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my-white-stone
2019/02/04
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

ここ数年、メンタルヘルスに関する教材を目にする機会が増えたと感じます。
人財不足の時代、ストレス過多の時代にあって、とても重要性が高い
テーマだと思います。

しかし、成果を追求するリーダの一部には、大事だと頭ではわかっていても
成果を出すためにパワーハラスメント的な発言に近いことを言うケースも未だ散見されます。

よく、Googleではサイコロジカル・セイフティ(心理的安全性)を確保して
チームビルディング・コーチングを行い、成果を出すという話を聞きます。
そういった話とセットで、ポジティブな面とケアの面と両面で理解促進を
図るのも良いかと思いましたがいかがでしょうか?

hisashi-8686
2020/01/15
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

内容が一般的すぎて物足りない。もっと現実的な内容に関して対応方法を説明して欲しい。

tadayuki631129
2021/03/03
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

テレワーク環境下でのメンタルヘルスのマネジメントについて説明がほしい。
また、ストレスチェックは義務付けはされているものの、結果に対するフォローアップが十分でないと感じる(自己申告制のため)。
実践に活かします。

pont-nuef
2020/10/29
コンサルティング・専門サービス 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

テレワーク環境下でのメンタルヘルスのマネジメントについて説明がほしい。
また、ストレスチェックは義務付けはされているものの、結果に対するフォローアップが十分でないと感じる(自己申告制のため)。

jun_iwashita_46
2020/08/14
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

メンタルヘルスは非常に厄介でした。
受け答えなど表面上は普通でも、遅刻したり、欠勤が増えたりと普通でない行動が現れてきます。
本人と話しても頑張りますとしか返って来ないので、人材部門に協力して貰った記憶があります。

sarasa0401
2020/10/24
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 一般社員

仕事量は増えてるのに、残業を減らすことだけを言ってくる会社は本当にメンタルヘルスを理解してるのか疑問に思います。
ストレスチェックも実施されてますが、ただ形式的にやってるだけな気がします。もっと真摯に取り組んでほしいです。

mako_23
2021/07/22
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

メンタルヘルスケア、とても大事なトピックです。
良い学習と新たに大切さの再認識ができました。

watata05
2021/05/26
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

メンタルヘルスの問題については、アンタッチャブルな事柄にしがちで、
社会側の受容環境がまだまだ未成熟です。

そのため、ことが生じる前の事前(特に予防と早期対処に関する知識)の教育がとても重要になります。

mao4178
2021/05/21
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

入門編としては良い内容であると思います。メンタルヘルスについてはごく障りの部分だと思いました。労働環境で狭い事業所内でぎゅうぎゅうに押し込められているという悪い事例は、コロナ禍の時代においては、不適切のように感じました。時代によって労働環境も変わっていくと思います。

toru9012
2019/02/10
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

労働安全管理、メンタルヘルスに関する正しい理解と対処法を学ぶ事によって、働きやすい職場環境をつくることが大事だと感じた。

saito-yoshitaka
2022/04/30
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

うつ病は日ごろからの従業員変化を認識しておくことが必要となる。周囲のメンバー意見も活用する必要と定期打ち合わせで予兆を知る事が大事。

nosui-usui
2022/02/05
メーカー 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

労働安全衛生の改善にも、トップの認識が無い・考えが古いと、衛生管理の意見を聞き入れられないのが現実。トップほど学んでほしい事である。

kei0415
2021/06/13
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

メンタルヘルスの重要性は十分理解している。現状のコロナ禍での環境を加味したものに改良いただくと良かったかも。

kzhr2358301
2021/01/10
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

衛生委員会でメンタルヘルスに関する取り組みが少なかったと感じているので、積極的に議題にしていきたく思います。

yuki_0719
2020/08/24
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

従業員のメンタルヘルスの不調は上司が抱え込むのでなく、専門家や産業医など適切な人と相談しながら対処するのが良い。

daichi777
2022/07/01
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

メンタルは見えない事もあるので慎重に接触すべき。

srkhy
2022/06/28
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

従業員の健康と安全を確保し、働く環境をよりよくしていくことが重要だと認識し管理していく。

mizutanihiro
2022/06/27
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

今回学んだことを今後活かしていきたい

mahalo513
2022/06/23
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

会社としてマネージャーに対する配慮も必要

nakamura_take
2022/06/22
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

労働衛生の基礎が復習できました

yuna_n
2022/06/21
IT・インターネット・ゲーム・通信 クリエイティブ 課長・主任・係長・マネージャ

リモートだとメンバーがストレスを抱えているかわかりづらくなったなと思う。毎日顔を合わせるような習慣はたとえリモートでも作った方がいいなと思った。

naniwasoba
2022/06/20
メーカー 営業 一般社員

私の組織は3箇所の事業所を統括しているので、日頃から全ての所員に目を配ることは困難ではある。しかし、定期的に各々とコミニュケーションをとることで所員個々の特長を把握し、変化に気づけるように努めている。

maki81
2022/06/20
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

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tayhy
2022/06/19
メーカー メディカル 関連職 部長・ディレクター

これからもしっかりと部下とコミニュケーションをとり、部下に変化が無いかを確認していきたいと思います。

3702292319
2022/06/19
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

従業員とのコミュニケーションを図り、気になることやストレスに感じること等を聞き出せる職場環境を作ることが大拙であると思う。

hiroharu_0402
2022/06/17
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

日常業務

ishimi-085
2022/06/15
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

メンタルヘルスの重要性

mimimi50
2022/06/14
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

部下や自身のメンタルヘルスについて、客観的に捉える気持ちの整理がつきました。

t-seisho1001
2022/06/10
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

周りの人員をよく観察し予兆が無いか気にかけることを意識したい。

sk_20211018
2022/06/09
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

効率化と能率化の観点で人に焦点を当てた能率が下がらない様にケアする事が生き生きとした組織はもちろんの事こと成果を挙げる組織としても重要に感じた。

iwa1204
2022/06/08
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 部長・ディレクター

職場のメンタルヘルスは、ハラスメント等への対応と同様に、働きやすい職場の重要な要素だと感じます

hinsyou5
2022/06/07
メーカー 販売・サービス・事務 一般社員

業務が高度化、複雑化し、その中でより効率的な働き方を求められる現代にあって特にヘルスケアマネジメントが注目されていることは理解できる。社員の労働安全衛生とメンタルヘルスケアに気を配るマネージャーこそセルフケアが重要であると思った。いわゆる中間管理職の負担軽減の仕組みも整える必要がある。

yyoko0627
2022/06/07
金融・不動産・建設 営業 経営者・役員

部下の健康状態を確認すること。

0384tashiro
2022/06/07
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 課長・主任・係長・マネージャ

基本的な、一般的な内容と思いました。リモートワークの場合は少々異なるところもあるのではないかと思います。

takumi_1453
2022/06/07
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

ケースが極端にレベル低い管理者を取り上げているのでイメージがしにくいですね。残業時間のモニタリングをどう行うかなどの視点であればまだ実践的ですが。

umeharah
2022/06/06
メーカー その他 一般社員

メンタルヘルスは、事業者、監督責任者が常日頃から気を付けるべきである。個人もに気を付けるべきでるが気づかない傾向になる為、特に第3者的立場からが有効である

kmiya
2022/06/04
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

労働安全衛生で気を付けるべきポイントが整理できました。

ryo-chikamitsu
2022/06/03
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

メンバーのメンタルヘルスにも気を付ける

078778
2022/06/03
医薬・医療・バイオ・メディカル 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

労働者の安全衛生を管理するうえで日常的な確認、管理者側の関与が重要であることを学びました。

hanz
2022/06/03
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

部下のメンタル面の影響を把握することは難しく、真面目な人ほど、負担がかなりかかっていることを知らせない傾向にあるので、稼働の調整やこまめにコミュニケーションをとって、お互いに話をしやすい関係を築いていくことが重要かなと感じた。

a10h
2022/06/02
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

年に1回は確実にストレスチェックの必要性を課員に周知していく。

vys05714
2022/06/02
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 課長・主任・係長・マネージャ

会社であまり説明を受けずにそれなりの仕事を任されるようになったので、このように説明頂ける機会があって助かりました。

mmatsushita
2022/06/01
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

職場の衛星管理や部下のメンタル把握に注意を払っていきます。

tato
2022/05/30
IT・インターネット・ゲーム・通信 メーカー技術・研究・開発 一般社員

はっきりとした兆候が見られなくても心が病んでいる可能性あるので普段からの声掛けにより異変に気付きやすい状態にすることが大事だと思います。

sakai_teruyuki
2022/05/29
医薬・医療・バイオ・メディカル 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

労働安全衛生にかかわる案件は、見過ごされがちであるが、業務の実施には適切な環境整備が必要であることを再認識した。また、メンタルヘルスのマネジメントは、見た目でわかる場合もあるが、わからない場合もあり、コミュニケーションが重要であることを理解することができた。

nakaken48
2022/05/27
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

周囲の従業員の変化に気が付ける仕組みをつくることと、「予防」の段階で、相談ができる心理的安全性の担保を整える必要性を従業員に知ってもらう。

ashalmai
2022/05/26
医薬・医療・バイオ・メディカル メディカル 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

メンバー一人一人が生き生きと働ける職場環境づくりが非常に重要だが、それを管理監督するマネージャーの労働環境に対する配慮が後回しにならざるを得ない。

a_hasegawa
2022/05/26
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

労働安全衛生に関しては、色々教育を受けていますが、法律が難しいので、理解するのは大変です。

hiro4725
2022/05/25
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

メンタルヘルスマネジメント検定2級を取得したが、業務に生かせていないと感じている。

totobi
2022/05/24
メーカー 経理・財務 一般社員

業務以外の面も注意して部下を見ていく必要があることに気づきました。

tomomaruti-zu
2022/05/21
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

周りの人の状態の変化に普段から気にするようにして、異変があれば上司に報告して対策を講じることが必要だと思いました。

ta-ogi
2022/05/18
インフラ・公共・その他 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

メンタル不調を早期発見出きるよう、目配りを怠らないよう心掛ける。

kio2021
2022/05/18
金融・不動産・建設 その他 一般社員

労働安全衛生は従業員が働く上で大変重要であるが、気づかないうちに大きな問題になることもあり得るため、日頃から意識しておくことが重要だと感じた。

kunta
2022/05/16
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

メンタルヘルスは業務的なことだけでなく、その人の考え方や自身の追い込み方など性格的な背景や、家庭環境の問題も含まれるので、単純ではないのが問題。プレッシャーやストレスに強い人もいれば、弱い人もいるので、そのことを忘れてはならないと思う。

kazu_fumi
2022/05/16
商社・流通・小売・サービス IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

職場の安心・安全は大前提として忘れずに対応する

toshim87
2022/05/15
金融・不動産・建設 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

最近職場でもメンタルヘルス関連の事例が発生しており、部下の状況等をよりケアする必要性を感じているため、参考となった。

hatayuz
2022/05/14
医薬・医療・バイオ・メディカル メディカル 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

産業医です。いつも優れた動画を提供していただき、大変役に立っています。

本編中に、「定期的にストレスチェック検査を行って、従業員の心理的負担の程度を把握することも(メンタル不調の)予防発見のために有効」とありました。
確かにその通りなのですが、ストレスチェック検査はセルフケアのために行うもので、実施担当者以外の管理者や人事職員らが個々人の結果を知ることは禁じられています。
本編のナレーションでは、従業員のストレスチェック検査の結果を上司や人事担当者が知ることを推奨するように受け取られかねないと思いました。

e-matsu
2022/05/11
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

周りの雰囲気造りや働きやすい環境を整えるのが、労働安全、メンタルヘルスへの予防の一歩ではないかと思っている。

eiji7220
2022/05/11
インフラ・公共・その他 営業 課長・主任・係長・マネージャ

職場内の環境整備に注意します。

uechandesu
2022/05/10
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

うつ病り患経験ありです。

当時の職場は長時間労働が蔓延しており、それをケアする体制も不十分でした。
結果、5ヶ月休職することになりました。
従業員のメンタルヘルス管理ができないことは企業にとっても大きな損失となることを経営陣、マネージャーは理解すべきです。

ksasa
2022/05/09
メーカー 経営・経営企画 部長・ディレクター

日常管理として、常に念頭に置いた対応が必要

f_takano_uj
2022/05/08
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 その他

日頃からのコミュニケーションも大事であるが、
ストレスチェックなどの定期健診が重要

katze5
2022/05/06
インフラ・公共・その他 その他 その他

職場の安全衛生は従業員の命を守るために必要なことであり、何事にも優先されるべきである。まずは労働安全衛生法で何が定められているか、やるべきこと、事業者に課せられている責任と役割を把握することを確認していきたい。

akane_terui
2022/05/06
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

過度な時間外労働もない比較的環境の良いデスクワーク故忘れがちですが、改めて管理責任があることを意識の上、部下と対峙したい。

terada_osamu
2022/05/03
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

メンタルヘルスケアはとても大事であることを再認識できた。日ごろから部下の体調を確認するなど気にかけることが重要であり今後も意識しながら取り組んでいきたい。

noz
2022/05/03
メーカー 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

大切な考え方

i-yamagiwa
2022/05/02
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

チームメンバーのメンタルヘルスチェックの重要性を学んだ。

ms3527suitsu
2022/05/02
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

精神衛生上に不満があると職場の能率が落ちると理解する。

chidori-nobu
2022/05/01
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 一般社員

会社側と雇用者側それぞれが協調することが重要であると認識できた。

ebi
2022/05/01
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

セルフケアの方法をみんなで考えるプログラムを展開する。対話などを通して互いに関心をもってつながりあえば環境も良くなると思う

m_tomonari
2022/04/29
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

必要な知識を持った上で対応して行きたい、

wada-mam
2022/04/25
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

周りの様子を気にすることはとても重要

a-noriko
2022/04/23
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 その他

管理者という立場だけでなく、チームリーダー(マネージャー)にも、責任があり、調整できる権限がつくといいとおもいました。

pocca_poca
2022/04/18
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 一般社員

関係各所と連携し従業員の安全衛生とメンタルヘルスの確保に努める

kakiyosi
2022/04/15
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

部下の日々の体調についても気にかける必要性を感じた。しかし、どうやって判断するのかは難しいと思う。

yuffy
2022/04/14
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

他の方のコメントにもある通り、テレワーク(リモートワーク)下でのストレスチェックには大きな課題を感じる。「衛生委員会」のように形式ばったものでなく、もっとカジュアルなチームでそういったものが形成されていくべき時代なのかもしれない。

kashima1889
2022/04/14
メーカー その他 部長・ディレクター

労働組合と協調し、職場の安全最優先の風土、仕組を構築する

motomitsu
2022/04/12
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

メンタル面は常日頃より管理する事が必要と考えられる。
日々のアンテナをしっかり張る事が重要。

daoshin
2022/04/06
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

・使用者・労働者ともに、労働環境の安全面、衛生面に注意を向けることが必要。
・衛生面にはメンタルヘルスも含まれる。

ikedokoji
2022/04/05
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

従業員もセルフチェックをしっかりやる必要があると感じた。

a-tanikawa
2022/04/04
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

業務で活用する為には、部下とのコミュニケーションを増やし、精神的な健康状態を理解する必要があると思います。

sakuratomio
2022/04/04
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

現部署ではメンタルヘルスに対しての意識が低いと感じられます。これを機会に従業員自身での「セルフケア」を呼びかけ、私自身も従業員の些細な変化を見逃さないようにしていこうと思いました。

hidex48
2022/04/03
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

特にリモートでの業務が増え、メンバーの状況が把握しづらい環境下でも、
日頃からなるべくコミュニケーションがとれるような仕組みを構築しておくことが重要だと考えます。

例えば、週1回の30分の1on1など、必ずメンバーの話を聞くことの機会をもっておくことなど。

tomohiro_883
2022/04/01
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

メンタルヘルス不調が増えている原因にも言及してほしかった。

shima3
2022/03/31
医薬・医療・バイオ・メディカル 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

良かった

km_cat
2022/03/28
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 一般社員

覚えただけ、学んだだけではなく、その事象に気づく力、対応する力をつけたいと思いました。待ったなしですね。

noristugu
2022/03/27
インフラ・公共・その他 専門職 一般社員

出来ます

dngs_tk
2022/03/26
インフラ・公共・その他 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

良い仕事には良い環境

a95091
2022/03/25
メーカー 営業 一般社員

安全と衛生に配慮することと、コミュニケーションを図る。

yama1970
2022/03/22
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

特にメンタルヘルスに係るマネジメントでは,従業員の労働意欲を左右する上で重要であることから,従業員との接し方に留意し今回学んだ知識を活かしていきたい。

akira_ito
2022/03/21
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 部長・ディレクター

労働安全衛生、メンタルヘルスに留意し、的確にアラームをキャッチしていきたい。

migiwakako
2022/03/21
金融・不動産・建設 その他 一般社員

コロナ禍で在宅勤務が増え、孤独感からメンタルヘルス不調を訴えるメンバーも多くなりました。働き方が多様となるこれからの時代、今までと同じようなメンタルヘルスマネジメントの管理では難しいですよね。

fujita-tsyoshi
2022/03/19
商社・流通・小売・サービス 営業 経営者・役員

従業員の安心安全は大前提、社員のモチベーションUPの為にも環境を含め体調管理に注意したい

egl
2022/03/19
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

部下へはメンタルのことを考えながら業務する

104_221
2022/03/18
金融・不動産・建設 人事・労務・法務 部長・ディレクター

基本的な知識として知っておきたい。

otto64340
2022/03/17
メーカー 営業 一般社員

勉強になりました。

tossy2022
2022/03/16
金融・不動産・建設 営業 部長・ディレクター

メンタルヘルスのマネジメントは重要

motota
2022/03/15
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

ストレスを溜めないように自己ケアも重要だと感じました

nakanishi_isao
2022/03/15
IT・インターネット・ゲーム・通信 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

個人への働き方とともに、職場の雰囲気づくりがメンタルケアに非常に重要であることを理解しました。

kawa-miyu
2022/03/15
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

メンタルヘルスは本人だけではなく上司や会社としても適切に対応する必要がある

yamada_takuma
2022/03/14
インフラ・公共・その他 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

平易な内容でわかりやすかった。

hosotaku
2022/03/14
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

見た目からだけでは判断がつかない場合が多いので、ストレスチェックなどの重要性がよくわかった。

muraichan
2022/03/13
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

だいじな事です

k_kuwa
2022/03/13
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

メンタルヘルス、ヘルスケアについては意識しているが、在宅環境下での対応方法を教えて欲しい。

narimatsu-01
2022/03/10
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

部下の労働時間を随時チェックしつつ、各々の言動にも注視し、メンタルの状況に気を遣う。

hitaji
2022/03/10
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

課員の状況を良く確認するところ

hamamoto_
2022/03/08
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

メンタルヘルスマネジメントは労働者に配慮が必要だ。ただしい知識で取り組まねばならす、誤った対応をしないよう注意が必要

kasa_fcnt
2022/03/06
メーカー その他 部長・ディレクター

メンタルヘルスの指標の一つとしての労働時間管理の重要性を理解

kane00
2022/03/05
金融・不動産・建設 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

職場におけるメンタルヘルスは重要な課題であり、部下の日々の状況を注視することで予防できればと思います。

heccy
2022/03/05
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

マネージャーは、日頃から
部下の体調、精神状態について
気にかけていなければならないと
再認識しました。

yupyon55
2022/03/04
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

自分もメンタル不調だった時期もあり、相談できる存在がいることが重要

20186
2022/03/03
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

本社以外の営業所での安全衛生を定期的に把握する必要がある

yusuke-yamamoto
2022/03/02
メーカー 営業 一般社員

1o1などで部下の安全衛生、メンタルヘルスなどにも配慮しようと思う。

nakamura1153
2022/03/01
広告・マスコミ・エンターテインメント 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

職場内外でメンタル不調者を放置しないような心構えを持つうえで有効だと思いました。

okkaa
2022/03/01
広告・マスコミ・エンターテインメント 人事・労務・法務 経営者・役員

メンタルヘルスの問題は本当に重要だ。コミュニケーションができていないと、なかなか見抜けないし、明らかになってきあらでは遅いと言うことも多い。

gattu19930719
2022/03/01
金融・不動産・建設 人事・労務・法務 一般社員

自己の精神状態を把握して無理をせず適度に働くようにしたい。

d808hi
2022/02/26
インフラ・公共・その他 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

予防と発見というキーワードを認知することができた。

mikity99
2022/02/26
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

基本的なことでありチーム管理に役立てる

yuji-fukuniwa
2022/02/25
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

総務部として社員のメンタルヘルスチェックの重要度を挙げていきたいと思います。

sugasyo
2022/02/24
メーカー 営業 一般社員

メンバーが高いモチベーションで働けるようなチームを作っていきたい。

seigoal
2022/02/23
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

業務において活用したい

kiza09
2022/02/20
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

職場の環境や設備に問題や危険がないかを日常的に確認する。課員の疲労度を言動から読み取り早期に対処するようにする

shin-tetsu-757
2022/02/19
インフラ・公共・その他 資材・購買・物流 一般社員

メンタル
不全を防ぐのも、コミュニケーションが大切だと感じた。

ogo7
2022/02/18
IT・インターネット・ゲーム・通信 メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

部下の就業状況などを日ごろから確認しておく。

ymiyasaka
2022/02/18
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

普段からコミュニケーションをしっかりとって、状況を把握して対応を行う。

izumi-yoshikazu
2022/02/16
インフラ・公共・その他 メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

実践する

goriusu
2022/02/15
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 部長・ディレクター

ここ数年、メンタル不調を訴える人も増えている中で、どのように対応してゆくかが今後のカギになると考える

hmp
2022/02/15
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

部下のメンタル状況知ることは、難易度が高いと感じていたので、メンタルチェックを上手く活用したいと思いました。

nakajing
2022/02/15
IT・インターネット・ゲーム・通信 クリエイティブ 一般社員

快適な職場環境を維持、促進すること、メンタルヘルスの予防と発見に心がけていきます。
いきいきと働けるように努めます。

riopin
2022/02/13
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 部長・ディレクター

日々の業務について
再認識し取り組んでいきたいと思います
ありがとうございました

jyugemu
2022/02/13
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 一般社員

基本的な考え方が理解できた。

y_taniguchi1209
2022/02/13
メーカー 経理・財務 部長・ディレクター

快適な労働環境が生産性の向上に繋がると思っているので。、これからも部下がどのように考えて仕事をしていっるのか、常に注意を払って管理していきたいと思います。

ssmash
2022/02/11
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

衛生管理者、責任者などの任命と共に、労働者自身も自分の健康を守る責任があることが解った。

sageshima
2022/02/11
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

メンタルヘルスの理解が深まりました。
つい、若くて、やる気があって、仕事を上手く受けてもらえる人に仕事が集まりがちになります。しかし、業務は全体最適となるよう、工夫していきたいと思いました。

st1970
2022/02/11
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 その他

労働安全衛生の管理監督は事業所の規模によらず大切なことです。

akiro0620
2022/02/11
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

メンタルヘルスに対する理解は容易だが、実際にどこまで自分や上司がケアできているかというと、無理を押してメンタルに負担がかかることがある。

napopi
2022/02/09
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 部長・ディレクター

メンタルヘルスと重要性を感じた

norio-3
2022/02/05
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

過去に比べればかなり環境は改善されてきたと思いうが、おざなりな運営がされている会社も多々ある。本気で従業員が働きやすい環境を整えようなんて思っていなのだろう。

tittoh
2022/02/04
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 一般社員

業務環境など物理的で目に見えるの要素は発見も容易であるが、メンタルケアについては日頃からの様子を把握することと、業務負担をタイムリーに把握しておくことが前提となる。的確なコミュニケーションで労使相互にストレスのない関係を作っていきたい。

matsuda-api
2022/02/04
メーカー 専門職 部長・ディレクター

基礎中の基礎、です。
事例紹介は極端な例を挙げていますが、これに近いことは日常的にあるかもしれない、という意識で常に自部署を顧みることが必要です。

wataru1026
2022/02/03
インフラ・公共・その他 専門職 一般社員

普段から部下の仕事振りだけでなく、私生活も含めて性格を把握しておく事が必要と思われる。

yanagi-h
2022/02/02
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

労働管理等に関する理解・対処法を再確認することが出来た。

ma--sa
2022/02/01
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

周囲のメンバにもこのところ急に遅刻が増えたり、している方がいる。そのような方のフォローが必要と感じた。

ringonoko
2022/02/01
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

労働環境の責任者がいることを初めて知りました。安全衛生委員会は会社でも実施しているので、まずは内容をチェックしてみます。またメンタルヘルスは職場でも増加している傾向にあり、予防への具体的な取り組みを知りたいです。

globisglo
2022/02/01
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

周りでもメンタルヘルスの話をよく聞くので、日ごろから注意するようにしたい

aoyama_masayuki
2022/01/31
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

労働環境に対して常に負荷や環境を確認しつつ、セルフケアの促し、ラインケアの周知を行う。

kawag3739
2022/01/30
メーカー その他 部長・ディレクター

職場のより良い環境や組織を作るため、日々の現場状況の把握と部下とのコミュニケーションを図る。

s2k20th
2022/01/30
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

自分も周囲も心身の健康に配慮する

h_dice-k
2022/01/29
メーカー メーカー技術・研究・開発 その他

労働安全衛生とメンタルヘルス

kazuhiro_0924
2022/01/28
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

従業員の様子をよく観察し、体調や様子の変化などが無いかを確認するようにする。

tenkyu007
2022/01/28
商社・流通・小売・サービス メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

労働安全衛生とメンタルヘルスについて
概要が理解できた。

000761
2022/01/26
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

本日学んだことを職場で活かします。

tsuboi19
2022/01/25
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 経営者・役員

日々従業員の安全と健康に配慮して業務が遂行できりように努める。

yujimurata
2022/01/25
広告・マスコミ・エンターテインメント その他 一般社員

毎度動画の課長の対応に物申したくなってしまう

ストレスは溜まってからでは遅いので溜まらないように日々少しずつこまめに解消していかなければならないと思う 自身でもその方法を見つけていかなければならない

marimoman10
2022/01/24
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

コロナ下でセルフメンタルヘルスケアが困難なチームメンバーもおりますので、引き続きチームメンバーの心と身体の健康保持に努めて参ります。

kumigashira
2022/01/24
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

大変勉強になりました。

kenichi_wakui
2022/01/24
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

社員PTRの労働時間数だけでなく、仕事の中身や休日しっかり休めているかなど、日ごろからコミュニケーションをはかっておく。
必要に応じて、サポートする。

aster
2022/01/23
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 経営者・役員

50人以上の事業場ではメンタルヘルスチェックが義務付けられている。内容についても見ておきたい。

atsushi_0916
2022/01/20
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

部下からの相談に親身に乗ろうと思います。

mitsu__
2022/01/20
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

dd

e9034910
2022/01/20
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

管理職に必要な知識をあらためて学ぶことができました。

kokabe
2022/01/20
メーカー その他 部長・ディレクター

動画の課長のような対応をしていないか十分注意したい

m-onoyama
2022/01/19
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

従業員それぞれが生き生きと仕事をするために日頃からコミュニケーションを取り違和感を早く発見し対処することが重要と感じた。

tadsato
2022/01/18
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 一般社員

日常の予防と発見が大事。

finlands
2022/01/18
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

周囲の社員の変化に気を付けることが大切と改めて思いました。

dictimboy
2022/01/16
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 一般社員

メンタルを害しやすい人の傾向としては、職場の中でうまくいっていない状況を広く知る必要がある。特に孤立しているような人は、同僚や部下などとコミュニケーションがとれていない場合が多く、メンタルヘルスに陥りやすいと思われる。そのようなことが周囲で起こっている場合は自ら立ち上がり、周囲と協力し改善していかなければならない。

yamamamama
2022/01/15
メーカー IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

残業時間が多い職場なのでメンタルヘルスのマネジメントに気を付けていく

n-suezumi
2022/01/14
メーカー クリエイティブ 課長・主任・係長・マネージャ

職場の環境については、他部署とも連携しての調整が必要

tanimura_0509
2022/01/13
IT・インターネット・ゲーム・通信 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

定期的メンバーと対話することが重要だと感じました。

turismo8966
2022/01/13
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

muneon
2022/01/13
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 経営者・役員

メンタルヘルス自体は非常に大切なことは理解をしていますが、ここに対する個人の認識が低いかなぁっという気がしています。

例えば、虫歯って個人で歯石取りや治療にいきます。一方でメンタルを定期的にケアしている個人はほぼ聞きません。

もちろん職場としてのケアは重要であることは異論はないので、あるべきだと思いますが、そもそものメンタルケアを文化にするところまで昇華しないと、事業者側だけでは防げないと思う。

miz0
2022/01/11
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

日ごろから周りに変化がないか観察する

m-hirose
2022/01/10
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

組合で労働環境についての意見を求められたり、年に1回ストレスチェックがあることの理由が分かった。メンタルヘルスは意外と身近な問題なので、周囲の方のBPS(Bio-Psycho-Social)の変化に気付いてあげられるようにすると共に、自分自身も気を付けたい。

toyofumi
2022/01/10
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

日々の発言、態度に心配りする必要がある。

kishi_216
2022/01/10
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

予防・発見のため常日頃から声掛けが必要

退会したユーザーです
2022/01/08
  

改めて重要性を再認識できました

sin_cos_tan
2022/01/06
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

メンタルヘルスは端から見て気付きにくい場合もあるため、日ごろからメンバとコミュニケーションをとって、細かな変化に気づくことが大事

ayu6u
2022/01/06
IT・インターネット・ゲーム・通信 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

メンタル不調に陥ってないか普段のコミュニケーションをとりつつ変化に気づくことが重要

u_m_e_
2022/01/06
インフラ・公共・その他 メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

常に作業者の状態を把握し管理する能力が必要だと感じた。

project_x
2022/01/05
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

人にどれだけ関心があるか、一緒に仕事をする仲間をしっかりと理解しているか、小さな変化に気づくことができるか、という人間性が問われていると感じた。

deer-ko
2022/01/05
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

衛生委員会の活用方法が参考になりました。

y555555
2022/01/04
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

休みだけでなく遅刻が増えた場合もメンタル不全の可能性があるためケアする必要がある

jyamagu
2022/01/04
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

基本的な知識の復習になった
メンタルケアの意識を強く業務を行う

yoshida_2160
2022/01/04
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

メンタルヘルスは、個人だけの問題で無く、部署及び会社にとって非常に重要なものであると再認識したした。
部下の様子を注意して見る、又自分自身の事も客観的に見て、早期に対処する事が肝要と思いました。

0guma
2022/01/04
メーカー 営業 部長・ディレクター

環境が業績に繋がる事も理解できました。日頃の予防・発見にも注意して参ります。

noriko0709
2022/01/03
メーカー 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

予防と発見。周りの人の様子に気をかけ、声がけすることが重量。

kirax
2022/01/02
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

特に労働安全衛生について、従業員のモチベーションだけに頼ることなく、管理者として確認が必要だと感じた。

kenaikai
2022/01/02
金融・不動産・建設 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

もう少し深掘りした内容にして欲しい

globisuser_k
2022/01/01
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

メンタルヘルスの管理が必須なのは理解していますが、実際対応する場合、非常に難しい領域のため、もう少し具体的なマネジメント方法が知りたいと感じました。

shigetatsu
2022/01/01
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

メンタルヘルスには、ラインケアが重要となる。

kenyakobayashi
2022/01/01
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

役に立ちます。

893
2022/01/01
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

理解出来ました。

jirois
2021/12/31
インフラ・公共・その他 営業 部長・ディレクター

特にありません

nabe6892
2021/12/30
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

上司は普段から現場や部下をよく見ておくこと。声や意見があったらその時点でクロと判断し、対処することが必要。

naotohongo
2021/12/28
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

グループメンバーへの配慮に役立てたいと思います

ss51sei
2021/12/28
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

安全衛生に対する重要性が高まっている。日常から気にしてマネジメントを行っていきたい。

inacchi
2021/12/27
メーカー 営業 経営者・役員

社員をしっかりと観察することが大事だと思います

tsuyoshi_2000
2021/12/27
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

マネージャーとして日頃からの予防と早期発見に注力したいと思いました。

t_stone
2021/12/27
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

課員に対して会話を常日頃行う必要がある

tkd_t
2021/12/27
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 部長・ディレクター

メンタルヘルスは企業の重要課題

chinen-t
2021/12/26
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

メンタルヘルスに関して、気付かない上司は多いと思う。

yoshida4
2021/12/24
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

日々、周りの状況を確認し、話しかけることも重要である。

tagu3320
2021/12/24
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

いかに部下のケアがどれだけ重要なのかというのも再認識できたコースでもありました。

nob_fujiwara
2021/12/23
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

メンタルヘルスの問題を扱うテキスト等の中で、よくうつ病と抑うつ状態を区別せずに論じられているものを見かけます。このコースもそのような印象を受けました。
しかし私は、それらは本来キチンと分けて説明されるべきと思っています。
うつ病や躁うつ病はハッキリした原因も無く突然気分が落ち込んだり、逆に高揚しすぎてその後更に大きく落ち込んだりするので、それは本人の問題であって、その場合薬を使って症状を抑え安定させるべきと思います。
一方、過度のストレスで抑うつ状態になるのは、全く当然の精神的な反応で病気では無く、しかしその状態が長く続くと、ストレス源が目の前に無い状態でも、不安から逃れられなくなってしまいます。その場合も一時的に薬で症状を抑える事は必要だとしても、それは本人の問題というよりは、むしろ職場や上司、顧客等との関係の問題で発生しているので、その過度のストレス源を取り除く事が重要だし、それが大部分のメンタルトラブルの状況ではないかと思っています。
それをせずに、本人が長期間、心療内科に通い、ただ抗うつ薬を処方され続けるのでは解決できないと、自分の体験からそう思います。

taka_62
2021/12/23
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

セルフケアを活用する

okachin
2021/12/23
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 部長・ディレクター

特に昨今のリモートワークでは発見しづらいので積極的なコミュニケーションが必要

hide_ishi
2021/12/22
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

メンタル不調に陥る前に如何に気付くことができるか?そのためのコミュニケーションを惜しまないこと。
多くのマネジャーがメンタル不調者への対応に多大な労力を割く現状を見て感じたことです。

higutaku
2021/12/22
医薬・医療・バイオ・メディカル 人事・労務・法務 部長・ディレクター

物理的な環境が与えるストレスについて、少し意識が足りないように感じました。明日からはそのような観点で職場を見てみようと思います。

mabuchi1990
2021/12/22
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

本当の意味で、普段からその人の様子を観察し、比較する必要があると感じた。

misato-77
2021/12/21
IT・インターネット・ゲーム・通信 販売・サービス・事務 その他

労働において、労働安全衛生とメンタルヘルスの重要性、改善の必要性を改めて再認識させられました。

nosui2349
2021/12/21
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

業務で活用するには、日ごろから部内の従業員の状態の把握を行う。調子が悪そうであれば声掛け等を行い、各従業員の状態の確認を行う。

hirotatsu_a
2021/12/20
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

部下の業務管理時、自身の健康管理時

nishida-h
2021/12/19
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

日常的に自部署のスタッフの状態を把握する事が肝要だと思いました。

dhsn527710
2021/12/18
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

より理解が深まった。

yama0607
2021/12/17
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

働きやすい環境整備心がけます

ohyanagi
2021/12/16
金融・不動産・建設 その他 一般社員

メンバーの業務状況を把握し、労働環境を整え、モチベーション向上に努める。

zawawan
2021/12/16
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 経営者・役員

リモートワークが普及し機微を感じることが難しくなるので、一層のマネジメント力が求められる。

shiraebi
2021/12/16
インフラ・公共・その他 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

職場環境や社員の心身状況に常に目を配り、会社の社会的地位を労働災害や訴訟等により貶めないようにしなければならない。

satotakuya_0830
2021/12/15
金融・不動産・建設 専門職 一般社員

ストレスとの向き合い方を学習することができた。

toto_to
2021/12/15
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

日頃から、課員の状況や状態を見ておくことは、非常に重要であると気づきました。仕事の内容や、仕事の量も常に把握し、気にかけるようにします。

tomisawa0131
2021/12/14
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

部下の様子をきちんと把握しておくことが大事

ju0912
2021/12/14
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

コミュニケーションをしっかりとり、風通しの良い職場環境づくりが大切だと思います。

k_toshi
2021/12/13
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

自身のメンタルケアも重要。ただ、ストレスチェックの信頼度は疑問。

eri1028
2021/12/13
コンサルティング・専門サービス 営業 一般社員

何となく理解していた労働安全衛生について学べて有意義だった

hanahara
2021/12/12
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

メンタルヘルスと職場環境は日頃のチェックが大切である

fuku_chan123
2021/12/12
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

管理者として部下への日々の目配りが重要です。

uraken27
2021/12/11
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 部長・ディレクター

定期的なメンタルチェック、日々のコミュニケーションを職場内で実施する。

gb500
2021/12/09
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

メンタルヘルス予防に努めることは、持続可能な生産性向上に役立つものと考える

tatasuys0528
2021/12/08
IT・インターネット・ゲーム・通信 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

メンバの行動や動向を視察し自分にできる範囲で対応をする。また、上司に報告する等で危険な状態を回避するように努めたい

00193038
2021/12/08
IT・インターネット・ゲーム・通信 資材・購買・物流 部長・ディレクター

テレワーク主体の業務環境(非対面)において、日々の従業員の様子の変化、執務環境など、普段以上に気にかけていきたい。

teru_1115
2021/12/07
インフラ・公共・その他 営業 課長・主任・係長・マネージャ

労働環境を整えることがマネージャー職にはとってとても重要な役割である。

archangels0318
2021/12/05
医薬・医療・バイオ・メディカル メディカル 関連職 一般社員

メンタルヘルスに気を使うことは大事だが、風邪や他の病気と違って検査結果、レントゲン画像と言った客観的に見られる証拠がないため、不調を訴えた後の会社の対応について不安を覚えるため訴えられない従業員もいるのではないかと思う。
会社側としても差別に繋がったり、本人の納得しない労働条件にならないようクリアしておかないとと思う。

kurshi121
2021/12/01
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

人員が減り、業務が大きく変わらないなどの事情がある際には、特定の人への業務が集中しやすいため、ケアが必要。

saka51
2021/12/01
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 一般社員

勤務表の管理だけでなく、仕事の持ち帰りの検知や、メンタルが弱っていないかを感知するために、コミュニケーションをとることや、部下を中止することが大事だと思いました。

t5042
2021/11/30
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

職場環境や各従業員の定常的な監督が、重要であることを再確認しました。

moichi0215
2021/11/30
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

メンタルヘルス:うつ病に繋がるメカニズムや対処法を自ら知っておく事がメンタル不全予防に繋がると思う。定期的にメンタルヘルス教育を行う事も重要と思う。
労働安全:管理監督者には働きやすい労働環境を提供する義務が有る。

shigekihatanaka
2021/11/29
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

メンタルヘルスに関する問題にメンバーが陥らないよう、しっかりと管理していきたい。

12jango
2021/11/29
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 部長・ディレクター

安全衛生について、事務所内の環境を確認する

kurahashi333
2021/11/29
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

自分や周りの人を観察し、いつもと違う兆候があれば相談して何か対応をとる必要があることを強く意識していきたい

gozags
2021/11/29
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

本人のセルフケアのみならず、上司や周囲によるケアが大切であるが、そのためにも対応可能となるな職場の雰囲気醸成も不可欠である。

sachissss
2021/11/28
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 一般社員

日々の仕事で自分の部門、また教育する店舗環境について適切な措置をとっているか、労働環境の確認、メンタル不調の予防や、早期発見に役に立つと思う

k-toshihiko
2021/11/27
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

業務で活かすために、部下、同僚への声掛けが必要とどんな些細なことへの気ずき、アドバイスが不可欠。

morikazumichi
2021/11/27
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

マネジヤーとして安全、衛生に関する対応を怠らず対応していきたい。

solar-kase
2021/11/25
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

常日頃から、従業員の変化に目を配るべきと実感しました

hi-nag
2021/11/25
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

小さな変化を見逃さないように注意が必要。

hkc
2021/11/25
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

在宅勤務が増えてからメンタル不調で悩む人が周りに増えているので、そのような場合についても講義で触れて欲しい。

yuzo-fukushima
2021/11/24
メーカー 資材・購買・物流 一般社員

メンタル不全で長欠に入る人が昔より明らかに増えているので、今回の学びを基に自身の現場の状況を見直していきたい。

taku0054
2021/11/24
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

結局人間関係の問題

matsu-42195
2021/11/23
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 部長・ディレクター

部下のメンタル含め健康面もしっかりと監視する。

teraomichiaki
2021/11/23
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

非常にわかりやすかった

hasshy
2021/11/22
金融・不動産・建設 営業 部長・ディレクター

基本的な事項が復習出来た

ekk
2021/11/17
金融・不動産・建設 営業 一般社員

あたりまえのことですが、職場の人が健康に働けるよう、みんなが気をつける必要がある。事例で出ていたように、Aさんが大変な状況になっていることをBさんが上司に気軽に申し入れできるような環境を作っておくことも大事。

ikeda-y1
2021/11/17
メーカー 販売・サービス・事務 部長・ディレクター

内容としては知っていること、理解しているつもりの事でしたが、改めてメンラル面を日常から把握することが重要であることを理解しました。

hata085
2021/11/16
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

メンタルヘルスは、働く人たちが生き生きと働ける環境を整え、ワークライフバランスをうまくとれるようにしていくために必要

pag-peg
2021/11/16
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

周囲にきを配りながら、環境を整える。少しづつ改善を積み上げていく感じですね。

yu2222
2021/11/16
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

当たり前のようであり、過保護だと感じるようでもある。管理職として、気配りやフォローはしているが、自分のときはそんな手厚くなかったと思いたくなる。

mayumiya_m
2021/11/15
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 一般社員

労働者側も意識して取り組むことにより、成果につながる。

wataru-75
2021/11/15
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

在宅勤務が多くなった現状ではメンタルのケアを細かくみれないので、日々話しかけるなどの対応が必要だと思いました。

takeshi-arita
2021/11/14
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

日頃から職場や部下の様子に気を配り、安全衛生上のアラートを見逃さないようにしていきたい。また、部下からの提言にも真摯に耳を傾けるようにしていきたい。

yamada_manabu
2021/11/14
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

日々、目配り気配りしながら、自分の精神の健康も維持していきたいと思いました。

vfr1200
2021/11/12
インフラ・公共・その他 金融・不動産 関連職 一般社員

安全衛生とメンタルヘルス職場のみんなが気持ちよく仕事ができる環境作りを心掛ける

hero-217
2021/11/11
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

メンバーの様子を日常的に気に掛ける、観察することの大切さを改めて実感しました。

nishii-m
2021/11/09
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

色々と部下の事を考える必要もあるが、自分の事も考えて行動する必要があると実感した。

akirasa
2021/11/09
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

従業員一人ひとりの状態を常に把握する必要がある。

taku_n
2021/11/09
広告・マスコミ・エンターテインメント 人事・労務・法務 部長・ディレクター

VTR内でもコメントがあったが、
マネージャーの予防と発見が部下のメンタルヘルスのの不調防止に繋がる。
常日頃から、部下とのコミュニケーションを密に行うことを望む

nanben0406
2021/11/09
メーカー 営業 一般社員

ワークライフバランスを意識し、周囲の同僚の状態も見ながら俯瞰して調整することが肝要。

ooaa
2021/11/09
IT・インターネット・ゲーム・通信 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

部下の様子を普段から観察することが大事である

nk_hiromi
2021/11/08
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

出社するのが当たり前な日常であれば、朝の「おはよう」の一声の反応からもいろいろな状態が把握できていたが、現在は、テレワーク中心になり、日ごろの部下の様子が把握しづらくなっている。

senmasa
2021/11/08
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

メンタルヘルスを予防して、素敵な職場にしたい

yarichan
2021/11/04
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 部長・ディレクター

すでにわかっていることではあるが、大事なことは再認識ができました。

m-take_73
2021/11/03
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

自分も含めストレスマネジメントは事業活動にとって重要と思います。。日々メンバーとのコミュニケーションが取れるように意識していく

y_tsumuraya
2021/11/03
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

日々の従業員に対する思いやりが必要です。

yussan
2021/11/01
メーカー IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

チームメンバーに業務を依頼するケースが多いので、適宜メンタル面の状況を確認し、早めに手を打てるようにする。

johnny_j
2021/10/31
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

労働衛生とメンタルヘルスも考慮しながら業務を進めていく必要がある。

bangla
2021/10/29
メーカー 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

振り返りができた。

masa_9319
2021/10/28
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

マネージャーが部下のストレスを見極めるのも必要だが、本人が自身の状態を把握することも大事だと理解しました。また、本人から意見が言える職場つくりも重要だと感じました。

rika-910708
2021/10/26
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

店舗スタッフの状況を見ても、メンタルヘルスの悩みが原因で休んでしまうことも何人かおり、日ごろの仕事への取り組み方などをもっとチェックする必要があると感じました。

s_kura_
2021/10/26
IT・インターネット・ゲーム・通信 専門職 部長・ディレクター

一度メンタルヘルスになると中々治らない仲間をみてきたので気を付けたい

ako-nagakura
2021/10/25
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

労働安全衛生にしてもメンタルヘルスにしてもですが、昨今の状況から、リモートワーク上での定義が追加で必要になる可能性があります。リモートで自動的に改善する場合(自宅でのリモートワークであれば、自身で調整しやすい)、悪化する場合(調整できない理由などによる悪化、各自リモートのため相談ができない、そもそも自宅の特別な環境事由になるため事業者が対処すべきなのか)、双方あるかと思います。

1996ihara
2021/10/23
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

自分に余裕が無いと他者の変化に気が付き難いので気をつけたいと思います。

taka-1225
2021/10/22
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

みんな知っている事が多い気がする....

w110029kiyo
2021/10/21
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 一般社員

学んだ内容を生かすためには,お互いが温かい関心を示し,お互いを気に掛けることが大切だと感じた。

okumura1985
2021/10/17
広告・マスコミ・エンターテインメント 専門職 一般社員

メンタルヘルスへの認識を労働者側も深めることで
最適なセルフケアによる対処を行えるのではないかと思います。

moto_1973
2021/10/15
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 課長・主任・係長・マネージャ

メンバーの状況把握に努めます。

pepsiman
2021/10/14
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 部長・ディレクター

基礎的な内容ですが、学びになりました

m06520616
2021/10/13
インフラ・公共・その他 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

社員の安全と健康を確保し、社員一人ひとりがいきいきと働ける組織・快適な職場を目指すとともに、メンタルヘルスを含む健康保持増進に取り組んでいく。

matsu_20131819
2021/10/12
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

メンタルヘルスはここ数年目立ってきていると思う。改めて管理・予防体制を充実させる必要があると思う。

kt_1309
2021/10/11
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

メンタルヘルスチェックを受けたことがあるが、それをどう活かすのが望ましいのかというものも知りたくなった。

solu
2021/10/08
インフラ・公共・その他 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

メンタルヘルスの重要性を知った

hiroki-0925
2021/10/08
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

大変勉強になりました。

sao_0176
2021/10/07
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

これは初級編ではないでしょうか?これが中級なら初級はどんな内容なのか。
そして、このテーマがここで終わっていいのか疑問が残る。

denkan07
2021/10/06
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

 部下に心の病を持たれていら方がいるので、日頃からの気づき・産業医面談等を断続的に実施しています。

maeda-a389
2021/10/06
インフラ・公共・その他 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

チームメンバーのモチベーションが高く、時として働きすぎの傾向に陥らないとも限らないので、改めてメンバーとの対話を通じてメンタルヘルス面の確認も行っていきたい。

murotani
2021/10/05
インフラ・公共・その他 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

とてもよく把握できてよかった。

akira_2021
2021/10/05
メーカー 営業 一般社員

メンタルに関しては自分で自分を守るを意識しないといけない気がします。
仕事だけではなく、私生活での影響も大きい。

hide5075
2021/10/03
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 一般社員

自分の経験則で考えずに、常日頃から職場環境の見直しや部下とのコミュニケーションを密にしていくことが重要。

mai555
2021/10/02
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 一般社員

社内では休業されている人もいるので、まだ会社の対策が足りないのではと思いました。
自分を顧みず熱心に仕事する人がかかりやすいことを知り、心が弱いと勘違いをしておりました。
より良い職場づくりを目指します。

ohtani-san
2021/10/02
インフラ・公共・その他 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

コロナ禍によりメンバーによってはテレワークが多くなり、メンバーの変化に気付きにくくなっているかもしれない。メールだけではなく、音声でのコミュニケーションも活用したい。また、業務を出来るだけ具体的に伝え、進捗や成果を具体的に返してもらうことで、お互いに可視化を図り、メンタルの変化にも気付けるようにしたい。

ao223
2021/10/01
インフラ・公共・その他 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

職場がどういう状況にあるか、働いている部下がどういう状況にあるかという、常に周りを見ておく能力が必要だと感じました。

oikawa1123
2021/10/01
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

気配りがポイントになります。

kitani
2021/10/01
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

日々の業務において、課員の負担に偏りが無いかチェックしていく。

727272
2021/10/01
インフラ・公共・その他 営業 課長・主任・係長・マネージャ

メンタルヘルスについては、科学的なデータに基づく具体策としてのソリューションサービスなどの普及を期待したいと感じています。

t_t0408
2021/10/01
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

メンタルヘルスについては、会社や周りの社員が気づくタイミングでかなり変わってくる。メンタルで倒れてからでは遅いと思います。

shogo-tanaka
2021/09/30
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

メンタルヘルスケアについて、とても理解が深まりました。
今後、意識して安全に働ける職場環境を目指す

kata1202
2021/09/30
インフラ・公共・その他 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

部下のメンタルヘルスの管理は、職場のモチベーションや業務の成果につながる、大切なことだと思います。管理者は、部下の顔色や行動、言動に日頃から気を付けていかなければいけないと思います。

yoshi_kdh
2021/09/30
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

10年ぐらい前に、毎日深夜まで残業をすることがありました。
もちろん、産業医面談は毎月ありました。

でも、産業医から面談後、「君は大丈夫。頑張ってください」と言われたり、
面談後には上司も産業医面談があり、その面談終了後に、上司から「君、産業医に何を言ったんだ!!」ときつい口調で呼び出しを食らいました。

当時の産業医に見てほしい内容です。
部署が変わって、産業医面談することがなくなったけど、まだあの産業医いるのかなぁ。

ちなみに、その上司はパワハラセルフチェック10項目中9項目が該当していたので、自分ながらよく耐えていたなぁと感心しています。

mm__
2021/09/30
インフラ・公共・その他 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

メンタル不調者は増え続けています。表面的な対応だけでは防ぎきれないことは明白であるにもかかわらず、本質的な議論ははばかられる風潮があります。改善活動を行っていくにあたり、良い事例があれば知りたいです。

nao5469
2021/09/30
インフラ・公共・その他 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

メンタルヘルスケアについて、パワハラが一因となる事もあるように思います。メンタル不調者を出さないためには職場内の様子をよく観察することと、おかしいと感じた時は積極的な声掛けや面談などを実施し早期の回復を促すことが重要である。

hiroki1027
2021/09/30
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

何気ない言葉や曖昧な指示により、受けて側が受けるストレスは多くあると感じます。常に相手の立場や気持ちになって接すること、伝えることに心掛けて行きたいと思いました。

umitosora
2021/09/30
インフラ・公共・その他 営業 課長・主任・係長・マネージャ

より良い職場環境を作っていくためには、メンタルヘルスのマネジメントは必要不可欠であると考えます。効率的に仕事を行うにも、社員の健康があってこそのものであり、ストレス時代といわれる現代では重要な内容であると改めて認識しました。

hisashi_a_77
2021/09/30
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

他の方も書いていますが、テレワーク下でのメンタルヘルスについて知りたいです。 カメラ越しにチームメンバーの様子を見ることはできますが、常に接続しているわけではないので、予兆を知るためのポイントを知りたいと思いました。 自分でも関連書籍などを調べてみようと思います。

tatsuo169
2021/09/29
インフラ・公共・その他 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

私自身、仕事の内容が変わり且つ会社の変革なのか、要求事案が多すぎ、いつも追いかけられている精神状態ですが、会社や周りに依頼せず、ええ加減な精神を身につけたい。

s_n_2229
2021/09/29
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 部長・ディレクター

テレワークが進んだ今、実際顔をあわせないことに慣れすぎて、部下のメンタルな部分に注意することを見落としていた。定期的に話をする機会を設けることにします。

tacitus
2021/09/29
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

分かりやすい構成にはなっていたが、基礎的なレベルだったように思う。コロナ禍でテレワークも進んでいる環境下で気を付けるべきことを盛り込んでもらった方がよかった。

sugimoto-ta
2021/09/29
インフラ・公共・その他 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

メンタルヘルス不調の方が部下として職場にいたことがあり、産業医と相談し、本人の主治医と面談・相談する提案を受け、3者面談をしたことがあります。本人が不調とうまく付き合うことも難しいと思いますし、職場側で復調に向けて本人の得意分野の仕事を探したりしながら、本人が、職場もすこしでも活気づくようにする方法を上司や主治医、産業医と相談しながら進める必要があると思います。

ta_01
2021/09/29
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

内容としては理解しやすいが、知識として有しているものがほとんどでした。

shou48
2021/09/29
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

メンタルヘルスへの対応力を高めていくにはどうしたらよいかと考えさせられました。

manabe_i183
2021/09/28
インフラ・公共・その他 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

近年は、メンタルヘルスに対する対応が重要と考えます。

nakaj
2021/09/28
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

メンタルヘルスに関して、再認識することが出来ました

n_maki
2021/09/28
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

日ごろからコミュニケーションを取ったり、1on1等も活用たりし、部下社員の変化には気づきたいと思う。

yasubee
2021/09/28
インフラ・公共・その他 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

日ごろからコミュニケーションを取り、部下社員の変化には気づきたいと思う。

nishi123456
2021/09/28
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

まわりの不調等に気付くことができるように普段からのコミュニケーションはとても重要だと感じた。周りが働きやすい環境は自分にとっても同じなので、意識しながら仕事に取り組んでいきたい。

tomoki-7
2021/09/27
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

テレワークが増え、部下と会社で会う機会が減っている中、メンタルヘルスについてすごく難しくなってきています。
私自身、ストレス過多となっていますが、部下はストレス過多にならないようにしていきたいです。

syouri-1965
2021/09/27
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

 ストレスチェックなど実施しているが、メンタルヘルス不調などににいち早く気付くには、日頃から、コミュニケーションをしっかり取ることが大切ですね。

ka-y
2021/09/27
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

部下のことを常日頃から気にして観察することが大事と感じた。

k-suke3939
2021/09/27
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

メンタルヘルスに関する正しい理解を学習し、健全な職場環境をつくることが重要であると再認識した。

sen1148
2021/09/27
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

労働安全衛生を理解し進めること、メンタルヘルス問題を早期に発見し対処することは、その職場にとっても個人にとっても大事。
メンタルヘルス不調は非常に恐ろしいものです。いろいろな取り組みはされていますが、まだまだ理解されているとは思っていません。

sato_nobu
2021/09/27
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

テレワーク環境下では、対面の会話が困難である。出社時の限られた時間での会話の他、ZOOMなども活用しながら状況把握に努めたいと感じた。

buh_3427
2021/09/26
メーカー その他 一般社員

精神的に追い詰められると自分を責めるので、ストレスチェックにも正しく答えないで、見落とされる可能性がある。難しい問題だ。

noa31178
2021/09/25
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

部下の様子を今まで以上にチェックし何かあれば声かけしメンタルケアにつとめたい。

jun9111297
2021/09/24
インフラ・公共・その他 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

コミュニケーションの重要性と、日々部下や同僚の様子を把握することが大事であることを再認識した。

hanashige
2021/09/23
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

メンバーへの声掛けや労働時間の把握に加えて、メンバー自身のセルフチェックやリフレッシュへの対応を促す事と、産業医との連係など、個々人の対応では無く、組織としての対策重要と学んだ。

kojiyan
2021/09/21
インフラ・公共・その他 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

 メンタルヘルスについて再確認は出来ましたが、内容が基本的な説明だけなので対応等の高度な内容の研修も必要と考えます。

hidezo
2021/09/21
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

業務が増加するなか人員は減少していき、ストレスが溜まることが自身でも多くなった。現状なるべく部下の人達の状況を確認しているが、それぞれがストレスを溜めている。

jipushi
2021/09/19
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

はたらいて、笑おう。

176011
2021/09/18
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 経営者・役員

ストレスチェックも50名以上でした。

rupan
2021/09/17
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

内容としては理解しやすいが、知識として有しているものがほとんどであった。
最近感じていることは、若い人のメンタルが弱くなってきているように感じている。昨今のメンタルヘルスの傾向なども研修の中に取り入れてはどうか。

nanchan352
2021/09/16
インフラ・公共・その他 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

部下とのコミュニケーションを密に行い、部下のちょっとした変化に気付き、職場環境の改善に心掛けていこうと思います。

tomohiro_883
2021/09/16
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

真面目な人ほど、メンタルヘルス不調になるのは理解できた。状況を把握し良いことも悪いことも含めてコミュニケーションを取れる職場環境を上司から作ることが重要に感じた。

matyan
2021/09/16
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

労働安全管理、メンタルヘルスを正しく理解し、誰もが話しやすい職場環境つくりが重要だと再認識した。

hajix
2021/09/16
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

働くことの前提・ベースとして、安全衛生環境の整備や、メンタルヘルスマネジメントは重要。こまめに部下とコミュニケーションを取り、メンタルへルスに係る兆候等の把握に努めたいし、部下が話しやすい環境づくりも重要。

moritti
2021/09/16
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

マネージャー側、労働者側の双方に衛生環境管理への義務があることを再認した。マネージャーに全てを任せるのではなく、自らも職場の衛生管理には気を付けなくてはならないと自覚した。

miki4444
2021/09/13
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

人が10人いれば10の個性があり、体力も心も個々に違いがあるので思い込みや決めつけは危険で日々の観察を欠かさないことが重要だと感じました。
本人からの申告がなくても、周りからの情報が気付きになることもあるので
日頃からのコミュニケーションを欠かさないようにしようと思いました。
どれだけ多くの仕事を処理でき、成績を上げたとしてもメンタル不調を発生させた場合、質の良い仕事とは言えないと思います。
良い仕事をするために予防・発見を心掛けます。

shunji_1964
2021/09/13
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

メンタルヘルスへの問題については職場でしっかり取り組まなければならないと再認識しました。

masao0889
2021/09/13
インフラ・公共・その他 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

常に、働きやすい環境造り、社員との良いコミュニケーションを目指していますが難しものです。

asa20210201
2021/09/13
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

メンタルは見えないのでお互いにわからない。そこを見える形にして無理のない仕事の進め方をマネジメントするのが大切だと思います。

yoshi-05
2021/09/11
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

コロナ禍において、顔を合わす機会が減り、顔色や雰囲気の変調が捉えてにくくなった。
今はコミュニケーション不足面に注意であり、以前はコミュニケーション過多による部分を注意したりしなければならないこともあった。
それぞれの環境や時代に応じた配慮と観察が必要である。

yama88
2021/09/11
インフラ・公共・その他 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

チーム全員がベストな状態で業務に当たれるよう配慮が必要だと感じました。

sk_n
2021/09/11
コンサルティング・専門サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

コンプライアンスの遵守は大変重要である一方、メンタル不全やハラスメントを恐れすぎて、適切な指導指示が出来ない管理職も増えていると聞く。管理者向けには、「◎◎をしない」ではなく、職場の心理的安全性管理の視点へのアプローチが必要だという認識。

yoneyama_0511
2021/09/10
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

上司としての立場に限らず、日々仕事を一緒に行っているチームメンバーの、日々の小さな違いに気付けるようになりたい。
何事においても健康以上に大切なものはないので、それぞれのチームメンバーの健康第一という考えのもと、適切な対応が出来るようになっていきたい。

ya6612
2021/09/10
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

メンタルヘルスに関する正しい理解を学ぶ事によって、働きがいのある職場環境をつくることが重要であると理解できた。

shun20
2021/09/10
医薬・医療・バイオ・メディカル メディカル 関連職 部長・ディレクター

QIDSの、「ストレスチェック検査」という表記は間違っている。チェックには検査という意味が含まれるためである。

watanabe_8514
2021/09/09
インフラ・公共・その他 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

コロナ禍の状況において、職場環境の労働安全衛生は重要になり、状況に応じた見直しをしていく必要がありました。また、日頃からの会話や勤務終了後の職場内での懇談などできないので、メンタルヘルスにも特に気を付ける必要があると感じます。

ki1025
2021/09/08
インフラ・公共・その他 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

部下の健康状態や心身の状態については、積極的に声をかけて常にコミュニケーションを取るように心掛けているが、まず自分自身が健康状態や心身の状態を良好に保つよう、心掛けたい。

reallywall
2021/09/07
インフラ・公共・その他 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

他の方の投稿で対応を上司1人で抱え込むことは、避けた方がよいとあった。
同感である。

tana_yu
2021/09/06
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

メンタルは本人からの申告を受けることが少ないと思うので、常に気配り目配りが大切。

1ch2552
2021/09/06
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

メンタルヘルスマネジメント検定の資格取得の学習をしたあとだったので、振り返りも出来て深まった。職場の全員が知っているべき基本的な内容と思う。

実際の現場では、グレーゾーンとなるような事例や判断に迷うことも多いかと思う。上級編としてカリキュラムが用意されていると、さらに良いのではないだろうか。

pteko
2021/09/06
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

課内に1人メンタルで、休職中がいます。2度目の休職です。配慮していたつもりですが、何が原因か分からず、難しいです。

k-m202106
2021/09/05
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 一般社員

重要なテーマだと思います。テレワーク導入など、コロナ禍で働き方も大きく変わってきていると思うので、より具体的なことも加えてほしいです

eric_t
2021/09/05
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

"誰もやってくれないけど進めないとプロジェクトが停滞してしまう。結果、後から自分たちが苦しむ"ことが分かっている場合は、無理してでも受けることが多い。狭間になっている仕事が多くて、少々悩む。
責任ばかり重くなっていって、そんなに精神・身体状態は良くないなあ。

mori1962
2021/09/02
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

部下のメンタルヘルスを常に気にかける

n-kamatani
2021/09/02
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

部下の様子を日々確認し、予防を積極的に行い深刻化させないことが大事。

kegasambon
2021/09/01
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 一般社員

わかりやすい内容でした。労働安全衛生とメンタルヘルスの導入として活用できそうです。

yss-k
2021/09/01
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

職場巡視で危険箇所の早期発見など、安全管理に取り組まなけばならない。また、コミュニケーションを充実させ、些細なことでも相談しやすい職場環境を醸成することの重要性を感じた。

a_station
2021/09/01
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

職場でメンバーをよく見ておく必要があると思いますが、現在テレワークを併用しており、直接配下と出社日が合わないため、直接のコミュニケーションが少なくなっています Zoomや電話で話ことはありますが、十分ではないと感じます
また、自分自身が身体と心を健康に保っておくことが重要と思います

hide36
2021/08/30
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

安全についての知識を得ることができました。意識して業務を行った行きます。

oka7712230
2021/08/29
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

労働環境を整えたり、ワークシェアをしたり知る事は、本当に重要だが、中々現場では、浸透しない。

rakado
2021/08/29
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

暮らしで安全・安心を求めるのと同様に、職場でも安全・安心が求められることは当然だと思います、いずれも自分事として考えれば疎かにすることはないと思います。組織の将来、メンバーの将来、自身の将来を自分事で考えて、成果を出せる環境を作っていこうと思います。

nekosama510
2021/08/28
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

メンバーとの毎日のコミュニケーションなど、日々の小さな変化に気付ける努力も必要と感じた

kairose
2021/08/27
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

会社として職場環境をよりよくしていくための仕組み(ストレスチェック、産業医の設置、衛生委員会設置等)を作ることと、各職場で管理職が部下の労務管理をしっかり把握していく、2層での対応が必要だと思う。

yam_aki
2021/08/27
金融・不動産・建設 営業 一般社員

マネージャーの立場に立った際にはマネジメント側の責務として心がけようと感じた。いち従業員の立場としてはマネージャーにも限界はあるので、例えばセルフケア講座やヘルスケア啓発など、より一人一人がセルフケアを意識して自らをコントロールできる職場づくりも大事だと思った。

nm_nm_nm
2021/08/27
金融・不動産・建設 その他 課長・主任・係長・マネージャ

日常から課員の様子をよく見て、調子が悪くないか把握する必要がある。メンタルダウンしないように業務の割り振りや状況を把握するようにすることが大事と学んだ。

takumi-0214
2021/08/26
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

うつ病で休職、あるいは退職する人が増えているので、メンタルヘルスはとても大事だとあらためて感じた。

mlwswy
2021/08/26
インフラ・公共・その他 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

マネジメント側はメンバーのメンタルや労働環境について、ケアしなければならないのは当然だが、早い段階で、産業医や専門の方を巻き込んで対応していくことが本人にとってもマネージャーにとっても重要だと思う。

uramoto-y0114
2021/08/24
インフラ・公共・その他 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

一般的なメンタルヘルスに関する研修だと感じた。長い間、所属長としてメンタル不調者の対応を行ってきたが、一人として同じ対応ではない。一人ひとり症状も違うし、最善な対応方法も違う。産業医等とも連携しながら個々の対応が必要である。

r_konishi
2021/08/24
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

心理的安全性をはじめ、健全な職場環境(作っていきたい。

440
2021/08/23
メーカー 営業 一般社員

日々の変化を注視しながら、個人だけでなく周りのメンバー、チームとしての情報を確認し対応していくことが必要と感じた。

masato1962
2021/08/23
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

今後とも、活かしていきたい

yasuda1208
2021/08/23
金融・不動産・建設 営業 一般社員

メンタルの充実あってこその仕事だと思います。

0829koba
2021/08/21
商社・流通・小売・サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

心が病んでいる部下とのコミュニケーションの中で、日常生活が乱れている(睡眠時間を削ってゲームをしている等)ことがわかったとしても、注意できない現状がある。遅刻やケアレスミスが多いなど業務に支障がある中、セルフケアを求めることは、その部下を追い詰めることにならないか?考えてしまう。因果関係が明確でないので、あまりそのことには触れないようにもしているが、対応に苦心することが多い。

su_san
2021/08/16
メーカー その他 部長・ディレクター

業務で活用するには、日頃からの目配り、気配りが必要である。

toru1203
2021/08/13
医薬・医療・バイオ・メディカル 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

管理者は、社員の業務遂行においての健康管理に関する、職場環境や時間管理等、多方面に渡り配慮をしながら、周囲のサポートも活用しマネジメントをする必要があると思います。

hiro_19
2021/08/11
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

この課長大丈夫か?でもそういった人が昇進する不思議
そこの見極めも重要かと
報告して、あとは知りません。もどうなのかと
自動車の存在意義と同じに思えてきた。

基礎として再確認にはなった。

nsyaman
2021/08/11
商社・流通・小売・サービス 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

社員のメンタルヘルスケアにおいて、毎日顔を合わせないと発見しにくい部分がある。
昨今の在宅勤務環境下では顔を合わせる機会が少ないため、ちょっとした声の変化などより注意して管理する必要がある。

okaglo
2021/08/10
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

基本的な内容をしっかり確認するために有効であった。正しい知識を得て、会社の労務管理に当たることが重要である。

chatani_k
2021/08/09
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

労働安全衛生よメンタルヘルスの重要性について理解できた。

22222
2021/08/09
メーカー IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

ストレスチェックは継続的に行い変化に気づくことが大事。

mamarita
2021/08/08
医薬・医療・バイオ・メディカル メディカル 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

法律があるから守るという考えではなく、趣旨を理解し前向きにとらえていくことが重要である。

nikoniko_t
2021/08/08
インフラ・公共・その他 IT・WEB・エンジニア 一般社員

労働安全衛生法、メンタルヘルスとの関係について理解する良い機会となった。身近な問題であるので準備に理解しておきたいと感じた。

0199line
2021/08/08
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

部下の体調面、仕事量を確認しながら業務依頼していこうと思います。

navi77
2021/08/07
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

弊社でもストレスチェックはおこなっているがどこまで有効なのか疑問。またマネージャーという立場にいると上司がパワハラの場合、実質相談できる場所がない。マネージャー職のメンタルヘルスについてももっと深めてほしい。

hiroya_73
2021/08/07
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

メンタルヘルスケアについては従業員本人の意向だけでなく客観的に従業員の勤務状況をみることが大事と感じました。

fu_ma
2021/08/06
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

テレワーク環境下でのメンタルヘルスのマネジメントについて説明がほしい。

riina0201
2021/08/03
コンサルティング・専門サービス 専門職 一般社員

労働者がメンタル不全に陥らないよう、労働者自身もセルフケアに努めるが、一方で事業者側も管理監督責任があるため、メンタル不全を起こさせる環境を事業者側が作っていないか、労働者側としても日々注視していきたい。

suenami-
2021/08/02
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

初心に帰って、勉強しました。

takkoman1410
2021/07/31
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

メンタルヘルスは効率的な仕事をするうえで必要なものだと感じた。

akira_358
2021/07/30
メーカー 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

労働安全衛生について再確認ができました。

caakatori
2021/07/29
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

メンタルって個々によって差があるので難しいですね。

harunosuke
2021/07/25
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

労働安全衛生とメンタルヘルスは幹部社員にとっては必須のマネジメント項目になります。このダメな事例は極端な分かりやすい例なので、グレーゾーンをどのように早期発見していくかが課題になると思います。

udon1330
2021/07/25
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

管理職が部下の日常を把握することが重要

tm113consul
2021/07/24
金融・不動産・建設 経理・財務 部長・ディレクター

理解しているつもりになっている事も多い。
また、周知の方法も検討が必要

yohichi
2021/07/23
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

自社のケースに合わせて対応したい。

wakaai
2021/07/23
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

社内の管理職研修の内容
自部署のマネジメント

yasu1997
2021/07/23
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

意識していたつもりだが、改めて学習すると気付かされる事が多いです。これからは、今まで以上に重要な課題として、取り組むべきと思いました。

takayuki_kaji
2021/07/22
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

再認識して、職場の安全衛生環境の改善や部下のメンタルヘルスケアにも気を付けるようにします。

jinji-yamaguchi
2021/07/21
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 部長・ディレクター

最近は健康経営というキーワードが自社ブランディングに必須の要素となってきており、健康経営認定企業=ホワイト企業といっても過言ではないので、職場の衛生管理には従来以上に配慮すべきである。特に従来の日本の多くの古いタイプの管理職は、アフターファイブや休日にも仕事をすることこそ美徳などという間違った価値観を引きずっているようだが(それでも彼らの多くは私より若いはずだが・・・)、そもそもなんのために働くのか?ということを考えると、いかに旧来の滅私奉公的な考え方がピントのズレたものであるかよく解るはずだ。

satoyayo_1030
2021/07/21
メーカー 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

テレワーク環境下のメンタルヘルスケアについての説明が欲しかった。
対面で面談ができない環境下にける予防・対処手法を今後は検討しなくてはと感じました。

kuri_yoko
2021/07/19
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 一般社員

とてもベーシックな内容で、概要を把握するには良いと思いました。

tamtam0305
2021/07/17
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

十分配慮したい事項です。

n_yumie
2021/07/15
メーカー 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

日ごろからチームメンバーに関心を持つことが大切だと思います。

rapi1972
2021/07/15
メーカー マーケティング 一般社員

メンタルチェックが会社側のアリバイ的な型通りのものにならないよう、労働者側も知識を備える必要性を感じました。

masakazoo
2021/07/14
医薬・医療・バイオ・メディカル 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

在宅勤務主体になって、安全衛生管理や、メンタルの監督も難しくなっています。コミュニケーションを増やすのが大事だとは思いますが、その他の注意点も学んでいきたいと思います。

katsuya_5003
2021/07/12
金融・不動産・建設 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

日ごろから従業員の様子を観察・把握する事が必要。

eriyama
2021/07/11
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

管理者の意識を変えてもらうことに加え、本人は予防対策を怠らないことが大切だと思いました。

tokatiobihiro
2021/07/10
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 経営者・役員

全問正解!!
まあ基本的なことでしょうが
いざ直面すると難しい対応迫らせられるな。

eikochan
2021/07/09
金融・不動産・建設 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

総務担当なのでとても役に立った。ただ部下の体調まで気遣っている上司はなかなか居ないと思う。

tera_global2021
2021/07/08
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

メンタル不全予防には、事業者側のみならず、労働者側もセルフケアすることの両輪で効果があることが判った。

cf_202104
2021/07/05
メーカー 資材・購買・物流 一般社員

会社に設置されている委員会の基本的概要を学んだ

yysan1600
2021/07/03
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

メンバーのメンタルヘルスケアを意識して安全に働ける環境を目指します。

kazu0083
2021/06/30
商社・流通・小売・サービス 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

メンタルチェックはアンケート等の問い合わせだけでなく、日頃からのコミュニケーションで労働状況を確認しながら表情や成果等で判断する必要を改めて感じる。

funaki_09087
2021/06/23
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

衛生環境に配慮し、日々の業務に起きている些細な変化に目を配る。

niku13
2021/06/21
メーカー IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

メンタル不全、陥っちゃうよね。
自分も危ない時がありました。
でも今は生きていますよ…。

seiji-sakakiba
2021/06/17
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

日頃から課員の状態をチェックする意識が必要と思いました。
コミュニケーションを取り、早期に対応する事が必要と感じました。

satosi-i
2021/06/09
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

労働安全衛生とメンタルヘルスのマネジメントについて理解が深まった。

y_ue
2021/06/07
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

心身ともに健全な職場であるように、些細な違和感を見逃さないようにしたいと思います

shima-uma
2021/06/07
メーカー 金融・不動産 関連職 一般社員

もう少し実態に則した難しい事例を挙げてほしい

tomo1418
2021/06/07
商社・流通・小売・サービス マーケティング 部長・ディレクター

会社の取り組みを再確認できた

kenko-1122
2021/06/03
メーカー 経営・経営企画 経営者・役員

仕事はできる人に集中しがちであり、真面目に取り組む人ほどメンタルヘルスの問題を抱え易い。このことを常に意識して部下のメンタルヘルスに留意していきたい。

m-fumiko
2021/05/31
インフラ・公共・その他 販売・サービス・事務 一般社員

なかなか仕事量が多いと自分から言い出せない まさに今の自分

zezehihi
2021/05/31
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

部下の表情、言動に於いて違和感を覚えた際は、
コーヒーショップなどで、ヒアリングを行います。

職場では、周囲の目も気になります。

場所を変える事で、本心を聴き出せた事があります。

makoto-hashi
2021/05/13
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

労働安全衛生とメンタルヘルスは管理者のマネジメントが必要

masafumi1625
2021/05/11
インフラ・公共・その他 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

うつ病などを発症し、休職に至ることとなるとその対応に対する労力を考えると、その予防に傾注することがWINWINとなる。

ahomanuke
2021/05/08
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

勤務先は古い社風で、安全には厳しいが衛生、メンタルヘルスへの理解、取り組みが低い。私ができる範囲で衛生環境改善を行っていきたい。

match1629
2021/05/05
金融・不動産・建設 営業 部長・ディレクター

メンタルヘルスについて、日々部下に興味を持って仕事に取り組んでいれば、部下の様子がいつもと違うようであれば直ぐに気付ける。気付いた時に一人で抱え込まずに、場合によっては外部の専門家の指導等をいち早く仰ぐことが、重要だと思う。

fudhinn
2021/05/04
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

労働安全衛生とメンタルヘルスについて再確認が出来ました。

akimoto501208
2021/05/04
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 部長・ディレクター

先ずは会社環境を確認し、安全に業務が行われているか定期的にチェックを行う体制作りが必要。
メンタルヘルスは周りの社員が気づいて声に出す事の出来る環境づくりを行う。

y_satoshi
2021/05/02
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 一般社員

メンタルチェックは近年企業で実施されていて、よく理解していました、このカリキュラムで更に再確認できました

rin001regu
2021/05/02
金融・不動産・建設 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

常識ですね

wish
2021/05/01
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

ストレスチェックの結果の活用方法の具体的な事例も紹介して欲しいです。

kazu195
2021/04/30
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

業務に一生懸命な姿勢だけで評価せずに、部下一人一人のメンタル面をキチンと把握し、個々の向上心を損なわずに対応する事の難しさを改めて確認しました。

hideyamasan
2021/04/24
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

メンタルヘルスへの関心は確実に高まっているのに、なぜ、昨年からのコロナ禍影響におけるテレワーク対応の事例がなく、古い環境下での事例なのか疑問です。3密への配慮も無い事例はあまり参考になりませんでした。

arisawa_kg
2021/04/23
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

職場環境の軽視は、パワハラの一環とも言えますね。

kk_0904
2021/04/23
金融・不動産・建設 営業 部長・ディレクター

労務管理やメンタルヘルスケアをやらなくてはいけないものと義務感で捉えるのではなく、適正に行うことでむしろ生産性が高まるもの、モチベーションが上がるものとして積極的にかつ前向きに捉えることができた。とても重要なファクターである。

kana7
2021/04/20
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

風通しの良い職場環境の設定が必要だ。業務中の私語は良くないが、ちょっとした雑談の中にも、当事者のSOSが聞けることはよくある。

j_watta
2021/04/19
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

マネジメントとして予防・発見に努め、もし課題がある場合は、先送りせずに適切な部署・人への相談をし一人で抱え込まないようにします。

chiesan
2021/04/15
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 一般社員

メンタルヘルスに関する法令遵守について整理できました。
事業場のラインケア等の例や具体的な施策について示すとより理解が深まると思います。

hiro090909
2021/04/12
メーカー マーケティング 一般社員

労働衛生管理について改めて学ぶことができるよい機会でした。近年メンタルヘルスに関する問題は増えているので自分も意識して気をつけようと感じました。

hanabuhi
2021/04/08
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

様子の変化を捉えるには普段からのコミニケーションが大切だと感じた。一緒に働く人へ関心を持って接したい。

fujimurashouji
2021/04/07
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 部長・ディレクター

メンタル面のケアはチームとして仕事をする上で非常に大切でありこれからも健全な職場を作っていきたい

garu0216
2021/04/06
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 課長・主任・係長・マネージャ

メンタルヘルスについて、もう少し深い情報や対応策があったらよかったと思いました。

aharuki
2021/04/04
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

安全衛生委員会が会社で行われている意味が分かりました。
人材・人員不足の社会環境の中では、メンタルヘルスのケアへの取組の
重要だと感じます。

aiuem
2021/04/04
コンサルティング・専門サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

事業場の人数に応じて、選任する必要があるものが変わるため、その辺りをしっかり理解したい。また義務事項が曖昧なため、しなければならないことは
再度見直して理解したい。

nakanoriri515
2021/04/03
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

仲間のメンタルヘルスを確認するのは、挨拶やコミュニケーションが最も重要ではないかと捉える。返事の仕方や意見の言い方から、判断すると間違いを起こさない気がするのは私だけでしょうか。

tomoaki1116
2021/04/01
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

職場で月に1度実施している安全衛生委員会について理解が深まった。
メンタルヘルスは、マネージャーが日々部下の体調を確認すること、過度に仕事量を増やさないことが予防につながるが、セルフケアを個人として怠らないことが一番重要だと感じる。

ujimaccha0401
2021/04/01
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

会社側が部下のメンタルヘルスに責任を負うという認識は、正直、まだまだ不足している。衛生委員会やストレスチェックといったことも形式だけといった所。パワハラ的人物はだいぶ駆逐されてきているがまだまだ過渡期といった所。マネージャーとしてはチームワークや人間そのものに対する理解を深めなければと思う。

chokora2
2021/03/31
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 部長・ディレクター

今は復帰プログラムもしっかりあるので、何人かは救われています。

tos0407
2021/03/17
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

従業員の負担度合いを見て本人が大丈夫と言っても本当にそうなのか、日ごろからの様子を把握する事が大事であると思った。

kinta37
2021/03/15
金融・不動産・建設 その他 課長・主任・係長・マネージャ

メンタル管理は人それぞれのケースによりけり。
1対1の付合いで向き合わないといけない

ricohiroto
2021/03/11
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

安全衛生もメンタルヘルスも日々意識はしていますが、特に安全衛生についてはより意識したいと思いました。メンタルヘルスはモチベーションも視野に、昨今テレワーク主体の業務体制となっているので、気を付けたいと考えています。

esraa_y0604
2021/03/10
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

This course has helped me improve as a leader and an overall individual in numerous ways. It has allowed me to assess my strengths and weaknesses as a leader, and has forced me to outline my goals as an individual, which will help aid me in achieving them. This course has also taught me to take action when possible.

kenzy1106
2021/03/10
金融・不動産・建設 その他 その他

日頃の仕事を通し、メンタルヘルスは、日頃の小さなストレスが積み重なって発生すると思います。ちょっとした部下の変化に、気付けるか、声掛けすることで早期発見と対策ができるか が大事だと感じております。

kenkenkenken
2021/03/09
金融・不動産・建設 営業 部長・ディレクター

職場環境をより良いものにしていくよう対応していきたいと思う。

ttakamura
2021/03/09
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

メンタルヘルケアの基礎をおさえる学習に役立ちました。

amayonohoshi
2021/03/07
コンサルティング・専門サービス マーケティング 一般社員

安全衛生とメンタルヘルスは当たり前のことすぎて議論にならないことがあるが、職場の管理職は社内、メンバーの安全衛生とメンタルヘルスに気を配ることで生産性向上につながると感じた。

ishida_m
2021/03/06
インフラ・公共・その他 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

メンタルヘルスについては今後一層重要になる課題だと再認識しました。
日頃コミュニケーションをとれているから大丈夫だと思っている管理職が多いと感じます。
部下に対して関心をもつことから改善していく必要があると思いました。

kosakku
2021/03/06
金融・不動産・建設 営業 部長・ディレクター

復習、再認識の点で有用だった

dcm_0523_pkg
2021/03/06
インフラ・公共・その他 専門職 一般社員

労働安全衛生法について理解を深めた。

mhiroyuki_0301
2021/03/03
メーカー クリエイティブ 課長・主任・係長・マネージャ

定期的に安全衛生管理実施やチェック体制を保持し、自分も含めた日々従業員のメンタル改善に努めなければいけない。

ot-take
2021/02/28
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

従業員として働くに当たり、部下であっても上司であればなおのこと重要なテーマなので、しっかりとした体制と運用できちんとケアし続けるようにしていきたい。

daddyveroo
2021/02/27
メーカー 経営・経営企画 部長・ディレクター

元にいた職場でも鬱で自殺された(と明らかに思われる)方がいました。もしかしたらそれは私がその職場を離れた後だったからかもしれませんが、その事態を契機とした社員のメンタルヘルス向上に向けた対応や宣言のようなものを、会社は示しませんでした。少なくとも私のところには届いていません。個人的なことだから、とか、仕事だけが理由とは言えないし、といった解釈で、実際に社員がなくなられて、その前にも普通とは違う振る舞いや様子を見せていたのに、何も進歩が無いようです。組織が真剣にメンタルヘルスに向き合っていかないと、幸せな職場を作ることはできないのではないでしょうか。

makoto712
2021/02/25
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

メンタルヘルスケアのチェックが非常に重要であることを理解した。

ryouu
2021/02/25
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

安全衛生委員会の設置の意味がわかった。委員会に所属しているが、すべては事業者の義務の範囲であったことがわかり、真剣にやろうと思った。
メンタルヘルスについて予防と発見が重要とのことだった。普段から部下を観察し、ケアレスミスが多い、遅刻が多いなどの部下について声掛けなどを行って、引き出していこうと思った。すぐには難しいと思うので日頃からコミュニケーションをとろうと思う。

tada05
2021/02/23
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 課長・主任・係長・マネージャ

心の健康、意思を持つ

ainica
2021/02/19
金融・不動産・建設 経理・財務 一般社員

職場の労働環境を整備することは
従業員みんなが気持ちよく、モチベーションを保つためにも必要不可欠だと感じた。
やりっぱなしのストレスチェックや衛生管理委員会を
従業員へおとしこんでいきたいと感じた。

saggi
2021/02/18
コンサルティング・専門サービス その他 一般社員

ワークライフバランス

hiroko0165
2021/02/16
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 一般社員

当人自身でコントロールができず、気が付かないうちに心理的身体的問題を生じさせる恐れもあり、しっかりと周りでケアしていくことが大切と再認識できた。

また、過労を助長させる雰囲気から生じるため、そのような雰囲気につながる行動をしていないか、当事者以外の全員が再確認する必要があると認識できた。

motejun
2021/02/15
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

マネージャーが注意し管理すべきことであると、現場の責任者に指導や研修が行われることは当社にない。目先の作業で手一杯であると、そういったことに目が向かないし、時にはパワハラをする側にもなってしまいかねない。メンタルな病気で休職するケースが目立つのは、そうしたことも原因かもしれない。

user-833d37c999
2021/02/14
  

部下とのコミュニケーションを密に行い職場環境などの問題発見、解決に心掛けていきたい。

aiyama1974
2021/02/14
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

部下の顔つきや行動をよく観察することが大変重要だとあらためて感じました。

yang-
2021/02/14
メーカー 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

予防が大事であるから、普段からのコミュニケーションで予防することが効率的と考える。

youpi-s
2021/02/13
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

職場の安全管理についてあまり考えたことがなかったが、自然とできているところもありました。意識していない点もあったので、気づきになりました。

take0526
2021/02/09
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

従業員の健康には最大限注意を払いたい。

yuko_0713
2021/02/08
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

メンタルヘルス的問題を抱える労働者が増加している世の中に対して、それをサポートする企業が増えています。現に自分の会社でも、メンタルに関して苦しんでいる人も少なくありません。自分なりに基礎知識から、もう少し踏み込んだところまで学び、少しでもそういう人達をサポートしていきたいと思います。

katsu_c
2021/02/07
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

管理監督者の労働時間も労働安全衛生法で把握することが義務付けられていることを知りませんでした。

taibaron
2021/02/07
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

斯様な制度ややり方があることについて理解。不足事態が発生した際、振り返る際に利用したいと思う

chiro_0606
2021/02/06
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

メンタルヘルスの重要性を理解しました。

s_kaise
2021/02/06
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

労働安全衛生の基礎がわかりました。

tadashifuku
2021/02/02
金融・不動産・建設 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

マネジャーとして労働安全衛生、メンタルヘルスの配慮に心がけたい

nori-1077
2021/02/02
金融・不動産・建設 営業 部長・ディレクター

心理的安全性の確保の大切さを改めて認識しました

uzaoki
2021/01/31
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

管理者は常日頃から部下の顔色などを定点観測するなど必要かと思う。

shangtian
2021/01/28
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

労働安全衛生法、メンタルヘルス健康保持増進が理解できました。

andoh_m
2021/01/27
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

もう少し深い内容が欲しかった

newone
2021/01/24
メーカー 資材・購買・物流 その他

寄り添う様な声掛けで活用できる。

mitsuhiro-lucky
2021/01/21
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

・時代とともに進歩した制度。昔であれば考えられない概念ですね。

jive
2021/01/18
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 一般社員

安全衛生は、全従業員にて学ぶ必要があると感じました。

tsuyo4648
2021/01/12
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

成果第一主義の考えがあると、部下のメンタルを気にかけていても、判断が間違う恐れがある。マネージャーが意識を変えることと、第三者からの意見も取り入れ、対策を図る。

yoshi__o
2021/01/08
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

ある程度労働者側も労働安全面から、守る事項もあるのですね。

miyou
2021/01/06
インフラ・公共・その他 専門職 一般社員

目に見えることだけでなく目に見えない部分のマネジメントも大事であると感じた。

yasushi_0724
2021/01/06
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

社内でも何度かストレスチェックを受けており、メンタルヘルス講習会も実施されていました。今回の事例は聞いたことのある内容ではありましたが、改めて意識しながら、部下とコミュニケーションを取っていこうと思います。

kfujimu_0630
2020/12/29
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

健康と安全が全ての土台。

tomotara
2020/12/29
金融・不動産・建設 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

部下の様子を注意深く観察しながら、メンタル不調となる人が発生しないように取り組みたい。

0612toru
2020/12/28
商社・流通・小売・サービス その他 部長・ディレクター

やはり管理者の意識向上が重要である。

kaede-1118
2020/12/18
コンサルティング・専門サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

管理者としても、従業員としてもメンタルヘルスへの取組みについてはここ最近、その重要性を認識しているつもりではあるが、実際どこまで把握できているかは未知数であるような気がする。

kamturkey
2020/12/17
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

受講前まで気が付かなかったメンタルヘルスに関する気遣いやチェックは義務であった事を理解した。
管理者側の目線で一層部下を注視する気持ちが高まった。

wkiymbk
2020/12/16
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

必ず知っておくべきルール、メンタルヘルスの知識についておさらいすることができました。
ストレス傾向を自己認識し、それを解消する「セルフケア」を行うようにします。

h-o-s-h-i
2020/12/13
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

大丈夫ですと言っている人ほど大丈夫じゃないことが多い。常日頃から部下の行動を気に留めて、ちょっとした変化から心理的なダメージが無いかなどを気を配るようにする。

akira_oki
2020/12/13
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

わかりました。

nobu96
2020/12/10
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

相手の状況把握と普段からのコミュニケーションが大事だと感じました。

mise-a
2020/12/09
商社・流通・小売・サービス その他 課長・主任・係長・マネージャ

目配り気配り心配りが大切と思っています。

masa_0125
2020/11/30
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

どんだけ気をつかっても発見は本人が病んでからになってしまい悔しい思いをすることばかりです。こうした知識が少しでもあればと思いました。

nopopon-123
2020/11/23
メーカー 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

近年精神疾患による休業などが業種によらず顕著になってきているように感じ、管理者、配下社員とわず誰しもがなりうるものと考える。お互いがおもいやれるような環境がのぞましいが、採算、納期、品質とあるなか皆がよゆうがなくなってきていると感じる。

fuji_atsu
2020/11/14
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

メンタルヘルスも難しい問題。負荷を与えない業務はないので、どの程度の業務内容であればその人ができるのかを把握する必要がある。でもその把握が難しい。動画の事例ではわかりやすかったが実務ベースではわかりにくいところもあると思う。マネージャーの腕の見せ所とは思うが個人で背負うに重い問題でもある。

naoka_1234
2020/11/11
メーカー その他 一般社員

メンタルヘルスは難しい。ストレスチェックは会社でも導入されているが、どこまで効果があるのか疑問。
そもそも自覚がなかったり、良く見せた回答することで、正しい結果が出ていないことも多々ある気がする。溜め込みタイプの人は特に気付かれにくそう。
個人や上司の判断だけでなく、専門家や産業医などによる相談・介入機会がもっと増えると良いと思う。

notregret
2020/11/09
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

当たり前の内容で、特に新たな知見はなかった。

satoru_0035
2020/11/03
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

メンタルヘルスは深刻な問題ですね。予防だけでなく、復帰後のケアも取り扱ってほしいです。

toshimo
2020/10/29
メーカー 専門職 一般社員

メンタルヘルスは非常に重要、兆候に気づくことがとても大切。気づいたあとの行動も必須。

jabe
2020/10/27
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

メンタルヘルスや事故の予防・防止に向けた基本を理解できた。
会社、従業員ともに取り組む必要がある。

sakai-0218a
2020/10/26
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 部長・ディレクター

現代において従業員のメンタルヘルスへの対応は極めて重要な問題だと感じている。特に現在はコロナ禍におけるリモート勤務におけるつながりの希薄化、更には雇用自体への不安等、従業員は従前にないリスクを抱えており、企業側及び管理者側はこれまで以上に関心を寄せるべきと考える。

yuki_hiro
2020/10/17
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 一般社員

サービス残業にならない仕組みや社風、時間外労働を生産性の問題としない考えが浸透していることが必要。

yaruzo-
2020/10/16
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

グループメンバーとのコミュニケーションを図り、変化に早期に気付けるように努めていきたい。

maher_ishida
2020/10/16
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

理想(こう表現することが適切かは疑問)と現実のギャップは、まだまだ存在する。

tsune1969
2020/10/12
メーカー 経営・経営企画 経営者・役員

メンタルヘルスへの対応はタイミングを逸すると症状が深刻になると実感しています。日頃の予防と発見が大事であること、関係各所や専門家に繋いでフォローすることを再確認しました。

gs51
2020/10/10
金融・不動産・建設 その他 一般社員

特段問題がなければ意識が薄くなりがちな、安全衛生・メンタルヘルスについて労働安全衛生法やそれを踏まえた意識・仕組みについて改めて理解できた。皆が活き活きと働き組織として成果を上げるためにも、日頃の労使双方の意識・取り組みが大切である点、肝に銘じたい。

mamo-54163
2020/10/08
コンサルティング・専門サービス その他 部長・ディレクター

労働安全衛生法とメンタルヘルスにつき再確認が出来た。

emerald
2020/10/04
メーカー 資材・購買・物流 一般社員

労働環境、メンタルヘルスに関してはマネジャーひとりだけに任せるのではなく職場全体で取り組む必要があると思いました。
育児や介護等、仕事以外でのストレスも増加傾向にある現代、個人が抱える問題を少しでも話せる職場の雰囲気があるといいなと思います。

reddragonfruit
2020/10/04
医薬・医療・バイオ・メディカル 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

とても興味深く学びました。特に最近では、コロナ禍による様々なことがメンタルヘルスに大きく影響していると感じます。何年も前からメンタルヘルスには重要性が高まっていますが、事業者、管理者他一部の人たちだけではなく、一人ひとりが知識を深める必要がさらに必要となってくると思います。

yoshinori358
2020/10/03
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

従業員の健康があってこそ企業活動が成立する。暗然健康はその入り口。

tk1982
2020/10/01
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

メンタルヘルスケアに関しては資格も持っていたので、より学びが深まった。

kenta1965
2020/09/30
インフラ・公共・その他 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

会社側のメンタルヘルスケアを充実してもらうことは勿論望ましいが、それだけでなく、自分自身に出来るセルフケアを意識して、常に行動することも重要と感じた。

yasu_t
2020/09/29
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 部長・ディレクター

職場内での業務状況をよく観察し、課員との会話も適度に維持する事で、メンタル面での問題が生じないよう気をつけたい。

barny0417
2020/09/29
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

働きやすい環境づくりを推進し定着率を向上させるように努める

akira_sri
2020/09/29
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

当たり前は本当に怖い。個人ごとにそれは違うことを認識して、わかりあおうとする姿勢を持たなければならない。どんな時も。

shirakawa_0729
2020/09/26
メーカー 販売・サービス・事務 一般社員

セルフチェックも大事。
周囲への配慮も大事にしていきたい。

jhoshi
2020/09/24
メーカー 営業 一般社員

自分は関係ないと思いがちですがストレスチェックを行い、傾向を掴んでおくことが必要だと知りました。

hayato-tizu
2020/09/23
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

メンタルケアは個人の問題だと思っていたが、会社や上司がメンタルケアをする
ってのは新しい発見だった。

akairuka
2020/09/21
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

基本的な内容ですが、それだけに反芻する必要があると感じました。

takahirok
2020/09/21
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

常識と思っていましたが、あらためて認識することができました

takeda_1082397
2020/09/19
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

メンタル面での変化はなかなか難しい面があるが、チームでのチェック含め対応して行きたい。

shetake526
2020/09/18
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

コロナ禍の中、メンバーと顔を合わせることもなく仕事が淡々を進んでゆく。自分も家でテレワークをしていて、孤独感を感じたり、メールのたわいのない言葉に過剰反応してしまったり、こんな時こそ、周りのメンバーといつもよりコミュニケーションをとっていかないといけないのかもしれない。わが社でも毎年メンタルヘルスチェックをしているが、あれって、どうして同じような質問が繰り返されるのだろう。あまり期待した回答が来たことがない。どこまでチェックできるのか?本当に助けてって言いたい人はこのようなチェックはそつなくこなしてしまうのだろうと感じる。

fukai6
2020/09/15
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

現在リモートワークで従業員の顔が見えない状態だが、定期的にストレスチェックを行うなどして個人に仕事が偏りすぎてないかなど、定期的にチェックを行っていきたい。

mw2002
2020/09/15
医薬・医療・バイオ・メディカル メディカル 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

世の中的に最近はメンタル面で体調を崩す人も増えてきているので部下の状況をよく確認するように心がけます。

snufkin14
2020/09/14
インフラ・公共・その他 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

リモートワークなどでは部下の様子に気づきにくい面もあると思うので、注意していきたい。

8964
2020/09/13
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 部長・ディレクター

部下の体調面を管理することの大切さが理解できた。

pixy
2020/09/11
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

能動的に動く人材作り、活気がある職場づくりをめざしたい。

iztakei
2020/09/10
インフラ・公共・その他 メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

最近会社がメンタルヘルスチェックを積極的に実施している背景を理解できた。社会的要請もあり、今後軽視することは許されないと感じる。コロナ禍の非日常感が続く中、特に周囲の変化に対して敏感に、かつ柔軟に対応できるよう注視が必要と感じた。

tn0503
2020/09/08
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

弊社でもストレスチェック等は実施しているが、社員がより良い環境下で
業務を遂行するためにも、体力的な面だけではなく、精神的な面からも
フォローが重要であると再認識できた。

eba
2020/09/03
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 一般社員

社員の生産性アップのためにも職場の環境や整理整頓はかかせないものだということがわかった。また、メンタルヘルスについては、社員が不調になる前に予兆を察知することが重要だということも理解した。
社員へのセルフケアについての教育を実施し、メンタル不調を予防したい。

ss-77
2020/09/01
商社・流通・小売・サービス その他 部長・ディレクター

管理者は従業員の衛星環境に気を配る必要がある。
セルフケアのほか、管理者による様子の確認、ストレスチェックなどの方法で、メンバーに問題がないかどうか、関心をもつことが求められる。
近年増えつつあるうつ病についても、真面目な社員ほどやり過ぎてしまう傾向があるため、管理者は業務内容の把握と管理を行うことが重要。

th0588
2020/08/29
メーカー その他 一般社員

会社も個人もメンタルヘルスの考え方は大事だと思います。

kzo-y
2020/08/28
インフラ・公共・その他 専門職 部長・ディレクター

楽しく働ける職場作りに努めたい。

nagi1120
2020/08/27
IT・インターネット・ゲーム・通信 クリエイティブ 一般社員

一般知識としては勉強になった。さらに具体的なケーススタディ的なものもあると嬉しい。

0000114471
2020/08/24
メーカー 経営・経営企画 一般社員

在宅勤務中心となると、なかなか個々人のメンタル状況をチャットや非対面では把握しにくいので、雑談でもできる場を作らないといけないなと思った。

vegitaberu
2020/08/23
広告・マスコミ・エンターテインメント 人事・労務・法務 一般社員

メンタルヘルスの重要性は、自分が直面した後だと、入ってきやすいです。

morita_china
2020/08/20
メーカー 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

まじめでやる気のある部下にはどんどん仕事を与えてあげたいと思うが、体を壊されてしまっては全く意味がない。職場を現場目線で見たり、他部員ともコミュニケーションを常に取っておくことが重要だと思う。

mirai100
2020/08/16
商社・流通・小売・サービス メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

労働安全衛生についての基本を復習できました。上司、部下、同僚間で関わりを持つ全ての人々で共有すべきと感じました。

akihiro1986
2020/08/14
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

昨今、益々重要性が高まっている課題ですが、相手の立場に立った当事者意識の問題だと思います。

takashi_0117
2020/08/12
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

メンタルヘルスは自己だけでもダメだし、上司や周りの環境も大きく影響することなので、一緒になって気を付けなければならない。
見過ごされがちなことだが、仕事をしていくうえで、大切なことだ。

kodataku
2020/08/10
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

新型コロナの影響で在宅勤務が急速に広まっている。在宅勤務では、部下への声掛けなどができず、メンタルの異変に気づきにくい。そういうリスクがある人は在宅勤務させないというのは簡単だが、なかなか予知しづらい。在宅勤務に対応したメンタルヘルス方法を教えて欲しい

yukiko17
2020/08/10
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

メンタルケアにおいて一番大切なことは、いかにコミュニケーションを常日頃からとっているかだと思う。
1対1で話す機会を増やし、業務中なかなか相談しにくい話題について話せる環境を作ることが必要。

amaetsu
2020/08/09
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

日頃からのコミュニケーションを行うことで、未然に事前に把握することができると思う。

sk-kdrni
2020/08/09
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 課長・主任・係長・マネージャ

ストレスチェックは行われていますが、果たして第三者の評価はなされているかわかりません。有効に活用し、事前に対処していきたい。

nobuhiko_0714
2020/08/05
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

至極当然な講習内容でしたが、このような当たり前のことが出来ていない人が多いからこのような講習内容になるのだと思う。

kazuma_0112
2020/08/02
金融・不動産・建設 コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

組織に所属するメンバーすべてが気持ち良く働ける職場環境の醸成が必要だと感じました

m_miho
2020/07/30
インフラ・公共・その他 営業 一般社員

細かい規則などが有ることは初めて知りました。

hiroya0528
2020/07/30
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

職場、チーム、部下の行動変化を見逃さないようにする。

kawashima_f
2020/07/29
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

衛生面での配慮は非常に重要ですね。精神的に追い込まれていると、仕事のパフォーマンスが低下するだけでなく、人材流出のリスクが高まります。
働きやすい職場になるよう、メンバー一人ひとりを気にかけていきたいです。

mimoto_1225
2020/07/28
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

安全、メンタルヘルスともに日頃からの声掛けが重要と思った。

lado
2020/07/28
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

よく理解できました。

masa_1105
2020/07/26
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

当たり前の内容であった.

softball
2020/07/24
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

過度に気を遣い負荷のない環境にすることもハラスメントに繋がるため、適正な負荷の見極めが重要である。

maki177
2020/07/23
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

メンタルヘルスについては、復職時の対応など今後もっと会社として考えていかないといけない

iine
2020/07/22
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

メンタルは軽視すると発生後には長期化、深刻化する問題なので、若い方には重要と思われないかもしれないが、上位ポジションになるほど重要になると感じる。
気になる局面がでるたびに、専門家の意見を聞くことも重要であろう。

juntera
2020/07/20
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 一般社員

労働安全衛生とメンタルヘルスについてはどちらも興味があったので、もう少し掘り下げた内容だとより分かりやすいと感じた。
これをきっかけに個人的にも勉強していこうと感じた。

yaski
2020/07/19
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

自分の事だけでなく、周囲についてその人の視点から、どう感じるか、考えながら日々行動したいと思います。

yosh1386
2020/07/18
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

メンタルヘルスに対する4つのケアを改めて認識しました。自治体保健センターなどとの連携もできるということを新たに学びました。

ohhara_chiba
2020/07/17
インフラ・公共・その他 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

安全衛生推進者ですが本人がメンタル不全の場合はどうしたらよいのでしょうか?

tooru0824
2020/07/12
金融・不動産・建設 人事・労務・法務 経営者・役員

現に日々の業務で取り組んでいる内容であり、改めて安全衛生・メンタルヘルスに対する意識づけが必要と感じた。

astro9
2020/07/12
インフラ・公共・その他 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

基本事項なので、しっかり対応する。

yfcd
2020/07/10
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

基本思いやりが不可欠

kuta_41
2020/07/10
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

業務でばりばりできそうである。

nishi_ken3
2020/07/07
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 その他

部下が成果を出す環境を作り出すには、業務管理だけでなく、精神的な負荷も影響するため、メンタルヘルスも重要な要素であることを理解した。

patricia_2020
2020/07/04
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

ちょっと物足りない内容でした。

kaiji-miyauchi
2020/07/02
金融・不動産・建設 経営・経営企画 経営者・役員

当社はまだ小さい規模ですが、メンタルヘルスを行なっていきたい

jun_10332
2020/07/01
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

メンタルヘルスに関して、自分の職場では対応出来ているもの、出来ていないものが、この講座で見えてきました。人の感情や精神状態の変化は、敏感に感じ取ることは難しいですが、日ごろから仕事だけでなく何気ない会話を大切にして部下に寄り添う事が必要だと思いました。

i___k
2020/06/27
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

日常的には、部下の顔をよくみて、会話を交わすことが大切。
ストレス診断テストは自分が受けたものに加えて、部下が受けたものも見れるとデータとして客観的に把握できると思う。
これから、このテーマはますますじゅうようせが増してくることを再認識しよう。

ogan761
2020/06/24
インフラ・公共・その他 コンサルタント 一般社員

メンタルヘルスケアは大切であるが、事業者・産業医がどれだけ相手の状況を把握できるかだと思う。抑うつ者にも人に話せないこともあり応対する者が本音が分からないことには解決するのは難しいと思う

441
2020/06/23
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

メンタルヘルスの問題は,普段からの上司・同僚の気づき・声掛けが大切と考える。実体験上,普段から周囲と信頼関係を構築していることで,未然に防げるものもある。常日頃から,人間関係の構築に努めていきたい。

mh2020
2020/06/22
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

ストレスは溜まる一方だが、溜めすぎないよう努めたい。

shimalcp
2020/06/19
医薬・医療・バイオ・メディカル メディカル 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

メンバーの労働時間の把握もそうですが、職場環境 いわゆる働きやすさも実は仕事の効率を高めるのに必要な要素だと思います。
トータルで就業環境をマネージャ同士で一度話し合を持ちたいと思います。

bs-hide
2020/06/18
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

仕事の成果とメンタルヘルスマネジメントの両立について、もっと勉強する必要があると感じています。

annsyu890375
2020/06/15
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

メンバーの離脱がチームにとって最も不幸なことと認識し,気配りを行いたい。

akashi-sh
2020/06/12
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

職場環境を整えるために気が付いたことは提言していきたい。

gumpgump
2020/06/10
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 部長・ディレクター

部下の日常の様子を興味を持ち観察する事は大事だと思う。特に離れた事業所に居る部下などの様子は近くにいる部下以上に観察する事が大事と考える。
メンタルヘルスケアは決められたチェックフローだけではケア仕切れないと考える。

maichi
2020/06/09
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

メンタルヘルスは難しい問題ですが、周りのサポートで解決することもあると思います。

cozyhayakawa
2020/06/08
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

メンタルヘルス罹患経験者なので痛いほどよくわかります。
管理者としても同じ環境に陥らせないように不断の組織、風土作りに邁進します。

yasunori_0503
2020/06/07
商社・流通・小売・サービス 専門職 その他

内容が簡単過ぎて、あまり参考にならない。

hiim1425
2020/06/05
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

職場内で、メンタル面での不調者が出ないよう、注意して監視していきます。

user-26a7c99589
2020/06/03
メーカー 資材・購買・物流 部長・ディレクター

マネジメントに必要不可欠

bintang
2020/06/02
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

まずは人間として従業員が尊重されることが必要であり、労働安全衛生とメンタルヘルスは重要なことだと考えます。

ta-yamaguchi
2020/05/31
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

テレワークにより細かな表情は見えないが、テレビ会議や電話により密に連絡を取って不調について察知をすべき

otobe711
2020/05/30
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

安全衛生に関する基本を改めて学ぶことができました。日々のチーム管理に際し、各人の業務負荷、疲労の度合いを見ながら、安全健康第一で、適切な業務配分と、業務マネジメントに気を付けていくようにしたいと思います。

1981-koizumi
2020/05/29
メーカー 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

事業者が事業場の安全・衛生を保つことは、「労働安全衛生法」によって義務付けられていることを改めて認識した。措置を怠り、労働災害→民事訴訟→ビジネスへの損害などに繋がることを考えると会社として真摯に取り組まない事案だと考える。

s200068
2020/05/27
メーカー 専門職 一般社員

職場関係者と自分のメンタルヘルスに気を配りながら、業務を進めていきたいと思います。

gomamisozui
2020/05/25
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

メンタルヘルスの健全維持を従業員個人個人にだけに任せずに常日頃から業務進捗と同様に健康状態も把握してトータルで業務遂行を継続する

ikarin
2020/05/24
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

管理者として、労働安全衛生について正しく理解し、管理していくことは、業績アップより重要であると再認識しました。

betafunction
2020/05/21
インフラ・公共・その他 メーカー技術・研究・開発 一般社員

自分で仕事量を任意にコントロールできるようにしたい。

langley
2020/05/21
商社・流通・小売・サービス その他 その他

職場内の安全・衛生を高めることで、従業員が安心して業務に専念できる。会社だけでなく、一人一人が意識を持ち高めていくことが必要である。

sknd
2020/05/21
インフラ・公共・その他 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

日常会話から汲み取る力も必要

take-0710
2020/05/19
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

いつの間に?という事の無いように、意識してメンバーの事を考えていきたい。

yu99
2020/05/18
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

受講完了。うつに陥らないために、ストレス管理と健康管理をしっかりしよう。

taro-goro
2020/05/18
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 その他

従業員の安全と健康がすべてのもとになるので、日々きちんと目配りや組織としての管理が必要だと改めて思いました。

komikuto
2020/05/18
金融・不動産・建設 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

従業員が働く環境、体調管理が整っていることが日々の労働において大切である。

chagezo
2020/05/17
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

労働安全・衛生環境を確保するのは事業者側の法令上の義務ではあるが、悪いところが合ったら直していくというよりも、従業員が気持ちよく生産的に働ける環境にするために常日頃から職場の状況や従業員の働き方を確認して改善できるところはないか、本人が気づいていない過大なストレスがかかっていないかという視点で見て、コミュニケーションを取っていくことが重要だと思う。

t-hiroaki
2020/05/16
医薬・医療・バイオ・メディカル 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

労働安全衛生について見直すことができました。

yoshi_shio21
2020/05/15
商社・流通・小売・サービス その他 課長・主任・係長・マネージャ

従業員にとってより働き易い職場環境を実現する為に労働安全衛生とメンタルヘルスに関するマネジメントは大切であると感じた。
特にメンタルヘルスにおいては日頃から部下の様子を観察し予防・発見していかなければならないと思い実践していきたい。

user-5afecb6260
2020/05/15
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 一般社員

安心して働ける環境が会社にとってもメリットになるので、横断業務と二の次にすること無く、日ごろから周りの様子に関心を持つことから始めたい。また、セルフケアも取り入れたい。

100ty
2020/05/15
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

日頃からメンタルケアについては、小さな変化が感じた間に対処する習慣をつけておくべきだと感じました

riko2020t2
2020/05/15
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

田丸課長はいつも問題だ。あんな人になってはいけないという教訓になる

mino_0088
2020/05/15
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

労働環境の管理には、細かい対応が必要であるが結構面倒である。
また、メンタルヘルスは職場の人間関係を悪くする状況を招く。

aiueor
2020/05/15
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

こういうことを受講した事ないので勉強になった。

takeshi-waka
2020/05/13
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 一般社員

メンタルヘルスは、現代社会にとって難しい問題でもあるが不可欠であると感じた。

father3
2020/05/11
インフラ・公共・その他 営業 部長・ディレクター

ストレス社会であることに加え、情報化社会で精神疾患に名前が付けられたことが大きい気がする。私たちの上の世代であれば、無視されてきたような心の状態に光が当たっていることはとても良いことです。

nakanishi-1261
2020/05/11
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

メンバーとのコミュニケーションが大切と感じた。

ilovetosucity3
2020/05/11
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

とかく生産性向上やコスト削減が先に叫ばれるが、安全や品質の確保に対して基本的なこととして、労働安全衛生は最重要である。
特に設備面では安全装置等の技術が進んでいるが、人的には必要スキルの変化のストレスからくる精神面の異常などが増加あるいは顕在化している。
職場での環境整備とともに、産業医への相談は積極活用するなど、快適な労働環境づくりを進めていきたい。

kakuta210
2020/05/07
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

うつ病などの発症が顕著化してきているように感じます。社内の意思疎通の方法もメールやLINEなどに変化し箕臼化しているのも原因の一つかもしれません。本項で対応などを更に勉強したいと思います。

masashi_0531
2020/05/07
商社・流通・小売・サービス その他 課長・主任・係長・マネージャ

常日頃からメンバーとの対話を行える環境を維持したいと感じる。

kj_ay22
2020/05/07
メーカー その他 一般社員

テレワークや在宅勤務が増加していくであろう今後、安全や衛生面での管理、メンタルヘルスケアのやり方に変化は現れるのか、どのように変化していくのか
こういったことが気になりました。

choco1129
2020/05/07
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 部長・ディレクター

近年、メンタルヘルスの重要性が増してきているように感じます。
学習の機会を得たことに感謝します。

hirori68
2020/05/07
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

大変勉強になりました。

yama0330
2020/05/06
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

管理者として先ずは、部下のメンタル・身体の健全を保つ事が大切である事を再認識出来ました。

piyo
2020/05/04
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

管理者として部下への仕事の割り振りに大しては適切かを常に意識し『予防』に備えると共に万が一の状況を見逃さないように日頃のコミュニケーションを密にして『発見』に備えたい。

5timesweekend
2020/05/04
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

安全衛生面の確認が重要。最近メンタルヘルステストをしなくなったが、法制度が変わったのかな?

yamashina
2020/05/04
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 一般社員

メンタルヘルスは自分をかえりみず仕事をする人ほど陥りやすいが、セルフケアの面から、きちんとストレスをコントロールできるようにすることが、自身の仕事を続けるためにも大切だと感じた。

yoshi_v
2020/04/28
メーカー 販売・サービス・事務 一般社員

仕事にストレスはつきもの、メンタルは個人の感受性にも左右されるので、自己管理や相談も必要だと認識しました

onishi024
2020/04/24
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

労働安全衛生やメンタルヘルスについて、マネージャーの役割がわかった。これらのことをふまえて、社会生活に役立てたい。

kohei1969
2020/04/23
インフラ・公共・その他 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

とても了解できました

odehiupup
2020/04/21
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

安心、快適な職場環境の大切さをあらためて思い知らされました。

no-te
2020/04/15
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

少しの変化にも気が付けるように、日頃から良好なコミュニケーションを図ることが重要。

k_s_0127
2020/04/14
金融・不動産・建設 その他 一般社員

心身ともに健康であることや、ストレスのない環境が仕事の効率アップにもつながると思うので、常に意識しようと思った。

asaaaaaa
2020/04/14
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 一般社員

自分の場合、頑張りすぎてしまう傾向があるので、定期的にストレスチェックを行い定量的に評価することで線引きし、予防に努めたい。

user-92696ffb29
2020/04/13
  

労働者側も、過剰労働力とならないよう自身でもコントロールできるよう、タスクを把握しておく必要があると感じた。

kida_hayate
2020/04/13
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 一般社員

働きやすい環境を作る際に、参考にしたい。

higashizawa
2020/04/13
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 一般社員

フォロワーとしても、自分の体調だけでなく、部署の人々の体調などにも気を配って、疲れ気味の人がいるときは、情報共有やアドバイスをしていきたい。

ms3
2020/04/13
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 一般社員

衛生面で働きやすく、やりがいのある職場環境を提案する際に活かすことができると考えられます。

skmrdy
2020/04/13
金融・不動産・建設 その他 一般社員

メンタルヘルスの重要性を理解した。セルフケアはもちろん、周りの人のSOSにも気付けるようになりたいと思った。やはり、働きやすい環境作りにはチームワークが求められる。

s_s_25
2020/04/13
金融・不動産・建設 その他 一般社員

自らの犠牲を顧みず、作業をしてしまう特徴があるので、セルフケアをしっかりと行い、健やかな心と身体で業務に取り組みたい。

metona
2020/04/13
金融・不動産・建設 その他 一般社員

どうしても頑張りすぎてしまう、周りと比べて不安になる、などの点が自分にはあるため、セルフケアを行いたい

r1717
2020/04/13
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 一般社員

労働環境やストレスへの対処の大切さを学んだ。

kkk007
2020/04/13
金融・不動産・建設 その他 一般社員

自分自身がメンタル不調になりやすい特徴を多く抱えているため、セルフケアは大切にしたい。今回の受講をきっかけに自分がストレスを抱える事象と、ストレスを解消するための取り組み思考を言語化した。常にハイパフォーマンスを出し続けるために自身のみならず、周りにも配慮していきたい。

kazu9808
2020/04/13
金融・不動産・建設 その他 一般社員

労働環境は仕事の効率に大きく関与すると思うので、気をつけていかなければならないと思った。

kykry
2020/04/08
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

労働安全やメンタルヘルスに関して改めて業務を遂行する上で重要なことと理解できた、明日か注意して自分の職場を観察するようにしたい

yoshimura-1025
2020/04/02
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

メンタルヘルスを維持することで仕事のパフォーマンスも上がると思います。

n-kawamoto
2020/03/17
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

仕事におけるメンタルヘルスの管理というものは、非常に重要であると考えます。

tani_2020
2020/03/11
広告・マスコミ・エンターテインメント その他 一般社員

昨年より安全衛生委員会に参加することになったため、最低限必要な知識を得る機会を望んでいました。今回の講座を受講したことにより、理解が深まり非常に役に立ったと思います。

ishiyoshi
2020/02/28
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

労働安全衛生とメンタルヘルスのマネジメントについて理解した。

k-am
2020/02/23
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 一般社員

ここに挙げられていることは、基本的に理解できていた。
人事という立場を意識して、職場、会社の中での労働環境やメンタルヘルス不調の人がいないか、気づいたら上司や会社の担当者に伝えられるようにしたい。

ki91075
2020/02/20
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 部長・ディレクター

とても理解が深まりました。今後、意識して対応していきたい。

ono0314
2020/02/16
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

メンタルヘルスケアの重要性を学びました。日ごろからメンバーとのコミュ二ケ―ションを意識し微妙な変化を見逃さないことに注意します。

junji1go
2020/01/29
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

自身の職場でもメンタルヘルスで休職中のメンバーがいます。早めに発見、対応できるように気をつけていきたいです。

hiro_12345
2020/01/23
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

今や労働安全衛生やメンタルヘルスへの対応は重要項目であるため、改めてしっかりやっていかなければと思った。

hiroyuki_0713
2020/01/19
コンサルティング・専門サービス 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

個々人によってストレス耐性が異なるのがメンタルヘルスの難しいところ。

lado
2020/01/17
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

従業員の健康第一に考え、不要不急な業務を見極めたい

himd_c12101810
2020/01/13
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

普段から部下の仕事ぶりをよく観察し、失敗等が増えてきたときは特に、メンタルケアの必要があると感じた。
特に、まじめな人ほど、仕事を抱え込み、表に出さないので注意が必要であることを改めて感じた。

marcott
2020/01/13
メーカー IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

日頃から部下の表情や行動を観察し、声がけをすることが大切だと改めて感じた。在宅勤務で顔を見ない日が増えており、Web会議での声や表情だけではちょっとした変化を読み取れない不安を感じる。

bitman127
2020/01/09
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

部下のメンタル面については、実際、本人から言われないと判らない部分が多いです。何か異常を見抜けるよう研鑽するのも管理者の役目ですね。

jc61grom
2019/12/26
メーカー 営業 部長・ディレクター

自社では毎年ストレスチェックを行なっており 常に上司や同僚のサポートを意識して改善をしています。

shimizu1971
2019/12/23
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

メンタルヘルスの理解ができた。

moto1968
2019/12/21
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 部長・ディレクター

メンタルヘルスを体系的に学ぶ良い機会となった。

m_takeuchi0213
2019/12/17
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

労働環境においての労働安全衛生については、雇用者側の理解が不可欠であり、同時に労働者側も無理をしない様にし、相互に注意をしていく事が結果的に会社にとっても社員にとっても有益なことであると感じました。

rk548
2019/12/15
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

過度なストレスを抱えていても、自分からSOSを発信できる人は少ないことを認識して、部下の様子を注視する必要がある。

kenichiro118
2019/12/10
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

管理職としてメンタルケアには留意しておきたい。

toy-ut
2019/12/09
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

労働衛生管理のなかで衛生管理にメンタルヘルスが加わっていることを正しく理解し実践できている管理職は少ないと思う。会社としてもメンタルヘルスに力を入れて取り組んでいきたいと思う。

tottin
2019/12/07
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

スタッフ8名の部門だが、業務の負荷にばらつきがあり、責任感が強い人の残業時間がとても多い状況である。バランスの是正と、心身の健康状態の把握・改善が必要と感じた。

2525a
2019/12/01
広告・マスコミ・エンターテインメント その他 一般社員

従業員50名以上というのが丁度当社に当てはまっていたので良く理解できました

yoshiaki_1003
2019/11/28
金融・不動産・建設 経営・経営企画 経営者・役員

社員の心身の健康が会社の活力を高め業績拡大につながるという認識を持って社員のコンディション把握及び適切なを行なっていきたい。

makino12345
2019/11/26
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

日々の業務や会話の中で知らず知らずのうちに、
細かな部分で対応を間違える可能性があるので、日々意識する必要ある。

stm0303
2019/11/24
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

日頃からの会話から、感じ取れるようにここがけて行きたいです。

n_akiyoshi
2019/11/24
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

メンタルヘルスは自身の気付かぬところで話が進行しており、気づいた時には手遅れになると感じる。そうならないために行動していきたい。

msxpk763
2019/11/22
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

部下においては個々の性格もあるため、精神的な変調を認識、理解する事が
難しい。
積極的にメンタルヘルスのチェックを活用していきたい。

knhk
2019/11/17
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

成果を追求するリーダの一部には、大事だと頭ではわかっていても
成果を出すためにパワーハラスメント的な発言を言うケースも未だ散見されます。

runnermasa
2019/10/27
メーカー 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

昨今の勤務では一番気にしなくてはいけないこと、いろいろ勉強しなくてはいけないと感じました

hsait
2019/10/26
インフラ・公共・その他 IT・WEB・エンジニア 部長・ディレクター

業務の基本的知識と活用できる

poca
2019/10/12
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

経験では、休んで回復した社員の、復帰後の配置や業務配分など、事後のケアがいっそう重要だった。

kenshin29
2019/09/26
メーカー 営業 部長・ディレクター

事が起きてしまってからでは遅いので日頃のチェックが必要

unoki2020
2019/09/23
医薬・医療・バイオ・メディカル メディカル 関連職 一般社員

部下のメンタル状況を把握するのは難しいですが、「大丈夫かどうかに関心を向ける」という意識改革は必要と感じた。自分は、苦手だと思うので、気をつけていきたい。

jinnobi
2019/09/18
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

ストレスチェックなんて何の意味もない。これを元に会社が動かない。勤め先はやっつけで実施している。

masuda9000360
2019/09/04
メーカー 経理・財務 部長・ディレクター

人によって心理的負荷がかかりやすい人とそうでない人がいる。周囲をよく見渡し、配慮していきたい。

takanon
2019/08/16
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

優秀な上司だからと言って、パワハラしないとは限らないので、普段の勤務態度から見て、上司の上司が普段から、部下の言動を見て注意することが必要。

mark1574
2019/08/15
金融・不動産・建設 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

メンタルヘルスに関する正しい理解と対処法を再認識した。また、メンタルヘルス対策には、企業トップの関わり方も重要である。
そして、働きやすい職場環境をつくることが企業の発展には重要である。

hide0024
2019/08/14
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

かつてメンタル不全の部下を持ったことがありますが、気を遣う周りのメンバも大変でした。

yuji_371002
2019/08/07
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 経営者・役員

基本的な事項ではあるが、実行が大事

kou_5027
2019/08/04
メーカー その他 部長・ディレクター

判り易い教材で、良く理解できた。

hacco
2019/07/31
金融・不動産・建設 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

仮眠室を作った私は偉い。あり合わせで。

ryo1105
2019/07/26
商社・流通・小売・サービス 営業 経営者・役員

弊社では安全衛生管理委員会を中心に社員が働きやすい環境作り向け活動を行っております。産業医による面談なども定期的に行い社員の健康管理にも務めております。その活動を幹部やリーダーだけが理解するのでは無く社員に広く理解をしてもらい、その事が会社の業績向上へと繋がって行く事を啓蒙する事が必要だと思いました。

yasuyazu
2019/07/25
金融・不動産・建設 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

グループメンバーと適度にヒアリングを行い対応するようにして行きたいと思った。

yoppy_h
2019/07/21
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

現在、課員との面接を実施していますが、睡眠がとれているかと、食事はきちんと食べているか、という基本的な事項を確認して予防に努めています。

kuni0418
2019/07/20
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

内容について理解できました。

hadano
2019/07/18
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

働きやすい環境や各々の健康が、会社の業績・利益につながることをあらためて認識した。

yoshihira21
2019/07/10
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

自身の理解と一致していた

fk
2019/07/06
金融・不動産・建設 その他 一般社員

管理職になっても注意したい。

izumi-6024
2019/07/06
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

企業の持続的成長のためにも社員に健全な職場環境の保持は大切。。

290404kt
2019/07/01
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

今までおぼろげにしか理解していなかったが今回よくわかりました。

oninionini
2019/06/28
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

管理職として必要な知識だと思いました

hiroyuki_0204
2019/06/27
メーカー その他 部長・ディレクター

弊社でも、最近ライフスタイルチェック、ストレスチェックが実施された。自分がどのような状況におかれているか把握できたので、予防につなげてていきたい。

1111hsn
2019/06/26
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

常日頃から声替えをするなりして部下のちょっとした変化がないか確認する
必要があると感じました。

y-shio
2019/06/25
商社・流通・小売・サービス その他 部長・ディレクター

メンタルヘルスの対処法を再認識しました。
職場環境の見直しに生かします。

kumamon500
2019/06/24
広告・マスコミ・エンターテインメント 人事・労務・法務 部長・ディレクター

事例がなかなか適正にできていますね!

takeru8970
2019/06/24
メーカー IT・WEB・エンジニア 部長・ディレクター

メンタル不全の対応は専門家に任せる選択になるが、その原因となる人、環境等を把握する必要があると思う。専門医、産業医より話が来るがストレッチャー含め対応が慎重になる。その環境を直ぐに変えることに対しても良いのか、難しい問題。

matsuda0130
2019/06/22
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

マネージャー・管理監督者のメンタルヘルスケアに対する知識取得、チェックの重要性を理解できた。

takashi1364
2019/06/21
メーカー 営業 部長・ディレクター

再認識できた。今後も職場で確認する。

satoruzi1215
2019/06/19
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

メンタルヘルスについては継続してモニタリングするとともに、直属長だけでなく、第三者が入って、労働者に不利益なことがないようにしなければならない。

ai16086
2019/06/17
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

testtesttest

1028t
2019/06/16
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

衛生委員会をもっと上手に活用したい。

o0ve7ra1l3l
2019/06/16
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 一般社員

自分のメンタルヘルスにも気を付けるとともに、ほかの人の様子がおかしいと気付いたら積極的に声をかけていきたい。

waka77
2019/06/14
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

労働環境への配慮は大切だと学びました

taka_kikuta
2019/06/13
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

日頃の変化に気を配ることが改めて必要だと考えました。

sakuranbo_14
2019/06/13
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

自部署の様子を注意深く見るよう心掛けます。

imai3243
2019/06/11
金融・不動産・建設 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

部下のメンタルヘルスにより関心を持つ必要がある

santanafr
2019/06/10
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

具体的な予防方法(コーチング)を習得する必要がある。

ely-1988
2019/06/09
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

来週からの業務に活かしたいと思います。

hiro0107
2019/06/07
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

労働環境整備もマネジメントの仕事の一つ

yamato2016
2019/06/04
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

会社の労働安産衛生面について、
今まであまり意識していなかった部分が
あったが、この講義で対策面を含めて
しっかり学習することができた。

ka-kun
2019/06/02
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

衛生委員会の大切さについて学びました。

user-61b4b52cd9
2019/05/31
商社・流通・小売・サービス その他 課長・主任・係長・マネージャ

メンタルヘルスが良く理解出来た。

sk-t
2019/05/28
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

管理職として求めらることが改めて明確になった。

keyakky
2019/05/26
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

メンタルヘルスと労働安全衛生法について理解できた。事業社はプライバシーに考慮しながら、社員の状況把握と対策が求められる。従業員も自分の特性を理解してストレスを溜め込み過ぎず、発散する方法の模索が必要だと感じた。

arai_papa
2019/05/23
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

衛生委員会設置の重要性が良く理解できました。

aki_4442
2019/05/19
メーカー 営業 部長・ディレクター

メンタルヘルスの問題は弊社内でも常に上位に位置しており、適切な職場環境の維持に努めたいと思います。

ken_2020
2019/05/14
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 部長・ディレクター

労働環境の整備の重要性を再認識しました。学べばすべてが「当然配慮すべきこと」と再確認できますが、常に意識しているかと言われると、そうではないと自己反省できます。

jett
2019/05/12
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

経験的に知っていることもありましたが理解が進みました。

mika20156
2019/03/17
商社・流通・小売・サービス その他 課長・主任・係長・マネージャ

自分が大丈夫だからと言って部下が大丈夫だとは限らないので、行動をよく見ておく必要がある

isao411
2019/03/17
インフラ・公共・その他 営業 課長・主任・係長・マネージャ

引き続きもっと深く学んでいきたいと思う。

1262murakawa
2019/03/16
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

業績向上には職場衛星も必要

kounoy4347
2019/03/08
広告・マスコミ・エンターテインメント コンサルタント 部長・ディレクター

ありがとうございます。助かります。

ara007
2019/03/02
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

参考になった

higuchi_561
2019/02/14
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

労働環境の改善、メンタルヘルスへの配慮は、大変重要であることを改めて確認しました。

toshi-0815
2019/01/28
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

今後の業務の参考にします