この回は、繰り返し見ていきたい。トライアル＆エラーで練習しながら、なんども見たい。
身につけるためには繰り返しが必要なのは間違いないが、予想に対するフィードバックが得られないと続けられそうにないと思いました。
今後新規事業を立ち上げる際に是非とも必要な作業であると痛感した。トライ＆エラーを繰り返したい。
This course has helped me developing skills and characteristics, which are required and useful in future. The course which I studied was time management, after completing this course, it helped me in managing and distributing time to each objective and task.
・前提 →予測P/L →予測B/S →現預金、借入金利
・B/Sは、売上に関連する項目から先に、最後に預金、短期借入で調整
流れは把握できました。
あとは、演習を何回かやれば身に付けられそうです。
（一から考えると、答えあわせができないけど）
シンプルで本質をとらえた前提条件の設定がキーとなるように思います。特に確実性の高い前提条件（固定費等）と確実性の低い前提条件（売上等）をしっかり認識したうえで予想財務諸表を作成していくことが重要だと感じました。
いくつかサンプルでシミュレーションしたいです。
馴染みが無いので、即時理解は難しく、資料を参考に手を動かして経験値をあげる必要があると感じた。
・経営上の意思決定、予算管理、資金計画の場面などで使われる
・作る際には、その時点で不確実な要素があっても、仮定を置いて進める
・財務諸表 ←過去 (＾c＾) 未来→ 予測財務諸表
であることを学びました。
ここで得た学びは、会計・財務システムの保守業務、顧客担当者とのコミュニケーションに活用します。
ふう～。なかなかむつかしかったぞ。
数字入れてやってみないと分かった気がしないけど。
実際に作成した事が無い為、まだイメージが付きません。前提条件が大事ですね。
経営感覚を磨く上では最低限必要なスキルだと思います。本カリキュラムの延長で財務3表を回した予測財務諸表を作れるようになってから人生観が変わりました。
まず自分が深く係わっている事業について作成された予測財務諸表を確認する。
予測財務指標を作成するには実際に何度も作成する必要がある
予測をする際に一連の流れを理解し算出する必要がある
bsが、きっちりと把握できておらず、再度勉強します
前提条件確認、予測P/L作成、予測B/S作成、分析との流れがわかったが、やはり何回も予測財務諸表を作成しないとわからない部分もわからないままになってしまうと感じました。
事業計画および予算計画策定に活用したい
予測財務諸表作成のポイントを学習できたため、今後のプロジェクトにおける投資判断分析に活用していきたい。
新事業検討の際の投資判断に役立つ。
最後のまとめでもお話ありましたが、やはり実際に多くの予測財務諸表を作成してみないと理解が定着しないと思いました。いま講義を受けた直後ですとわかった気になっていますが、期間を空けてしまうと元の木阿弥になってしまいます。とはいえ、現状実務ではこうした作業を行う機会がないので、どうしたものかという思いもあります。
今回は難しかった。実際にPL、BSを作らなければ完全理解できないと思う
最後の方、難しかった。一時的に理解は出来たつもりだが、自分事化してシュミレーションする機会がないと身に付けることは難しそうだと感じた。
少額な収支管理から活用していくことで定着化すると思いました。
内容が専門的で理解するのに時間を要するようになってきた。
これでバッチリですね
今まで技術よりで育った為、財務に関する知識がなく、導入としては分かりやすかった。実践でも使えるように見返したいと思った。
財務に関する知識を持ちながら推進していく
経理が作成している予算・中計の作り方が理解できました。
急に難しくなりましたね。要復習。
日常的に予想財務諸表を活用している業務であり、改めて、その作成の留意点を確認できた。
予測財務諸表は説明はわかりやすいのだが、内容が複雑なので非常に勉強にはなったが、実際に作成してみないと項目の暗記で終わってしまうように思えました。
予測財務諸表の視点を盛り込むことによりより精緻な分析をすることができることを理解しました。先ずは実践です。
新規事業を立ち上げる時は必須アイテムである。
更に理解を深め、利益の最大化が測れるようにしたい
新しい事業を立ち上げる際、事業の妥当性を判断するにあたり、将来予測を行う裏付けとして活用できる。
予測財務諸表まで考えたことが無かったので、非常に目にうろこであった。予測P/Lの作成はよくあったが、予測B/Sまで作成してみる価値は新規事業ではあると思った。
アイデアの提案時にいくら儲かる、いくらかかるの回答として予測財務諸表の作成に取り組む
予測財務諸表の作成方法を理解した
事業計画を定量的に議論するために使える。
予測財務諸表は、費用の変動費は売上に比例し、固定費は変動要因を特定し予測する。B/Sのバランスは現預金と短期借入金で調整する。
予測の財務諸表は会社の動きが分からないと作成できないので、まずは、会社の動きを理解することが重要な気がします。
予算について多面から検討できる。
事業計画作成にあたってとても参考になりました
より精緻な投資案件では予測財務を計算して計画に組み入れる
実務で慣れるため、数をこなす必要性を感じた。
売上に連動する項目、しない項目とどの要点を押さえた上で取り組むかを把握することが大事！
実践してみないとなかなか自分の知識になりなさそう😂
面白かった
ビジネスを社内に提案するときに、未来の経営状態を予測するために、予測P/L、予測B/Sを作り分析した結果を示す。
家計簿に羽根井する
予測B／Sの作成方法は今までわかっていなかったため、今回のコースで学んだことを新規事業計画などに役立てたい。
予測B Sの作成方法を初めて知った。
今後、実際に作成して慣れて行こうと思う。、
事業会社における事業予算等を確認する際、今回の予測財務諸表の作成の留意点を念頭に置いてチェックするように心掛けたい。
まず貸借対照表や損益計算書について基本を理解しないととても活用できない。
方法論はある程度理解できた。あとは実践あるのみと言っていたが、その機会は多く訪れるものなのだろうか？
予測B/Sの組み立て方
新規事業を立案する際に参考にする。
業務に活用するためのアカウンティングの基礎が身についた。
動画で一通りまなんだが、まだ十分ではない。数多く予測財務諸表を作成することで知識を深めていきたい。
新規事業創生や社内VC、設備投資などに必要な指標となると思う。実行できるよう慣れていきたい
- 復習として活用。
- P/L・B/Sともに売上に連動するものと、しないものに分けてそれぞれ計算していく流れ。
- もっと早くこの動画を見ていれば良かった。
事業の将来予測をPL・BSで行うことで投資の有効性を確認できることができたので、自社の事業の将来性が投資家からどう判断されているのか、活用できると感じた。
慣れることを前提に繰り返し学習を行うことに使えると思います。
具体的で、事業の収益性の観点で、自社の提案を見直すときに利用できる内容でした。
P/Lは自ら作成していたがB/Sは経理が作成するものと捉え、作成しようともしていなかった。作成する手順が解れば順序に従って作成する事も可能だと思った。また前提条件変更に伴う変化比較うを行う為にも、前提条件の変動要因を別に書き出し、変数を入力するだけで予測値の変わるやり方は是非とも取り入れたい。
新規事業の検討においての活用に必要な基本的な要素が、実務的な内容で分かりやすく整理されていたので、後進への説明にも有効
Ｍ＆Ａにおける企業価値、事業価値の評価の際、特に財務ＤＤにおいて、また、法務ＤＤにおけるリスク、前提条件を掌握するために活用する
新規事業や投資計画はビジネスなので、儲かるかどうかすなわち予測財務諸表の出来が実行に移すかどうかの判断材料となる。従って、想いだけで投資家や経営を動かそうとするのではなく、予測財務諸表からも説明がつけられることが必要。
企業理念や企業戦略とB/Sが株主資本の側面からして重要であることを学んだ。
新規事業の計画でも予測BS、PLの作成に挑戦したいと思います。
勉強になりました。予測をつくるためにはおさらいが必要です。
前半は理解できたが後半は作成して今にとピンとこなかった。ただ作成手順の流れが分かったので新店出店の際は参考にできると思います
難しい
なかなか普段目にする機会も少ないので改めて自分のスキルアップに役立てた気がする。
予測財務諸表については、実際にやってみないと身に付かないものと感じた
諸表作成に当たり細かな部分まで解説してあり分かりやすかった。
見直します
実際に何かひとつのビジネスを想定して作成して理解を深めたいと思います。
融資案件、主に長期の案件を審査する場合は、損益計算書だけではなく貸借対照表も同様によく見る必要がある。
予測PL、予測BSを作成するのは難しいかなと思っていたが、手順を踏めば作ることができそうです。
前提どおりに行かないにしても資金計画、事業計画をつくる核になることからぜひトライしてみようと思います。
予測財務諸表について理解できた。
事業を立ち上げる際の収益性の予測に使える。
細かいところはまた見直しする必要はあるが、考え方は理解できた。
理解度が足りない為、再度、見直します。
顧客の将来を予測する際の考え方の基本となる
予測財務諸表を用いて、自分が働いている会社の将来予測をしてみたいと思った
実際に作ってみる
取引先の経営改善計画を策定するのに役立つ
とても有意義な時間でした。疑問が解消されました
予測財務諸表の作成手順
・前提を決める
・売上の予測（ＰＬ)
・費用の予測(ＰＬ)
・BS売上に連動するものの（売上債権、棚卸資産、仕入債務）予測
・BS売上に連動しないもの（固定資産、固定負債、純資産）の予測
・BSのバランス調整（現預金、短期借入金で調整）
予測財務諸表を作成した後の分析はどのような観点でみたらよいのかの説明があるとさらに理解が深まったのではないかと思う。
事業計画稟議経理付議内容確認
個人の資産計画にも役立つと思いました。
作成方法を具体的に学ぶことができた。
最後は現預金か借入金での調整を理解したが、実際にやってみないとと思った。
サンプルケースや自社ケースで練習をしていきたい。
予測財務諸表の作成の流れ
しっかりした内容。私の部署では、役に立てる内容とは少し違ったが、経済ニュースなどの基礎知識としてとても役に立った。今度は、予測BSを書いてみたい。
予測財務諸表の作成は実践してみないと身につかないと思います。
相当繰り返しやらないと、費用の算出方法含め身につかないなと。。。
予測PLはイメージがしやすかったが、予測BSはDay7で学んだ各項目や減価償却費の理解をしないと作成ができないと感じた。課題に取り組んで理解を深めたい。
大変勉強になりました。
本講義を通じて予測財務の基礎知識を理解できました。
予測PLに似たものは作成していましたが、予測財務諸表作成という作業がある事自体を初めて知りました。今後はこれに習って繰り返し作成、修正をしながら習得したいと思います
予測B/Sは予測P/Lと連動している
業界の短期的な予測と長期の展望を交えた分析が必要と考えます。
あ
自ら担当する事業部の来季以降の計画作成に使えます。特に投資や人員計画は将来を予測して行うものとなりますので、今回の研修で学んだ内容が活用できると感じました。
予測となると格段にむずかしくなり、知識、経験が必要。実践あるのみ。
予想PLは詳細に作成するが、予想BSは簡易的なものとなっていたため、今回学んだ作成方法を活かし、より詳細な予想財務諸表の作成に取り組みたい。
B/Sを作成することはなかったため、実施してみる。
先ずは予測財務諸表を作成して、トライ＆エラーを繰り返すことにします。
予測財務諸表について予測P/Lについては、作成機会があったものの、予測B/Sについては経験がありませんでした。
今回の学習により予測財務諸表の作成手順が理解でき、今後に活かして行きたい
難しかったが構造が分かった
さ
財務の話は新規開発案件の企画を考える際に役立つため、通常のアカウンティングの講義より楽しく聞くことが出来ました。
まったくの新規事業をするわけではないが、マネージする組織のリソースを確保するためにも、頭の中に入れておいた方が良い考え方。
経営企画部が作成する予測財務諸表の見方が理解できた。
予測B/Sの重要性が理解できた。新規事業を計画する際はP/Lだけでは片手落ちになることが分かった。
予測P/Lはイメージしやすかったのですが、予測B/Sはより慣れが必要と感じています。
どちらも売上に連動する項目とそうでない項目に切り分けることがポイントと理解しました。
新規事業計画時には予測財務諸表を作成し、実施すべきか及び投資の判断がつくように準備が必要。新規事業計画時には上記予測税務諸表を用いて計画を作成する。
非常に難しい・・・。
現在の業務ではあまり作成する機会は無さそうですが、財務諸表を読み解く際に参考になりそうです。また今後経営企画系の業務に携わる場合には予測財務諸表の作成が求められるため、活用できそうです。
ある事業の考察でやってみます。
今まで何気なく予算を作成していましたが、今回の学習で各項目の意味を理解できました。今後は各予算項目の意味を再確認しながら予算作成できそうです。
自社の情報を活用して作成し、経験を積むことが重要かと思いました。
P/L,B/Sを作成し分析することで事業継続の有無を
論理的に判断できることを学んだ。
予測財務指標の作成手順、それぞれの算出方法についてについて、流れはわかったが、実践で当て当て嵌めながら、再度履修する必要がある。
事業を開始する際に、どのくらいの資金が必要かを見積もるときに活用できる。
会社における決算資料等を注して見てみる
ファイナンスの知識とあわせて考えていければよいと思った
より詳しい知識を取得していきたいと思います。
ありがとうございました
人件費、経費、償却の観点から固定費と変動費で分けた上で、将来的なPLとBSを作成できると理解しました。
ただ、今回の例のように成長することを前提としていれば予測しやすいと思いますが、寡占・成熟市場での予測は、そもそも売上予測が困難なように感じた。あと、内容も少し難しくなってきたので、自業務に活かせるイメージができていない。
予測財務諸表の前提条件はシンプルに複数のパターンを試算する事が重要です。
予測財務表
学んだ知識を売上業務に生かしたい。
前提条件の確認、予測P/L、予測B/S、分析とステップを踏むことで、ある程度精度の高い予測財務諸表が作れると思った。ただし、事業環境変化などの影響も勘案し、複数のシナリオを想定しておくことは重要と思った。
事業部制、カンパニー制を採用している企業において、各事業部が予測財務諸表を作成して、ビジネスの共通言語で経営と事業部が会話できるようになるといいと思いました。
自社は事業部制をとりつつも、予測財務諸表を作成するための基礎知識がないマネジメントが、経験と勘と根性で積み上げた売上高から経営と合意する数字を作ってる企業なのだと改めて実感。
今後の新規事業の監査で部門作成の予測財務諸表や投資判断の過程を検証することに役立てたい。
・作成手順：前提条件確認→予測P/L作成→予測B/S作成→分析をしっかりと理解した上で、トライアンドエラーでとにかくやってみて慣れること。
売上に連動するものと連動しないものを分ける、
固定費は売上に連動しないだけで金額が固定的という意味ではない。
企業の予算作成において活用できる。
これまで財務の勉強してこなかったので、内容が難しく感じる。
理解した。
このコンテンツで学んだ予測スキルを役立て、新規開発案件実施の是非を、経営レベルで判断できるようにしたいです。
予測F/S作成の手順をあらためて確認することをできました。
本当に重要なのは、予測F/Sの達成のためのKPI（売上であれば単価や顧客数など）をどのように設定し、それは本当に実現可能かどうなを事前に検証し、また事業化後も常に検証していくことだと思います。
予測F/Sを前提条件とともに関係者に理解してもらい、PJのGo/No Goの判断や事業化後の修正点を関係者で共有していければと思います。
通常業務において予測BSを取り扱う機会はないが、新商品の展開にあたり、予測PLが参考となった。
いかにシンプルな前提条件で、予測財務諸表を複数のシナリオで作成するかが大切だと理解しました。
予測財務諸表の作成方法を学ぶことができた。今までの業務では作成する機会がなかったが、この視点を今後の業務に活かしたい。
改めて見直したい
これからの事業計画を考えるという大規模なものだけでなく、小さなレベルの売上収益の見通しでも有効ではないかと思いました。
予測財務諸表を作成する観点で、予算、中期計画を作成し慣れていくことが重要と思った
普段行わない内容でした。しかしながら、このような知識により今後新たな事業の計画を立てる上で役に立つと思います。
予測P/L、予測B/Sの作成方法を学んだ。そこそこ理解できた部分と、全く理解できなかった部分 (特に予測B/S作成)があったため、機会を見つけて復習したい。
新たな事業を検討するにあたって予測財務諸表の作成も念頭に進めていく
予測P/Lや予測B/Sを作成する際の約束事をイメージとして理解したが、自分で作成出来るレベルには程遠いと感じた。さらに理解が深まるよう動画を視聴したい。
BS最後の調整、現金と短期借入金。
この部分をもう一度詳しく復習しておきたい。
予測の際、経営的にはCFも考慮しそうなのだが、ここでは取り上げないのだろうか。間接法で考えるのであれば、通常の財務諸表と変わらないのかもしれないので、実践の際にはその部分も留意したい。
新規事業の見通し作成に活用
予算作成に活用できる。
金融機関から融資を受ける際に作成して成功したことを思い出しました。ほぼ一緒のことやってたのでいい振り返りとなりました。
部店毎に人的投資を行う際にＰＬ、ＢＳを用いて分析することが可能と思われる。
予測は常に使っているので、さんこうにしていきたい。
当社では毎期ごとに各部門の予算や人員配置計画、投資見込み案件などを策定しているが、この講習で新規案件、事業への挑戦時の予算の立て方が少しは理解できた。
中期経営計画と連動した予測財務諸表の作成を経営陣から求められていることから、本講座の内容を振り返りながらP/L→B/Sの順でまとめていきたい。
決算予測を作成する時に役立てたい。特にBSの作成方法は合理的で、とても参考になった。
予算設定の背景を理解することができた
PLは仕事でよく目にするからわかるけど、BSはよくわからない。追加で本買って勉強してみよう。商売の数値の視野が広がる。また投資家として投資対象を見る場合、BSが読めないと効率性などが見えずらいから、それもあって、勉強してみようかな。
この冬：原価計算とBSについて、もう少し突っ込んだ勉強してみよう。できたら自社の数値使いたいが、開示してないから、適当な製造業のサンプルをさがしてみよう
新事業を始める場合のシミュレーションを行う
今後の事業の成長を見積もることは非常に大切と感じました。
手順をおさえたうえでエクセルに入力して自分で予測しないと身につかないかと思います。
前提条件を整理したうえで、予測BS、予測PLを作成することにつき、改めて気付かされた。
BSの予測値も今まで学んだ指標で作成できることがわかった。
実務で試してみたい
新規事業立ち上げの際の採算性分析
現状の業務ではあまり使わないと思いますが、ＩＲの指標などについて、理解が深まったと思います。
予測管理会計の予測財務諸表の作り方を学んだ。
予算がどのように決められているか分からなかったので、ためになった。
今回の予測財務についてのことは実際での設備投資の実行化にやくだてそう
次世代製品の着手に向けた検討で使うべき。前世代の製品の計画と実績と様々なフレームワークを活用して需要検討。研究開発含め、投資の戦略を検討する。
予測PLと予想BSで分析した後に現預金と短期借入金でBSのバランスをとることは今回の学び
事業が順調でも資金計画によって会社が倒産することを学ぶことができた
難しいので、何度も見直します
再度動画を視聴したい。
まずは自分の思い描いているビジネスプランでP/L, B/Sを作成してみたいと思う。
予測財務諸表の作成方法が理解できたので、事業計画書の検証時などに作成して検証していきたいです
これ学んだアカウンティングの知識を今後の事業計画に当てはめ、自分で作っていくことで理解できるようになれる。
予測財務諸表は、前提条件が重要。
漏れが無いように作るためには、何度も作成して慣れることが大切。
予測財務諸表の作成が大切であると理解した。
特にありません
より理解が深まった。
業務で活用するには、目的や前提条件の正しい設定が必要だと思う。
非常に難しい内容の講義でした。会社運営には必要不可欠なことであることが認識できた。
事業計画を立てる上で無くてはならないと思います。
現在の業務上においては、財務諸表を作成することはないが、内容を理解できるスキルを身に着ける必要があると考えており、非常にわかりやすかった。
ただし、復習する機会がないと忘れやすいため、意識的に財務諸表を確認する機会を作る必要があると考えます
もっと学ばなければと思いました
活用する機会がないかも・・
予測P/Lを作成する前の前提条件を確認する作業が大切だと改めて感じました。
事業として成立するか否かを予測財務諸表を用いて冷静に見つめる事も必要不可欠だとわかった。事業計画を考える際に俯瞰出来る様にしたい。
勉強になりました
理解するには、数字を入れながらシミュレーションを繰り返すしかない。
繰り返し動画を見ないと分からない
実務として深くかかわっていないが、予測財務諸表に関して理解は深まりました。
現在の業務では活用しがたいが、会社の経営状況を少しでも知ることに繋がるので良かった。
予測損益計算表（Ｐ／Ｌ）及び（Ｂ／Ｓ）について学びましたが、現場では活用しにくい内容で少し残念です。しかしながら今後何らかの形で事業計画等に活かせるようにしていきたいと考えています。
予測財務諸表を作成したうえで将来のビジネスの状況を見極めるようにしたい。
活用できるよう復習します
今後の事業を成功させるために、予想や計画を数字で具体化して把握しやすくする意味がわかった。変数管理すれば利益を上げるために何を低く、短く、有利にすれば効果的なのか、判断も正確で早くできる。予測財務諸表の作成は面倒であるが、その後の活動が容易になる欠かせない下ごしらえであると理解した。
・予測P/Lの作成にあたっては前提条件をシンプルにする
→今回の例の「その他販管費」は比較的金額規模が大きいですが、売上連動で算出しており、全体に影響がなければスピード重視でかなりシンプル化してもいいと理解しました。
新しい事業の予算を考える際
とても勉強になりました。理解度を上げるため繰り返しもう1度受講したいです
財務諸表については作成する機会が全くないので活用できません。
予測財務諸表の作成に活かしたい。
理解するには、実際にシミュレーションして、再度、視聴するべきかな。
試算を行う部署ではありませんが、今後を見据え自己スキルの向上が図れそうです。
売上げのある部署ではない為、興味深かった。しかし、途中のクイズは、いい回しの違いやキーワードが１つ違うだけであった為、他のコースよりも難しかった。
最後の方は難しかった
資産の管理、予測の大切さが分かりました。
まったく未知の分野でしたが、事業を展開するうえで非常に重要であり、事業計画の根本であることが理解できました。新規投資の際は活用してみます。
PLは普段馴染みがあるがBSは良くわからなかったが大体の意味は理解できた。
難しい。実際にトライしてみないと
自分には難しい内容でしたので、何回か繰り返し確認します
P/L B/Sについて、勉強になりました
新規事業を創造していくうえで参考になる。
現在従事している業務では、財務諸表に関する業務に携わっていないため残念ながら活用する機会がない
次年度以降の予測財務諸表を見る際に、経理部がどのように前提条件をおいているかを想像する。
自社の商品における将来の予測に活用することができる。
企業分析や経営層へ提案時の視点
非常に参考になった
財務諸表応用編といった感じでとても難しい。
とにかくシンプルな前提条件をもとに、複数のシミュレーションを行うことが大切だとわかった。
財務に関することを学んだことが無いのですぐに活用できるかわからない。
大変良くわかりました
予測財務諸表は新規事業などの大きな案件でなくとも（新製品等）、将来展望予測の手段として活用していけるかと思いました。
難しい内容だったので、業務で活用する際にはもう一度よく調べてから行うようにしようと思います。
事業部門にわかりやすく説明するのに役立つ。
何となく計算していた勘定科目も、根拠に基づき計算されており、今後はこの考えを踏襲したい。
運営店舗の次年度予算計画を立てる際に活用できそう
予測財務諸表の組み立てのコツが理解できたので、まず予測された数値の理解が進むと思います。自分で構築できるか、トライしてみようと思えるようになりました。
新規事業を企画する際に予測B/Sの算出までを行い、大枠で分析することで、該当企画の実行性が確認できる。
少しわかってきた
どう活用できるのかよくわからない
事業を理解してPLとBS流れ、売上に連動するかどうかの分解から予測する。事業の将来を大まかに予測できるようになる。
前提条件を決めた上で、売上に連動する項目としない項目の見極めが重要であり、予測B/Sの左右の調整は講義内容を踏まえて行いたいと思います。
新規ビジネス(サービス業)への展開で活用します。
財務諸表を作る際前提条件をしっかり算出することが大切と認識
投資先の選定に活用できるかもしれない
財務指標を解析する際、今まで翌年の数値は、単純に4半期の数字を１年になるように調整して行っていたが、内容含め考える必要性を感じた。
予測財務諸表の作成にあたっては過去の実績をベースに算出することを学んだ。次に学びたいのは、過去の実績がない場合に、売上、原価、投資、諸費用の予測値をどのように決めるのかということ。つまり、各項目をKPIとしてどのような順序で値を設定するのかについて考えてみたい。
将来予測のためには、前提条件を確認した上でP／L、B／Sと順に実施することを学んだ。
中期計画や新事業の立ち上げに活用できる。
新規事業に対する直近の効果予測だけではなく、5年の拡大予測を捉え算出、儲かるのかどうか、根拠の定量数字になりそう。
関係事業の予算策定にあたり原価予算を担当しているが、変動費、固定費にわけて試算する
予測財務諸表という言葉、聞いたことはありましたが・・・
これまで学んだアカウンティングの要素を実践的に振り返ることができました。
現在業務では活用することはあまりないですが、考え方を理解することで、財務関係の視野が広がった。
難しかったですが、まずは慣れてみたいと思います
予測財務諸表を正しく理解するためには、自分で予測財務諸表を作ってみないとダメだと分かった。財務部門に頼らず自ら理解に努めたい。
将来予測は前提条件が重要だと理解しましたが、前提条件が正しくないと、正しく予測できないといえます。全体を見て正しく予測できるよう、神経を研ぎ澄ませたいと思います。
事業予測に活用できそうです。
当社は社団法人のため、利益を追求する業務はないため、予測財務諸表を活用することはないが、事業を行う上でＢ／Ｓの予測に活用したい。
全く作成手順がわかりませんでしたが、今回の講義で作成手順を学んだことでイメージを掴むことができました
なるほどそういうことですね。
なれるため自社で予測してみる。
基本的には予算策定時のプロセスであるが、BSについては、特定の項目しか予測していなかったので、今後BS全体の予測表の作成にも取り組んでいきたい。
将来事業予測の際に活用できそうです。
予測財務諸表は、ほぼ未経験の分野。
中長期での事業目論見等で検討する事はあるがザックリとしたもの。予測PL・BSを用いてしっかりと定量的に分析することが重要と感じた。
最後の青山講師の言葉にあったとおり、トライアンドエラーを繰り返して「まずは慣れる事」ですね。
前提条件はシンプルに複数のケースを想定する。
良くわからずに作成していた投資計画について理解することが出来ました。
予測財務諸表は、まずは前提条件の確認→予測P/Lの作成→予測B/Sの作成→そして分析をするの流れを学んだ。ポイントは何回も復習そして作成してみることが大切と感じた。
かなり難解でしたが機会があれば予測財務諸表を作成してみたい
がんばります
妥当な指標や投資の水準等を検討する際に。活用したい。
今後発生する可能性のある新規事業の立ち上げの際の収支予測の際に参考にしていきたい。
予測財務諸表の作成に必要な基礎を理解することができました。
Ｐ/Ｌ,Ｂ/Ｓを予測するという分析手法があること自体知らなかったので非常に勉強になった
内容分かったような気がするが、実際作成してみないと身に付かないと思う。
自身の業務に直接的につながらず想像しづらいが知ることができてよかった
現業務を遂行する上で財務諸表関係は意識するものではないが、以前に財務諸表の見方等、研修を受けたが中々分かるものではなく、今回の予測財務諸表の研修で少し振り返りが出来た。関わることがほとんどない財務諸表であるが、ビジネスの上では必要不可欠であるものと捉え、機会あるごとに意識して接してまいりたい。
様々な要件をシンプルにしておくことを今の業務にも生かしていきたい。
財務諸表を作れるようになると
お金の流れや回し方など使い方が詳しくなる
予算と吸収合併で使える。
予測財務諸表を作成するには、もっと自部署全体の数字を理解する必要があると感じた
売上に連動する科目とそうでないものや作成プロセスをしっかり見極めて誤りのない予測をしたいと思いました。
実際に予測財務諸表を作り、習得していきます
実際の社内の新規事業の立ち上げの際に活用してみます
大変難しい内容でしたが、徐々に使いこなせるように慣れていきたいと思います。
事業計画策定にあたって各ポイントを意識します。
借入は最後に予測する
新規事業を計画するさいに、将来にわたって儲けが出るのか、継続性があるのか確認するのに活用できる。
予測財務諸表は事業予測の前提に無理がないかはもちろん、そもそも破綻してないかをチェックできると感じた。また、環境変化に合わせて諸数値をまとめておくことで見直しが容易になるのは非常に重要だと感じた。
中期の経営計画作成に役立てたい
事例などは概ね理解できたが実際に作成してみるにはかなり難しいと感じました。
予測財務諸表の作成について概要は理解できた。売上に連動する項目としない項目にわけて、しない項目の変動要因を定めていくというのは新たに身につけることができた。実際には項目の仕分けや変動要因は何かを定めるのは訓練が必要。
中長期事業計画を立てる際に、売り上げに連動した項目とそうでない項目に分類して予測財務諸表を作成していこうと思った。
予測財務諸表については繰り返し実践を行って、
感覚をつかむことが大事であると感じた。
BS自体は普段の業務には使用されないが、今後何らかの形で事業立案を行う際に重要だと思った
この講座の内容は財務・会計の基礎がわかっていないと早すぎてむつかしいでしょう。細かな数字はみてませんが、設例のビジネスプランでは短期借入金がどんどん増加し、表面ROEは素晴らしいがサステナブルでないようにも感じられた。
営業活動に意識しながら行動をする
新規事業は予測財務諸表を作成しなければいけない事を理解した
企業の成長性を測るために活用したい。
参考になりました
私の組織でも作成し、今後の見通しと軌道修正を実施したいと考えます。
予測財務諸表は大事だが、将来のシュミレーション前提条件の設定が最も重要なのでと感じた。
業務で使わない知識なので何度も繰り返しみないと頭に入ってこない
これは訓練あるのみと感じました。
頭には入っていないので、まず作成に
チャレンジしたいと思います。
当社も今後新たな事業を積極的に推進していく方向であるため、予測財務諸表の作成は必須であるため、繰り返し勉強し理解を深めていきたい。
予算作成をやってはいましたが、よく理解できていない点も多かったので、まずは前提条件をしっかり把握・整理することから始めたい。
予測財務諸表の作成方法がイメージできました。今後の新規投資、新規ビジネスのスタートに向けて活用できればと思います。
売上は過去の実績や市場の状況を踏まえて設定というところでブレればおかしくなる。
日頃目にする機会がありますが。まだまだ分析が甘かったと感じております。
数値にだけ捕らわれており、数値の因果関係を確認して分析する事に注意していきたいと思います。
投融資計画の効果を算出する際、自身で確認、検証することに活用してみる（トレーニング要）
学んだ内容の詳細がよく分からない。特に途中のクイズ部分。活用困難。
難しい。
新規事業責任者になったときや、自ら考えた施作に説得力を持たせるツールの一つとして使用できる印象。ただ、実際に手を動かしてみないと身につかないので、今は「このような考え方をすればいいんだな」程度で認識しておく。
予測財務諸表を作成することで事業計画と中長期的な黒字化時期の予測に利用できることが理解できました。
新規事業の提案を行う際に、どのくらいの利益が出るかを算出する必要があると考えられるので、その際に必要になるであろうと感じた。
関連する事業の予測財務諸表を見てみるところから始めたい
まだ作ったことはないが、普段目にしているので作ってみようと思う
ひとまず事業計画を「見る」勘所を得たと思う。予測を構成する要素や関連をおさえて自社の数値を見直したい。
予測財務諸表の基礎を学べましＴ
自分でPJを立ち上げることはあっても会社として立ち上げる意識がなかったため、とても勉強になった。
まだよく分からないことがあるが、定量的に予測することの重要性を感じた。
自業務で予測財務諸表を作ることはなさそうですが、何らかの前提条件を元に予測を立てていくやり方は、技術系の人間にも参考になると思いました。
予測ＢＳが難しい。トライ＆エラーで鍛えるしかない
かなり難しい内容で、いまだに理解できていない様に思える。一つひとつの専門用語を勉学してからでないと言葉や意味を理解出来ない。理解するにはさらに時間を要する。
予測財務諸表の作成の仕方を学びました。前提条件をもとに財務を予測することができることを知りました。
他にも色々判断材料はあるだろうが、財務を予測し、事業展開する方法がこんな身近に判断する方法があったのかと驚いた。
・何度も作成して､体で覚えるしかないと感じました！！！
何度か繰り返して、内容確認したいです。
現在、社内事業策定を行う上で今後進めていく中での予測財務諸表の作成の重要性を理解でき、運用方法もある程度理解出来たので、早速活用したいと思います。その上で何度も繰り返すことで、財務諸表作成に慣れたいと思います。
この動画を見て売上があるのに倒産する事が理解できた
予測B/Sの作成は難しいと思った。
ただし、作成ができるようになると、事業が俯瞰して見ることができると思う。
理解したつもりでも、実際の場面で具体的な数字を使ってやってみることが必要と思います。
実際に計算してみると、難しいかも
業務に活かしていきます
何度も見返して、しっかり理解したいと思います。
今回のカリキュラムは非常に難しかったと思います。繰り返し、トライすることが理解の近道だと思うのでやっていきます。
しっかり理解しました。
先に学んだP/L、B/Sと予測P/L、B/Sの活用方法が混じってしまった為、再度の学習が必要と感じた。
・予測財務諸表作成の流れは前提条件設定、予測PL、予測BS、分析を行う。
・予測BSは売上に連動する項目としない項目に分けてシンプルにする。
・売上に連動しない項目は各項目が何と連携しているかを把握する事が大事。
・売り上げは過去の実績や市場の状況を踏まえて設定
・費用は変動費と固定費にわけて、前提条件を確認
・各項目の予測を行った後は、バランスを調整させる為に現預金、短期借入金で調整する。
シミュレーションを確立しておけば、経営の判断の各所で活用できる。
局所最適に陥らず、全体最適の判断をするために、活用したい。
予測財務諸表作成の方法がよく理解できました。新規事業計画に活用してゆきたいと思います。
何度も復習したいと思いました。
前提条件の確認と変動要因の見極め。
それに加えて何度も作ってみないと身につかないと感じました
P/Lについては、過去に作成した経験がありますが、B/Sはほとんど作成したことが無く、ちょっと難しいと思いました。経験を積んで、活用できるようになりたいと思いました。
現時点では表面上の理解で止まっている。更に深く探っていかなければ到底理解にはたどり着けない。
予測貸借対照表(B/S)の作成法がためになった。実際は前提条件の設定が難しいが大まかから始めて徐々に詳細を詰めて、修正していくことが必要と感じた。
予算財務表は、マーケティング部等がよく作成しているのを目にしていたが、実際にどのように作るかが理解できた。ただ、実際は自分が作成してみないと、やはり消化不良になる印象であった。
業務で活用する部署ではないが、上期の営業実績が確定されたので、今回学んだ一連の会計財務指標を参考に会社の数値実績を見ようと思います。
とてもわかりやすい講義でした
トライ＆エラーを繰り返すのみだと思います
・事業の採算性を予測する事は今後も色々な場面で出てくるだろう。あらゆるケースを想定して、ケーススタディを積む事で身に着けるのが有効だと思う。
各項目の影響度や将来予測を行うためには、繰り返し行うことで経験値を積むことが重要だと思います。
その為には自らが予測P/Lと予測B/Sを作成して精度を向上させていきたいと思います。
レポートをする前に勉強しておけばよかったです。
まだまだ活用れべるまで到達していない。頑張ります。
ROA.ROEは、高い方がいいことはわかりました。
もう一度、見直します。
予測B/Sの作成法に関して初めて学び、全てが繋がった。
起業する際の資金調達ストーリーを描くのに対編訳に立つし、これがないと融資も出資もしてもらえない。
今まで基本を学んだ総括のつもりで臨みました。
まだまだ分からない部分もありますが、繰り返し確認します
予測財務諸表の作成は簡単ではなさそうだが、慣れることでカバーしていきたい。
講師の方も仰っていたように、これは何回も作ってみるしかない。
講義だけ聞いたのでは理解できていない。
しかし予測財務諸表を作れれば、新規事業に取り組む際の大きな武器になる。
見込める売上・粗利・変動費に対し、投資を１単位増やした際に回収機関がどれだけ伸びるかを想定する。
予測P/L、予測B/Sを作成するなんて考えもしなかったが、両方とも作成手法が決まっており、大変、参考となった。
この動画で学んだ手法をメモしているので、まだ、見ながらでないと出来ないが、研修課題における「新規事業」に向けて活用していきたい。
現在、新規事業の立ち上げに関わっている。
今後、事業見通しを立てる際には、今回学んだ予測財務諸表を作成するようにしたい。
今後新規事業など新たにビジネスを始める場合など、今後か予測するシーンが増えることが想定されるため、体系的に覚えるのではなく、意味を理解して活用していきたいと思います。
事業計画を立てる上では、予測BS、予測PLの作成は重要である。
予測財務諸表の基礎について、学びました。P/LだけじゃなくB/Sも併せて検討しないと意味をなさないですね。自身の部門に適用したいと思います。
自分で使う機会が少なそうだが、ある事業が成長するにはどのような変数がどのくらい効くのか、というのを理解していると、戦略立案に役立ちそう。
すごく難しく感じた予測財務諸表が理解できて嬉しいです！あとは実践あるのみ！
売上予測が一番大事と思います。
実際に作成してみないとできるかどうかわからない。なので慣れるしかないと思った。
過去の結果や将来の予測から数値を組み立てることはおもしろい。
業務の数値目標の設定において活用できる
成長あるいは衰退の傾向が直線的でない場合が多いと思うので、複数年の財務諸表があれば更に正確に予測が出来ると思った。
損益計算書（P/L)の所は理解出来たが、貸借対照表（B/S)の部分が
あまり良く理解出来ませんでした。
もう一度、最初から確認しようと思います。
今回学んだ予測財務諸表を実践で使えるようトライアンドエラーを行っていきたいと思います。
・予測財務諸表→未来、財務諸表→過去
・予測財務諸表の流れ
前提条件確認→予測PL→予測BS→分析
※シンプルで本質を突いた前提条件設定がポイント
復習が必要ですが、概要を理解することが出来ました。必要なタイミングで再度復習したいと思います。
変動費にするか、固定費にするか、連動するか、連動しないかなど、正しい振り分けを行うことにまだまだ理解度と学習が必要であると実感しているので慣れることに重点を置く。
予測PLの前提条件はシンプルに、というのはその通りだと思うが、それが1番難しい。また、予測BSになると急に難しく感じた。
予測財務諸表 PL BSを作成して事業計画策定の役立たせる
見ただけでは活用難しいと思いました。
繰り返し見て、繰り返し資料作ってみないことには分からないです。
まさしく事業会社の事業計画、予算策定の業務に携わっていたため、改めての振り返りの意味で有意義であった。特に、新たに計画数値を策定する際は、Normal caseに加え、Best Case、Worst Caseの作成が必須。複数のCaseを想定し、その後の実績と照らし合わせ、そもそもの前提条件、見立てが甘かった、的外れであったなど、分析することが重要。
業務に活かすには、実際にシュミレーションしながら自分のものにしていく必要があると考えます。
企業分析する上で有効な手段だと感じました。
予測財務諸表の作成についてイメージはつかめた。PLについては予算作成で実際に作成しているがBSについては、作成したことがないため、今回の学習を元に作成できるように連絡していきたいと思う。
予測P/Lは、実際にExcelを使いながら作成をしてみたので、理解がかなり深まったが、予測B/Sは、まだ未作成のため、実際に作成しなければ、理解ができたとは言えない状態。
計算根拠や実際のExcelシートなどが共有されると非常にありがたいと感じた。
また予測財務諸表を、複数人で作成し、互いにフィードバックすることなどが、スキル向上において有効ではないかと感じた。
前提条件確認
予測Ｐ/Ｌ
予測Ｂ/Ｓ
分析
新規ビジネスの中長期計画を立てる際に、定量的評価で必要な資料であると実感した
予測して、事業拡大や、新規参入かね計画をしっかり立てる
予測BSがまだ理解出きない。復習して再度挑戦します。
予測財務指標を作成するには実際に何度も作成する必要がある
予測をする際に一連の流れを理解し算出する必要がある
予測PLを作成する際には、変動する要素をまとめておき、後から修正できるようにするのは実務上有効であると感じました。
予測P/L、B/Sの作成イメージが持てました。実務では活用シーンが少ないですが、会社の方向性理解を深める際に読み取れるよう、押さえておきたい。
前提条件はシンプルに、複数のケースをシミュレートする、予測財務諸表に限らず、予測の基本的なアプローチだと感じました。
実務において実施する可能性は低いが、必要な知識として繰り返し勉強したい。
実際に自社の予想財務諸表を作ったりしながら、自分のものにしていきたい。
実際は、短期的な予測しかやっていないので、中長期的な視点で予測資産をしてみたいと思います。
P/LとB/Sを活用して未来予測をしてみたいと思います。
予測財務諸表作成の概要を学ぶことができましたが、復習が必要です。
今会計を勉強しているのですが、やはりこの内容は難しかったです。自分はまだ会計初心者ですが少しでも成長できるように頑張ります。
大まかには理解しましたが、具体的に数値を入れてイメージする事が必要。
概要は理解できたが、トライ＆エラーを繰り返して、体得しなければと強く感じた。
少し難しかったですが、予測財務諸表に関して理解は深まりました。
実際の新規事業をシミュレーションするシーンで有効な知識とスキルとして身につけることができました。計算の深さ（仮置き・暫定）によってアウトプットされる予測財務諸表の精度は変わってくるが、前提をシンプルにおき、予測することよりも分析することにパワーを傾注したいと考えます。
不動産の法人営業では、顧客に物件を進める際に予測財務諸表が読めるとその顧客に合った物件を進めることが出来ると思われ、今後活用していけると思う。
過去は財務諸表分析を行い把握し、未来は予測財務諸表を作って確認することに重要性がわかった。普段関わっていないところなので、実際に作成する機会を設けて取り組んでいきたい。
繰り返しの視聴と、トライアンドエラーで理解度をあげていきたい
投資効果を予測する上で非常に重要なツールになると思うので、トライ&エラーで慣れるようにします。
財務三表編と同様、何回も見て、実践してみないと身につかなさそうだ、
予測財務諸表を作成する際の前提条件をどのようにすべきか理解できた
来年度計画や5カ年計画をを作成していますが予測PLのみです。予測BSの作成にも挑戦してみます。
今回は色々な内容が入っていたので、何回も繰り返し勉強したいと思いました。
新たなチャレンジ、投資をする時の自社の経営インパクトが分かるようになる！
だいぶ難しくなってきた…
予測財務資料は抑えておきたい項目なので引き続き勉強したい。
実際に予測財務諸表を作ってみる事で深い学びが定着すると感じたので、現業の中で実践しようと思う。
新規事業を行う際に必要となると思う。社の売上や市場環境などを考慮した場合、何年程度で事業収支を合わせていくのかが適切かが分かると良かった。
予測財務諸表は正直混乱しました。最後に繰り返しやって慣れること、とありましたので、練習あるのみですね。
後半がとても難しく、繰り返し講習を受けたいと思う。
実践しないと身につかなそうではあるので、今の事業を仮として、トライしてみたいと思う。何度も繰り返し見て復習したいと思います。
難しかった！
数字を使って予測P/L，予測B/Sを作ってみないと本当に理解したのかわからないです
作る段階になったらこの講座を再確認します
何となく作る方のイメージは浮かんだが、やはり手を動かさ名にと身につかない。
具体的な業務で実践したい。
予測財務諸表を学ぶことで、財務諸表の見方が変わるというか
予測、シュミレーション、検証、、、こういった、イメージを具体化する行為が
いかに重要か、ということが少しわかるようになりました
新規事業はもとより、商品を作る等の場合でも考え方は使えそうだと思いました。ただ、中々身につけるのが大変なので実践していかなければと思います。
予測財務諸表はP/Lでのみ作成したことはあるが、過去の実績と環境を基に作成するといつも確度が低いアウトプットになってしまう。より細かい勘定を理解して、より細かく売り上げ、コストを細分化することがより確度を高くすることだと感じている。これは経験によって得られるものだと感じる。
費用予測は変動費と固定費で分ける
また投資計画も入れる
考慮する要素が多い！
予測財務諸表を作成して、分析に至るまでに調べておかなければならないこと、知っていなければならないことが沢山あると感じました。前提条件をシンプルにしても仮定として決めなければならないことはあるし、複数のシナリオを考えなければならないしで、最初の段階から理解が追いつきませんでした。自習により理解を深めていきたいです。
予測B/Sは特に慣れと経験が必要と感じた。機会あればトライ&エラーで習得したい。
これまでは、BSとPLは結果を確認するためだけのものでしたが、事業立ち上げの立場に立つと、正しく理解できていなかった（使いこなせなかった）という事に気づきました。変動・固定を各々整理して、シミュレーションツールに落とし込みたいと思います。
シナリオは、BMWの最低３つ作成し、それぞれについて予測財務諸表を作成する。売上に連動するもの、しないものに分ける。月商の諸数量をパラメーターとして事業の在り方や注力項目を判断する。大変勉強になりました。
難しかったです。再度復習します…
なんとなく雰囲気は理解したが、実際にやるとなると難しい。
良く理解できました
ありがとうございました
予測BSに関しては、非常に難しいという印象。実際にやりながら慣れる事が必要と思いました。
考え方としては理解出来ましたが、あとは「実践」あるのみだと思います。
算定根拠をしっかり持つことが大切であると感じた。
実際の業務で必要になった時、学んだ手順で資料を作成する。
まだまだ復習が必要です!
事業会社ではないため、少し予想の仕方は異なっていると思いました。
ただ、予想のために必要なエッセンスは業務に活用できそうです。
売上高予測→P/L予測→B/S予測というプロセスの説明はわかりやすかったです。
今回の学習だけでは、実務に使えるレベルまで理解が出来なかった。しかし、このような形で事業を予測する事の重要さは理解できた。
予測財務諸表を作る際には、
『前提条件確認→予測P/L作成→予測B/S作成→分析』
この流れを踏まえ、まずは慣れることが作るコツ。
慣れるほど作る機会があるかはわかりませんが、どのように作られているのか今回の学習で学ぶ機会をいただけたことに感謝です。ありがとうございました。
設備投資計画の際に活用し、妥当性を確認して行きます
今の業務では予測財務諸表の作成を担当する事は無いが、将来の為に勉強となった。財務諸表と共に票をどう見るかだけは頭に入れておきたい。
予測財務諸表は実際にやってみないと理解が浅いと感じる
予測P/L,予測B/Sの作成は単純な計算ではなく、変動要素を加味する必要がある為、難しい。
将来予測の為、最終的な確からしさは読めない部分があるものの、計画段階で出来得る限り精度を高めておく事で安心して経営活動が行える。
予測P/L作成
１．売上高予測
２．費用を変動費、固定費に分ける
３．変動費は各項目の売り上げ高比率から予測
４．固定費は変動要因を明らかにしてから予測
予測B/S
１．売上高に連動するorしない項目に分類（流動資産／負債と固定資産／負債に分ける）
２．各項目が何と連動するのか把握する
３．最後に現預金と短期借入金で調整する
繰り返し学んでいきたい
まずは、予測財務指標作成手順を理解する事が大切なので、自部署または自社の過去数値を使って手順と数値の信頼性を確認してみたい。
予測財務諸表(PL・BS)を学ぶ。
普段の業務ではなじみのないワードが多く、難しかった。
全体像を何となく理解はできたので、細かい所は、
今後も学んで理解を深めていきたいと思います。
新規事業を立案する際に予測財務諸表の知識は必須なので、いい勉強になった。
まだまだ、理解が不足しているが講習でもあったように、練習あるのみ、トライアンドエラーを恐れず取り組みたい。
まだまだ理解できていない。
再度確認する。
用語から理解が必要であると思う。
予測BLと予測BSで事業のシミュレーションをすることが出来ることを学びました。また、トライ・アンド・エラーで精度を上げる試みも必要ですね。
トライアンドエラーで実行していきたい。
とりあえずはやってみて不足している知識をこの動画で補いたい。
過去のPLやBSだけで判断していることが多く、将来予測を着手したことはありません。この動画をみて考え方の概要を整理することができとても助かりました。
新規ビジネス提案をする機会があれば収支予測作成する際に活用したい
これ間ｄ馴染み場が買った分野でまさにトライアンドエラー、経験値をあげていかないと身につかないと感じました。
前提条件が大事である。
1番悩んでいたところなので何度も復習します。
予測財務諸表の作成の流れは理解できた。
当社は今まで予測P/L作成だけだったが、今後予測B/Sを作成していくため、作成手順は大変勉強になった。ただし、実際作成しなければ理解したとは言い難いと思った。実践あるのみ！で頑張ります。
これまでPLの予測は実施していたが、BS予測まで考えたことが無く新鮮であった。
今後実戦で取り組んでみたい。
現状をしっかり把握して、課題をみつけ、戦略を策定する事が重要。。
事業の将来性を予測するうえでは」、重要な手法であることは学んだ。売上、利益等どういった変動要因があるかを抽出したうえでストーリを考えなければならず、全体を見渡して考えることも意識しなければならない。
３カ年計画の組み立て、中期計画における各事業から出された予測財務表の妥当性の確認に使える
将来の事業計画を立てたり、読み込んだりするときに、活用したいと思います。
P/Lの部分は理解できたが、B/Sの部分は復習が必要です
急にBSがバランスしている理由の腹落ちをして嬉しかった。
来期以降の予測財務諸表を作ることで、工場の設備投資や人員、給与などの計画がリアルに予測できるようになる。
予測PLについたは作成したことがありますが
予測BSは経験なく、大変勉強になりました。
予測損益計算書は変動費と固定費に分ければ簡単に作成可能。予測貸借対照表は一定のノウハウ必要
流動費と固定費を区別することが重要
予測B/Sに関する説明がほとんど理解できませんでした。通常のB/S、P/L、キャッシュフロー計算書に関してもっと勉強してから、もう一度動画を見直して学びたいと思います。
新規ビジネスを計画する財務諸表作成の際に役立ちそうです。
エクセル表で具体的な数値の提示があったのが分かりやすかったです。
ー
日々予測PLに関わることは多いが、予測BSとの関わりが薄かったので、非常に勉強になった。
セットで経営試算していくことが大切だと改めて感じました。
これに更にキャッシュフロー計算書も追加する必要もあるなと思います。
（ポイント）
・前提条件が甘いと全て改革倒れに（ただし、簡潔に）
・プランニングはコンティンジェンシープランで３つのシナリオを検討
その後ローリングでプラン変更
・固変分解により、利益を予測（限界利益含む）
・予測BSの重要性とPDCAの高速化を視野に入れて計画
・投資家目線によるROE,ROA分析、ハードルレートとの比較
・トライ＆エラー
Section 14のクイズの2番目の選択肢”現預金・短期借入金の予測BSのバランスを調整する際は、必ず現預金から見積もりを行い，短期借入金で調整する”が不正解になっていますが、Section14の5：50からの説明では、そのように説明されていると思いますので正解ではないでしょうか？
予測財務諸表は、前提条件の確認、予測P/L作成⇒予測B/S作成⇒分析という手順において、前提条件はシンプルに。シナリオは複数作成し、定量的に分析するというフローを理解しました。
先ずは、自社の財務三表を正確に読み取ることから始めたい
予測PLやBSの作成時は、費用項目や資産・負債の原単位表を作った上で、原単位の変動時の利益シュミレーションを簡単にできるようにしておくことが効率的という部分を実践したい。
非常に難しかったです。
何度も復習しながら慣れていきたいと思います。
予測財務諸表の作成手順とコツ
１．前提条件はシンプルに
２．売上の規模感を図る際は３つのシナリオを作成する
①基本②最高③最低
３．BSの作成手順は
→売上に連動するしないに分類
→しないものは何に連動するか把握する
→各項目の予測が終わったら最後に”現預金”または”短期借入金”で調整しバランスさせる
４．分析する際の代表的な指標とその計算式
・ROA(％) 当期純利益÷総資産×100
・ROE(％) 当期純利益÷自己資本×100
・経常利益率(％) 経常利益÷売上高×100
・当期純利益率(％) 当期純利益÷売上高×100
・総資産回転率(回) 売上高÷総資産÷365日
※少ない資産でどれだけ売上を上げたか見る指標
・財務レバレッジ(倍) 総資産÷自己資本
※少ない資本でどれだけ資産を築けたか見る指標
新規事業を立ち上げて成長事業に発展してきた時に使いたいと思います
難しかった、何度も繰り返し学び実践で使わないと身につかないと思うので活用していきたい
論理的に予測財務諸表を学ぶことができた。新規のビジネスやMA時に活かしたい
流れは理解できた。実践例題で練習が必要。
繰り返し作成してみて精度を上げていくしかないですね。
頭で理解したことを実際にやってみる
予測BSの作成の方が予測PLの作成より俄然レベルが高いと思った
予測BSの作成の考え方が理解できた。演算問題等も行い、身に着けたい。
クイズにチャレンジして何問も引っ掛かって相当苦戦しました。
・前提条件を抑える
・費用を変動費と固定費に分ける
・売り上げに連動するものとそうでないものに分ける
・BSにて現預金と短期借入金でバランスを調整
今度簿記で要領よく表をすんなりと作成したいです。
前提条件の設定のところで、それなりに分析しないといい結果の予測しか
出てこないような気がします。
粘り強くトライ&エラーを繰り返して力にします。
実際に計算してみてこそ身につきそうだと思いました。エクセルなどで動かしてみることで、数字と実際の仕事にリンクさせていきたいです。
新規事業を計画するときに使えると思います。
財務諸表を予測する前に財務諸表をとにかく見る癖を付ける所からスタートしたい。
非常に難しかった。P/L、B/Sについて理解を深める必要がある。復習して身に付けたい。
身につけるためには繰り返しが必要なのは間違いないが、予想に対するフィードバックが得られないと難しい。営業・企画が経理になる訳ではないので、、、、
過去に予測BSを作成したことがあり、概ね今回の内容の通りに行っていたと思うが理論等を本講習で聞けて理解度が高まった。単に予測BSや予測PLを作成するのではなく常に他者に説明するイメージで作成することでクオリティが上げられるのではないかと感じている。
ちょうど検討している投資案件かあるので学習内容を活用したいと思います
具体的なケースで実際に手を動かしてみないと理解できたか確認できないと感じました。
繰り返して身に付けるしかない。予測と実際の結果を比べて、何が違ったか検証することで、更に理解が進むのだろう。
予測財務諸表の作成手順や基本概念を学んだが、実際に作成できるレベルではないと思うので、今後もしっかりと意識して学んでいきたいと思う。
予測PL作成時の減価償却費と、予測BS作成時向けの減価償却は別に行うこともある(前者はなるべくシンプルな前提を置いてモデリングすることが趣旨なので)
申し訳ないが、技術屋ですので、直線的に仕事に繋がっていません。しかし、知識としては邪魔になるものではありません。
無事に修了しました 良かったです
予測P/L→予測B/S→分析のキーワード
最後の方のモデルケースで予測PLを作るところが速くてついていけなくなりました。もう一度視聴して理解するようにします。
知識不足であり何度も繰り返し予測財務諸表作成「トライ＆エラー」で慣れるしかないです。
予測P/Lばかりきにしていたので、予測B/Sの重要性について意識するようになった。
予測財務諸表の基本的な考え方は理解することができた。
実践を通じて方法を習得することが重要であるとともに、
実務面では、効率よく作業を進められるようにエクセルの機能を活用できるようにすることが大切だと思う。
予測財務諸表の基礎を学ぶことができまし。
慣れない単語が出てき苦戦しました。
予測財務諸表の作成方法を学ぶことができた。
まず、過去実績や市場状況から売上想定を行い、その売上想定から、予測PLおよび予測BSにおいて、売上に連動して変化する項目を算出する。
次に、売上に連動しない項目は、前提・算定条件を確認し算出する。
最後に、予測BSの現預金と短期借入金で左右をバランスさせる。
私の業務は新規事業の立ち上げなので、非常に勉強になった。
一度見ただけでは覚えることはできないので、何度も見返しながら作成手順、留意点を覚え、慣れていきたいと思う。
業務で活用できるようになるには、繰り返し実践することが大事と思います。業務では、新たな事業を立ち上げる際に役に立つと思います。
聞きなれない単語が多くて、悩ましいです
日頃からB/Sは見慣れていないので、勉強になりました。
何度も見直さないとだめですね。実際に演習問題もやらねば。トライ＆エラーを重ねたいと思います。
普段は予測PLの話がメインになるので、予測BSの大枠の作成、考え方を学べたのはよかった。先生のコメント通り、実践するしか無いので意識し日々の事業部資料を読みこみたい。
自己流で作成してきたが、今回各項目を体型だてて整理して説明してくれたお陰で非常にスマートな理解を得られました。後輩指導にも役立てたいと思います。
担当業務に活かすことができない
分けることが大事
予測財務諸表の作成などは直接、担当業務に関係することはないが、仕事をする上で意識していきたい。
予測P/Lだけに目がいきがちでしたが、予測B/Sと連動させることの大切さをまなべました
プラスになるよう数字を入れていく作業ではないことがわかりました。
予測財務諸表という言葉を初めて聞きました。あまりしっかり理解できておらず繰り返し視聴する必要があると感じた。
予測P/Lは馴染みがあるが、予測B/Sは立てたことが無かった。資金繰りの計画に有効。
前提条件確認⇒予測P/L作成⇒予測B/S作成⇒作成と繰り返しやり理解していく。
P/Lについては業務の中で活用していますが、B/Sについてはこれまで活用した経験がなく、簿記の勉強のみでした。新規商品開発などが起案された時などに活用していきたいと思います。
基本事項の確認に役立ちました。
予測財務諸表を活用したいと思います。
予測B/Sを作成する時の売り上げに連動する項目と連動しない項目に分けることから難しそうだ。各項目が何と連動しているかを理解したい。
どれだけ費用がかかるかを問われるケースが多く、いつも数値化が難しいと感じていたのですが、できるだけシンプルにするが重要だと感じました。
また、固定資産税は考慮する必要がないのかよくわからなかった。
予測財務諸表の作成スキルは、新規事業を提案する時に必須であることを痛感しました。今、新商品に加え、新規ビジネスモデルの提案も求められているので、しっかり勉強してトライアンドエラーを繰り返しながら、精度を上げていきます。
とても１回ではわからないと思うので、また挑戦していきたい。
会計が過去のことを表すのに、予測P/L、予測B/Sは未来のことを表す。
当然、仮定、前提条件が入り、確度は低くなるものの、勘や経験で考えていたことを、具体的に数値化して表せることはとても大切である。
・前提条件をシンプルに
・複数シナリオを作成する
・費用を売上に比例する変動費、比例しない固定費に分ける
・B/Sも同上
・売上に連動しない項目の把握
・左右バランスをとるため、現預金、短期借入金で調整
実際に作ってみないとわからないが、少しでもできるようになるためトライしたい。
予測財務諸表の作成はかなり難しく感じました。問題を解いて理解度を深めたいと思います。
難しく理解できていない
ビデオにある通り、自分でやってみないとダメ
予測において大事なのは、分析までにおけるプロセスだということが分かった
学んだもののまだ使いこなせる気がしない。何度か実施して身につけたい。
新事業をやるにあたって大事な考え方とおもいました。特にROA,ROEをだすための予測BS
流れは理解できたのだが、実際の業務で行わない限り、身につけにくい技術の一つだと感じた。
BSからの読み取りに不安があったが、予測して作成する過程で学びを深める事が出来た。
普段の業務で使用していない指標を学べたため
説明は理解できたが、登場する単語が多すぎて一つ一つ理解するのに時間を要する。
説明の中でも言われていたが、繰り返し実施して慣れることが必要と実感した。
予測BSは、自分で作成となるとなかなか難しそうだった
クイズが多すぎて少しｋ
予測財務諸表は事業計画（中長期）策定において必須であり、財務および経営企画に携わる者の指導育成においてここで学んだことを活かして行きたい。
今まで習ってきた項目は会社全体の内容で、一部署、プロジェクト単位ではなかったが、今回の内容は身近なものに感じられた。
前提確認、予測pL予測bs、分析
のフローを掴むことができた
実際にトライしないと出てこないことが多いと思った。
何を根拠にするか、、
予測BSの作成がかなり難しく感じました。多くの繰り返し経験が必要。
演習問題集なども活用し、理解を深めたいと思います。
・予測財務諸表を作成したいという要望が出た場合の仮説立案に使う
実際の業務に役立つ内容だった。周りに聞くことができる人がいないので
独学で作成していたが、今期の説明で作成時に気を付ける箇所がわかった。
B/Sの予測については、少し注意が必要と思われた。
経営戦略策定において大切な基本知識を学ぶことができ、このような知見を業務に活かせることができるよう取り組みたいと感じました。
設備投資計画の際に、予測P/L、予測B/Sを活用していきたい
B/Sの言葉が難しくてなかなか頭に入ってきません。習うより慣れよですかね。。。
予測財務諸表の作成手順のポイントが理解できたが、理解するのと実際に作成するのでは、複雑さや項目策定に違いが出てくるので、実践してみて、身に付けて行きたい。
全体感がわかりました。ただ、実際に自分で作らないと完全な理解は難しいと思います。
事業の計画を立てる際に役立つと感じた。普段あまり関わらない分野だが、要点を押さえておきたい。
理屈はわかった気がするが、実践できるかは不安が残る。
講師の方がおっしゃるとおり、慣れることが必要であり、その前にその仕事に
関わらなければならない・・・。
B/Sは難しい。
予測財務諸表の目的、作成手法について理解が深まった。予測ＰＬは理解出来たが予測ＢＳの作成方法についての理解が薄いため、引続き学習し習得に努めたいと思います。
実際にトライ＆エラーを通じて実践してみないと
本質的な理解に繋がらないと痛感。本研修を通じて実践していきます。
p/L b/sの理解が不十分と感じた 中期、短期の予測など複雑なイメージとなり整理が必要
店舗の事業計画を確認するにあたり、非常に勉強になりました。
仕事柄、設備投資を発端に採算計算をする機会が多いが、様々な視点で財務諸法を活用できると理解した。
実践でも活かすことが出来るようになるために、何度も予測財務諸表を作成し慣れることが重要であるということ、トライアンドエラーを恐れることなく取り組んでいきたいと思います。
事業計画に予測財務諸を使うということを初めて知った。
さすがに１回では理解できなかった。
予測財務諸表を作成する上でのポイントを学習したため、自社の事業計画を検討する際に参考したい
所属する部署の予算管理では予測Ｐ/Ｌの作成は前提条件や費用の算出根拠は算出しやすく、作業として捉えていた部分がありましたが、変動費と固定費が何に連動しているかを理解すれば、現状の事業の新規獲得売上や新規事業などでも、根拠のある予測をすることができるようになると思います。予測Ｂ/Ｓはすぐに活用することはないかもしれませんが、将来的な新規事業を目指す際の作成手順が良くわかりました。
業務ですぐに活用する機会はないが、予測財務諸表の作成を徐々に身に着けていきたい。
今回学んだことはどれだけ実際の業務で活用する機会があるかわからないが、収益性、効率性、安全性を意識して業務に活かしたいと感じました。
予測財務諸表を作成したことはないが、考え方編を学べて良かった。
予測財務諸表の作成手順の理解が深まった。もう一度この回を見直しながら、トライ＆エラーを繰り返し実践してみます。
予測財務諸表を一から作成する機会は、あまり無さそうですが、新しいビジネスの施策を導入する際は、今回学んだ、財務諸表への影響も常に考えて、行動するようにしたいものです。
通常業務では接することがない用語であったが、動画を見て理解することができた。
自身業務においても、予測財務諸表作を活用して、将来的な投資（BS）、利益（PL）を定量化し、営業戦略の検証に役立てたいと思う。
予測財務諸表については予算等でPLを重視してしまいがちですが、BSもしっかり作成しなければ指標分析を行うことができない。今後は、BSをベースで予測を行い計画・予算に活用していきたい。
実際の企業のP/L,B/Sを何度を確認しながら理解を深める必要がある
予測B/Sを作成する時の考え方を理解するのが難しかった。
実際に予測財務諸表を作成しないと、本当の理解にはならないと思った。
現在の業務に使用することはありませんが、管理職として理解すべき内容だと思いました。ただ、まとめにあったように慣れないと理解出来ないので、練習したいと思います。
日商簿記1級の学習で以前学びましたが、復習になりました。
予測財務諸表の作成方法、P/Lを作成してからB/Sを作成する。P/Lで計上する支払利息はB/S作成しないと予測できない。また、B/Sは売上に変動する項目から予測し最後に現預金・短期借入金で左右のバランスをとることなど作成方法が理解できた。
普段財務諸表に慣れていないためか、説明についていけない部分が多かった。何度もtryして身に着けていくとのことだが、使う機会は思いつかない。
複雑で難しかったですが、実際はもっと色々な要素を加味する必要が有るのだろうと思う。
予測B/Sがなかなか難解でした。新たな事業創りの検討には予測P/Lも予測B/Sも必要な考え方につき、何度かトライして慣れていきたいと思います。
予測財務諸表はその事業に投資する際、どれだけの固定費や変動費がかかって、
どのくらいの利益が得られるのかを予測するために、作成することは重要であるということを理解出来た。
儲かるか儲からないか・・・
費用はどのくらいかかるのか・・・
予測する指標ができました。
予測PLを作成するにあたり、法人税の算出方法は税引前当期純利益に実効税率をかける計算で良いのでしょうか？税効果はどう反映されるのか？
次の予測BS作成で未払法人税についてもどう考慮するのが良いのでしょうか？
金融機関勤務のため、一般の考え方が理解出来ました。
コストセンターであってもこの概念を持つことは必要だと感じた。
難しかったので、何度も挑戦して覚えたい。
予測財務諸表は今後も復習して身に付けたいと思います。
エクセルやツールに今回学んだことを落とし込んで活用できるようにすれば、
作業的には予測財務諸表が作れそうです。
ただし、あいまいな部分があるのできちんと整理しておきたいと思います。
実際に予測財務諸表を作るような経験がない中、貴重な講義だったと思います。予測財務諸表作成作業においていろいろなことが学べるような気がしました。
実際に繰り返しワークしないと、中々身につかないと感じた。
予測財務諸表は普段の業務で作ることはないが、会社の状態と近い将来のため重要だと学習出来ました。
実務で作成していますが、実際はもっと複雑です。
実際に自分が作ることはないので、サクッと手短に概論を見られれば良かったな、と思います。
予測B/S作成が難しかったので、個人的に復習したい。
機会があれば是非やってみたい
内容盛りだくさんで消化不良気味。
実作業を繰り返すことで身につくものと感じた。
難しい講義内容でした。
予測財務諸表の活用場面や作成手順は理解しやすかったのですが、具体的な作成方法となると不慣れな言葉が出てくるため、苦労しました。
慣れないことには難しい内容。様々な仮定をたて、シミュレーションしたい。
P/Lは理解出来たが、B/Sは復習が必要。前提となるシナリオによって、結果が変わってくるので、シナリオ作りが重要になると感じた。実際のプロジェクトで実践してみる
予測財務諸表を学習し予測をどこまで詰めるのか？物価指数や原価の動向などまで考えると進めない気がする。
まずはトライしてからになるが数をこなし見えてくるものがある諸表と思います。
予測財務諸表は実際に見ることも少ないので内容を理解するより、何度もやらないといけないと感じた。
もっと実践しないと身に付かないと感じました。
予測P/Lは業務でやっているのでなじみがあるが、予測B/Sはなじみがないので勉強になった。
予測plだけで考えていたが予測bsが重要と理解出来た
将来の独立に向けて、非常に勉強になった。
具体的な事例を元にした予測財務諸表の作成手順が学べたため、とても有用であったが、まだまだ自身でいちから作成できるほど理解できていないため、繰り返し練習して身に着けたい単元であった。
今回は敢えてシンプルな例を取り上げてくださっていると思うので、実際はこの何倍も複雑なんだろうと思います。
応用できるように何度も復習し、訓練したいと思います。
繰り返し慣れることが大事だ。
説明を聞いているとできそうな気がするが、実際に手を動かしてみると難しそう。予測の仕方を再度整理し、取り組んでみたい。
予測Ｐ／Ｌ、予測Ｂ／Ｓ共に事業計画の策定には、必要不可欠だが日常業務で活用するには、更に習熟度を上げる必要がありそう。
新しいビジネスの立ち上げには予測P/Lで売上高の中長期を予測するだけでなく、予測B/Sにて債権、債務、ROE,ROAまで算出することが重要であると理解でしました。
PL予測は何回も実施しているが、BS予測はしたことがない。
是非、実践してみたい。
前提条件の設定、見極めが重要だと感じた。
予測財務諸表は、手を動かしてやってみないことには身につかない。
新規事業を開発する上でのシミュレーションをするのに大変役立つと感じた。聞いていればなるほどと思うが、実際に自分の手で１から作るのはなかなかスムーズにいかないため、講義であったとおり自分の手を動かして慣れていきたい。
難しい部分もあったが、実際にトライ＆エラーで習得していく部分が多かったと思う。
講師の方がおっしゃる通り、実際に予測財務諸表を作ってみて、慣れるしかない。
変動要因をまとめた上で作成すること
売上に変動するものとしないものに分けて計算すること
事業予測と過去実績から考えて計算を行うこと
予測はすごく難しいと感じたが、これが出来ると提案に説得力が増す。。
後半が難しい。何度か繰り返して見直したい。
売上に連動しない項目は、各項目が何と連動しているかを把握することが大切である。
学んだことをさらに理解を深める為に、実際に作成してみようと思う。
予測財務指標を作成するには一度の学習では作成できず、
トライ＆エラーで、何度も作成する必要があると感じた。
主要ポイントを明確に教えてくれた。新規事業の際にはこうした点を精査しながら計画していきたい。
売上予測等、1店舗目の実績がないと予測精度は悪くなると思うので「とりあえずやってみる」という行動力も必要なのかなと感じました。
またBSの理解が追いつかなかったので繰り返し学習します。
とにかく繰り返し、実践してみないと身につかない。
新規事業企画の際に説得力を高めるツールとして活用できそうと感じました。
この項目は何度も見返しが必要と感じました
今迄は本当にあいまいな予測していたと痛感しました。P/L、B/Sと合わせて事業の将来予測をすることが重要だと認識できました。
様々な予算についても予測P/Lの算出方法を参考にさせていただきます。
作成プロセスを理解することで、予測数値の根拠をより深く理解し、ビジネスに活用したい。
実際に自分で手を動かして作成してみないと、身に付かないですね。頑張ります。
将来の予測をする際に活用できると思うが、
今回は大きな考え方しか理解できていないと思うので、実際に手を動かして諸表を作成してみることが重要だと感じた。
予測財務諸表 作成の基本が
わかりました。
CFとそれに基づくNPV、IRRの観点が含まれていないのでこれをProjectionの完全なものとして受け止めてはいけない
入口の売上の設定根拠を、市場規模とシェア及び過去の実績の２つから緻密に算出すること、期間中必要になる投資は必ず見積もりこと等、今後社内で見直していきたいと思います。
実際に作成してみないことには実感できにくいと感じました
覚えることが多かったですが、会社での新事業の投資採算性の概要が理解できました。
考え方は概ね理解出来たが、繰り返し手で書いてみる事で身に付けられる。努力あるのみ。
予測財務諸表は数をこなすことが重要だと思う。売上高に連動する部分も、何％が妥当なのか、何か月が妥当なのか、業界の一般取引に基づくものと思われるが、これによって大きく変わってくるため、その仮定条件の妥当性が難しいと思う。
予測財務諸表作成の際に見直したい。
予測P/Sはサービス立ち上げ時に考えることが多いが、予測B/Sは会社としての資金繰りを把握していないとわからないこと多いため、実際の業務での利用シーンが今のところ思いつかなかった。
予測財務諸表は実際に作成してみないと本当の意味での理解は難しいと思いました。トライアンドエラーを繰り返して慣れることが近道だと腹落ちしました。
投資可否判断に必要な情報である予測財務諸表の基本的な作成方法が理解できた。 チームメンバーに作成を依頼する際に基礎を理解している事で効果的な指示ができる。
いざ、自分で予測P/L・予測B/Sを作ろうとしたが、難しいかった。
何度もトライして慣れること、この動画を復習して身に着けたい、。
これまで企画部や経理部にまかせていたが、開発部の自分もコスト構造や収益性を理解することで、この新製品開発がインパクトがあることを示す根拠となると理解しました。
予測財務諸表を学ぶことによって、今後の業務で活用できると感じました。
新規案件を立ち上げる時の財務を可視化するのに役に立つと思った。
よろしくお願い申し上げます。
新規事業などの将来の事業性を確認するためには、こうした予測財務諸表を複数のシナリオ、Best、Base、Worstの最低３つはつくって、定量的な評価をもって分析することが重要である。
何度もシミュレーションしないと身につかない。動画の内容もなかなか理解できない。
将来の投資やリソースの投入などの意思決定をする際の拠り所として活用したい。
現時点ではあまり作成する機会がないが、知識としては今後必要になると思う。
予想P/Lを作成することは比較的簡単な様に感じますが、B/SやCF計算書の予想に連動させて作成するには実際に訓練する必要性を感じました。
新規事業考案に取組んでいるので、一度実務的にトライしてみたい
かなり理解に苦しみました。
予測PLは、業務上よく目にするが、予測BSは馴染みが無く、今回の内容を復習し
作成までは行かなくても、内容が理解できるレベルまで到達したいです。
予測財務諸表については初めて今回の動画で学習したので、まだ理解不足な点も残っているが、復習してしっかり理解して実際に使えるにしたい
難しい回であった。
会社のリアルな数字を入れて考えてみたいところだが、シミュレーションのような綺麗な数値が出ているのか…
前提条件の設定/確認が、予測財務諸表の作成においては、重要であることが再認識できました。一つ一つしっかりと学んで吸収していきたいと思います。
実際にケーススタディをしないと身につかない項目と思います。
繰り返しの訓練が必要。
実際にやってみないとかなり厳しいと感じました。手法は今回の講義で何となく理解はできましたが、かなり難しいと思います。
それって儲かるの？儲からないの？の問いには必ず必要。
慣れていないので忘れてしまいそうだが、しっかり復習したい。
これまで業務で深く関わることのなかった分野なので、今後、学びを深めていきたい。
コワーキングスペース事業の予測では、短期借入金が膨れ上がり、財務レバレッジも非常に高くなっていたが、それでGoになるのかどうか、わからなかった。
実際に数字を当てはめながらやってみないことには、イメージがつきにくい分野だと感じた。
予測財務諸表、聞いていると理解できた感じになったが、もう少し具体例（金額）を用いて説明して欲しかった。
予測P/Lの数をこなして理解していきたい。
経営計画に非常に重要な要素となるので完璧に理解をして活用したい
ケーススタディで実際にトライアルが必要と思います。
あまり理解できなかった。
まだ何となくではあるが、予測財務諸表の作り方が分かった。
これができれば、新規事業を自信を持って提案できるため、何とか自分のものにできればと思う。
自社でも作成していきたいと思います
新しいアイディア、事業を提案する際、儲かるか、いくらかかるかを自らシミュレートすることを通じて、提案の説得力が増すと同時に、実際に事業を始めた後の経営判断にも役立つものだと感じた。
予測財務諸表の作成は事業が事業が計画通りに進んでいるのかどうかをチェックできるものと理解しました。結果の分析だけでなく、結果を導くための分析も重要であることを学べました。
かなりパニックでした。もう一度試聴したいと思います。
理解度が悪いので繰り返しの実践で覚えるしかない。
為になった
活用してみます
最後のまとめにあったように実際の業務やプロジェクトをつくって身近な数字を使って予測P/L,B/Sを作成しいないと深くは理解できないと思う。もしその機会があったらこの講義をもう一度見直したい。
かなり難しい内容だった。実際に書いてみるという経験を繰り返さないと適切な運用ができなさそうなので何回も復習していきたい。
新規事業だけでなく、現状の事業に関しても予測が必要となるため、未来から過去を見通すようなイメージでの「予測」は大変重要になると感じた。
予測P/Lは普段から予算管理の為に慣れ親しんでいるが、事業経営を考えるには、予測B/Sが必須。事業経営を考える機会は早々ないため、身近な家計管理で考えてみたい（慣れてみたい）と感じた。
BSは普段あまり使っていなかったので、これから慣れて行きたい。
なんとなくですが設問に正解できました。
予測を立てる。その根拠や必要要素がなにかを知ることができた。
また株主配当が純利益の50%など、そのように算出されていることなど関係ない部分のことも知れて楽しかった。
自社ビジネスで仮で考えてみようと思う。
実務で売上原価の予測を算出したことがあるが、売上原価ですら、予測するのが困難だったという過去の経験があります。今回の例のように1店舗⇒6店舗等の事象が把握しやすい小規模であれば作成は容易であるが、会社の規模が大きくなればなるほど、多部門に渡り複数の活動が合わさって、結果として財務諸表が作成されている為、実務上今回の算出方法は困難であると感じました。また実務では財務諸表までは作成せずに、１つの投資案件に対し、投資の回収が見込めるかという観点で投資判断をすることがほとんどではないかと思っております。実際に予測財務諸表を作成している企業はどれくらいあるのか気になりました。。
予測B/Sを作成することでB/Sの理解が深まると感じた。
一度みただけでは、理解できていないので再度内容を確認しながら理解を深めたいと思います
実際に業務で行うことは今までなかったが、どのように予測財務諸表を作っていくのかといったプロセスがイメージできて良かった
予測B/Sの作成方法について復習し、知識を定着させたい
もう一度予測B/Sの作成方法について復習し、知識を定着したい
一度の視聴では理解できません。
予測はシナリオに柔軟性を持たせることが大事。
これまでぼんやりとしか解っていなかったＰ／ＬとＢ／Ｓの関連がよりクリアーになった。
予測B/Sは難しかったです。
予測B/Sが必要になるようなビジネスへのチャレンジができるといいなと思いました。
各企業、新規事業の可能性を求められる中、今回学んだ事を活かしながら事業計画と実行を行うとより良い事が理解できた。
このクイズは難しかった。何度か見直ししなくてはと思った。
一商品ではなく、大きなビジネス描くときに必要となるイメージ。ただし新規事業へ出る際、また買収案件等を考えるときにもこのスキルを活用していきたい
難しいが、長期戦略を考えるうえで大事なのでマスターしたい
予測財務諸表がどのようなものか理解できた。さらに理解を深めるには、実際に自分で作成してみるのが良いと思った。
BSの箇所が理解するのに苦労しました。繰り返し勉強する必要が有ると思います
最後のコメントにあったとおり、実際にやってみないとなかなか身に付かないと感じた。
財務諸表上の科目の意味は理解しているつもりでいたが、実際に予測を立てるシナリオを通して実態の企業活動と照らし合わせることで、より理解が増して腹落ちした。
講師の最後の言葉通り、繰り返し作成しないと手順すら
身に付かない内容でした。
提示された予測財務諸表を読み解けるよう、繰り返し見ていきます。
・実際の業務で月次の予測PL、予測BS、予測CF、予測資金繰りを作成しています。会社独自のノウハウで作成しているところがありますが、今回学んだ点も考慮しつつ、改善していきたい。
・予測BSの部分はちょっと説明を端折りすぎかなと感じました。（時間の関係もあるものとは思いますが）
予測財務諸表は実際にやってみないとすぐに忘れそう
後半は難しくなてきました。
やってみないと理解はできません。
グロービス単科の課題のために視聴。
実際に手を動かしてみないと理解できないかも。
まだ理解度が不十分なため，訓練をして身に着けていきたい。重要であることは大いに認識している。
現預金と短期借入金で、バランスを調整
予測P/L、B/Sの作成をしてみようと思います。
将来の事業の採算性について予測する有効な手段として大変参考になりました。事業計画を立てるのが面白くなりそうです。
理屈はさほどややこしくはないが、実際にエクセルでケースをいろいろ回してみないと肌感覚は身につかないと感じる
将来予測することで事業の黒字化が見えてくる。
知識だけ蓄えており、今回も内容は理解できましたが、業務で実践できるよう、引き続き意識して行きたいと思います。
今回学んだ事を実践で活用したいです。
経済資源ごとに価値の見積もりの仕方異なることを学んだ。
P／LとB／Sの関係や純資産の増減、現預金の見積もりなど
考慮する点は多いが、実践を繰り返し感覚をつかんで精度アップを図りたい。
予算管理や将来の売上、収益予測等に使える。
社内で予算を策定する上でも、来期の収益を想定するために必要な知識だと思いました。
講義でも言っていましたが、繰り返し実施するしかないのですが、なかなかその機会がなく、本講義でも演習問題を設定する等、実践できるような場面があると良かったかと思います。
もう一度予測B/Sの作成方法について復習し、知識を定着させたい。
今後、収支予想から予測BSを作成していきたいと思います。
前提条件での変動費・固定費区分で悩むことが多そうですが、
BS予想が作成でいるようチャレンジします。
予測財務諸表の策定で、ポイントになるのが、前提条件の設定。
売上高予想は過去実績をベースにする方が算出しやすいが、マーケット規模と
シェア率からの産出も必要。
KPIとして見るには、ROA、ROEも算定する必要があり、予測B／Sも作成する。
予測B／Sの作成は難しい。
このセッションは、どれだけのパターンを経験するか、知識を活かす機会を積極的につかむことが大切かと思われる。ビジネスモデルやミッションの魅力だけでなく、起業家や経営層にはこのスキルが必須と思われた。何度か見返す必要がありそうです。
この回は繰り返し見ながら、実際に作成し、自分のものにしたい。
予測P/Lはなんとなくわかりましたが、予測B/Sは難しく、頭に入りませんでした。またやり直します。
予測財務諸表について学ぶことができましたが、難しい内容でしたので復習して知識を確実なものにしたいと思います。
pl、blを混合しないように気をつけたい。
予測財務諸表を体系的に学んだことがなかったので、非常に参考になりました。
コロナ禍のように、急に経済環境が変わることがあるので、ベストケース・ワーストケースを常に意識しながら、予測を立てていきたいと思います。
新規事業の立ち上げやビジネスプランのシナリオ作成に有効なツールとなる予測財務諸表作成の考え方と手法を学んだが、実際に回数をこなさないと作成は難しいと思いました。
ＢＳについては良い復習になりました。
数年前に社内研修で学んだことでしたが、日常的に視点が向かない項目が多く、大半を忘れていました。予測BSが、完全に腑に落ちて理解できていない気がするので、後ほど復習します。
実際にやってみないとわからない事が多いので、繰り返しこの項目を見ながらやっていきたい。但し借入金は融資側が今後人からAIの判定による評価に切り替わっていくので、どのポイントが評価されるかの対策と、人ならではの推論を重ねた予想財務諸表を作成する必要が出てくる。
トライ＆エラーを繰り返しながら何度も練習していく。
これから使っていくことになりそうなので、財務分析とごっちゃにならないようにしていきたい。
予測P/L、B/S作成のイメージがつかめた。
実際に作成して実務に生かしたい。
将来予測について振り返ると、予測P/Lに目が行きがちで、予測B/Sに関しては馴染みがなかった。不確実な事業環境を考えると、複数のシナリオを想定しておくことの重要性を理解できた。
概念的なものはとても理解できた。
実践で活用し使える知識にしていきたいです。
事業計画を立てるとき，予測P/Lは作成するが，予測B/Sは作成していない。今回学んだ内容に沿ってチャレンジしたい。
大変勉強になりました
予測B/Sの作成はかなり複雑でなかなか理解するのは困難
何度も見返し慣れていきたいです
これは、仰っているとおり、演習をしないと分からない。特に予測B/Sはイメージがなかなかつかない
日々の営業活動に活用したい
試行錯誤が大切だという言葉がとても印象的でした
事業計画に対する、経営判断や、実施することが決まった案件の予算管理や、投資管理をするためにつくる予想財務諸表の作り方について、考え方がとてもよく分かった。実際に作成する際、シミュレーションできるように、前提条件をシンプルにすること、エクセルで作成する際は、原単位は、計算結果とは別テーブルにすると、よいとのアドバイスは、実践する際、役に立つポイントだった。今回の事例では、PoC的に作成した１号店の情報があるので、ある程度精度よく見積もれると思うが、１号店の際の事業計画でもどうようのやり方をするのだと思うが、人件費、賃料、初期投資額など、事業計画の前提を事前に調査したうえで、予測PL作成＝＞予測BS作成’（＝＞支払利息で予測PL完成＝＞分析との流れになると思った。
事業の将来予測をする際に、目指すべき方向性と変動項目を明確にすることがポイント。
売上高をどう伸ばしていくか、投資計画はどのように行っていくか、経営ソフト･費用の効率的な運用はどのように行うか、こうした点を戦略的に考えていく
自部門を経営的視点から見るうえで大変重要な項目だと感じた。何度も確認したいとおもう。
先に進みましょうよろしくお願いします。
予測財務諸表の作成目的を明確にし、事業活動の内容や予測にあたっての前提条件をよく調べて理解しておくことが、各項目の予測計算における細かい判断を行う際に役立ち、確度と信頼性の高いモデル作りに繋がると感じた。
予測CF計算書の作成方法についても今後学んでいきたい。
実践を通して復習し、より深く理解したい。
学んだことをさらに理解を深めるには、実際に作成してみること。
もう一度復習したいと思います。
事業計画を予測する具体的方法が理解できた。トライを繰り返すことが大事だということで、いろいろシミュレーションをして身につけていきたいと思います。
実際のデータや実務に基づいて予測財務諸表を作成しないと、身につかないと思った。
とても分かりやすい講義でした。
実際のデータに基づき、自分で作成してみないと理解が深まらない。
予測PLを作成することは多いですが、事業を投資尺度から見るのに予測BSが必要なことがよくわかりました。
知りたかった内容で勉強になりました。
顧客へ商品・サービスを提案する際に、本講座で学んだ内容を生かし、費用対効果、予測についても訴求出来るよう身に着けたい。
BSの方が断然に難しい。
予測財務諸表作成のためには、とにかく回数を重ね、様々なケースの事例をもとに繰り返し行うことで慣れる必要があると実感した。
講師先生の真面目さに関心しました。
□新規事業の立ち上げするかどうかを検討する際に使う
□新たな設備導入する際に財務がどうなるか確認する際に使う
といったところ。
予測財務諸表作成について、流れやルールを理解する事が出来た。
実際に自身で作成してみる事で、経験値を高めていきたい。
これは何度も練習しないと、ものにできそうなさそうです。強力なツールです。
スキル定着するためには実務にて機会を作る必要がある。半期ごとの事業計画の策定で挑戦したい。
中長期計画の作成、または、作成済のものの理解のために本講座で学んだことの活用は有効。完全に理解できたわけではないので再度復習したい。
理論は理解したつもりだが実践で使えるよう場数を踏んでいきたい
初めて聞く言葉が多く分析までするには慣れと時間がかかるかもしれませんが、日々勉強していきたいと思います。
新しい事業を始める際や事業拡大において必須だと感じた。1度作ってみたい。
先生のアドバイスにもあった様に、実際に何度も作成をしてみないと身につかないだろうと言うのが十分理解できたが、少なくとも手順を踏んで数字を出し、事業性の予測を行う事の重要性は理解できた。
すごく長時間であったが、とても参考になりました。
これまでの仕事では決算後の財務報告のみ携わってきたため、予測財務諸表の作成メソッドの作成方法は新鮮に感じました。
資産、負債、純資産、流動資産、短期借入金などのワードがなかなか頭にスムーズにインプットされなかったため、予測B/Sの作成方法を理解するのに苦労した。
早速自分で手を動かして、理解を深めていきたい。
予測財務諸表の作成を主業務のひとつにしているが、この動画を見ることでよい復習の機会となった。作成の方法をマスターすることは前提である一方、機械的に対応するだけでなく数字は生き物であるとして、各社戦略における施策の重要性や将来性を加味して柔軟に作成することも相応に必要だと考える。
最後の言葉通り慣れが必要と感じました、似た言葉が多く覚えても使わないと忘れそうです。
予測B/S作成難しい、実際にやると作れない気がする。
・投資案件のケーススタディに予測財務諸表を活用できそう。
自分の今までの業務上予測財務と言う考えがなかったので今後の業務上での視点に加えるきっかけになかった。
非常に難しい内容だと感じました。実際に経験をしてみて、理解する必要がある。
中期経営計画作成等において将来的な財務諸表を作成する機会があるが、今回の講義を参考としてより精緻なものとしていきたいです。
支払利息の算出後P/LやB/Sの合計値があるか要確認。
まずは概念を知ることができたのはよかった。自分で企画をたてるときなどビジネスになるか、ならないかを考えるときにこれは活かすことができそうだ。練習は必要かもしれないが・・・
きれいにP/L, B/Sまで作ることは難しそうだが、
まずは自分がみているプロダクトで大きく機能開発をしたときに、
どのくらい売上が見込めるか？それに対する変動費と固定費くらいは計算してから、上司と会話でき、自分も自身をもって取り組めるのではないかと思います。
予測財務諸表に慣れるよう数をこなしたい。
現預金と短期借入金で調整
なんとなくわかった気がしたものの、実際に手を動かさないと身につかないと感じた。今回の講義内容を復習して十分に習得したい。
予測財務諸表を
作成したことはなかったのですが、一度作成してみようと思いました。
非常に難しかったです。繰り返し実戦してみます。
大枠は理解できたつもりだが、細かい部分でまだ理解が足りていないと思うので、実際にトライ＆エラーを繰り返し、自分自身のものにしていきたい。
B/S予測作成、難しいです。
予測財務諸表の必要性、作成手順など勉強できた。実際に自分で作成してみないとしっかり理解出来ないと思うので、今後応用の中で理解を深めていきたい。
仕事で作成することがあるが、こうしてフォーマット化してもらえると、確認に使えて便利、ありがたいです。
bsが、きっちりと把握できておらず、再度勉強の必要ありと感じました。
細かな部分がまだ理解でいていない。実際に予測財務諸表を作成できるレベルにならないと理解でいたとは言えない
結果を勘定するだけの財務会計に対して、先を読む財務会計の価値を知った。
現業の説得力を増す一つのツールとなります。積極活用する。
非常に事業を予測するのに重要だとわかったが、いざ実戦で使うとなると非常に難しい
「とにかくなれること」ともあったように、現時点ではまだ腑に落ちていない点もあるので、感覚的に理解ができるようにしたい。
考え方は理解出来たが、
具体的数値での確認と理解が足りていない。
更に理解を深めたい。
予測PLに関しては問題ないが、予測BSとなると企業の各指標を正確に捉えるだけで一苦労となる。
各指標が出ているサンプルを参考にしながらトライアル＆エラーで慣れるしかない。
予測ＰＬ、ＢＳを作成してみて、次年度の経営予測を行ってみる
くりかえし見て、実際にやってみることが必要。
慣れと練習の世界だと思いましたので、頑張りたいと思います。
予測PLは分かりやすいが、予測BSの作成方法は難しいと感じた。
現段階では頭では理解できているが、繰り返し自分で計算しないと身に付かないと思う。
また、本動画についても、今一度見直したい。
予測財務諸表の作成の仕方を学習することができました。構成が分かったため、実際に当社の予測財務諸表を見て確認したいと思います。
シンプルな前提条件を置いて会社の数字をシミュレーションしてみる。
前提条件を明確にしようとすることで見落としていた条件も出てきそう。
投資判断をする際、儲かるかどうかを数字で説明することが基本となる。予測財務諸表を作成し、説明することで、経営陣に納得してもらえる投資提案が可能になる。
予測財務諸表の作成における各プロセスについて、その意味を理解することが必要と認識しました。財務諸表は馴染みがないため、理解するのは難しいですが、一歩ずつ学んでいこうとおもいます。とても重要な要素なので。
業務の基本的知識として活用できる。
予測財務諸表というものを全く理解していないかったので、大変勉強になった。今後、作成する機会があったら、この知識を活かしていきたい。
内容が難しく、活用するには何度も復習する必要がある。
IT部門に所属していますが、システム新規導入案件の是非を上層部と検討する際に予測財務諸表の考え方が役に立つと思いました。
作り方は理解できたので、何回か練習して精度を高めていきたい。
予測PL、BSの業務経験が無いため難しかった。実際に数値を見ながら何度も作成していかなければ身についていかないと感じた。
予測ＰＬと予測ＢＳの概略が理解できた。まずは自分で自社のケースを想定して作ってみたいと思う（慣れるところから始める）。
前提条件、予測P/L、予測B/S、分析のステップで実際にやってみるしかない。
予測財務諸表の作成が新規事業提案の承認には不可欠である。
消化が完全でなかったので、再度見返して復習していきたいと思う。
表計算ソフトで具体的な予測を立ててみたいと感じた。
内部監査の業務に活かすとともに、学んだことを、後輩達への教育にいかしたい。
都市型小型出店のプランをつくるのに役に立つ
担当する業務柄、実際に予測財務諸表を作るような局面は無い一方、ビジネス常識としての知識獲得にはなったと思う。
取引予定の新規企業の与信管理に活用する。
基礎基本の徹底を図る
部長として計画をたてなければ
BSを熟知しきれていない。慣れるために実際に作る機会を持つ
今回の講義について理解することは出来たが、身につけたと実感するには何度も実際に予測財務諸表を作成することが大事だと感じた。
予測財務諸表の理解ができた。
新規事業立ち上げ時の精度の高い評価が可能
現業においては、活用する場面はありませんが、自社の財務諸表を使い、
自分なりに予測し、予測財務諸表を作成することで、慣れます。
業務で活用するために、財務諸表を把握できるように業務担当をしたい。
よく理解できました。とにかく挑戦してみたい。
中長期のライフプランを考える際に利用していきたい
ここまで分析して、現場から事業提案しないと説得力がないこと理解。
実践あるのみ。
Ｐ/Ｌ Ｂ/Ｓ を見て読み解くだけでなく、予測財務諸表を作成することでさらに読み解く力がつくものと思った。
これからどんどん予測Ｐ/Ｌ、予測B/Sを作成し活用していきたいと思います。
予測Ｐ/Ｌ，予測Ｂ/Ｓは前提条件をしっかりと確認してから作成する。
Ｐ/Ｌから先に作成する。
売上に連動する項目、連動しない項目にまず分ける。
前提条件→予測ＰＬ→予測ＢＳ→分析
実践あるのみ
投資効果計算で何度も予測財務諸表を作成した経験があり、今回の動画で復習できて理解がさらに深まった。
P/Lは多少馴染みがあるが、B/Sはほとんど携わることがなかった。
もっと勉強します。
純資産の予測は実際にやってみて理解を深めたい
普段の作業が財務諸表とは縁遠いため、一度の視聴だけではとても理解できる内容ではなかった。何度も視聴して理解していきたい。
視聴しただけでは、まだよくわからない。
とにかく手を動かしてみないと身に付かないと思う。
ＢＳが、今一歩、把握できておらず、再度勉強します
これは手を動かさないと身につかない内容であり、繰り返し確認する必要があることがわかった。
財務という業務の重要性をよく理解できた。
ここで説明している予測の作成方法はあくまでも一例だと思う。
例えば売掛金について、BtoBなどで比較的顧客が少ない場合は実際の売上と回収のスケジュールから売掛金の予測を作るほうがより適切はなず。
予測の立てる順番と重要なポイントが理解できた。
実戦となると講師も言っておられたが、慣れが必要なのだと思われる
収支の予測・試算はとにかく慣れて作り込んでみないと身につかない。
新たな設備投資を行い、事業規模拡大を図る際、社内での機関決定を得る説明を行う場合、必要不可欠なものと思います。
作成方法の概要は理解しましたが、とにかく繰り返し何度模索背を試みる事が大切だと思いました。
事業予測に必要な知識を得ることが出来た。色々予測を試したみたい。
ビデオ見ていてもなかなか理解が出来ない、予測財務諸表を作成することで知識を深めていきたい。
このセクションは難しかったです
財務諸表の色々な項目が連動してくる。事業計画を作成するにおいてこの予測は必須となるので、何度も作成することで身に付けたい。
予測財務諸表の作成手順について、考え方は理解することができました。「とにかく慣れが重要」ということですので、早速、Day8の予習アサインメントから取り組んでみたいと思います。
1回視聴での理解は難しいと感じた。何度か視聴して頭に叩き込んだ上で、実際に作成してみることで、やっと身につくのではないかと思う。
予測PLの作成に加え、予測BSを作成することで、資金需要や、投資の判断指標の計算ができ有効であることが理解できた
予測財務緒表理解しました
新規にビジネスを立ち上げる際の投資判断に予測財務諸表が欠かせないことがよく理解できた。ただ、実際に自分で考えて数字を当てはめてみないと身につかないので、今回の研修でもう少し経験を深めたい。
さらなるトレーニングをして初めて見についたと感じることができると思う。
動画で一通りまなんだが、まだ十分でない。数多く予測財務諸表を作成することで知識を深めていきたい。
予測財務諸表の作成手順に従ったトライandエラーを繰り返します。
理解しずらいので、2回見直したが50％程度。
理解できれば楽しいと思うので、改めてチェレンジしたい。
業務で活用出来るのは半期先の予測に意識が行くことかな。
各数値が何によって変動していくのか、しないのかを見極めるのが重要と理解した。
現在の業務で予測財務諸表を作成する機会はないが、「儲かるのか」を示す指標としては必要なスキルであると感じた。ハードルは高いが慣れが重要とのことでもあるので、意識して取り組みたい。
予測財務諸表の作成手順が理解できた。
かなりむずかしかった。
先生のおっしゃるように何度も自分で作成してみることが大事。
具体的なシーンを想定するとわかるが、
作成するとなるとなかなかハードルが高い。
がんばってやってみます。
講師も仰っておりましたが「慣れ」が必要。
今後、施策など組んでいく場合必要な項目になってくる
これがあればより説得力ある資料になると思いますので
慣れるまで反復したいと思います。
これからは、単に売上を上げることに精を上げるだけでなく、予測P/Lおよび予測B/Sを作成して確認することが必要だと感じました。
予測財務諸表そのものの存在を知らずに今まで仕事をしてきましたが
部門を超えて知っておくことの重要性を学びました。
予測財務諸表の理解が深まった
何度も計算しなければ理解出来ないので、繰り返し勉強していく
新しく事業を行うときに活用したい。
予測Ｂ/Ｓ作成時に売上に連動していない項目が何と連動しているかを把握することが大切であると学びました。
マネジメント層が、どのようなデータを基に予測を立てているのか分かりやすくなりました。
実際のビジネスがどう回るかの基本知識として学ぶことができた。
予測財務の作成方法が理解できた。
これまでは、P/L予測程度しか理解していませんでした。実際にシミュレーションして、トライ＆エラーを繰り返して習得していきたい。
事業計画を練るうえで必要なスキル。
ＰＬに関しては、おおよそのイメージはつくが、
ＢＳ作成は難易度が高い
将来的な事業計画を策定する際に、今回の手法を取り入れていく。
ＰＬは理解できたがＢＳは難しい。
繰り返し学び、トライアル＆エラ－を重ねていく。
繰り返し見て学びたいと思います。
内容は理解できたが、実際に作成するとなると非常に難しいものだと思う。事前課題をやってみて要領を確認したい。
実際にP/L、BSをつくることは大変参考になった。
予測財務表を作成できるようになるのは難易度が高い。まずは1つ1つの理解から
以前、新規の拠点計画を稟議で上げる際に、予測P/Lを作成したことがあるが、ここまで精緻な作成はしていなかった。どんぶり勘定で数値を入れていたような気がする。これを知っていれば、もう少しまともな予測P/Lが作れたような気がする。
予測財務諸表作成の基礎が学べた。
新しい事業参入判断 の指標になり重要な算出方だと思いました。
普段使用している言葉と違っていたのでやや混乱したが、収益シュミレーションを行う際の手順が理解できた。
定義が多く、一回の動画だけでは理解できませんでした。
読み物と併せて、深い理解を目指します。
基本的な内容でしたが、実際に作成するには練習が必要です
予測財務諸表の理解を深めて活用して行きたい
繰り返しやることで慣れていく必要がある。
将来の事を数値化するって変な感じがする。
よくよく確認できました。
経営への貢献度の算出が自らできることでs、業務に対してのモチベーション向上につながる
事業予測における前提条件をきちんとおくことが大切であると改めて感じた。
実際に予測PL、BSを作った事がないので、理解するのが難しい
予測財務諸表作成という言葉自体が初めて聞く言葉であったため、なんども復習しなければならない。
作成手順は理解出来たが、すぐに作成出来るものではない為、実際に何度も作成し、身につけていきたい。
わかりやすかった。
来週からのこういった視点を持って業務に取り組みます。
分類が難しそうに感じました。
「エクセル」という製品名を使用するのでは無く、「表計算ソフト」とした方が良いと思います。
とりあえず概要を理解出来た程度のため、これから自社を含めて事例で試して身につけて行きたい。
新規事業の立ち上げや中期経営計画の策定役に立つと感じました
やはりplの方がわらりやすい
何度も何度も繰り返して学習すると理解が深まります
大変よく理解できました
予測財務諸表の作成手順の大枠を学んだが、実際にトライしてみないと身につくものではないと考える。
1、前提条件の確認
2、予測P/L作成
3、予測B/S作成
4、分析
上記の流れをひとつずつ、繰り返し回していくことが大切。自社の事業を基に作成してみたい。
前提条件の策定が重要と感じた
予測財務諸表は実際につくてみないと、
なかなかイメージできない。
予測財務諸表は普段の業務に馴染みがなく難しいですね。トライアンドエラーで何度も繰り返し訓練が必要だと感じました。
新たな気づきになりました。
実践で復習しながら身に着けたい。
一度みただけでは予測財務諸表を作成できる気がしないです、、、
講師の先生のおっしゃる通り、何度もトライしないと、、、
質量ともに、とても難解に感じた。
前提条件を整理が重要だと感じました。
予測財務指標のＢＳが難しいと思いました。
またまたまた、「でない」にひっかかってしまった。
復習しないとまだまだ作成できない。。
一度見ただけでは理解出来なかった。必要なスキルだという事は解ったので実践で身につけてたい
内容の幅が広く、詳細の説明がほしい内容が多かった
予測財務指標は経営の意思決定・予算管理・資金計画に必須であること。
予測財務諸表は事業を予測するのに使えるのでまずは理解して、最終的には自分で作成できるように知識を深め、作成の手順を身につけたい。
身につけるために繰り返し実践の機会が欲しいが、、、
今後の投資案件、事業化案件に活用したい。
もう一回動画を見ます
P/L,B/Sのコースに加えてこの予測P/L,予測B/Sを見ることによってより深い理解が得られた。最後の講師の発言にもあるように実践しないと身につかないだろうが。
実際に当てはめて血肉に変えていきたい。
顧客の投資計画の妥当性の判断などで活用致したい。
1回視聴しただけでは理解できないので繰り返し視聴することが必要だと感じたのと、実務レベルで実際に取り組んでみることが必要だと感じた。市長の最後のコメントにもあったが慣れることが大事。
テクニカルな面が多分にあるため、繰り返しトライ＆エラーをしながら、感覚を身に付けて行きたい。
予測P/L、予測B/Sは会社四季報などで発表されている数値のことですね。作成方法は難しく感じました。もう一度復習します。
実際に自分で作成しないと理解は定着しないと感じた。
概要がコンパクトにまとめられていて助かりました。まずこちらを受講して必要に応じて書籍にあたると効率的だと思います。
少し理解が深まった。
より現実的な講座であったので非常にイメージしやすかったです
手順を理解して実践していきたい。
実際に予測PLとBSを作成して慣れていきたい
予測BSで現預金、短期借入金で調整する点を新たに学んだ
何度も繰り返して、作成してみる事が、重要である事を、認識致しました。
普段、ビジネスプランや営業に携わっていないため、理解に時間を要した
普段の営業では意識していない部分だったので勉強になりました。
予測PLや予測BSを作成の有益性を理解でき非常に勉強になった。実際に行って，身に着けたいと思う。
予測PLやBSは新規事業のみならず既存事業の予測にも有益だと思いました。
動画を一度見ただけでは予測財務諸表を作れるようにはならないが大枠を押さえる、初めて予測財務諸表を作成する際には非常に有効な学びを得られる。
アカウンティング学習の集大成が予測財務諸表の作成であると感じました。
予測P/Lや予測PL、予測B/Sは普段営業現場ではほとんど意識する機会がなかったため全てが新鮮な内容であった。
会社が新たな事業に投資する際などに用いる重要な因子であることが理解できた。
日々の業務と遠いこともあり、なかなか身につくまでの道のりが険しい感じです。
予測財務諸表は、再度勉強しないと身に使いないと考えます。
予測PL、BSの作成方法は分かった気がするが、実際に作成することを何度か行わないと、本当の理解にはつながらないと思った
大変難しい。しかもなかなか日々の仕事で使用しなさそう。
わかりやすい説明でした
復習の意味を込めて見直している。理解は深まったが、実際にトライする事が重要。
予測財務諸表については、繰り返し勉強しないと身に付きそうにないので復習をしていきたいと思います。
難しかった。大変勉強になりました。
連動する項目を切り分けるのが難しい
売上債権の考え方の理解が不十分
財務関連の数値に触れる機会が無いので、なかなか実感しづらい。
自ら、事例を作成してみる必要があると感じました。
難しかった。
勉強
実務で使うことは中々機会がありませんが、必要な場面に遭遇したら臆せずチャレンジして慣れるしかないと思いました。
凄く難しいと感じました。
学んだフレームワークを実践していきたいと思います。
よくわかりました
ROA
ROE
損益分岐点
財務諸表予測をマスターできると、楽しくなりますね。
参考になりました。
今後の予算管理に参考になりました。
復習しないと深く理解するのは困難と思います。
シュミレーションして慣れる事が必要と思います。
予測を立てる方法を学べてよかったです。
・予測財務諸表作成の流れ（前提条件設定、予測PL、予測BS、分析）
・売り上げは過去の実績や市場の状況を踏まえて設定
・費用は変動費と固定費にわけて、前提条件を確認
・予測BSは売り上げに連動するものから算出
・売り上げに連動しないものは、何と連動するか条件を確認
・最後に現預金と短期借入金で左右を調整
・ROA、ROE、損益分岐点売上高などの指標を分析