この回は、繰り返し見ていきたい。トライアル＆エラーで練習しながら、なんども見たい。
今後新規事業を立ち上げる際に是非とも必要な作業であると痛感した。トライ＆エラーを繰り返したい。
身につけるためには繰り返しが必要なのは間違いないが、予想に対するフィードバックが得られないと続けられそうにないと思いました。
いくつかサンプルでシミュレーションしたいです。
bsが、きっちりと把握できておらず、再度勉強します
担当する業務柄、実際に予測財務諸表を作るような局面は無い一方、ビジネス常識としての知識獲得にはなったと思う。
取引予定の新規企業の与信管理に活用する。
基礎基本の徹底を図る
部長として計画をたてなければ
BSを熟知しきれていない。慣れるために実際に作る機会を持つ
今回の講義について理解することは出来たが、身につけたと実感するには何度も実際に予測財務諸表を作成することが大事だと感じた。
予測財務諸表の理解ができた。
新規事業立ち上げ時の精度の高い評価が可能
現業においては、活用する場面はありませんが、自社の財務諸表を使い、
自分なりに予測し、予測財務諸表を作成することで、慣れます。
業務で活用するために、財務諸表を把握できるように業務担当をしたい。
よく理解できました。とにかく挑戦してみたい。
中長期のライフプランを考える際に利用していきたい
ここまで分析して、現場から事業提案しないと説得力がないこと理解。
実践あるのみ。
Ｐ/Ｌ Ｂ/Ｓ を見て読み解くだけでなく、予測財務諸表を作成することでさらに読み解く力がつくものと思った。
これからどんどん予測Ｐ/Ｌ、予測B/Sを作成し活用していきたいと思います。
予測Ｐ/Ｌ，予測Ｂ/Ｓは前提条件をしっかりと確認してから作成する。
Ｐ/Ｌから先に作成する。
売上に連動する項目、連動しない項目にまず分ける。
前提条件→予測ＰＬ→予測ＢＳ→分析
実践あるのみ
投資効果計算で何度も予測財務諸表を作成した経験があり、今回の動画で復習できて理解がさらに深まった。
P/Lは多少馴染みがあるが、B/Sはほとんど携わることがなかった。
もっと勉強します。
純資産の予測は実際にやってみて理解を深めたい
普段の作業が財務諸表とは縁遠いため、一度の視聴だけではとても理解できる内容ではなかった。何度も視聴して理解していきたい。
視聴しただけでは、まだよくわからない。
とにかく手を動かしてみないと身に付かないと思う。
ＢＳが、今一歩、把握できておらず、再度勉強します
これは手を動かさないと身につかない内容であり、繰り返し確認する必要があることがわかった。
財務という業務の重要性をよく理解できた。
ここで説明している予測の作成方法はあくまでも一例だと思う。
例えば売掛金について、BtoBなどで比較的顧客が少ない場合は実際の売上と回収のスケジュールから売掛金の予測を作るほうがより適切はなず。
予測の立てる順番と重要なポイントが理解できた。
実戦となると講師も言っておられたが、慣れが必要なのだと思われる
収支の予測・試算はとにかく慣れて作り込んでみないと身につかない。
新たな設備投資を行い、事業規模拡大を図る際、社内での機関決定を得る説明を行う場合、必要不可欠なものと思います。
作成方法の概要は理解しましたが、とにかく繰り返し何度模索背を試みる事が大切だと思いました。
事業予測に必要な知識を得ることが出来た。色々予測を試したみたい。
ビデオ見ていてもなかなか理解が出来ない、予測財務諸表を作成することで知識を深めていきたい。
このセクションは難しかったです
財務諸表の色々な項目が連動してくる。事業計画を作成するにおいてこの予測は必須となるので、何度も作成することで身に付けたい。
予測財務諸表の作成手順について、考え方は理解することができました。「とにかく慣れが重要」ということですので、早速、Day8の予習アサインメントから取り組んでみたいと思います。
1回視聴での理解は難しいと感じた。何度か視聴して頭に叩き込んだ上で、実際に作成してみることで、やっと身につくのではないかと思う。
予測PLの作成に加え、予測BSを作成することで、資金需要や、投資の判断指標の計算ができ有効であることが理解できた
予測財務緒表理解しました
新規にビジネスを立ち上げる際の投資判断に予測財務諸表が欠かせないことがよく理解できた。ただ、実際に自分で考えて数字を当てはめてみないと身につかないので、今回の研修でもう少し経験を深めたい。
さらなるトレーニングをして初めて見についたと感じることができると思う。
動画で一通りまなんだが、まだ十分でない。数多く予測財務諸表を作成することで知識を深めていきたい。
予測財務諸表の作成手順に従ったトライandエラーを繰り返します。
理解しずらいので、2回見直したが50％程度。
理解できれば楽しいと思うので、改めてチェレンジしたい。
業務で活用出来るのは半期先の予測に意識が行くことかな。
各数値が何によって変動していくのか、しないのかを見極めるのが重要と理解した。
現在の業務で予測財務諸表を作成する機会はないが、「儲かるのか」を示す指標としては必要なスキルであると感じた。ハードルは高いが慣れが重要とのことでもあるので、意識して取り組みたい。
予測財務諸表の作成手順が理解できた。
かなりむずかしかった。
先生のおっしゃるように何度も自分で作成してみることが大事。
具体的なシーンを想定するとわかるが、
作成するとなるとなかなかハードルが高い。
がんばってやってみます。
講師も仰っておりましたが「慣れ」が必要。
今後、施策など組んでいく場合必要な項目になってくる
これがあればより説得力ある資料になると思いますので
慣れるまで反復したいと思います。
これからは、単に売上を上げることに精を上げるだけでなく、予測P/Lおよび予測B/Sを作成して確認することが必要だと感じました。
予測財務諸表そのものの存在を知らずに今まで仕事をしてきましたが
部門を超えて知っておくことの重要性を学びました。
予測財務諸表の理解が深まった
何度も計算しなければ理解出来ないので、繰り返し勉強していく
新しく事業を行うときに活用したい。
予測Ｂ/Ｓ作成時に売上に連動していない項目が何と連動しているかを把握することが大切であると学びました。
マネジメント層が、どのようなデータを基に予測を立てているのか分かりやすくなりました。
実際のビジネスがどう回るかの基本知識として学ぶことができた。
予測財務の作成方法が理解できた。
これまでは、P/L予測程度しか理解していませんでした。実際にシミュレーションして、トライ＆エラーを繰り返して習得していきたい。
事業計画を練るうえで必要なスキル。
ＰＬに関しては、おおよそのイメージはつくが、
ＢＳ作成は難易度が高い
将来的な事業計画を策定する際に、今回の手法を取り入れていく。
ＰＬは理解できたがＢＳは難しい。
繰り返し学び、トライアル＆エラ－を重ねていく。
繰り返し見て学びたいと思います。
内容は理解できたが、実際に作成するとなると非常に難しいものだと思う。事前課題をやってみて要領を確認したい。
実際にP/L、BSをつくることは大変参考になった。
予測財務表を作成できるようになるのは難易度が高い。まずは1つ1つの理解から
以前、新規の拠点計画を稟議で上げる際に、予測P/Lを作成したことがあるが、ここまで精緻な作成はしていなかった。どんぶり勘定で数値を入れていたような気がする。これを知っていれば、もう少しまともな予測P/Lが作れたような気がする。
予測財務諸表作成の基礎が学べた。
新しい事業参入判断 の指標になり重要な算出方だと思いました。
普段使用している言葉と違っていたのでやや混乱したが、収益シュミレーションを行う際の手順が理解できた。
定義が多く、一回の動画だけでは理解できませんでした。
読み物と併せて、深い理解を目指します。
基本的な内容でしたが、実際に作成するには練習が必要です
予測財務諸表の理解を深めて活用して行きたい
繰り返しやることで慣れていく必要がある。
将来の事を数値化するって変な感じがする。
よくよく確認できました。
経営への貢献度の算出が自らできることでs、業務に対してのモチベーション向上につながる
事業予測における前提条件をきちんとおくことが大切であると改めて感じた。
実際に予測PL、BSを作った事がないので、理解するのが難しい
予測財務諸表作成という言葉自体が初めて聞く言葉であったため、なんども復習しなければならない。
作成手順は理解出来たが、すぐに作成出来るものではない為、実際に何度も作成し、身につけていきたい。
わかりやすかった。
来週からのこういった視点を持って業務に取り組みます。
分類が難しそうに感じました。
「エクセル」という製品名を使用するのでは無く、「表計算ソフト」とした方が良いと思います。
とりあえず概要を理解出来た程度のため、これから自社を含めて事例で試して身につけて行きたい。
新規事業の立ち上げや中期経営計画の策定役に立つと感じました
やはりplの方がわらりやすい
何度も何度も繰り返して学習すると理解が深まります
大変よく理解できました
予測財務諸表の作成手順の大枠を学んだが、実際にトライしてみないと身につくものではないと考える。
1、前提条件の確認
2、予測P/L作成
3、予測B/S作成
4、分析
上記の流れをひとつずつ、繰り返し回していくことが大切。自社の事業を基に作成してみたい。
前提条件の策定が重要と感じた
予測財務諸表は実際につくてみないと、
なかなかイメージできない。
予測財務諸表は普段の業務に馴染みがなく難しいですね。トライアンドエラーで何度も繰り返し訓練が必要だと感じました。
新たな気づきになりました。
実践で復習しながら身に着けたい。
一度みただけでは予測財務諸表を作成できる気がしないです、、、
講師の先生のおっしゃる通り、何度もトライしないと、、、
質量ともに、とても難解に感じた。
前提条件を整理が重要だと感じました。
予測財務指標のＢＳが難しいと思いました。
またまたまた、「でない」にひっかかってしまった。
復習しないとまだまだ作成できない。。
一度見ただけでは理解出来なかった。必要なスキルだという事は解ったので実践で身につけてたい
内容の幅が広く、詳細の説明がほしい内容が多かった
予測財務指標は経営の意思決定・予算管理・資金計画に必須であること。
予測財務諸表は事業を予測するのに使えるのでまずは理解して、最終的には自分で作成できるように知識を深め、作成の手順を身につけたい。
身につけるために繰り返し実践の機会が欲しいが、、、
今後の投資案件、事業化案件に活用したい。
もう一回動画を見ます
P/L,B/Sのコースに加えてこの予測P/L,予測B/Sを見ることによってより深い理解が得られた。最後の講師の発言にもあるように実践しないと身につかないだろうが。
実際に当てはめて血肉に変えていきたい。
顧客の投資計画の妥当性の判断などで活用致したい。
1回視聴しただけでは理解できないので繰り返し視聴することが必要だと感じたのと、実務レベルで実際に取り組んでみることが必要だと感じた。市長の最後のコメントにもあったが慣れることが大事。
テクニカルな面が多分にあるため、繰り返しトライ＆エラーをしながら、感覚を身に付けて行きたい。
予測P/L、予測B/Sは会社四季報などで発表されている数値のことですね。作成方法は難しく感じました。もう一度復習します。
実際に自分で作成しないと理解は定着しないと感じた。
概要がコンパクトにまとめられていて助かりました。まずこちらを受講して必要に応じて書籍にあたると効率的だと思います。
少し理解が深まった。
より現実的な講座であったので非常にイメージしやすかったです
手順を理解して実践していきたい。
実際に予測PLとBSを作成して慣れていきたい
予測BSで現預金、短期借入金で調整する点を新たに学んだ
何度も繰り返して、作成してみる事が、重要である事を、認識致しました。
普段、ビジネスプランや営業に携わっていないため、理解に時間を要した
普段の営業では意識していない部分だったので勉強になりました。
予測PLや予測BSを作成の有益性を理解でき非常に勉強になった。実際に行って，身に着けたいと思う。
予測PLやBSは新規事業のみならず既存事業の予測にも有益だと思いました。
動画を一度見ただけでは予測財務諸表を作れるようにはならないが大枠を押さえる、初めて予測財務諸表を作成する際には非常に有効な学びを得られる。
アカウンティング学習の集大成が予測財務諸表の作成であると感じました。
予測P/Lや予測PL、予測B/Sは普段営業現場ではほとんど意識する機会がなかったため全てが新鮮な内容であった。
会社が新たな事業に投資する際などに用いる重要な因子であることが理解できた。
日々の業務と遠いこともあり、なかなか身につくまでの道のりが険しい感じです。
予測財務諸表は、再度勉強しないと身に使いないと考えます。
予測PL、BSの作成方法は分かった気がするが、実際に作成することを何度か行わないと、本当の理解にはつながらないと思った
大変難しい。しかもなかなか日々の仕事で使用しなさそう。
わかりやすい説明でした
復習の意味を込めて見直している。理解は深まったが、実際にトライする事が重要。
予測財務諸表については、繰り返し勉強しないと身に付きそうにないので復習をしていきたいと思います。
難しかった。大変勉強になりました。
連動する項目を切り分けるのが難しい
売上債権の考え方の理解が不十分
財務関連の数値に触れる機会が無いので、なかなか実感しづらい。
自ら、事例を作成してみる必要があると感じました。
難しかった。
勉強
実務で使うことは中々機会がありませんが、必要な場面に遭遇したら臆せずチャレンジして慣れるしかないと思いました。
凄く難しいと感じました。
学んだフレームワークを実践していきたいと思います。
よくわかりました
ROA
ROE
損益分岐点
財務諸表予測をマスターできると、楽しくなりますね。
参考になりました。
今後の予算管理に参考になりました。
復習しないと深く理解するのは困難と思います。
シュミレーションして慣れる事が必要と思います。
予測を立てる方法を学べてよかったです。
・予測財務諸表作成の流れ（前提条件設定、予測PL、予測BS、分析）
・売り上げは過去の実績や市場の状況を踏まえて設定
・費用は変動費と固定費にわけて、前提条件を確認
・予測BSは売り上げに連動するものから算出
・売り上げに連動しないものは、何と連動するか条件を確認
・最後に現預金と短期借入金で左右を調整
・ROA、ROE、損益分岐点売上高などの指標を分析