明日からできる働き方改革のコツ～ワーク・ハードからワーク・スマートへ～

働き方改革を行う必要性を全く理解していなかったので、大変勉強になった。
独身で子供がいない私には全く関係のないことだと思っていたが、今後自分が介護をする可能性があること、そうでなくても国全体として取り組むべき課題であることが理解できた。我が事として考える必要があると思った。

弊社の場合、部門リーダーが「個人情報を社外で扱うのはNG」の一点張りのため、リモートワークを行うことが出来ない。これは、部門リーダーが働き方改革の必要性もテクノロジーのことも理解していないからではないだろうか？
これを変えていくためには、人事部門とIT部門の両方からのアプローチが必要だと感じた。

個人としては、スケジューラーの入力を早速実践している。頻繁に横やりが入るため、中々予定通りに事が進まなく、その分が残業時間に繋がっていることがわかった。
上手い時間の使い方を考える必要があると思っている。

効率よく働くということは、自分一人だけではなく、みんなと協同しなければ、本当の意味での効率が良くならないことが理解できました。

在宅勤務活用については、事務職と現場（特に製造業）では根本的な違い（活用可能の可否）があり、本テーマについては事務職あるいは営業職限定になるのではないか（製造工程、作業工程のロボット、IOT化が相当進めば別だが）と感じました。