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GLOBIS 学び放題ドリル ~経営戦略編~

  • 0h 0m (1sections)
  • 経営戦略
  • 初級

このコースについて

日々動画を見て学んだビジネス知識の腕試しをしてみませんか?
本コースはビジネスパーソンに必須となる経営戦略について、学びのポイントを集め、問題を解いていくドリル形式のコースです。
問題は全部で10問、「経営戦略」カテゴリの動画から出題されています。
正解した問題はその場で解説動画のURLが表示されます。
間違ってしまった問題は、グロービス学び放題の「経営戦略」カテゴリから復習してみてくださいね!

※このコースはβ版です。予告なくテスト内容の削除・変更・追加の発生可能性があります。

ドリル対象コース:PEST分析、5つの力分析、ネットワーク経済性、習熟効果、SWOT分析、規模の経済性、ポーターの3つの基本戦略、アンゾフのマトリクス、範囲の経済性、バリューチェーン

コース内容

  • GLOBIS 学び放題ドリル ~経営戦略編~

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

100+人の振り返り

  • s_hiroki_dd

    メーカー技術・研究・開発

    一度学んだ内容でも時間がたつと忘れていることも多い。実践に向けて定期的に自身の理解度を確認するこのようなドリルは大変ありがたい。

    2022-11-01
  • taku318

    メーカー技術・研究・開発

    SMOT分析ではない

    2023-08-21
  • kz_nkjm

    金融・不動産 関連職

    ビジネスパーソンとして基本かつ重要な知識を学ばせてもらった。
    何となく聞いたことがある分析方法が明解に分かるようになったことで、クリアな視点で事業や自社の方向性を確認できそうな気がする。

    2022-12-27
  • ar87531

    販売・サービス・事務

    時間が経つと忘れている事が確認できたのと勘違いして覚えていたことを修正できた

    2023-02-01
  • daigo-hirano

    その他

    経営戦略策定に向け理解度の確認が出来ました

    2022-12-03
  • yoshikazu-1103

    営業

    学習した内容であっても、時間経過とともに忘れていることに気づかされました。
    復習するには大変役立ちます。
    ありがとうございます。

    2023-01-10
  • noriaki-natsumi

    販売・サービス・事務

    いままで分析するにあたって全く考えたことのなかったPEST分析から始めることが重要だということを学びました。世の中の社会環境において自社がおかれている立場を分析し、どのような影響があるのかをまずは把握することが重要。それから日常の業務で分析する際に活用している3C分析、SWOT分析をすることで、自社がすすむべき方向性を決定することが重要だということを学びました。たとえば、小売業において、政治的にどのような影響があたえられているか考えたときに、昨年までは、コロナにより密にならないように店への入場制限や時短営業など強いられることがありました。経済的には、原材料の高騰により商品の値上げを余儀なくせざるおえない環境にあったり、製造が間に合わずに品切れすることもありました。社会的影響においては、賃金上昇への影響、技術的にはAIの活用やネット顧客の囲い込み等が上げられると思います。これまではこのような分析を実施したことがなく、SWOT分析から始まっていました。小さな枠で分析するとやはり未来の伸びしろや、今後の方向性に過ちを生じてしまうため、社会的環境や外部影響を重視し、そこから細分化し分析をしていこうと思います。

    2023-07-10
  • taniyann

    その他

    PEST分析とアンゾフのマトリクスは最後まで待ち型。理解が乏しかったことを知った。活用できているという錯覚は危険。

    2023-06-15
  • kobaimo

    営業

    単語そのものは聞いたことがあるものも多いが、内容まで理解できていなかったことが、今回の学習で理解する事が出来た。繰り返し学んでいく事が大切なので、定期的に再度学習していきたい。

    2024-03-25
  • moran9uinha

    営業

    自身がどのようなフレームワークをつかえるかを意識しながら、使っていける。

    2023-01-19
  • haruge0723

    メーカー技術・研究・開発

    反復して見直しを実施していくことが必要だと感じました

    2024-01-10
  • m_ohya

    営業

    自身の置かれた場所・立場を理解しより効率的に儲ける為のアクションプラン策定に活用できる。

    2022-10-26
  • s-nishinoue

    その他

    競争店と戦う施策をたてる際に活用できる。

    2023-07-24
  • dh00015242

    営業

    さまざまな視点を持って分析する事が重要と感じた。

    2024-03-10
  • tonnybin

    営業

    フレームワークの種類、目的がわかるが、実際に活用するときに何がふさわしいのかの判断が難しい

    2023-10-17
  • yamadeh

    IT・WEB・エンジニア

    経営戦略の奥深さを感じた

    2023-08-21
  • minamideyamato

    営業

    タメになりました

    2022-11-16
  • kamel

    営業

    分析方法を理解し、実践することで自社の可能性や方向性を確認できる。

    2023-10-24
  • kngna

    資材・購買・物流

    難しい

    2022-10-24
  • kamekame0618

    建設・土木 関連職

    色々な方法を活用して経営戦略を考えていきます

    2024-03-11
  • asadashingo

    営業

    取引先への各種提案時において本件で学んだフレームワークを駆使し、取引先の課題解決につなげていく。

    2023-10-23
  • yasu0311

    販売・サービス・事務

    やる事、やらない事を明確にし目指す方向を決めアクションプランに落とし込み実行する。

    2023-07-04
  • haruka_san

    販売・サービス・事務

    PEST分析 SWOT分析のようなマクロ視点で自社の業態を考える機会がなかったため、勉強になりました。会社を取り巻く情報把握をすることで事業戦略が見えるようになると、自部門が何を期待されているのかわかり今後の業務取り組み方が変わっていくと思いました。

    2023-12-16
  • yoshimura63

    メーカー技術・研究・開発

    知らない内容もあり、新しく学びなおす必要がある。

    2024-02-26
  • funakoshi0524

    営業

    もう一度店舗の戦略を見直きっかけになり、どう戦うか?競争との優位性や、戦うポイントが具体的になり、変化が出てきたと思う。

    2023-06-18
  • uno_s

    その他

    各フレームワークを立体的に活かせるようにしなければならないのが難しい

    2024-02-26
  • tsuyoltusann

    営業

    長期的な戦略を考えるうえで活用したい

    2023-06-28
  • milk79

    金融・不動産 関連職

    自社の今後の事業戦略、機能別戦略の構築に活用していきたい。

    2023-07-16
  • noby884

    営業

    より習熟して、業務に活かせる様にしたいです

    2023-12-24
  • paris_

    メーカー技術・研究・開発

    時間がたつと忘れてしまいがち、何度も学習して実践使用して定着させていきたい

    2024-02-21
  • 110046

    営業

    理解を深めて進めないといけない。

    2023-03-15
  • muramatsu-a

    人事・労務・法務

    経営戦略と一言で言っても、様々な手法での見方があり、分析手法も様々だという事を学べた。

    2023-10-22
  • 10391

    マーケティング

    言葉と意味が再整理できて良い

    2023-12-22
  • kuro213

    人事・労務・法務

    マーケティングなどに比べ大局的な視点での戦略検討になるが、これらの大局的な戦略の考え方を身に着けることで
    より、事業戦略や実行計画がより精緻なものになるというイメージが実感できた。

    2023-11-09
  • ksk_aiko

    販売・サービス・事務

    いかに自分が、行き当たりばったりの表面的なアイディアを実行しているかを痛感しました。行動は大事ですが、その前に深い思考・言語化・概念化・解像を行い、的確な施策を実行できるようになろうと思いました。

    2022-12-23
  • smsm28

    経理・財務

    確認することができました

    2024-02-17
  • miyazaki23

    建設・土木 関連職

    研修の知識確認に役立った

    2023-07-17
  • sally4649

    経営・経営企画

    しばらく時間を置いてから取り組んだら、意外と忘れていた。
    事業戦略を立案したり、理解したりするためには基礎となる知識だと思うので、忘れないようにしつつ、身になる様にしていきたい。

    2024-03-14
  • tterai1

    IT・WEB・エンジニア

    学んだことでも時間が経過すると忘れるため改めての学びになった

    2023-12-03
  • 21797_yoshi

    人事・労務・法務

    繰り返しの学習をしないと自分のものにならないと思いました。

    2024-03-17
  • m_kitayamama

    建設・土木 関連職

    テスト悪し、かなりの復習が必要

    2024-03-20
  • prawn

    金融・不動産 関連職

    アンゾフのマトリックスは、将来どこへ向かうかを高い視野で考える枠組みとして使える。いずれのフレームワークも使い慣れるようにしたい。

    2023-10-25
  • s_yamato

    営業

    知っていたつもりでもわかっていない部分が有った。

    2023-10-14
  • benko

    経理・財務

    学んだフレームワークを実際に使ってみようと思います。

    2024-03-11
  • fujita-yukinori

    営業

    経営戦略の考え方が分かりよかった

    2024-03-07
  • hatvj

    営業

    複数のスキルについて記憶が曖昧だっ事がわかった。
    経営には携わらないが経営層がどういった業務、思考で経営戦略を立てているかを知っておくことは為にもなるので復習したい

    2023-10-13
  • 1203hiroki

    販売・サービス・事務

    片手落ちの分析にならぬよう目的に合ったフレームワークを選定できるようにしたい

    2022-10-26
  • keiichi-y

    建設・土木 関連職

    経営戦略、フレームワークを実践の業務に生かしていきたい。

    2024-02-05
  • iijima01

    営業

    実践で役立てることができる努力をしたい

    2024-02-04
  • akio_530

    その他

    難しいでしたのでまた頑張ります。

    2023-08-16
  • akira_san

    専門職

    ドリルによるテストを実際に受けると、理解が深まっていない自分に気づきます。別の視点から見た設問に答えられるように深さについて学んでいきます

    2023-07-01
  • k_yuna

    販売・サービス・事務

    復習することが出来て良かったです。

    2023-01-24
  • youichi_tada

    営業

    自社の活動のバリューチェーンを分析し コスト下げられるところを見つけ出したい。

    2023-06-02
  • tak3301

    営業

    自分の勘違いや理解の浅さが認識できた。これを期にフレームワークの本質的な目的を理解し、より実践的に活用できるようにしたい。

    2024-01-21
  • ei0546

    営業

    私が所属する営業ではSWOT分析のフレームワークが活用できるかと思いました。内部環境・外部環境を正確に捉え、新たにチャレンジすることと競合品との差別化を意識していきたいと思います。

    2023-07-28
  • imahori1203

    営業

    経営戦略の基本的ワードに関する理解度を確認できた。

    2022-10-22
  • orimotoya

    建設・土木 関連職

    いままで分析において多少は使っていたフレームワークの理解が不十分であったことを学びました。特に、アンゾフの成長のマトリクスの意味合いをあまりできていなかった。日常の業務で分析する際に活用している3C分析、SWOT分析をすることで、自社がすすむべき方向性を決定することが重要だということを学びました。自部門の今後の戦略を考える上でも、社会的環境や外部影響を重視し、そこから細分化し分析をしていこうと思います。

    2023-11-24
  • watagon123

    メーカー技術・研究・開発

    自社環境を把握する上で、様々なツールがあることが分かった。自社事業に適切なツールを活用していきたい。

    2023-07-11
  • y_niikura

    専門職

    経営の為の、様々な分析手法を学ぶことができた。
    展開する市場規模、ターゲットに即した分析手法を選択・組み合わせる事で自社にあった経営戦略を導き出すツールとして使用して行きたいと思った。

    2024-03-08
  • do3do3do3

    専門職

    学んだ内容を実務に生かすには少し難しい。

    2024-01-10
  • masuhara

    営業

    様々なフレームワークを活用する為には、繰り返し、各々のフレームワークの特性を学ぶ必要性があると思いますが、先ずは1つでも習得する事が出来るようになりたい

    2023-06-06
  • mimimimimi-mi

    営業

    アンゾフのマトリクスを活用できるようにしたい

    2023-11-20
  • nari4731

    営業

    来期の組織運営に活用します。

    2024-03-24
  • 75475

    メーカー技術・研究・開発

    自社の戦略の分析や方針を決めるヒントになる。

    2023-01-10
  • m270957

    営業

    経営戦略を初歩から学ぶ事ができたのでこれから取り入れて実践して行きたい。

    2023-12-11
  • kitanokazuto

    建設・土木 関連職

    かなり用語が難しく、もう一度勉強しなおします。

    2024-02-03
  • takashi-uchida

    販売・サービス・事務

    実際の業務に活かすにはどれか一つのことではなく、横のつながりや関連性を把握して活用していきたい。

    2023-06-14
  • giccho2022

    メーカー技術・研究・開発

    繰り返し問題を解くことで復習になり、効果的に見返すことができます。

    2022-12-15
  • 19821106

    営業

    自組織の分析をしてみたい

    2024-03-20
  • takedagm

    金融・不動産 関連職

    経営戦略を一つひとつの動画を確認しながら立案しようと思います。

    2024-03-25
  • hiro257

    経営・経営企画

    分からなかったことは再勉強したい。

    2023-06-06
  • rdm0616

    営業

    忘れている内容が多かったので、おさらいになりました。

    2023-11-21
  • stani

    専門職

    よく復習できました。

    2023-10-31
  • yamahiro551

    営業

    間違った内容を復習し、より習熟度を上げていけるようにしていきます。

    2023-07-25
  • akira-kabe

    資材・購買・物流

    今まで何となく、理解していたような内容が
    体系的に、理論的に、理解することができた。

    自社を取り巻く環境、
    過去からの流れ、将来を見据えた戦略を意識しながら
    業務に落とし込むことを実践したい。

    2024-01-22
  • bluesun

    人事・労務・法務

    5Sのタテとヨコは非常にわかりやすかったので、実践できると思いました。

    2024-03-18
  • senpaku0169

    金融・不動産 関連職

    経営戦略策定にあたり、目的毎に分析ツールを使い分けて、自社にあった活用を行っていきたい

    2023-11-11
  • matsuoka-hideki

    営業

    学んだ事の内容をすぐに業務に活用するのは簡単ではないと思います
    まず、自分でしっかりと理解した上で今後の業務に活かしていきたい

    2023-06-29
  • ym04214

    営業

    研修の振り返りができ、実践で生かすイメージを持つことができました。

    2024-01-27
  • k-kawabuchi

    営業

    あらゆる分析手法に関しては今後の業務に活かせると思う。逆に今まで分析手法を用いず方向性を決めていた部分が多い。意識的に活用していきたい。

    2023-06-04
  • ss012250

    経営・経営企画

    様々な分析手法を活用することで自社の強みや弱み、将来成長し続けるために継続した分析が重要。

    2023-11-17
  • yasu-toyoda

    営業

    一度学習しただけだと理解度が劣るので、繰り返し学習したい。

    2024-02-21
  • gouda0922

    経営・経営企画

    勉強した事を今後に活かして行きたい

    2023-02-15
  • hosono-t

    営業

    設問2:5つの力分析
    事業戦略を立てる際のポイントとして収益が一番重要だと思われる。その中「売り手の交渉力」と「買い手の交渉力」のバランスが競争力に影響を与える。業界の収益、このような観点から分析する際に役立つ5Fを見に付けて行きたい。

    2022-10-25
  • hydo

    営業

    自社事業の評価は、外部内部それぞれとの要素を分析し、決まったフレームワーク活用で把握できる

    2023-10-16
  • shin_ho

    営業

    フレームワークは日々使うものと全く使わないものがだんだん明確になるが、幅広く活用することで漏れを無くすことができるため、知識としては持っていることが大切であると思う。忘れているフレームワークを思い出す良い復習になり、短い動画へ飛べることもタイパが良いと思う。

    2023-11-28
  • aj23

    IT・WEB・エンジニア

    自分の立場に応じて、経営の為のアクションプラン策定に活用できると思いました。

    2023-10-26
  • hayashi_toshi

    経理・財務

    実際に各フレームワークを使っていかないと自分のものになりませんね。頭でっかちで終わらないよう実践してみます。

    2023-10-11
  • k-hoshino

    その他

    基礎の確認。これからしっかり学ぼうと思う。

    2022-11-22
  • yuzujill

    その他

    経営戦略については、当社の経営方針を理解するうえでも大変興味深く勉強してきたつもりですが、10問中2問、間違ってしまい、未だにしっかりと定着していないことを大いに反省し、復習をしつつ、中級以降について学んでいきたいと思います。

    2023-01-17
  • junkasahara

    販売・サービス・事務

    それぞれの分析や考え方が曖昧であったことがよくわかりました。

    2022-10-25
  • tani_teiji

    専門職

    理解したと考えていたが、結構間違えました。活用することで正しく理解するようにします。

    2023-10-17
  • 4014255

    メーカー技術・研究・開発

    知識を持っていると0から調べるよりもスピーディな対応が可能

    2023-10-22
  • kosaka_1111

    マーケティング

    時間が経つと忘れていることが多い。もう一度動画を見直して復習する。

    2023-12-05
  • zenta_okada

    営業

    アンゾフ理解不足

    2022-11-14
  • sotaro19800129

    営業

    継続的に復習しながら実務で使わないと意味がない

    2024-03-17
  • kosue

    経理・財務

    PEST分析は現場でも使えそうです

    2023-06-25
  • halushi

    販売・サービス・事務

    事業規模単位での活用はまだイメージできていませんが、身近なところでは、店舗単位での経営で活用できそうだと考えます。
    特にSWOT、ポーターの基本戦略は考えながら経営すべき内容だと感じました。

    2022-10-26
  • kks1

    営業

    学んだことも使わないとすぐ忘れてしまうため、繰り返し学習します

    2023-12-06
  • hiroshi0557

    販売・サービス・事務

    難しいですが、継続して学んでいきたいと思います。

    2023-07-26

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