ストーリーで学ぶ!リモートワーク下のメンタルヘルス③ ~リアル出社に戻れない問題~
※このコースは『ストーリーで学ぶ!リモートワーク下のメンタルヘルス③』です。①と②を視聴されていない方は、以下のコースを先に視聴されることをお勧めします。 ・ストーリーで学ぶ!リモートワーク下のメンタルヘルス① ~オンライン会議で顔を出さない問題~ ・ストーリーで学ぶ!リモートワーク下のメンタルヘルス② ~中途社員受け入れ問題~ ***** コロナ禍以降、リモートワークの普及により、私たちの生活や働き方は大きく変化しました。仕事においてはオンライン上でのコミュニケーションが増え、チームメンバーとのコミュニケーションのあり方も変わりました。便利になった一方で、急激な環境変化によるストレスやメンタル不調を抱える人が増えたとも言われています。 このコースでは、リモート環境での働き方やオンラインでのやり取りにおいて気をつけたいメンタルヘルスのポイントを解説します。 ウィズコロナ・アフターコロナにおいて大事なキーワードは『思いやりのリーダーシップ』。アフターコロナとなりつつある今、リモートワークのメリットを十分に活かしながら、効率良く、気持ちの良い働き方、そして思いやりのある組織作りの実現のため、ぜひ自分ごととして考えてみてください。 ※このコースは2022年12月時点の情報を元に制作しています。
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100+人の振り返り
s_taj
IT・WEB・エンジニア
制度は時代によりアップデートされる。完璧に暗記しておく必要はないと思うが、自身の過去の経験だけで早計に語ってしまうと、上司部下/職場の信頼失墜に繋がってしまうから注意しないといけないですね。
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70sp1208
その他
介護関係では、祖父母も対象になっていることが意外であった。自分も要介護の親がいるので、この制度を有効に活用しつつ、日ごろから業務への支障をきたさないように配慮していきたい。
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sgwsakkie
その他
育児と介護は深刻な問題。現場にも負担がかかるのでバランスが大事だが人数減の部署には負担でしかなく会社側の考え方にも問題がある。会社もそこらを考慮して配置していかないと去る者が増え負の連鎖でしかない
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k_yuna
販売・サービス・事務
便利な制度をきちんと活用していきたいです。
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n_ato
営業
介護や育児に対する支援があることを改めて認識。相談などがあった場合には、ルールを確認しながら進めていきたい。
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to-mat
営業
制度を理解し、部下の申請には適切に対応する。
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mu111
人事・労務・法務
法律や会社の制度やその制度がある趣旨を正しく理解し、その時に適切な制度を活用してもらえるようにする必要がある
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masayukikiki
その他
様々な制度を確りと理解し、制度を活用する者が理解されることが重要である。それと合わせて、制度利用を支援する組織の体制作りも不可欠である。
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semskkw
人事・労務・法務
育児の制度はここ数年で整備が進んでおり、自分が取得した時と変更になっている部分もあるので情報を常にアップデートしてパパ育休などについても正しく理解、取得促進の案内をしていきたい。
介護の制度については社内でも問い合わせが増えているので、自身も正しく理解することと、あくまで「介護準備」のために利用してもらうということを合わせて利用者へ理解してもらうよう案内していきたい。
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okura_n
その他
対象となる方がいるので、参考になりました
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roger-m-u
経営・経営企画
定期的に情報をアップデートしておくことが重要だと思います。
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clvys
メーカー技術・研究・開発
介護休業について知識が無かった。身の回りに休業を取得したい人がいれば、相談に乗って対応策を考えたい。
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ks46
営業
制度をきちんと理解する必要がある
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t_isomura
メディカル 関連職
介護休業についてはこれまで周囲に事例がなく、あまり意識してこなかったが、今後は増加してくると考えられる。法整備も年々進むので、常に情報をアップデートしていく必要がある。
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k_asada
経理・財務
人事制度は各社でプラスがあるので、そこの理解も。。。
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adustam3
メーカー技術・研究・開発
誰にも必要な制度のため、しっかり覚えておきたい
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tomoakiya
販売・サービス・事務
細かい制度は曖昧に回答せずに情報を確認しながら対応する様にしている。今回も情報整理の良い機会となった。
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t_kishim
メーカー技術・研究・開発
育児休業については、自分の時には無かった新しい制度があるので理解することができた。介護休業については、自身も利用を検討する状況にあるため、制度を詳しく理解できてよかった。また、介護と就業を両立させるための体制作りを目的とした制度であることも知り、制度利用者へのフォローの仕方も学ぶことができた。育児、介護どちらにおいても就労上、大きな問題であるので、相談しやすい環境作りは大事であると認識した。
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kurumiya_aki
マーケティング
制度をきちんと理解する必要があると感じた。
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kaze_ai
人事・労務・法務
基本的な法律を学ぶにはよかった。
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512177
資材・購買・物流
制度を理解して会社としてのエンゲージメントを高めたい
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prawn
金融・不動産 関連職
少子高齢化の社会状況下で優秀な人材を確保するために、働きやすい職場づくりを進める必要があるという前提を理解する必要がある。その上で、管理者は、できるだけ出産、育児、介護の支援制度を活用しやすい雰囲気づくりを行い、誰もがいずれは自分ごとになることを知り、お互い様の意識が持てるように働きかける。早い段階で制度の利用を考えていることを情報入手し、業務分担を考え、周囲の社員が気持ちよくカバーし合えるようにすることも重要である。
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langley
その他
正確な知識や情報を認識しておき、自分自身含めた対象者がいたときには適切なアドバイスや
対応が取れるようにしたい。
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tanahashi-a
その他
従業員側も、正しく制度を認識していない場合も多く見受けられる。無理をせず、必要な制度を気兼ねなく利用できる職場環境を目指したい。
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rinrin42
人事・労務・法務
子育てをしていても実際に使用していない制度の知識はありませんでした。参考になりました。
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tezuka_yuko
その他
これから自分にも関係していく事柄なので細かく知れたので今後の知識として知れてよかった。業務についてもやはりシェアをしていかないといけないと思った。
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kanmfen1
営業
育児休業については全般的知識が乏しかっため参考になった。
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skow
コンサルタント
一覧表などで確認できる資料があると良かった。
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nakagai-0503
営業
育児休業を1年間取得して職場に戻ってきた社員に対しては残業がないように業務負荷とモチベーションが下がらないように支援する。
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masa_wata
営業
育児休暇制度と介護休暇制度についての詳細を理解することができた。
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happy_dream
人事・労務・法務
育児・介護休暇の取得を適切に運用したいが、取得対象者の在籍部門の業務調整が難しく、メンバーからネガティブな意見が出やすい。制度を活用するには該当部門だけでなく会社全体で体制を整えることが必要だ。
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megu-a
その他
いずれ自分も利用の可能性がある制度なので、きちんと理解したいと思います。
職場では出産・育児休業は受け入れられていますが、介護休業はケースが少ないためか浸透しておらず、介護に比べて出産・育児の方が手厚く扱われている印象を受けます。介護離職の話も聞きます。平等もしくは終わりが見えない介護の方に重点をシフトする必要があるかと思います。
また、制度を利用している人からしわ寄せが来ている、と感じる場面も多くあります。これはマネジメントが機能していないことが原因なので、少なくとも自分たちができる雰囲気づくりのだけでも続けていきたいと思います。
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manabiwamaru
営業
各種制度概要を理解した上での対応が重要であり、
部下から相談あった際も曖昧な返事をすることなく、各種制度に照らし合わせた対応する。
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kazuko7ymamoto
コンサルタント
制度は数字が絡みややこしい
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yamatiger
その他
今後、人員を確保するためにもこれらの制度を活用して、育児や介護で離職する人が出ないようにすることが必要だと感じました。
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osawam
専門職
介護休業について、あまり知られていない用なので対象となる人がいれば積極的に共有したい。
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kp510673
営業
制度をしっかりと理解し、普段からメンバーとコミュニケーションを取り、出産・育児や介護について相談しやすい環境を作ることが重要である。また当事者以外のメンバーへの理解も必要となるのでしっかりと説明していく必要を感じた。
制度の遵守がメンバーの働きがいに繋がるのでメンバーの気持ちを十分に理解していきたいと思った。
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ayumi_moto
その他
自身の経験から出産・育児については制度を理解していたが、介護休暇については詳しく知らなかった。
介護するための休暇ではなく、介護できる環境を作るための休暇であるため、日数が93日と育児休暇に比べて少ない理由が理解できた。今後は自分にも介護のことは関わってくる可能性があるので、しっかり制度を理解したいと思う。
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tsurutay
営業
父母も高齢となり、介護を考えないといけない時期に有り、大変勉強になりました。
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sangyoukikaku
その他
基礎的な内容でした。
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k-ueno0419
営業
年々法改正が進む、育児休業制度、介護休業制度なので、タイムリーに改定内容を理解して判断できるようにしたい。
また、メンバーの事情により休業することで、他のメンバーへ業務負荷が及び、チーム力低下やハラスメントにつながらないようにケアすることも重要だと思いました。
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kuta_41
IT・WEB・エンジニア
出産・育児。介護休暇の取り方についてわかり、実際に取れればよかったのにと思った。
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shige010107
経営・経営企画
介護や育児に対する支援があることを改めて認識
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xsk00013
販売・サービス・事務
出産、育児、介護にかかわる支援に関しいては、日頃より皆とコミニケションをとり、環境作りが必要であることを学んだ。
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sho______
販売・サービス・事務
介護が必要になったら・・・と心配していたが、頼れる制度があって安心した。
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makiko-s
販売・サービス・事務
育児、介護休暇とも詳細を理解できている人はなかなかいない。昔はなかった、という発言をする人もいるので、現実難しいのでは?
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kazufuneo
その他
育児、介護休業について、初めて知った情報が多々あり、今後相談があった際正しい知識で伝える事が出来ると感じる内容であった。
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eriko_331
人事・労務・法務
制度もどんどん変わっていくので最新の情報を確認して対応したい。
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matsumotonga
営業
想像より手厚く整備されている印象。一方で実際の職場で対応できるかは難しいと感じた。
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massato
専門職
まだ未婚ですが、将来的なことも踏まえて参考にさせていただきます。
意外と知らないことが多かったです。
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yoshinaga_ta
その他
少子高齢社会では、育児や介護は単に個人の問題ではなく、社会全体の課題として取り組まなければなりません。現状に応じて制度はアップデートされていますが、まだまだ人事に関わる担当者以外の意識が低いと感じます。せっかく時代に合った制度が用意されているので、そういったメニューを遠慮なく使える職場環境づくりが大切だと感じました。
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gtop
資材・購買・物流
高齢化社会に伴い、介護休暇については勉強しておく必要があると痛感しました。自分以外に周囲の家族の状況に配慮と理解を示していきたいと思います。
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yohta1998
IT・WEB・エンジニア
部署には女性や既婚者がいませんが、介護が必要になる場合はあるので、部下の近況が知れる程度のコミュニケーションが必要だと思いました。ただ出産・育児・介護を支援する制度が複雑で覚えておくことが難しそうです。どうしたらいいでしょうか?
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kurimoto_
その他
配下からの介護・妊娠等の報告を受けた際の面談時に活用できる。
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mon1
その他
職場にそういう人もいるので配慮したい
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nicolu
その他
両親が高齢になってきて 介護関係への関心が高まっている。今回は詳しく学べていい機会になったが、なかなか頭に入らない。困ったときに相談できるところをまず知っておきたい。
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tanabe_1087
営業
育児休暇、介護休暇の仕組みを理解することが出来ました。育児休暇や介護休暇は身近に発生することですので、他のメンバーへの周知を行い、協力を頂ける環境作りに努めてまいります。この研修をきっかけにこれらの制度を更に理解して対応してまいります。
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ksoufuku
メーカー技術・研究・開発
いろいろな制度が確立している中で、しっかりと理解する必要がある。
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muramatsu-a
人事・労務・法務
採用やブランドアップにも必須条件と考えています。
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katsutoshi-ide
営業
育児休業制度や介護支援制度などその存在は知っているものの、内容まではよく知らなかったので参考になりました。身近な例が出る前の知識の習得は労働管理に重要であることを認識しました。
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kaoru_ikeda
営業
育児休暇の運用に気を付けてマネージメントを実施します。
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tajino
金融・不動産 関連職
育児休業等の基本的な理解促進につながりました。
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m_horii
マーケティング
女性が多い部署なので、日頃から相談しやすい雰囲気を作りたいなと思います。
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furusawa743
メーカー技術・研究・開発
育児、介護を支援する精度に従い、適切に管理する。
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uhhu
専門職
日々の業務で具体的に関わる事が多くない分野を学べて理解が深まった。日々の業務で基本の制度を理解して、適切な他者との関わりに活かしたい
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hideki_shirato
営業
身近に休業・休暇をとるものがいなかった為、相談があった場合は制度の確認を怠らないようにして一つ一つ応対していきたい。
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sphsph
メーカー技術・研究・開発
その時に振り返られるようにします。
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shogo_0307
営業
産後休業等の内容をよく理解してトラブルの無いようにしたい。
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ken_sakurai
営業
自分が理解していた制度からかなり変更がされている事がわかりました。これらは時代の背景によって見直しがされており、頭の中の理解を変えていかないと、自分の信頼がなくなってしまう可能性があることを学びました。
これからの時代、最も大切なのは出産、育児、介護と共存できる社会です。反省し、対応を検討していきたいと思います。
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kaihide
営業
制度を理解し適切に運用することが大切
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tm0822
経営・経営企画
まだまだこのような制度を理解する人は少ないと思います。
会社は従業員に対してしっかりと周知し、家庭と仕事の両立を図っていくことが大切と思いました。
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14001
資材・購買・物流
育児休業の取り方や介護休暇の取り方を再確認することが出来た。
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tan_tan_
クリエイティブ
産休・育休・介護休暇は労働者の正当な権利であり、優秀な社員に長期で働いてもらうには会社として必須事項であると再認識しました
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ykutsuna
メーカー技術・研究・開発
最後の方にあった「職場で相談できる雰囲気づくりを心掛ける」「支援制度が利用しやすい環境整備」が重要と感じた。
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yamaguchi__kkk
IT・WEB・エンジニア
出産・育児・介護制度を悪用して休業する人はいないと思うが、誤った内容や古い内容で制度を説明しないように会社ルールや、またその更新状況を確認できるようにしておきたい。
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isozaki_hms
販売・サービス・事務
特に介護は今後増えていく問題なので、部下の業務バランス、バックアップ体制含めて検討していく必要がある。
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mt_10
経理・財務
毎年のように法律が改正されており、理解が追いつかないところがある。
都度、正しく対応していきたい。
ただ、少人数の会社では必ず他のところにしわ寄せがくる。
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1010020515
人事・労務・法務
育児休暇と介護休業の制度について、改めて見直すことができた。どちらも日ごろからのコミュニケーションを密にとることにより、取得者も会社側も満足できる結果を得られることが分かった。細かい日数や制度については、部下から申し出があった際に本人の条件を確認し、適切な判断をしたいと考える。
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10939
営業
知らない知識が多かったです。勉強になりました。
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y_miyatake
メーカー技術・研究・開発
制度については良く理解できていたですが、数字や日数など不確かなものもありました。これらも覚え、理解を高めたいと思います。
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seijironakade
営業
出産・育児・介護を支援する制度をしっかりと理解しておくことがマネジメントの観点から統括職には必須であることが理解できた。職場として良い雰囲気を作り相談できる環境を整え、社員へサポートすることで社員のモチベーションを上げ、人の配置を事前に準備することで良い組織作りを心かげていきたい
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nike_jp
メーカー技術・研究・開発
上司は部下個人のケアだけでなく、部下が安心して働けるように周りの同僚へのケアもしなければならないので苦労は大きいと感じた。
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00027054
営業
・日ごろからのコミュニケーションをとり、従業員が現在どのような状況に置かれているかなど、知っておくことや、制度についての理解を深め、いざというときに相談にこたえられる知識が必要と感じました。
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rzkatsu
営業
制度は時代によりアップデートされる。完璧に暗記しておく必要はないと思うが、自身の過去の経験だけで早計に語ってしまうと、上司部下/職場の信頼失墜に繋がってしまうから注意しないといけないですね。
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vegitaberu
人事・労務・法務
出産、育児、介護ともに、だれもが通る、また、突然やってくることもあることから、普段から、ルールを抑えておくとともに、それだけでなく、その当事者にとって、どうされるといいかを考えておく必要があると感じました。
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fujiwaratmn
営業
制度の理解が運用に必須である。
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take-ue
営業
今制度はプライバシーに関する事柄なのでより部下とのコミュニケーションが必要であると同時に
制度をより深堀して対応する必要があると
考えます。
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gs1_daisuke
販売・サービス・事務
法律が定期的に変わるので、就業規則の確認等が必要ですね。
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hr-sakai
その他
いろいろな制度、法律を理解して対処する必要がある。
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kfujimu_0630
マーケティング
マネジャーとして、国の制度と会社の制度、両方を理解しておく必要があると思いました。気づきをありがとうございました。
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ta-ka-ko
人事・労務・法務
ぼんやりとした知識だった部分を補強できてよかったです。
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yuchaaa
金融・不動産 関連職
私の勤める会社は、比較的育児休暇や介護休業についての理解があると感じています。私が管理者になった時に部下に困った思いをさせないために、自分自身もきちんと制度について勉強しなければならないと感じました。また、自分の身を守るためにも使える制度はきちんと使いたいと思いました。日頃から部下とコミュニケーションを取っていれば、いつごろ育児休業の申請があるかが分かるので、人員のコントロールもできる。そのため、日頃からコミュニケーションを取ることの重要さを感じました。
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kusotaro
営業
出産・育児・介護についての充分な理解はハラスメント防止と両輪だと思います。
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yosiow
営業
自身も介護をしているので、制度の確認ができた。
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tcs90208
経理・財務
子供がいない、介護する親がいない、その社員と比べて平等なのか疑問
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sai-3448
人事・労務・法務
出産・育児・介護を支援する制度を学ぶことができ、大変参考になりました。
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kotakashoten
営業
「出産・育児・介護を支援する制度」は、職場が従業員のワークライフバランスを尊重し、出産や育児、介護のライフイベントに柔軟かつサポーティブに対応するための取り組みを指します。以下に、優しい職場をつくるための支援制度の一般的な例を挙げてみましょう。
育児休業制度:
従業員が子どもを養育するために必要な期間、育児休業を取得できる仕組み。男女問わず、柔軟な取得が可能な場合があります。
産前・産後休業制度:
出産前後の体調不良や子育てに伴う負担軽減のため、産前・産後の休業が取得できる制度。必要に応じて柔軟に利用できるようにします。
出産手当制度:
出産に伴う負担を和らげるための手当て制度。休業中の賃金の一部を労働者に支給することで、経済的なサポートを提供します。
育児時間融通制度:
育児中の従業員が柔軟に働けるように、勤務時間の融通がきく制度。例えば、時短勤務やフレキシブルな労働時間の提供が含まれます。
子どもの看護休暇制度:
子どもが病気やケガで保育園や学校を休む場合、親が子どもの看護をするための休暇を取得できる制度。必要に応じて日単位で取得が可能です。
介護休業制度:
従業員が家族や親しい人の介護を行うために必要な期間、介護休業を取得できる仕組み。制度を利用することで、介護と仕事の両立がしやすくなります。
介護休業給付制度:
介護休業中に生じる経済的な負担を軽減するための手当て制度。介護休業により発生した収入の減少を一部カバーすることができます。
キャリア休暇制度:
仕事と家庭生活の調整をサポートするため、特定の期間だけ一時的に仕事を離れることができる休暇制度。資格や条件に応じて取得が可能です。
これらの制度が整備され、従業員が柔軟に仕事と家庭生活を調和させやすい環境が整うと、優れたワークライフバランスが促進され、職場の満足度や生産性向上に寄与します。
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misako-shima
その他
自分も要介護の親がいるので、この制度を活用する事になると思っている。
有効に活用できるよう業務への支障をきたさないように取得する側も配慮したい
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hiropee-v3
営業
出産・育児・介護についての休暇・給料のルールを少し理解することが出来た。
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egahiro
営業
部下からの部下からの相談しやすい環境づくりがより重要になってくると感じた。
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