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コロナが変えるソーシャルビジネスの新たな潮流~佐藤大吾×杉山文野×米良はるか×安渕聖司×宮城治男

  • 1h 2m (1sections)
  • 事業開発・スタートアップ
  • 知見録 Premium

このコースについて

第12回G1サミット
第9部分科会S「コロナが変えるソーシャルビジネスの新たな潮流」
(2021年3月21日開催/仙台秋保温泉)

コロナショックはソーシャルビジネスにいかなる影響を与えているのか。ITを中心としたスタートアップの活動領域が社会において拡がる中、かつてNPO、非営利団体と言われた業界と営利企業との垣根はどんどん低くなっている。コロナや災害時において、個人や企業には何ができるのか、ソーシャルセクターの現場はどういうタイミングで、どのような資金を求めており、リターンはいかなるものか。コロナ禍におけるソーシャルビジネスの最前線を解き明かす。(肩書きは登壇当時のもの)


佐藤 大吾 NPO法人ドットジェイピー 理事長/ 武蔵野大学アントレプレナーシップ学部 教授
杉山 文野 特定非営利活動法人東京レインボープライド 共同代表理事/株式会社ニューキャンバス 代表取締役
米良 はるか READYFOR株式会社 代表取締役 CEO
安渕 聖司 アクサ・ホールディングス・ジャパン株式会社 代表取締役社長兼CEO
宮城 治男 NPO法人ETIC. 代表理事

コース内容

  • コロナが変えるソーシャルビジネスの新たな潮流~佐藤大吾×杉山文野×米良はるか×安渕聖司×宮城治男

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

30人の振り返り

  • yasukimu

    営業

    2022-01-26
  • 960004

    クリエイティブ

    本日ボーイスカウトの日ということですが、
    宇宙飛行士野口さんと茅ケ崎元市長服部さん
    から学んだ「備えを常に」の精神を永続的社会のために実装していくことだと確認できました。

    2022-01-24
  • sai-3448

    人事・労務・法務

    ソーシャルビジネスの新たな潮流の議論を聞くことができ、大変参考になりました。

    2023-12-13
  • jjjunji

    人事・労務・法務

    コロナが変えるソーシャルビジネスの新しい潮流、ソーシャルビジネスの最前線や与えた影響について色々な視点から自由に意見交換がなされており、新たな視点や価値観で考える大切さを学べたように感じています。

    2022-01-24
  • satoshimatsuya

    販売・サービス・事務

    2022-01-22
  • yanada1228

    その他

    社会活動をビジネスに繋げることを意識する

    2022-01-30
  • sphsph

    メーカー技術・研究・開発

    そうなんですよね。
    インクルーシブと言いつつ、そうでない。
    志は良いんですけど、力を持ってくるとそうなる。
    そんなことの繰り返しなのかも知れません。
    最適解のところに落ち着けばいいのですが、分かりません。その間に大きなダメージを受ける時もあるので難しいです。総意識していないから怖いと思いました。
    お金の話しは難しいです。営利非営利はあるもののお金儲けが悪いような社会は良くないと思います。そんなことを思いつつも、桁が違うサラリーの方についても色々思う自分がいるので何とも言えません。自己矛盾。

    2022-01-23
  • noriko1228

    専門職

    一部の人だけの幸せを振りかざさず、多様性に理解ない人の排除もせずポジティブに色んな人の価値観を受け入れる、リーダーの器の大きさが問われる時代なのかと感じました。自分でも考えたいと思います。

    2022-01-23
  • kfujimu_0630

    マーケティング

    おじさんがマイノリティーになっていくという事実は、自社でも避けられないと思います。NPOでも株式会社でも、自分はどうしていくか、何を成し遂げたいのか、改めて考えるキッカケとなりました。ありがとうございました。

    2022-02-13
  • nsuzuki23

    営業

    勉強になりました

    2022-12-13
  • tooru5296

    営業

    ありがとうございました。勉強になりました。

    2022-10-20
  • murase-lee

    人事・労務・法務

    このテーマも働き方改革であり、会社や個人が取り組むべき課題であるとかんじました

    2022-01-23
  • nagataka_y

    営業

    「備えあれば憂いなし」の実装が重要。また現在ソーシャルビジネスの最前線を走ることは重要。

    2022-01-26
  • kanzaki-takuya

    販売・サービス・事務

    コロナウイルスの影響で、経済活動や、商いの方法がかなり変わっていく中で、どんだけ柔軟に変化していくか、また、コロナウイルスが収束した後にも、持続可能なビジネス構築が必要

    2022-02-01
  • kubota_kazuhiro

    IT・WEB・エンジニア

    コロナ禍だからこその繋がりを考えていこうと思いました。

    2022-02-13
  • takei

    営業

    間違った情報に踊らされるのではなく正しい情報を取り判断することは大事だと改めて思いました。また、良い行動をした人、発言した人が叩かれるのはおかしいと思うしどうしたら変えられるのか考えたいです。

    2022-01-25
  • kaori_c

    金融・不動産 関連職

    情報化しゃかいになり今までの価値観が変化してっているのをかんじまきた

    2022-02-03
  • kasuyaharuki

    メーカー技術・研究・開発

    自分で調べたりすることが無い分野なので勉強になりました。

    2022-03-03
  • tc847711

    IT・WEB・エンジニア

    ソーシャルビジネスが浸透している現状も知らなかった。時代の流れに取り残されない様、情報収集をしないといけない。

    2022-01-29
  • ma2022

    営業

    無意識の内に自分と異なる価値観やマイノリティを排除していないか?当事者の話をしっかりと聴いて、攻撃ではなく共生できる方法を見つけて実行していくようなアプローチを業務の中で実践していきたい。

    2022-02-02
  • yoshikazu-1103

    営業

    以前から働き方を含め色々な選択肢があったと思いますが、コロナにより大きくシフトチェンジが起きたと感じてます。

    2022-01-28
  • yasu19680722

    メーカー技術・研究・開発

    今年中に起業する予定です。こういう考え方もあるんだということが認識できました。

    2022-07-31
  • hideo0429

    建設・土木 関連職

    貴重なお話しありがとうございました。

    2022-09-21
  • tsukattyan

    専門職

    解決が急がれる社会問題に向き合うソーシャルビジネスが見えてこなかった。残念です。

    2022-01-21
  • shusuke-yamada

    その他

    かつての勝利の方程式かつ多数であったものが、敗者かつ少数になりつつあること、それらの因縁で復讐を果たそうとする流れが恐ろしく感じています。
    何十年前の言動で攻撃を受けるということを考えれば、結局何もしないという選択肢が選ばれます。恐怖政治がしかれていない状態でこれですから、恐ろしいことは言うまでもありません。
    とにかく、多様性は修羅の道といえます。

    2022-09-23
  • mayumiya_m

    その他

    危機感と可能性、本当に身に染みます。これからの10年は今より倍速度アップすると思うので、可能性の方にいきたいです。

    2022-01-23
  • monta

    営業

    多様性のある社会は素晴らしいと思う。確かに時間が掛かったり、うまくいかないことも多くなると思いますが、それを許すことのできる寛容な社会でありたい。特に行動する人を批判したり、ビジネス(金儲け)を悪だと考える風潮は良くない。

    2022-01-25
  • fujiyoshi1215

    販売・サービス・事務

    仕事に役立つ応用していける

    2022-02-02
  • tajima-kenji

    人事・労務・法務

    価値観のアップデートは一生必要だと感じました。自分を俯瞰し、何を大事にしたいか、何を信じているのか、見つめ直したいと思いました。以上

    2023-10-31
  • 983253

    営業

    おじさん排除の危機感と可能性を感じる

    2023-02-08

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