利益に繋がる点を、説得的に説明しようとする姿勢に共感する。
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murai-nagasaki
経営・経営企画
ワークとライフは二律背反ではない。
ビジネスと社会課題解決も両立する。
それにチャレンジしてる会社!
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shusuke-yamada
その他
社会貢献と利益追求は相反しているようで持続可能性の面で両立することは出来るといえます。
なお、やりがいならぬいいこと搾取について、留意する必要が有ります。
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zxyw19
人事・労務・法務
ユーグレアの企業理念がビジネスにしっかり落とし込めていることに感銘を受けた。
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satoshi_shinada
営業
社会貢献と利益追求はビジネスチャンスの両輪として捉え、社会課題の追求と施策について考えたい。
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koji_wada
マーケティング
CFOって言うよりCEO観点での議論。経営者の興味と社会的意義の合致点における創業、興味拡張による事業拡大は素晴らしいが、持続的な成長や存在になれるかどうかは課題。
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kfujimu_0630
マーケティング
社会課題の解決が経営者の役割だという言葉が響きました。今の経営者たちはどれくらい社会課題と向き合っているのか、強烈な問いかけだとも捉えられます。非常に考えさせられる内容でした。ありがとうございました。
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shuji_ss
その他
ビジネスをやることで何かが損なわれることがない世界、二項対立が無い世界というのは、共感しましたが当社の場合だと実現がなかなか難しいですね。ただ、そこであきらめることなく考えれば答えは出てくると思いました。あと、未来のことは未来の大人が決めるという姿勢に共感しました
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hrki5512
経営・経営企画
全ての事業は社会課題解決することから始まっているというのは本来そうなのだろうが、自分の会社でどこまで意識できているか。
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hideaki_fujito
経営・経営企画
二項対立をなくす。
このことを議論の前提として
捉えること
取り組んでみますから
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mybis
その他
同社の事業展開、社内体制から福利厚生まで一貫したサステナビリティの考えのもと在るのだと思うと会社に対して信頼がより増す。
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jirijiri
営業
親近感を与えられる話でした。サステナビリティを具現化している企業なんだと感心しました!
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hirokowako
その他
徹底して行う姿勢に共感を持てたと同時に私も実践できることから始めてみようと思った。
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takeru19781002
経営・経営企画
私も、ビジネスと社会課題解決の両立(経済的価値と社会的価値の同期)を常に意識して業務に取り組みたい。
資本コスト(資本効率)についてどのようにマネジメントしているのか伺ってみたい。
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atsuko_watanabe
コンサルタント
ユーグレナ 理念は素晴らしいのですがどうしても口に合わず続きませんでした。残念
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o-narita
営業
未来のことを考えるのは未来に生きている世代に任せているという発想がすばらしい。
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zashikiwarashi
人事・労務・法務
ビジネスの始まりは社会問題の解決から始まる。そこを意識して、自身の会社で何が出来るのか。
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