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morritter
2020/04/07
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

自己資本比率: 自己資本/負債+純資産 = 高い=安定(自分たちでなんとかできる)
固定比率: 固定資産/純資産 = 高い=不安定(CASH化できない)
流動比率: 流動資産/流動負債 = 高い=安定(CASH化できる)
当座比率: 当座資産/流動負債 = 高い=安定(CASH化できる)

リマインドも含め復習。勉強になります!

user-0839c0ca47
2019/07/23
  

安全性分析という名前にも関わらず、企業の安全性を必ずしも示したものではないというのは非常におもしろいと感じた。某タクシー会社のように事業は赤字なのにも関わらず、株価が高値を維持していたり、顧客データなど帳簿上には表れない資産を多く保有する会社が高値で買収されたり、会社の力、評価の指標が多様化しており、今後ますます会社の分析が難しくなっていくのではないでしょうか。

aspen_2019
2019/02/16
メーカー IT・WEB・エンジニア 一般社員

数字から企業の財務体質が見えるが、その数字の意味は必ずしも一意ではない。多面的な視点から判断することが肝要。難しい。

mokumintosan
2019/06/07
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

調達部門が取引業者の支払い能力の評価をしたり、
自社の借入金利の決定に安全性分析が活用されていることを理解した。

kami5
2019/05/31
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

安全性分析は新規の取引先の安全性を見るだけでなく、既存の取引先も定期的に観測することで安全な取引が期待できると思った。

nptu_taro
2020/11/09
メーカー 営業 一般社員

非常に難しい。
1回聞いただけではわからない。

uchida1969
2019/03/05
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

各指標により財務諸表から支払い能力、安全性を見ることが出来ることを理解できた。この学びでは基準値は説明が無いが、多面的に見ることで一定の判断ができることが理解できた。同業他社の比較も有効だが最終結論付けは別。会社評価として借り入れ金利など評価につながっていることも理解できた。

joestar
2021/01/06
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

安全性分析:企業の支払い能力より、その企業の倒産リスクを把握するための分析。

しかし、「倒産」の説明がない!
支払いができなくなった状態のことかな?

naka7494
2020/08/15
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

固定比率が高いと不安定
流動比率が高いと安定
当座比率が高いと安定

saku545
2021/09/11
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

業種によっては、安全性分析の値が、低であっても
必ずしも、悪いというわけではない点は、
留意しておきたい。
その業種特有の事情を勘案して多面的にみる
必要がある。

naono1025
2021/08/25
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

企業の倒産リスクを把握するための分析として安全性分析がある。
指標は3つあり、
一つ目は「自己資本比率」総資産(負債+純資産)に占める「返済が不要な資金」の比率。
二つ目は、「固定比率」固定資産に対する資金調達がどの程度「返済が不要な資金」でまかなわれているか。
三つ目は、「流動比率」流動負債に対して流動資産をどのくらい持っているか。

ただ重要なのはこの数値だけでなく含み資産を保有している場合もあるので多面的に「講義の支払い能力」を見ることである。

shark1209
2021/08/16
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

自分が企業を評価する立場になることがないのでビジネスで利用する機会は少ないと思うが、株を買う時の参考にしてみようとおもった。

wkiymbk
2020/10/10
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

企業の支払い能力より、その企業の倒産リスクを把握するための分析であることを学びました。
ここで得た学びは、会計・財務システムの保守業務、顧客担当者とのコミュニケーションに活用します。

igaas23
2020/08/24
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

銀行はお金を貸すにはきちんと返してもらわないといけないので、支払い能力があるのか、今後も安定しているのかを判断して金利を変えるということをしながら企業にお金を貸していることが良く分かった。
個人のクレジットカード審査や住宅ローンと似たようなところがある。

zumisan
2019/06/14
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

取り引きする企業の安全性は、まず貸借対照表の各数値から大まかに判断されている事を知った。

oguogu
2019/06/14
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

自己資本比率が高い方がよいと思っていたが、確かに成長企業は借入金による投資を多く行っている可能性は高いと思った。

tana-61
2019/06/12
医薬・医療・バイオ・メディカル 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

安全性分析で比較する事で、一般的に判断材料となる

jiza
2019/06/12
メーカー IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

あまり実務で自分て計算することはないが経理上の考えとして学ぶことができた。

p-bone
2019/06/10
メーカー コンサルタント 部長・ディレクター

急成長しているベンチャー企業などは安全性の指標が低い場合も多いはずなので、その点をどう見極めるかが難しいところだと思います。

sako0830
2019/06/10
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

安全性分析は新規取引先の判断材料として使う事が出来る事が判った。

daisuke1983
2019/06/02
メーカー 経営・経営企画 部長・ディレクター

自己資本比率…総資産における自己資本の割合
固定比率…固定資産に対する資金調達がどの程度返済不要な資産で賄えているか
流動比率…1年以内に返済する負債と、資本との割合
含み資産…不動産や有価証券など取得時の価格から変動していることも多い

kobayat
2019/05/01
インフラ・公共・その他 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

実際に株式投資しながら学びを深めるのもいいのかもしれません。

kosuke1974
2021/10/22
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

私は株をやっていたり、現在の仕事が財務畑ではないので、これを完全に理解するにはもう少し慣れが必要だなと思いました。
それぞれの切り口の持つ意味をもう1回おさらいしてみようと思います。

tetsu1121
2021/10/22
メーカー 経営・経営企画 一般社員

図式化されてわかりやすかった。認識テストを繰り返すことにより、理解度が深まったと思います。

merlion-s
2021/10/21
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

取引先だけでなく自社の状態を知るために活用する

cyobii
2021/10/21
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

B/S簡単なようで大変重要

shibanyan
2021/10/19
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

多面的に分析することが正確性につながる

mmori1967
2021/10/16
メーカー 経営・経営企画 部長・ディレクター

理解できました。BSの資産は真の姿を示しているとは限らないと意識して分析必要。

koji1616
2021/10/14
インフラ・公共・その他 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

これらの分析方法と数字の意味合いを理解することが大事

tedsan777
2021/10/14
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

業務委託の契約を行うようになったので、業務委託の妥当性判断として使えるのではと考える

ida-ma
2021/10/13
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

数字の判断が難しい。

derfreischutz
2021/10/13
商社・流通・小売・サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

安全性とはあくまで企業が倒産するリスクをどれだけ負っているか、事業としての安定性はあるかどうかを測る指標であるが、企業を評価する上で投資をして成長を図っているかどうかなど総合的に見極めることが大事だと感じた。
特に取引するときにおいてはこの安全性分析は重要視されるが、不確実性が高かったり、新しい事業や商品・サービスが生まれ、大きなトレンドとなる現代において安全性だけでの判断は自社に対しても非常にリスクとなったり、利益損失の機会となりうるのだと感じた。

nobozou
2021/10/12
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

実践的な見方を学べた。使いこなすには復習が必要。

patachan
2021/10/11
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

なるほどそういうことですね。

chengshang
2021/10/11
メーカー 経営・経営企画 経営者・役員

入手できるBSから検討できる支払い能力、倒産リスクを見る方法は再確認できました。
最後のコーナーにあるように確固とした技術やブランドにより成長著しい会社かどうかを見抜くまたは、見込んで付き合うには他のデータ、中心となる人も見ないといけないといけないんでしょうね。

makoto_97
2021/10/10
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

説明がとてもわかりやすい

hinsyou5
2021/10/09
メーカー 販売・サービス・事務 一般社員

「広義の支払い能力」を知るためには、貸借対照表の数値だけでなく多面的に見る。例えば新規上場に期待がされる子会社を傘下に持っているとか、特殊技術やサービスが注目されているベンチャー企業などは貸借対照表の数字が思わしくなくても株価が上がる。
企業が持っている価値を正当に評価できる情報収集に努めたい。金融にはその責務があると思う。

naoki_0910
2021/10/08
IT・インターネット・ゲーム・通信 メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

自己資本比率は資産における純資産(返済の必要のない資産)の比率であることが分かった。

mao_kawamura
2021/10/08
金融・不動産・建設 営業 一般社員

企業の安全性を分析する上での基礎的な知識を深めることができたため

batah
2021/10/07
商社・流通・小売・サービス マーケティング 部長・ディレクター

もう一度整理が必要です。

udon1330
2021/10/06
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

単に安全性が高いからいいのではない。

tooooomooooro
2021/10/06
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

他社と比較する。安全性が高いことが必ずしもよいというわけではないということを心にとどめておく

27899u
2021/10/05
メーカー IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

しっかり理解しました。

nao_1999
2021/10/04
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

バランスシートの理解のためにも、自社や同業他社の比較をしてみる。

mi-mi77
2021/10/03
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

分析の目的に基づいてどの指標を使うか、過去も含めて見るか、など使い分けていきたい。

kotanoda
2021/10/03
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

各種指標の意味の理解ができた。

suguru_0624
2021/10/02
IT・インターネット・ゲーム・通信 メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

賃借対照表で、企業の安全性を見る指標が作れることが勉強になった。

kazuuuuuuuuuuuu
2021/10/01
商社・流通・小売・サービス 金融・不動産 関連職 一般社員

固定比率=固定資産/純資産
固定資産に対する資金調達がどの程度返済が不要な資金で賄われているか。
固定比率が低い/高い=資金調達が安定/不安定

junsuke0529
2021/10/01
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

安全性分析のポイントがわかりやすくまとめられている。

miyanoyohei
2021/09/29
メーカー IT・WEB・エンジニア 一般社員

これまでの学習から安全性の指標が高ければ財務政策によって収益性を向上できる余地が大きいということだと理解した。

bunny2
2021/09/27
インフラ・公共・その他 コンサルタント 部長・ディレクター

財務の行間を読む訓練になる

kunihico
2021/09/25
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

倒産リスクを評価するために安全性の分析が重要である一方、それだけでは評価できず多面的に見る必要があるとのこと。まずは前者ができるようになったうえで、後者があることを忘れないことが安全性の分析では肝要である、と認識した。

titan0528
2021/09/24
インフラ・公共・その他 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

この講義は、まだまだ把握できていない部分もあり、再度受講したいです。

matsu_mon
2021/09/24
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

貸借対照表からの情報だけでなく、含み資産や将来性も加味する必要があると学びました。

yoko_1021
2021/09/23
メーカー 販売・サービス・事務 一般社員

何度も復習をしないと覚えるのが難しい。

nishiyama1977
2021/09/23
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

今回の講義で得た内容を自分の業務に活かしたい。
日頃からの慣れが必要と感じた。

t_matsumoto0525
2021/09/23
コンサルティング・専門サービス 営業 部長・ディレクター

事例をみて、比較することが大事だと感じています。

yoshi3927
2021/09/22
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

取引先の状況を分析するのに役立つ。

hisashi_a_77
2021/09/20
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

他の方も書いていますが、自分にとっては難しく、また復習しに来ようと思いました。

roku_0421
2021/09/20
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

安全性分析することで得られる結果のみでその企業が安全であるかどうかを判別することは難しく、その企業の成長段階も留意することが必要となる。

effectfoce
2021/09/19
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

基本の再理解ができた。

130mt_626
2021/09/19
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

 倒産リスクなどは新規に取引を行う際に重要であり、自部署だけでは調査しきれない事があるため、他部署の協力を得て広く理解する必要がある。

bonbon09
2021/09/17
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

安全性分析は、企業の倒産リスクを把握するための分析ですが、広義の支払い能力等もしっかり見極めて分析する必要があると感じました

project_x
2021/09/17
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

含み資産など表に現れてこないものの見極めは難しいと思った。

hidet_0808
2021/09/15
商社・流通・小売・サービス IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

改めて流動比率、固定比率など意味を理解した

fkyarh
2021/09/15
医薬・医療・バイオ・メディカル 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

仕組みを覚える為には何回か聴講が必要

wabisabi2021
2021/09/14
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

取引先だけでなく、貸借対照表がある会社で分析してみると面白いと思う。

nzm2765
2021/09/14
コンサルティング・専門サービス 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

私が学生時代から、流動比率200%は、時代遅れだと大学の先生が言ってました。でも未だに200%というのはよく聞きますね。こういうのをアンカーというのでしょうか。

hanawa_120
2021/09/14
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

企業分析をする上での理解が深まりそう。

johnny_j
2021/09/12
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

含み資産などBS分析でわからない部分があることが分かった。

kairi-takuno
2021/09/12
コンサルティング・専門サービス 営業 一般社員

理解できるまで何度か視聴したい

maiii
2021/09/10
金融・不動産・建設 人事・労務・法務 一般社員

安全性分析には多角的な見方があるが、実践で使うまでのレベルにはまだいたらない

yuuki0622
2021/09/10
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

安全性分析とは、企業の安定性を図るのではなく、
どれだけ倒産のリスクがないか、などを分析する際に用いる。
固定比率、流動比率、当座比率を用いて、多面的に企業の分析を行うことが重要。

atsushi_1967
2021/09/09
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

新規取組先口座開設の際の安産性を判断することに有用

yoko_0719
2021/09/09
商社・流通・小売・サービス マーケティング 一般社員

企業の安全性を単純なB/Sの数字だけで判断してはいけないことがよくわかりました。しかし、色々な指標があり、自分のモノにするのがとても難しいです。

ymatsu31
2021/09/09
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 一般社員

新規取引開始前に、3点の安全比率(自己資本、流動、固定)を確認するようにする。

kanitama
2021/09/08
金融・不動産・建設 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

取引先選定の基準で使えますね

osamutkrd
2021/09/08
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 一般社員

BSから実際に手を動かして出してみたいと思った。確固とした技術があるベンチャーなどでは、利益もすべて投資に回しているので、BS上では安全性が低く出たとしても成長するフェーズだから回収できるとの話があったが、外から見てそれが本当かどうかを判断するには時間がかかるので、安全性分析も難しそうだと思った。

mao4178
2021/09/07
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

安全性分析はBSと連動していることが良く分かりました。図を意識して、即イメージできるようにしたいと思います。

hajime_8497
2021/09/07
インフラ・公共・その他 メーカー技術・研究・開発 一般社員

取引先の選定を行う場合の基準となりますが、分野や現状により数値だけで判断できないと感じました。

gonsan
2021/09/05
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

安全性分析を使って取引先を選定することは自分の業務ではなさそうだが、お客様先の状況に合わせてシステム導入のタイミングや機器を選定する時の一つの基準として利用することができそうだと感じた。

nyaomiwashino
2021/09/05
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

安全性が高ければいいというわけではないというのが、重要なところですね。

akira-00
2021/09/03
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 一般社員

商いにおける取引先の安全性分析は極めて重要。営業マンは売り上げればよいのではなく、債権回収までをワンセットで行い、初めて認められる。

naokurod
2021/09/02
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

安全性分析を行うことで、企業体企業としてかかわる上で、相手の倒産リスクを把握しておける。そうすることで、取引上のトラブルを減らしていける。

aiino
2021/08/31
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

支払い能力の見方が分かった

masaaki_san
2021/08/30
メーカー 専門職 部長・ディレクター

一つ一つの言葉の定義を理解するには、繰り返して使ってみて確認することが必要と感じました。

beermasa-1959
2021/08/29
メーカー 経理・財務 その他

BSによる安全性分析指標の計算式が確認できた。ただし実務的には売掛金に回収不能の売掛金が混入しているケースが多く、粉飾も想定しながら分析する必要がある。

holly1122
2021/08/28
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

固定比率は初見でした。
覚えておくようにします。

hide_marathon
2021/08/28
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

業務に活かしていきます

tamu_satsu
2021/08/28
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

改めて理解し直せました。取引先の貸借対照表を見てみようと思います。

hira7010
2021/08/28
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

企業の安全性分析を知ることは与信面で非常に重要である。

kazu195
2021/08/26
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

普段の業務ではほぼ使わないので、知識として参考程度に理解できるようにしていきたいと思います。

zoe-japan
2021/08/26
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

こういったベーシックな安全分析でリスクのある企業を抽出して、
チャレンジしている結果のリスクであれば非連続な成長を先読みできそうな気がする。

munesan
2021/08/26
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

決算書を確認する際に、指標について改めて確認しようと思う。

keisuke_1708
2021/08/26
広告・マスコミ・エンターテインメント マーケティング 一般社員

固定資産が想像がわきづらかった。

pelikan
2021/08/25
商社・流通・小売・サービス マーケティング 一般社員

安全性が高い会社は倒産リスクが低いという点では魅力的だが、安定しているからこそ進取の気性が低いのかなと思ってしまった。

kazuhiro-410
2021/08/25
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 その他

かなり難しく理解出来なかった。

hmiura
2021/08/23
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

転職する際に、こういった指標を比べることによって、倒産リスクが高い企業に入る確率を減らせると思った。

884
2021/08/22
インフラ・公共・その他 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

BSの見方の一つと理解しました。

yasushi_0724
2021/08/21
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

B/S、P/Lなどと併せて何回か動画を確認し、理解を深めていこうと思います。

donald123
2021/08/21
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

固定比率が低い方が安全ということが理解できなかった。
いろいろ検索します。

s-hatake
2021/08/21
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

取引先(自社を含む)の安全性を確認する為には貸借対照表B/Sを基本としながらも、含み益・含み損や数字になっていない技術や業況なども考慮する必要性を感じました。
一事が万事ですが、机上の計算だけで100%ジャッジしていはいけない、ということに繋がるのでしょう。

sugiminoru
2021/08/21
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

企業買収などで役に立つと考える

takashi56
2021/08/20
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

勉強になりました。復習します。

harunosuke
2021/08/19
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

安全性分析の基礎について学びました。時間の割には内容が複雑でした。パターン化すると分かりやすいと思います。但し、実際にはその詳細を観ないとうまくいっているか、ダメなのか一概には言えないところはありますね。実際の貸借対照表や比率を見て、理解していくしかないと思いました。概要という事では概ね理解できました。

iizuka_0902
2021/08/19
商社・流通・小売・サービス IT・WEB・エンジニア 一般社員

難しくなってきたが、項目の意味合いを再確認する必要がある

ayarin
2021/08/19
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 一般社員

難しい

kei1000440
2021/08/17
コンサルティング・専門サービス その他 部長・ディレクター

バランスシートの見方が更に理解できた。含み益、投資と成長性というBSには表立って現れないポイントを理解するための分析力が必要であることも理解

mitsufuji
2021/08/16
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

企業分析する上で有効な手段である。

hiroyuki_1315
2021/08/16
医薬・医療・バイオ・メディカル 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

取引先の銀行の方々がどのような視点で貸借対照表をみているのか少しわかった気がしました。

proyu
2021/08/15
コンサルティング・専門サービス IT・WEB・エンジニア 一般社員

貸借対照表だけでなく、多面的に分析を行う必要がある。

ke-suke-p
2021/08/15
広告・マスコミ・エンターテインメント 経営・経営企画 一般社員

業界ごとの資産負債構造の違いを理解する

user-d78cf0c181
2021/08/15
  

新規や既存の取引先の安全性を確認することはとても大事であり、安全性分析を活用して定期的に変化がないか、あるいは新規の場合業界平均と比較して問題ないかなどを確認するようにする

matsuxcy
2021/08/14
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 課長・主任・係長・マネージャ

基本的に知識が不足していたので繰り返し勉強します。

tomon_2021
2021/08/14
商社・流通・小売・サービス IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

B/Sに数値化されない多面的な分析は見落とそないようにする見る力が必要と感じました。このあたりは知識と経験でカバーできることなのか一例などがあるとよいと思いました。

junx
2021/08/13
IT・インターネット・ゲーム・通信 コンサルタント 一般社員

返済が不要な資金と、資産の流動性をチェックする。
安全性が低いことが常に好ましくない、というわけではない。

toh
2021/08/13
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

比率が苦手で各比率を覚えるのにこれまで苦労していたが、B/Sの図解が分かりやすくようやく理解できた。

ebinori
2021/08/12
メーカー メディカル 関連職 一般社員

取引先の分析方法に安全性分析がある。自己資本比率、固定比率、流動比率が指標にある。各指標の意味を適切に理解し、多面的に検討し、判断する必要がある。

m-tokumitsu
2021/08/12
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

保守サービスを申し込んだ顧客の安全性を、B/Sやキャッシュフロー計算書等を使って、可能な限り調べてみようと思いました。

yoshi_48
2021/08/11
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

多方面的にみる重要性を知りました

eisukeman
2021/08/11
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

安全性を分析する方法といっても結局は多面的に分析する必要あり、特に成長産業において優位性を持っているがために負債が一時的に増えている企業等、財務諸表に表れる数値の裏側まで理解しないと、正しい分析にはならず、そこに難しさを感じた。

0000136239
2021/08/10
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 一般社員

流動比率:流動資産/流動負債 健全であれば100%を上回る

masahiro711
2021/08/10
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

定期的に復習しないと身につかない

hiroyuki0224
2021/08/10
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

基準となる数値の高い、低いの判断が難しい

yysan1600
2021/08/09
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

B/Sから余も取れる企業の安全性の分析勉強になりました。

naike_jpn
2021/08/09
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

提携企業の信頼度を測定する際の基本知識として活用できそうです。固定比率はちょっと分かりにくかったです。

yuichi_sakai
2021/08/08
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 部長・ディレクター

官庁勤務ですが、PFI事業者を公募する際にエントリした企業の経営の健全性確認で、専門家や学識まかせにせず自分なりに数値を見る一助にできそうです。

haya2
2021/08/08
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

種々の会社の貸借対照表を見ながら、そのかいしやのじょうきを分析する習慣を身に付けたい

baidoudou
2021/08/06
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 部長・ディレクター

コツにあった通り、安全性が高いことが、必ずしも良い企業とは言えない(特に自己資本比率が高すぎ、財務レバレッジが効いていない場合など)が、まずはしっかり安全性分析を行うことが重要と再認識しました。
また(確認テストでは、通常いわれるとおり、自己資本比率=自己資本÷総資産としていましたが、コース内では、自己資本÷(負債+純資産)と説明されており、数字は一緒なるも、後者の説明の方がより腑に落ちると感じました。

ryo223
2021/08/05
コンサルティング・専門サービス 営業 一般社員

決算書を見て、自己資本比率が高いか、固定比率が低いか、流動比率が高いかを基準に話ができると、経営者の目線で専門性を感じて安心して任せてもらえると想う。それぞれの数値的な基準まで頭に入れておきたい。

tatsuya-1019
2021/08/04
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

企業情報を所得し、取引先の状況を確認する際、データ会社の評価を鵜呑みにするのでは無く、実際の賃借対照表から得た情報と照らし合わせるべき。

勿論、実際に対象企業を目で見て、直接話を聞いて、賃借対照表に記載れていない事、企業情報に記載されていない情報(今後の企業戦略など)を加味して判断すべき。

halu_26
2021/08/03
医薬・医療・バイオ・メディカル IT・WEB・エンジニア 一般社員

本当に多面的に見ないと企業の能力などわからない、と改めて感じる。わかりやすい数字にだけ踊らされないように気を付けたい。

anko_25
2021/08/03
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 一般社員

自社、他社の経営状況をみる

jokun41
2021/08/03
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

聞き慣れない語句です。
復習します。

mino_8888
2021/07/31
商社・流通・小売・サービス 営業 経営者・役員

いい

myonja1103
2021/07/28
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

知識の整理ができました。
見て慣れることが必要!

s-horiguchi
2021/07/27
メーカー クリエイティブ 課長・主任・係長・マネージャ

なかなか分かりにくい。

akirok
2021/07/25
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

企業の安全性分析としてはそれぞれの比率を確認して、内容を把握することが重要であることが分かったが、もっと詳しくみるためには、多面的な分析が欠かせないことを改めて確認できた。

nori5013
2021/07/24
メーカー その他 一般社員

自社の状況から確認してみます

kojikoji_19_
2021/07/23
メーカー 営業 一般社員

難しいが見れるようにしたい

anne_2802
2021/07/22
インフラ・公共・その他 販売・サービス・事務 一般社員

安全性分析(倒産リスクに把握するための分析)では、様々な比率で安全性の高低を表しているが、
何%だと倒産の危険ゾーンという考え方なのだろうか。

ikeyoshi
2021/07/21
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

   うう

stoneriver1118
2021/07/21
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

固定比率は低いほうが良い、流動比率は高いほうがいいと理解できました

23294243f
2021/07/21
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

【MEMO】
 以下の用語の整理が必要。
 ・自己資本比率:総資産に占める返済が不要な資金の比率、安全性の指標
 ・固定比率:固定資産に対する資金調達が、どの程度返済不要な資金で賄われているか?、資金調達の不安定性
 ・流動比率:流動負債に対して、流動資産をどのくらい持っているか?、短期資金繰りの安定性

shinji-taka
2021/07/20
メーカー 営業 部長・ディレクター

取引先でチェックしてみたい。

hikaru_taka
2021/07/20
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 一般社員

業種、企業の成長段階によって各指標の高低判断は異なるため、単純に今回の数字だけでは判断できなく複合的にみることが重要と感じた。企業の安全性が高ければ借入金利が低くなるのは当然だが、見落としていたので良い気付きになった。

jyny_s
2021/07/20
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

貸借、損益だけでない見方があることを知れた

katsuta
2021/07/19
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 一般社員

慣れてないので、これは何回も見ないと覚えないわ。と、ケーススタディがもっと多いと覚えやすいかも。

natsuka2445
2021/07/19
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

実務上、自分で計算することはないが、知識として再確認できた。

shoji_6_try
2021/07/18
インフラ・公共・その他 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

安全性分析の基礎を学ぶことができました。
同じような表現の言葉が多いので、繰り返し動画をみて、少しずつ定着させていこうと思います。

yohichi
2021/07/18
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

具体的な事例で取り組みたい。

yushi-k
2021/07/17
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

これまでの業務で触れることがなかった領域であるため、勉強になった。

pupapupa
2021/07/17
メーカー 営業 一般社員

数字の見方として覚えておきたい

ken_taka
2021/07/16
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

これまで何回も学んできましたが、「流動比率」=流動資産÷固定資産なのに、「固定比率」=固定資産÷流動資産ではなく、=固定資産÷自己資本だったり、「純資産」と「自己資本」は同じなのに、違うものののように表記されることが多いので、会計用語は難しいですね。
実務で携わっていないと、すぐ忘れてしまうので、定期的に学習しようと思います。

kazu_2021
2021/07/12
インフラ・公共・その他 営業 一般社員

含み益・含み損の考え方を理解できた。

jtw55
2021/07/12
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 経営者・役員

自分が管轄する会社の安全性分析を実際に行ってみようと思った。理解をより深めるために。

taku_n
2021/07/12
広告・マスコミ・エンターテインメント 人事・労務・法務 部長・ディレクター

多面的な広義の支払い能力を見る。①含み資産を考慮する。②安全性が高いことが常に好ましいわけではない、低いことが常に好ましくないわけではない。企業にあるお金は何にどう活用しているかを考える。生きたお金か、死んでいるお金か。

chatani_k
2021/07/11
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

安全性という言葉はなじみがなかったが、内容を聞いて何が当てはまるのか理解できた。

sgyo
2021/07/11
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

慣れない用語なのでこれから勉強していきます。

urawasu
2021/07/10
金融・不動産・建設 その他 一般社員

流動資産÷流動負債=高い=安定 納得の解説でした

kimikazu_1969
2021/07/09
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

安定分析分かったようで分からなかった。

masakazu_6218
2021/07/07
メーカー 経営・経営企画 部長・ディレクター

固定比率・・・低い方が安定性が高い。
流動比率・・・高い方が安定性が高い。
少しトリッキーというか、誤解しやすい点かもしれません。

dumpling
2021/07/06
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

安全性分析と評価に苦慮・・・。
実際に使う局面もないため身につきにくい。

toshi0116
2021/07/04
メーカー 営業 部長・ディレクター

営業現場では、普段使わない分析です。今後は意識して使い、業界毎の傾向を見てみます。

koichiro_130
2021/07/02
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

一回見ただけでは、定着しないですね。

suzuki03
2021/07/01
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

分母と分子を、逆に捉えてしまい間違えやすいので、復習が必要

azusa2
2021/07/01
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

もっと理解を深めないといけないと感じました。

hideki_soe
2021/07/01
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

財務諸表を活用して企業分析を行う指標(安全性、成長性、・・・)、最低限、これらを見て、パッと判断できるようになりたい。
  ⇒訓練あるのみ。

saggi
2021/06/30
コンサルティング・専門サービス その他 一般社員

んー安全性分析は大切だが、本当にそれだけで会社の健康を判断できない。

eiji-isoyama
2021/06/30
コンサルティング・専門サービス メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

ベース知識が無い為一時的な知識になると思う

buh_3427
2021/06/27
メーカー その他 一般社員

非常に有望な技術を持っているが、売り上げが見込めるまで時間がかかる会社には、銀行は返済時期を遅く設定してくれるのだろうか(流動負債ではなく、固定負債に)。

tsukasa_1496
2021/06/25
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

動画を一度見ただけでは安全性分析の指標について、よく理解できませんので、自分でも内容を復習して理解できるようにしたいと思いました。
固定比率や流動比率がどうだったら、どういう状態の可能性が考えられるのか分かるようにしたいです。

sanogen
2021/06/25
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 一般社員

短期、長期、利息面など様々な面で分析を行うことが重要であり、業界業種に合わせて使うべき指標は精査する必要があると感じた。

nishi53978
2021/06/25
コンサルティング・専門サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

仕組みをよく理解しないと難しい。

yoshi_6739
2021/06/23
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

各社の安全性分析を実施し、見方を習得していきたい。

jinji-yamaguchi
2021/06/23
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 部長・ディレクター

例えば医療業界では厚労省や中医協が全国の医療機関のBSを病院機能別、病床規模別に集計し、平均値を公示するため、自院の安全性指標と比較することで、経営安全性の良し悪しを判断できる。特に医療業界では収益のほとんどが診療報酬なので、収益の3割が当月回収、7割が2ヶ月サイト(ファクタリングは1ヶ月)となっており、MS関連企業にとっては取引安全性の判断がしやすいのではないだろうか?

masayukiito13
2021/06/22
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

固定比率間違えた。。

penguin23
2021/06/22
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

口座開設などの実務では外部調査会社の評点で判断している場面が多く
自身で安全性分析を行えるようになるには、相当の練習が必要。
指標の理解を深め実際に使えるようにするだけでなく、
業界ごとの相場感なども把握して正確な評価に繋げればならず、奥が深いと感じた。
 
※再視聴したい

mamagonbe
2021/06/20
インフラ・公共・その他 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

貸借対照表は数字だけを見るのではなく、安全性分析の側面から各項目の割合に注目することで有益な情報を得られることがわかった。
自社以外の財務諸表で、比較検討してみたい。

ishihiro1206
2021/06/19
メーカー 経営・経営企画 部長・ディレクター

基本的な分析内容ですが改めて学ぶ機会となった。自己資本比率や流動比率、当座比率等を学んだ時のことを懐かしく思いながら学んだ。含み資産のところは同時に含み損があることも知っておきたいと感じた。

macky0530
2021/06/19
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

企業の安全性を判断する為に、今回の各比率を見ておくことは重要だと感じた。

take-2
2021/06/19
メーカー 営業 一般社員

B/Sから踏み込んみ、企業の状態を見る事ができるものと理解した。

clover_0507
2021/06/18
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

同じ業種の企業を倒産リスクの観点で比較分析することができる。

meguinu
2021/06/17
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

難しかったです

n_araki
2021/06/17
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 部長・ディレクター

数値だけでは判断できない点は学びでした。

176011
2021/06/16
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 経営者・役員

自己資本比率は高い方がよく、固定比率は低い方がよく、流動比率は高い方が良い。ただし含み資産があり、要注意。また安全性が高いことが常に好ましいわけではない。

miyabi141
2021/06/15
インフラ・公共・その他 その他 その他

良く理解できました。

yaoshi
2021/06/15
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

安全性分析の結果が資金調達時の金利に影響することを初めて知りました。勉強になりました。

tommy01
2021/06/15
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

もっと言葉の意味を理解しなければいけません。

2020_sei
2021/06/12
インフラ・公共・その他 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

安全性分析においては、単純に自己資本比率や固定比率、流動比率を見るのではなく、業界平均を含め、多面的に支払い能力を見る必要があると感じました。

tsuyoshi_ueda
2021/06/11
商社・流通・小売・サービス メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

流動比率の理解が出来ました。流動負債は倒産のリスクが高まるので下げる努力が必要。

ino_1212
2021/06/10
医薬・医療・バイオ・メディカル 資材・購買・物流 一般社員

取引業者さんの選定の際に、参考となります。

t-1009020206
2021/06/10
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

取組先や、新規で取引をする際に注視すべき指標だと思うので、口座開設の際には、指標を活用し、リスクを低減させるように努めようと思った

sota0501
2021/06/09
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

普段使わないが倒産するリスクを把握するのと今後伸びる企業を把握することは大切な事だと再認識した

esraa_y0604
2021/06/09
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

This course has helped me developing skills and characteristics, which are required and useful in future. The course which I studied was time management, after completing this course, it helped me in managing and distributing time to each objective and task.

rei19970120
2021/06/07
金融・不動産・建設 営業 一般社員

ROE以外に流動性比率なども見て銘柄選定を行う

ta-minami
2021/06/07
商社・流通・小売・サービス 営業 経営者・役員

顧客企業に対し安全性の指標を確認することにより、仮に財務が悪化している場合は販売を控える、資金回収を早めるために一部前金にするなどの対応を行うことができる。

manabu01
2021/06/06
商社・流通・小売・サービス 営業 経営者・役員

中小企業の経営状況を知るのに有効だと思う。

taosyatyo
2021/06/06
金融・不動産・建設 営業 一般社員

安全性は重要だが成長するために必要な投資がなされているかという観点の大切さを

ken_33
2021/06/05
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

一見安全性がないように見える数値でも、その業種では問題ないということがある。よって同業他社比較、業界比較を行う必要があると感じた。

user-85295a06fa
2021/06/03
  

安全性分析をより深く学ぶことにより、企業のリスク管理向上が図れた。

tktk0526
2021/06/03
コンサルティング・専門サービス マーケティング 経営者・役員

取引先の企業の分析に関して使える。

moritti
2021/06/02
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

業務で活用できるようになるには、まだまだ理解が足りない気がするが、少し足がかりが出来た気がする。

mkht
2021/06/02
金融・不動産・建設 経営・経営企画 経営者・役員

安全性の基準はビジネスモデルや企業のフェーズによってまちまちなので、数値だけを見て判断するのではなく、同業他社との比較をする必要がある。

yas_00001
2021/06/01
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

固定比率について、いつも間違えがちなため、改めて図と音声でインプットできたことが大きかった。

matsu_20131819
2021/05/31
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

自分なりにまとめて見る必要がある

takahiro-2949
2021/05/30
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

安全性については多面的に見なければならないと感じました

doremi123
2021/05/30
メーカー 販売・サービス・事務 一般社員

安全性分析は比率の高い低いだけで判断するのであればわかりやすいが、それだけでは判断できない含み資産などを考慮しなければならないのでやはり難しいです。ありがとうございました。

akirao1969
2021/05/29
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

安全性指標。様々な業種により、即、倒産危機というわけではないという事がわかりました。インフラ系企業の固定資産の含み利益〔現在価値〕。環境、将来性など様々な因子が絡み企業価値は変わるものなのですね。

4109
2021/05/29
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

難しい、ややこしい

zaki
2021/05/28
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

・・・・・・・・・。

haruann
2021/05/28
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

顧客の投資余力が見えそうですね。

keisuke0614
2021/05/28
金融・不動産・建設 営業 一般社員

決算書をみるにあたって、スムーズにこうした指標を読み解きたい。

mae_mori
2021/05/27
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

貸借対照表をよく眺めて見ます

chino714
2021/05/26
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

安全性分析だけで企業価値を図るのではなく、多面的に評価をすることが大切である。

maro65
2021/05/25
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 一般社員

資料を見直して復習を行い、理解していきたい。

yohei_0308
2021/05/24
メーカー コンサルタント 一般社員

・自己資本比率が高いと保守的な感じがします。もっと借入増やして投資をしないのは経営陣の後ろ向きさを表している?
・固定比率が多いと安定した経営してそうなんだけど、コロナみたいに環境激変すると一気にやばくなりそう。
・流動比率は100%切ると単純にやばい。いつ倒産してもおかしくないみたいな?
・当座比率:100%切っても流動比率ほどやばくはないけど、これも100%以上じゃないとどうなのかねーって感じ。

shin_shin88
2021/05/22
金融・不動産・建設 経営・経営企画 一般社員

部署によって使う頻度が変わる。最近はあまり使っていなかったが、改めて聞くと関係なさそうな部署でも使えそうな気がした。しっかりと理解を深めたい。

rootbook43
2021/05/18
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

クライアント企業の財務分析をする際、様々な指標から得られる示唆と、財務諸表からは捉えずらい側面とを合わせて、多角的な評価が行える。

gmd
2021/05/18
メーカー 営業 一般社員

危ない会社でも上手にB/Ⅼを作っている所もあるので、経験と勘所を押さえる事が大切だと思う。

tada05
2021/05/18
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 課長・主任・係長・マネージャ

基礎をしっかり身につける

irie_3545
2021/05/16
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

B/Sの数値だけではなく多面的に「広義の支払い能力」を見る必要があるということをよく理解出来ました。

kanepi
2021/05/15
メーカー 経理・財務 一般社員

購買部門が部材や買入の仕入先を選定する上で重要な指標である。取引先が倒産して部材納入が遅れ、自社の注残が増加しては自社の財務状況の悪化にもつながる。また、これは就職活動をする学生も見るべき指標であり、自分が今後勤めようとしている会社の健全性を知ってから、自身の人生を決めた方が良い。

ayakomei
2021/05/14
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

安全性比率を比較したり業界によって特徴があることが理解できました。

elizabeth
2021/05/13
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

固定比率の詳細分析として、固定長期適合率があげられる。
固定長期適合率とは固定資産を自己資本+固定負債でわったもので、固定比率が100%を超えていてもこの比率が100%をきっていれば安全といえる。

bananana
2021/05/13
医薬・医療・バイオ・メディカル 経理・財務 一般社員

説明をよく聞きましたが、なかなか理解することが難しいため復習をよくします。

hiro_yoshioka
2021/05/13
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

学んだ指標を取引先の安全性をみるのに利用するとともに、
同じように自分が取引先からどうみられているかということも意識が必要だなと感じました。

blue-sky
2021/05/12
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

安全性分析は企業の倒産リスクを把握する指標
・自己資本比率=自己資本/(負債+総資産)
 比率が高い程安全性が高い
・固定資産比率=固定資産/総資産
 比率が低いほど資金調達が安定(返済不要な資金の比率が高い)
・流動比率=流動資産/流動負債
 比率が高いほど短期資金繰りが安定
但し、前述の指標では計れない、次の点を留意する必要ある
・講義の支払い能力を見る必要あり=現在価値で評価した際の含み損益が十分反映されない。
・積極的に投資るすることで将来大きく成長する可能性あり

ewing
2021/05/12
メーカー 経営・経営企画 部長・ディレクター

仕事柄あまり安全性分析などはやったことがないので勉強になった。

shuntakag
2021/05/11
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 経営者・役員

実際の貸借対照表を確認しながら記述してみたが、今一度勉強する必要がある。理解し自分のものにしていきたい。

coelacanth
2021/05/10
医薬・医療・バイオ・メディカル 人事・労務・法務 一般社員

貸借対照表から、安全性を測ることができる。
自己資本比率
純資産に対する固定資産の割合
流動負債に対する流動資産の割合

notoikeda
2021/05/08
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

財務部門以外の新規取引先の与信評価は帝国データバンクの評点のみで判断している場面が多いが、安全性分析の視点で賃借対照表を評価することも重要だと感じた。

yocchan-yo
2021/05/06
メーカー 経営・経営企画 一般社員

お金をうまく回しているか、を図る。
難しい、、、

tinafuku
2021/05/06
IT・インターネット・ゲーム・通信 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

新規取引先の分析に利用したい。

ozanobu
2021/05/06
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 経営者・役員

まだ内容が完全には理解しきれていないので十分な振り返り学習が必要であると感じました。

tetsuya_t_1981
2021/05/05
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

安全性の指標は銀行の借り入れ金利に影響することが学びでした。

yasu_yasuda
2021/05/04
インフラ・公共・その他 その他 その他

純資産=自己資本
負債=他人資本
と考えたほうが分かりやすそう

takabo_510
2021/05/04
メーカー メーカー技術・研究・開発 経営者・役員

ここは実例を見て、なんども確認しないと身につかないと感じた。

mine721
2021/05/03
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 部長・ディレクター

公式をイメージすることが大事

shin_108
2021/05/02
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

ファーストリテイリングの安定性分析の記事を見たあとに、
動画を見たためわかりやすかった。

kazu0743
2021/05/01
メーカー 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

固定比率ってネーミングが覚えずらい気がする。

futoshi_2110
2021/04/30
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 経営者・役員

競合他社の数値は、財務諸表を取り寄せることでわかる。
自社の状況は過去と比較することで、安全性がどれほど高くなっているかが分かる。

yoshi3696
2021/04/29
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

貸借対照表を使用した安全性というのがなかなか理解出来ない。安全率も分母と分子の大きさで大きく変わる、企業が大きくなればなるほど、上限額落差が大きくなり安全とはなにかが判断しにくくなる。

yy9800930
2021/04/29
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

取引を行う相手企業の安全性を確認する基本的な方法が理解できた

tozaki3104
2021/04/27
商社・流通・小売・サービス 専門職 部長・ディレクター

基本中の基本、再度、しっかり学んで行きます。

masao_2001
2021/04/26
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 一般社員

多面的な情報から判断が必要とわかった。

yu-ki1987
2021/04/26
金融・不動産・建設 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

ここは何度も見ておくべき内容!

omso
2021/04/25
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

安全性指標は混乱してしまう。
式と図解は何度もみて、自分なりにイメージできるようにして身につけるようにしたい。

ottaiman
2021/04/24
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

基本的なことだが、あらためて勉強になりました

eyang
2021/04/23
IT・インターネット・ゲーム・通信 コンサルタント 一般社員

その他目的の債券でしょうかね。取得原価で評価しているのは。多少違和感ありますね。

cf_202104
2021/04/23
メーカー 資材・購買・物流 一般社員

安定性分析ができるまでに自分の能力を上げていきたいと思いました。

shiitake18
2021/04/22
金融・不動産・建設 営業 一般社員

基本的なことから学べてよかったです。

diceky
2021/04/22
金融・不動産・建設 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

仕事だけでなく自分の財産の貸借対照表を作成しても面白い

tuna
2021/04/20
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

良い復習になりました。

hisa16
2021/04/20
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

各比率の高低をパッと見て判断するにはその企業が属する業界の平均値がどれくらいか、というようなことも頭に入れておかねば…

yashii123
2021/04/19
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 部長・ディレクター

以前の会社では出張費の後払いサービスを行っていたため、
契約企業毎に簡易的な与信審査を行っていた。

BSである程度の安全性は把握できるが、
決算時期によっては1年近く前の情報となるので、
できれば2期分。状況によっては最新の現金有り高証明書なども
入手していた。
重要項目であるが、安全分析さえ行えば万全に債権を保全できるわけではないので、注意が必要だと思っています。

user-8619070811
2021/04/19
商社・流通・小売・サービス コンサルタント 一般社員

keeeei
2021/04/18
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 経営者・役員

少し難しいと感じた。より深く理解するために復習します

tk315
2021/04/18
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

安全性分析は難しかった。
実際の数字を扱いながら理解を高めていかなければならないと感じた。
再度復習が必要。

s-kataoka1970
2021/04/17
メーカー その他 部長・ディレクター

企業評価の見方の参考になりました。

kazuya-san
2021/04/16
メーカー 営業 一般社員

このコースからは、どの程度であれば安全であるかなどは示されなかった。このコースで分かるのはあくまで一般的な安全性の確認であって、市場性などトータルをみて取引先として適当かは判断が必要と理解した。

kuni_2021
2021/04/15
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 経営者・役員

固定比率の概念について、腹落ちするところまでいかなかった。

sfurugane
2021/04/14
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

含み資産を念頭に入れて財務諸表を読み取る。財務諸表だけが全てではないということ

yamada-r
2021/04/13
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 一般社員

安全性分析で企業の支払い能力を判断するには限界があり、多面的な視点から判断する必要がある。

kairose
2021/04/12
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

難しいですね。まだ頭の中で整理できていないな。繰り返し受講します。

moto06
2021/04/11
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

安全性については多面的に見なければならないと感じました

masato_64
2021/04/07
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 一般社員

d-suke1001
2021/04/06
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

表裏一体の関係と思いますが、固定比率が高い=借入依存度が高い、結果として自己資本比率が低くなる、傾向ですよね。

純資産は返済の必要のないお金だから、安全性の観点では自己資本が厚いということは大事なんですね。

bassa
2021/04/05
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

倒産リスクの判断基準における一つの手法として、安全性分析は参考になりますが、その分析に過信せずに多面的な視点で分析する必要があると感じました。

yuri_go
2021/04/05
商社・流通・小売・サービス その他 その他

ビジネスモデルによっても安全性は大きく異なるため、同じ業界で比較することによって参考になると感じた

shigerun_n
2021/04/03
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 部長・ディレクター

各比率はあくまでも指標であり、安全性の見極めはより深いことを理解しました。

tm113consul
2021/04/02
金融・不動産・建設 経理・財務 部長・ディレクター

わかっているつもりになっていたところがあった。
再度復習を行う事で、確認をしていきたい。

aod_sh1104
2021/03/30
メーカー 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

分析指標はなかなか覚えられないのが悩みのタネでしたがどういう意味合いを持つかが改めて理解できたので少しスッキリしました

takemura-z
2021/03/27
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

安全性分析と収益性分析使い方を再度確認しました。

jun_sak
2021/03/26
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

それぞれの意味を考えながら数値をみたい

rie0410
2021/03/26
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

難しかった

tomo_k0323
2021/03/25
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

普段このような分析はしていないが、今後してみたいと思う

noir_mom
2021/03/23
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

これは簡単に理解できる内容ではないので、繰り返し学ぶ必要がある。

nick_1974
2021/03/22
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

リスク評価の指標を再確認できた。今後は積極的にB/Sを意識しようと思う。

atsushi_2021
2021/03/20
コンサルティング・専門サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

各分析を用いて安全性を確認することで、企業取引の際の基準になるだけでなく、企業運営時の方向性や特性が確認できる。

tomokichi24
2021/03/19
インフラ・公共・その他 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

固定~と流動~の性質について理解が深まりました。

moracchi
2021/03/19
医薬・医療・バイオ・メディカル 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

固定比率について勘違いしていた。気づけてよかった

andoh_m
2021/03/19
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

概要は理解も、まだ追いついていない

yumi_yumi
2021/03/14
メーカー その他 一般社員

苦手意識強く、頭になかなか入って来ない。

ino_g681268
2021/03/11
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 部長・ディレクター

簡単そうだからこそ、一つ一つ腹落ちしながら進まないと、迷子になりやすい。自己資本と純資産の言葉の定義をもう少し詳しく説明があれば理解が楽だった。

yoshinori-66
2021/03/10
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

難しい。

sa1216
2021/03/09
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

こういった指標から企業の安全性を瞬時に見極められる能力を身につけたいと感じた。

mokichaaan
2021/03/09
金融・不動産・建設 経営・経営企画 一般社員

各種指標はその意味と構成を理解して、知りたい情報を知り、比較し、判断するために適切に用いることが重要だと思った。

masa1116
2021/03/07
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

安全性分析は重要だと思います。

yosihide
2021/03/07
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

安全性分析、自己資本比率、固定比率、流動比率、聞いたことがない言葉が多く、間違えた設問を復習するのが大変でした。

katsu_c
2021/03/03
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

日頃使用しておらず、身についていないので、定期的に復習しないと忘れます。何回も徹底的に使用すれば良いのですが・・・

kenkoutai
2021/02/27
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 経営者・役員

資産、負債等の数値だけを並べると見にくく感じていたが、絵でその大きさを表現すると見やすく理解が進んだ。チームメンバーの理解を深める上で有効であり、社の実情を理解させたい。

takamari0711
2021/02/26
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

業者外注先選定に使えそう

mimisan
2021/02/26
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

少し難しい部分です。
復習したいと思います。

satomiiii
2021/02/25
金融・不動産・建設 その他 一般社員

実際に貸借対照表を見ながら、覚えるまで繰り返し復習しようと思います。

miale
2021/02/25
インフラ・公共・その他 経理・財務 一般社員

自社のBSで計算してみるとより理解しやすいと思う。

g681435
2021/02/21
IT・インターネット・ゲーム・通信 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

実業務の中で、数字を意識し、分析してみることからスタートしたいと思います。

compo_8023
2021/02/21
メーカー 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

一カ月後、覚えているか。。。
忘れないように自社の数値で鍛え続け、分析力を身につけたい。

honey_pico
2021/02/21
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

企業の業績を図る手段として活用したいと思いました。

unja2700144
2021/02/20
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

新規取引先とのターゲット選定で役に立つと思いました。

dm1010
2021/02/17
商社・流通・小売・サービス マーケティング 一般社員

bsの見方が少し分かった。
流動資産(左上)と純資産(右下)が大きい方が‘一般的に‘健全と言えるのかも。

shinkaji
2021/02/16
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

経済情勢等がどんどん変化していく環境下において、企業の安全性分析にはただ単に指標だけで判断することなく、様々な視点での分析が大切であることを改めて認識しました。

wakuwaku-san
2021/02/15
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 課長・主任・係長・マネージャ

まずは、取引先の経営状況を把握するときに、安全指標(自己資本比率・固定比率・流動比率・当座比率)を確認し、安全性を確認したいと思います。

valiente
2021/02/13
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

職場では普段接することのない分野なので、専門用語を覚えるのが大変です。
とはいえ、基礎の基礎ですので理解しておこうと思います。

miyashi_41523
2021/02/10
インフラ・公共・その他 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

これは使えると思った

napo88
2021/02/10
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

支払能力を精査するにあたり基本のキの指標である自己資本比率・固定比率・流動比率を説明。実務では業界毎の事業特性を踏まえて同業他社(複数)と相対的に比較した上で対象企業の「特徴(金の使い方)」を理解し、成長性・支払い能力を見極めることが肝要である。

tommy3
2021/02/10
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

改めて見ると理解不足の点が多く受講してよかった。

yumi0730
2021/02/09
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

企業の分析に役に立つと思う、わかりやすい説明で納得できる

peki_1113
2021/02/08
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

興味本位で選択したが、業務で扱わない内容なので難しい。

kodai_1986
2021/02/08
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 一般社員

本を読むだけではなく動画で見ると理解が深まります。まだ用語を見ただけでは、計算式と意味合いがすぐに浮かばないので、都度調べながら活用しようと思います。

zummy_0617
2021/02/07
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

財務業績等、色んな角度から資料を見てどこかで必ずしも数値が一致しているわけでないことを認識しています。もう一回、公式をおさらいしたいです。

keisukearima
2021/02/05
メーカー 営業 一般社員

営業職なので取引先がどの程度の安全性があるか調べてみようと思った

yh1983
2021/02/05
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

短期的に何よりもカネが回っているか、という流動比率が重要だと思う。

urkn
2021/02/05
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

財務諸表だけではなく、事業内容をしっかり理解しないと正しい判断はできない。

kaede-1118
2021/02/04
コンサルティング・専門サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

学んだ提議日程ついて、繰り返し活用しながらしっかりと身に着けていきたい。

plant-kz
2021/02/03
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 部長・ディレクター

安全性分析の評価指標は、単語の意味から必ずしも直結していないため理解をしっかりする必要があると感じた。また含み益を常用的に評価にフィードバックしないのも不思議。会社の時価総資産は意味無いの?と感じた。

tomo-2
2021/01/31
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 一般社員

スタートアップ等はどんどんキャッシュを回しているのか?

sugasyo
2021/01/31
メーカー 営業 一般社員

企業の安全性の考え方について勉強になりました。

pomepoku
2021/01/29
金融・不動産・建設 その他 部長・ディレクター

企業の安全性を計る指標の一つとして見ていきたい。

yu_ugo
2021/01/28
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

BSという一つの諸表から、様々な分析=内容を読み解くことが出来る、奥深さが理解できました。

chocochan
2021/01/28
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

資産があってもキャッシュ化できるか、自身で賄える資金がどれだけあるかが重要なのだと復習になった。また帳簿上の数字だけでは拾えない企業の価値も見極める必要があると学ぶことができた。

hyde_zzk
2021/01/28
金融・不動産・建設 営業 部長・ディレクター

安全性
自己資本比率=自己資本/負債+純資産
  固定資本率が低いと安全性が低い 高いと安全性が高い
固定比率=固定資産/純資産
  固定比率が低いと資金調達が安定 高いと資金調達が不安定
流動資産=流動資産/流動負債
  流動比率が低いと短期資金繰りが不安定 高いと短期資金繰りが安定
当座比率=当座資産/流動負債
  当座資産は・現預金・売掛金・受取手形
貸借対照表の数値だけでなく多面的に「広義の支払い能力」を見る必要がある
 含資産があると見た目以上に支払い能力が高い
 確固とした優位性があり積極的に借入して投資に回し成長している企業は
 取引先としてはうまみがある

言葉と計算式、貸借対照表の見方をしっかり覚えないと難しい

kk_0805
2021/01/26
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

安全性が高ければ高いほど良いというわけではないことを考慮しながら活用する必要がある

yuji_suzuki
2021/01/24
インフラ・公共・その他 コンサルタント 一般社員

固定比率は、純資産に対する割合であることに気をつけます。

suu_0314
2021/01/24
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

他社を分析する際に、一つの視点として倒産リスクも確認する必要があることを認識した。

hideyamasan
2021/01/23
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

公式はあっても、どの位の数値が低く、どうなれば高いのかが不明?公式暗記するのでなく、基準が分からないから難しい?

hiroko-223
2021/01/22
メーカー 経理・財務 一般社員

安全性分析も難しいので復習して習得します。

minyoro
2021/01/22
メーカー 営業 部長・ディレクター

難しい

hiroki-16452
2021/01/21
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

イメージがわかず、難しい

big_007
2021/01/21
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

安全性にも長期視点と短期視点があることを改めて認識することができた。
また数字だけでなく、その企業のビジネスや戦略と照らし合わせて分析することが重要だと学習できたので、実務においては意識していきたい。

要望として、自己資本の概念は「他人資本の概念との比較(自己資本≒総資産)
)」と「自己資本=株主資本+AOCI」のどちらで使われているのか分かりにくいので使用場面に違いがあるか解説が欲しい。

matui
2021/01/19
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

他社の安全性分析も見てみたいとおもった

hikari1000
2021/01/18
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

ムズい!
安定性によってお金を借りる際に金利が異なるのはおもしろい

業界によってどのようにことなるのだろう

koba_0509
2021/01/18
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

今まで避けてきた分野にようやく足を突っ込んだ感じがします。
今のところは問題なく理解できている。

f-233
2021/01/16
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

トラブルがあった時に財務的に持ち堪えられる確率が高いことが安全性が高いという。

学び
・固定資産比率が高いと安全性が低い。
固定資産比率=固定資産÷自己資本
※比率が大きい=100%以上だと他者からの借入でまかなっている→トラブル時に持ち堪える力が強くない→安全性が低い。
・負債が大きい=ダメではない。
将来的な投資の可能性があるため。簿記上に表れている数字のみで判断するのではなく、現状その会社やビジネスが置かれている状況を把握しながら検討、判断することが大切。

kfujimu_0630
2021/01/16
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

安全性分析のための指標である自己資本比率、固定比率、流動比率、当座比率などを分かりやすく学ぶことができました。普段の業務では安全性分析をすることはありませんが、社会人の基礎知識として持っておきます。

koga-hiroaki
2021/01/16
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

安全性のリスクを見る為には数値からだけでなく多面的に分析が必要。

user-b5c10d4226
2021/01/13
  

安全性分析の指標自体が悪い場合にどのような解釈をすべきかを理解する必要がある。

taku_0318
2021/01/13
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

自己資本比率、固定比率、流動比率等、用語の意味や高かったり低かったりした際に企業の安全性にどのように影響があるのか、またなぜ高い/低いのかをB/Sなりを観ながら分析をすることが重要だと学んだ。計算式であったり実際の企業の案税制などはB/Sを観ながら分析をし、実際に身に着けてる必要があると感じた。

miho34
2021/01/12
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

固定資産、固定比率について理解できた。

tomokazu0523
2021/01/12
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

決算報告書をみる際に参考にする

kimidorida
2021/01/10
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

復習が必要

chan_eto
2021/01/07
インフラ・公共・その他 その他 部長・ディレクター

含み資産に興味深くかんじた。

toshi_2020
2021/01/04
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

取引先の支払い能力の確認の考え方がわかった。

hajime1804
2021/01/03
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

安全性分析の取引先基準判断は難しそう。

ayka
2021/01/02
商社・流通・小売・サービス マーケティング 一般社員

取引する会社の安全性分析は、支払い能力ではなく倒産リスクを把握することで分析されていることを知りました。

yoshiki226
2021/01/02
インフラ・公共・その他 販売・サービス・事務 一般社員

イメージが理解でき 会社の実情が数値でわかる

ryu3150
2020/12/30
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

kohei1991
2020/12/30
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

今まで、貸借対照表、損益計算書については理解していたが、それを使った分析指標まではっきり理解できていなかった。
クライアントの財務相談に乗る際に、しっかり今回学びをアウトプットしていきたい。

hirok-i
2020/12/30
IT・インターネット・ゲーム・通信 クリエイティブ 一般社員

数字が基準となるが、その数字の本質を見ることが企業分析の上で重要だということが分かった

bisyouenn
2020/12/29
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

数値で見れる内容だけでなく取引先の経営状況はしっかりと把握することが必要。特に最近はコンプライアンスに関わることは重要。

twaki
2020/12/28
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

少し難しかった。貸借対照表から学び直します。

seiya1918
2020/12/27
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

簡単に整理ができた。

1180047yasuda
2020/12/27
メーカー 資材・購買・物流 一般社員

サプライヤーの経営状況をチェックするうえで活用したいと思う。業種や企業規模別の一定指標が分かればありがたい。

foxtrot_1818
2020/12/23
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

安全性を見ることで、自社の取るべき対応が判断し易と思います。

takahiro9014
2020/12/21
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 部長・ディレクター

安全性分析
「企業の支払い能力ではなく企業の倒産リスクを把握するための分析」
理解しました

ke3594
2020/12/15
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

貸借対照表だけでは、企業を測れないことを再認識出来た。

ryanchan
2020/12/15
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

自分のものにするにはまだまだ復習が必要です。

yosuke_2031
2020/12/15
商社・流通・小売・サービス その他 課長・主任・係長・マネージャ

安全性分析を行った上で、安全数値でなくてもその数値から企業の戦略を読み解く分析力が求められる。

lucky_pierrot
2020/12/15
IT・インターネット・ゲーム・通信 経理・財務 一般社員

含み資産も考慮、多面的にとらえたいと思います。

daddyveroo
2020/12/14
メーカー 経営・経営企画 経営者・役員

自社の状況が安全であるかどうか、計算してみてまずは確認してみたいと思います。その上で会社が強くなるためにはどこを改善したらいいのかを検討してみたいです。

t-szk_rj
2020/12/14
商社・流通・小売・サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

収益性分析と共に、各企業の戦略や実行結果などを対比するなど、定量・定性ともに把握して分析することが重要と認識してます。

kacchaman
2020/12/13
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

詳しく学べた

k_chuck
2020/12/09
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 部長・ディレクター

指標①自己資本比率=自己資本÷(負債+純資産)
   ▹高いほど安定している
指標②固定比率=固定資産÷純資産
   ▹低いほど資金調達が安定している
指標③流動比率=固定資産÷流動負債
   ▹高いほど短期資金繰りが安定している
指標④当座比率=当座資産÷流動負債
   ▹高いほど短期資金繰りが安定している

tsukekoshi
2020/12/07
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

安全性は、色々な見方で、多面的に評価する必要があるのですね。
倒産する直前の会社の例などがあると、わかりやすかったです。

umemasa
2020/12/06
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

相手企業と取引をする際に相手に支払い能力がどのくらいあるか確認するのに役立つ。

sekig1974
2020/12/06
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

既に混乱し始めている。

fusho225
2020/12/04
メーカー 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

取引先の安全性は定期的に確認することが大切だが、日ごろから目を光らせておかなければならないと思う。

kaorin_0222
2020/12/02
メーカー 販売・サービス・事務 一般社員

安全性について確認できました。

okipon_4801
2020/11/30
金融・不動産・建設 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

改めて基本を振り返ることができた。

suzukou0713
2020/11/27
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 部長・ディレクター

まだまだ体に染みついていない。単語は難しいが、理解していれば、分からない内容ではない。

〇分析指標
・自己資本比率=自己資本/負債+純資産
→高い=安全性が高い。→低い=安全性が低い

・固定比率=固定資産/純資産
→高い=資金調達が安定。→低い=資金調達が不安定

・流動比率=流動資産/流動負債
→高い=短期資金繰りが安定。→低い=短期資金繰りが不安定

・当座比率=当座資産/流動負債

indigo-apricot
2020/11/27
メーカー その他 一般社員

これまでの業務上、安全性分析をする必要はなかった(他部門に任せてた)が、
会社経営に必須の知識だと感じた。

chivi
2020/11/25
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

安全性分析。正に取引先の安全を左右しますね。

masaru0801
2020/11/25
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

大きな視点で決算書が読めるようになりたい。

wam
2020/11/25
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 経営者・役員

含み資産の意味を初めて知った
数字のみの判断では見えないものがあると理解出来た

ysalon
2020/11/17
商社・流通・小売・サービス その他 その他

少額だが個人経営の取引先が倒産し、売掛金が支払われなかった事がある。相手先が小さな規模の場合、信用取引だけになるのが厳しいところ。

sakaki_8272
2020/11/17
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

安全性をどうみるか参考になりました

masanobu_51
2020/11/17
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

与信などでは利用できる観点と感じた

masaru18
2020/11/16
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

含み資産をどう知リ得たらよいのか?強い立場からであれば広義の支払い能力の把握も可能かと思うが、そうでない場合は、借入金判断となるのではとおもった。

shibuya_takashi
2020/11/15
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

貸借対照表の分析力が身につくように勉強したいと感じました。

kohei6
2020/11/13
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

株などは取得時の評価というのは気づき。新規取引先を大まかに把握するために活用できそう。まだまだ理解不足で復習が必要。

nakajii8
2020/11/12
広告・マスコミ・エンターテインメント その他 課長・主任・係長・マネージャ

h

yuya_0301
2020/11/10
メーカー 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

さまざまな指標が紹介されており、新しく勉強する部分も多かった。一度に理解するには難しかったので、また復習したいと思います。

kuni_2025
2020/11/10
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

ok

kesao88
2020/11/09
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

何度か学びたいです

fumio230
2020/11/09
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

自己資産比率、固定比率、流動比率、慣れるまでピンとこないがとても役に立つ考え方だと思う

keita1020
2020/11/07
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

財務関連の知識は講義を受けた際は理解できるが、実際の財務諸表を前にするとその知識をなかなか活かせていない。
繰り返し学ぶ事で理解を深めたい。

maeda_0221
2020/11/06
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

支払いが悪い企業は、定期的に安全性分析を行っておいた方が良い。
急に倒産して売掛金を回収出来なくなる事を避けたい。

yttkhs
2020/11/04
IT・インターネット・ゲーム・通信 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

まずは自分の会社や自分の資産で試しながら勉強してみようと思いました。

uiiiich
2020/11/04
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

それぞれの指標の算出方法から、きちんと理解しないといけないと感じた。

0829koba
2020/11/03
商社・流通・小売・サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

貸借対照表の数値だけでなく多面的に「広義の支払い能力」を見る必要があるというのが1番難しいが、日ごろ意識したいと思う。

m-k
2020/11/03
医薬・医療・バイオ・メディカル メディカル 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

判断材料が多く難しい

taka_paul
2020/11/03
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

参考になりました

gogo0829
2020/11/03
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

足下の企業状況だけを見るのではなく、中長期的な視点を常に持ち分析を行い、判断を行っていきたい。

11205
2020/11/01
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 部長・ディレクター

安全性分の基準がまだわからない、平均値や同業他社の勉強が必要と感じた。

toru_0123
2020/10/28
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

ワードが多く出てきたから復習しないと覚えられない

ayumih_1207
2020/10/28
金融・不動産・建設 営業 一般社員

使わないと覚えられなそうです

seung-pyo_wi
2020/10/27
メーカー 専門職 一般社員

まず自分にとっては、自分の個人資産の運用について分析できる学びの機会となり、また、企業の価値や運用資産を分析できる目を持つきっかけとなった。

ina-yuzo
2020/10/25
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

語句の意味や内容整理が不十分と感じた 理解する上で復習が必要

kappa_chan
2020/10/25
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

固定比率、流動比率はどれだけ換金性の高い資産を持っていて、いざという時にお金にできるか、ということ。
株式の価値は売買したときの金額が載るので、現状を正確に把握するには多面的にみる必要がある。
言葉ではわかったけど、実務に生かせるようにしないと。

s_banno
2020/10/23
商社・流通・小売・サービス クリエイティブ 課長・主任・係長・マネージャ

簡単なようで使わないとすぐに忘れると思います。

yuki1478
2020/10/22
コンサルティング・専門サービス 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

短期の資金繰りには流動比率を使うことが多かったので当座比率は今までなかった考え方だった。

omokun
2020/10/22
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 経営者・役員

取引先の財務諸表をもらうことが難しい

kikuoka2459
2020/10/20
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

このようなデータから企業の健全性が判るんですね。
いままで考えたこと無かったので非常に新鮮です。

mihoshimada_123
2020/10/19
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

BSの絵を見ながらだと、固定比率、流動比率がイメージしやすいが、言葉からはなかなか意味がでてこない。慣れるまで訓練が必要

yuto-0128
2020/10/19
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

一度だけではなかなか腑に落ちる所まで理解は進まなかったので何度も実務と照らし合わせて復習していきたい。また、貸借対照表のみでは限界があり、より現実的な分析をしていくには困難を要する気がします。

tetsuya_itoh
2020/10/18
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

顧客の与信判断は、リース会社に依頼しています。
BSから、ある程度自分で判断できるようになりたい。

ryushin
2020/10/16
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

計算式を覚えるのが大変かも

mizuno1231
2020/10/16
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

自己資本比率は知っていたが、流動比率や固定比率は知らなかったので、今後の企業分析の参考にしたい

yukinao
2020/10/13
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

安全性分析は貸借対照表のみでなく、多面的にみていくことが重要であると認識。

kishi_3
2020/10/12
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

しっかり理解するには復習がいります。

alphrdlovemao
2020/10/12
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

基礎的な理解に適しています

mon-mon-mon
2020/10/09
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

設問は簡単だったが、なんだかごちゃごちゃしててわかりずらい。

yoshi-0531
2020/10/07
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

B/Sに記載されない企業価値もあることを理解し、分析の際に注意したい。

luxury_koala
2020/10/07
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

自分の勤めている会社のB/Sで計算してみたら驚いた!!
オーナー企業じゃなかったら、存続の危機かも、、、
多面的に評価が必要という言葉に少し救われたかも、
でも、会社がどうしたらよいのか少しわかってきた気がする。

inagakim
2020/10/06
インフラ・公共・その他 経理・財務 一般社員

財務諸表を目にする機会の多い職種なので、今後にいかしていきたい。

tomo-takamatsu
2020/10/06
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

取引先の現状を具体的に理解する。

tonetone
2020/10/05
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 経営者・役員

評価される側として非上場企業もB/Sを公開する意義があると認識

takase0808
2020/10/01
商社・流通・小売・サービス その他 経営者・役員

「純資産=自己資本」で正しいでしょうか?

o0ve7ra1l3l
2020/09/29
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 一般社員

財務諸表から企業を分析できるよう精進していきます。
奥が深いです。

fumitohara
2020/09/27
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

自己資本比率、流動比率、固定比率といった言葉は耳にしたことがあり、なんとなくのイメージでしたが、今回のセッションでイメージが具体化しました。現代はどうなるか分からない状況でありますので、こういった分析能力を向上させることが必要であると感じました。

emrie
2020/09/27
メーカー その他 部長・ディレクター

多面的な安全性分析により、その企業能力の判断になることを、復讐する機会となった。取引先について、確認をしてみることを習慣にしてみたい

nanadog
2020/09/26
金融・不動産・建設 経営・経営企画 一般社員

安全性分析はBS以外にも多面的に分析する。含み益を含んでる等あるあめ。固定比率は固定資産/純資産で比率が低いほど、安定している。

murakami55
2020/09/25
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

広義の支払い能力をみる必要性について、含み試算の説明がありましたが、帳簿に記載されている価値を下回ることも考慮する必要があるのかなと感じた。

akemi_3
2020/09/23
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 一般社員

企業研究をする際に役立つと思います。

hiroya0528
2020/09/22
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

流動比率が高いと安定していることが分かった。

trumpeter
2020/09/20
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

日常の業務で企業の安全性を検証したことがなかったので、大変参考になった。

og_8888
2020/09/18
メーカー 資材・購買・物流 一般社員

図式化された説明で、理解しやすかった。

yoshi1020
2020/09/18
インフラ・公共・その他 営業 課長・主任・係長・マネージャ

今、所属してる部署では直接、関係はないが、把握する事に越した事はない。分かりやすいが、復習します。

cocona_33
2020/09/18
メーカー 資材・購買・物流 一般社員

安全性分析は自社、取引先の財務状況を把握するツールとして活用できると思った。借入金の金利にも使用されている考え方であると分かりました。

sonic2423
2020/09/17
金融・不動産・建設 営業 一般社員

・安全性分析は貸借対照表から算出する
・企業の返済リスクではなく企業の倒産リスクを測るもの
・含み資産によって変動するので、一概に良し悪しを判断せず、多角的に踏まえて見る必要がある

kimura-1
2020/09/16
金融・不動産・建設 経理・財務 一般社員

貸借対照表を見るときのポイントがわかりやすかったです。

langley
2020/09/16
商社・流通・小売・サービス その他 その他

取引先企業の与信管理を定期的に行うことで、その企業の実態を把握することが出来る。
その企業の安全性を確認することは非常に大事である。

chagezo
2020/09/16
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

安全性指標を見ることである程度は企業の資金繰りや財務の安定性、信頼性がわかるが、企業の成長段階のステップや、戦略によってもその指標数値は変わってくるため、数値だけ一面的に見ずに多面的に評価していくようにしたい。

sk-kdrni
2020/09/13
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 課長・主任・係長・マネージャ

取り引きはそれ以外の要因があると思うので多面的に考えていきたい。

ka_86890
2020/09/12
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 一般社員

単に決算書の数字だけでなく、その企業の成長性や含み損益など 情報を収集して総合的に判断することが重要だと認識した。

1ryu1-0520-29
2020/09/12
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

投資、協業先の選定を考えるうえで考慮していきたいと思います。

kawamoto123
2020/09/12
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

現在、代売チャネルを担当しているのでパートナーの安全性などは今後の注意し安全性分析は有効と改めて感じました。

atsumori_09
2020/09/12
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 課長・主任・係長・マネージャ

似たような言葉が並んでいましたが、意味するところ、確認できる内容がそれぞれ異なるので、分析を行う際際は十分留意したい。

stoneriver1118
2020/09/11
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

自己資本の比率を見ることが会社の安定性を見るために重要だと理解できました

nakamura0915
2020/09/10
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

分かりやすかったです。おさらいができました。

henrydyson
2020/09/09
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

パートナー選定分析の一つとして良い復習になりました。

yoshuta
2020/09/08
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

復習にはちょうど良い量

asa_1008
2020/09/07
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

見た目の情報だけでなく、正しく分析するためにはいろいろな角度から分解して分析しなければ正しい情報とは言えない。そのためにも一つ一つの意味、内容をしっかりと理解する必要がある。

tk1982
2020/09/07
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

自社・他社含めて経営状態を把握したうえで、ビジネスモデルを構築すべきと改めて感じた。

uppop
2020/09/06
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 一般社員

ややこしいけれど、会社の経営するためには大事な数字となるので、意識してみていきたい。

aki_8745
2020/09/05
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

日常的には業務で使用しないものの、基本的な安定性を見る考え方を知れて良かった。

tomoko0601
2020/09/05
広告・マスコミ・エンターテインメント 経理・財務 一般社員

取引先の安全比率はこのご時世知っておいて損はない、というより知っておくべきだと思いました。

amaetsu
2020/09/05
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

自己資本比率、流動比率、固定比率の理解が高まった。
また、B/S上の負債は支払いが発生する、純資産は支払いが発生しない。と理解できた。

0612toru
2020/09/04
商社・流通・小売・サービス その他 部長・ディレクター

B/S絡みの指標は難しい。何度も計算して慣れることが必要。

yoshida_145
2020/09/03
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 一般社員

大まかに安全そうだから大丈夫という事では無く、色々な側面から「本当に安全か?」の本質を見極める必要がある
という事を学びました。

oniryu
2020/09/02
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

経営状態が安全な会社と付き合うためには、これらの指標を活用するのが
重要である

okkun0621
2020/09/02
メーカー 経営・経営企画 一般社員

企業の安全性を分析はあまり考えたことがなかったが、協力会社を選定するうえでは重要であることが分かった。

environment
2020/09/02
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

実際に業務で運用して、理解を深めることが重要と感じています。

hartono
2020/09/01
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 経営者・役員

安全性は定期的なチェックが重要と感じた

tacyou
2020/08/30
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

何度も復習して身に付けたいと思います。

chivas10
2020/08/28
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 経営者・役員

どの会社が安全性が高いのか一つの分析としてとても勉強になりました。

terayasu
2020/08/25
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 一般社員

安全性収益率が取引先の財務を見る観点で理解しました。

take_50
2020/08/25
商社・流通・小売・サービス 営業 経営者・役員

安全分析は、日々確認する必要がある

szx00615
2020/08/24
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

安全性分析についても経営目線で顧客分析する為には必須であると実感。理解したい。

t-aoyagi
2020/08/23
メーカー 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

安全性が高いかは貸借対照表の数字だけではわからないケースがある。

kor
2020/08/20
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

自己資本比率: 自己資本/負債+純資産
固定比率: 固定資産/純資産
流動比率: 流動資産/流動負債
当座比率: 当座資産/流動負債

matsuda_1975
2020/08/18
金融・不動産・建設 その他 課長・主任・係長・マネージャ

一般企業の内容を知るのに勉強になった。

kwseshman
2020/08/16
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

指標は企業の安全性を見るうえで判断基準となるが、それだけに頼るのは危険。
多面的視点から分析する必要あり。

yusuke0804
2020/08/15
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

安全性分析の結果が銀行借入金利に影響してくる事を始めて知った

yuuki1879
2020/08/15
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

自己資本比率
流動化率
固定比率
利息
企業分析の参考にしたい

motejun
2020/08/14
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

まだまだよく分からない。詳しく勉強する必要がある。

ysk_ng
2020/08/14
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

動画に出てくるA社とB社がどういう会社かもっと知りたかった。交通系インフラと通信系???
色々な比率を覚えるのが大変なので、競合他社分析の時にセットで全ての指標を出すことで、使いこなせるようになりたい。

atshirajima
2020/08/13
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

安全性比率は初めて聞く言葉だった。
自社の与信の管理なども安全性比率から割り出しているのか気になった。

masatada
2020/08/13
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

安全性分析を学びました。

nuts_papa
2020/08/13
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

安全性分析を行うことにより、今後の業務で活用できると感じた。

tadayukki
2020/08/12
医薬・医療・バイオ・メディカル 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

自己資本比率は聞いたことがあったが、固定比率や流動比率は新たな学びであった。新聞やニュースで耳にした際にすぐに意味を把握することで、より深く内容を理解できると考える。

momoyupy
2020/08/11
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

資産の安全性については、それぞれの用語の意味までは理解できていませんでした。今回の学習を通じて知識整理できましたので今後に活かしていきたいと思います。

tamaki-313
2020/08/11
金融・不動産・建設 営業 その他

安全性分析の知識を持って、多面的に分析することが大事!

takummt
2020/08/10
商社・流通・小売・サービス マーケティング 一般社員

顧客に継続品の販売を行う際など、指標を注意したい。

u---c
2020/08/09
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

分析手法として知っているのは前提として、その数字の背景に何が隠されていてどういう事が考えられるのか、という所まで落とし込む必要があると感じました。

masashigenosue
2020/08/09
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

自己資本比率の理解にて少し混乱しました。

kentaro22
2020/08/09
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

含み資産の価値を踏まえて検討する。

kazuma_0112
2020/08/09
金融・不動産・建設 コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

基礎的な内容の復習となりました

onoza_6290
2020/08/09
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

流動比率・固定費率をまずチェックしてみる。固定費率が高い場合、成長しているかどうかを併せてチェックすることで、その企業が今後成長するかどうかが見極められる。

hiroshi1560oh
2020/08/07
金融・不動産・建設 経営・経営企画 経営者・役員

貸借対照表の指標分析からだけでは、本当の支払い能力や取引すべきかどうかの
見極めができない。多面的に分析する必要がある。これは大切なことだと感じます。比率にとらわれない、ものの見方も大切だと思う。

kuta_41
2020/08/06
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

日常の業務でつかえそうである。

nishi_ken3
2020/08/05
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 その他

取引先の評価の手法の一つとして理解したいと感じた。

iwa-mas
2020/08/05
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

含み資産を含め、隠れている資産を加味することが重要

ayaka_12431
2020/08/02
金融・不動産・建設 営業 一般社員

日経電子版の記事を見て、より理解が深まりました。
同業他社との違いも確認しておきたいです。

suusan
2020/08/01
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

企業の安定性についての指標を学び、支払い能力の判断に活かしていきたい。

961390
2020/08/01
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

直感的に判断できるように理解を深めたい。

junbeat
2020/08/01
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

取引先を見極める際に、安全性分析は利用できると感じた。
また、自社の会社がどの程度、安定性があるのかを、実際の会社にいて感じる定性的な見方と、安定性分析による定量的な見方で、より本質を理解し、自社の会社の安定性の動向も見ていきたいと思った。

kenji1217
2020/07/30
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

取得した資産の含み損益等についても考慮した方が、企業の支払い能力を把握するうえで適切であることが理解できた。

taniguchu
2020/07/29
医薬・医療・バイオ・メディカル 経営・経営企画 部長・ディレクター

財務分析の基礎となる手法であり、理解しやすく、説明されています。

miyou
2020/07/28
インフラ・公共・その他 専門職 一般社員

財務表を確認することでその企業の安全性をある程度確認できることが理解できた。

thigashi
2020/07/27
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

取引先の業績情報が取れるのであればこういう分析が出来るのでしょうね。ただ、与信管理の担当部署など以外では取引先とはいえこういう情報を入手できないでしょうから活用は難しいと思います。

kamoshika55
2020/07/25
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 課長・主任・係長・マネージャ

様々な指標により一定の評価はできるものの、指標の数値だけであ判断できない。一定のルールに従って算出しているが、必ずしもその時の状態を数値が示しているわけでは無い。

nochihi
2020/07/25
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 部長・ディレクター

B/Sを常日ごろから、このように見てみる。

naka_2020
2020/07/24
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

安全性分析について理解することができた。
他社比較などを行うことによりより理解しやすかった。

ot-take
2020/07/23
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

基本的なことなので知っておいて損はない。

shoki
2020/07/22
IT・インターネット・ゲーム・通信 クリエイティブ その他

自己資本比率、固定比率、流動比率などを用いて、
企業の安全性を分析することが可能

takeda_1082397
2020/07/19
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

あまりこれまでの業務で使う機会がなかったが、今後の顧客アプローチの中で使ってみようと思った。

kendo_
2020/07/19
金融・不動産・建設 経営・経営企画 一般社員

多面的に分析することが必要だと理解しました。

adhead
2020/07/17
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

投資する際のファンダメンタル分析にも役立つ分析手法ですね。また、GAFAのような成長企業にもこの分析手法と実績の剥離が出るため、妄信しないようにするのも重要ですね。

apple_na
2020/07/16
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

復習となったが、実践するには、演習を何度もする必要あり。

uno-daddy
2020/07/15
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

簿価は往々にして現実から逸脱しているもの。
安全性の分析は目安としてとらえた方が良いのかも。

goda12611
2020/07/15
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

基礎的な内容であり、復習になりました。

kterulin
2020/07/14
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 部長・ディレクター

企業の安全性はB/S やPLの数字だけでなく、広義に見ることの大切さを学んだ。

yaruzo-
2020/07/14
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

難しかった。時間を作り理解度を高める必要がある。

yoshi_0711
2020/07/14
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

他社との比較、過去との比較で特徴、変化を掴むのに使える考え方だと思う。

kakuta210
2020/07/12
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

自己資本比率を高める方法としてのポイントを学ぶことができた。
自著努力で可能であるとよく理解できた。

jimken1
2020/07/12
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 部長・ディレクター

企業の安全性を見る指標について理解できました

tucker_2020
2020/07/12
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

黒字倒産する企業の理由がこの単元で学んだ短期資金繰り能力指標で理解できそう。ただ、定義が頭にスッと入ってこないので復習必要。

yosh1386
2020/07/11
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

仮に安全性が低い企業でも、確固たる優位性があり、どんどん借入し、投資していくスタイルである場合もあると考えると、安全性分析も分析の方法の1つなのだと改めて感じた。

sammy_wata
2020/07/10
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 部長・ディレクター

企業価値にはB/Sには表れない点も考慮する必要があると認識しました。

kaori_
2020/07/10
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 一般社員

シンプルでわかりやすい!
貸借対照表で概要を把握し、投資状況などの情報も加味して把握することが重要と学びました。

hironori_0702
2020/07/09
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

あまり理解できなかった。

hichino
2020/07/08
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

説明が分かりやすかった

onlystar_074
2020/07/07
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

なかなか理解するには厳しいと感じた。

wamuu
2020/07/07
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

多面的に分析する必要があることを理解しました。 

nanabou0728
2020/07/07
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

久しぶりに会計について勉強すると、聞きなれない言葉が多く理解が難しく感じるが、初級から勉強していきます。

comedo_0930
2020/07/06
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 一般社員

自分の会社の貸借対照表でも見てみようと思った。

hiro_shindo
2020/07/06
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

財務分析を何度かやって経験を積んで得た知識を自分のものにしたい。

ohhara_chiba
2020/07/06
インフラ・公共・その他 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

少し頭の整理が必要です。なんとなく理解しているものの。

eibo0375
2020/07/05
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 一般社員

企業のIR情報にある貸借対照表を参考にして、安全性分析を行ってみたい。ただし、その結果だけで企業が安全かを確定できない点には注意したい。

k-699527
2020/07/05
金融・不動産・建設 その他 課長・主任・係長・マネージャ

何度も復習しないと身につかない。

ryuji_001
2020/07/04
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

安全性分析の指標を理解し、覚えることでB/Sの見方が面白くなってくる。

atijuf
2020/06/30
金融・不動産・建設 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

B/Sの情報から、その企業の支払い能力を推定することが出来ることを学べました。ベンダー選定等に活用可能と考えます。

990936
2020/06/30
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

難しい。数値だけで安全性を判断は出来ない。
ひとつの指標とするべきなんですね。。。。

k_k_k_k
2020/06/30
メーカー 経理・財務 一般社員

BSはあくまでも期末の1時点の残高に過ぎない為、他の指標も合わせ、総合的に評価をする必要があると感じました。
例えば、PLを良く見せようと、月末付近に製造を増やし、売上原価を抑えて、在庫を保有している場合、流動比率は高くなるが、安全性が増しているとは言いがたいので、当座比率も合わせて見る必要がある。またROAやROE等他の比率とも合わせて見る必要がある。

ssuzuki
2020/06/30
メーカー IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

安全性を見る指標が整理できました。

nagasawa-hideka
2020/06/27
商社・流通・小売・サービス IT・WEB・エンジニア 一般社員

安全性分析は判り易い事業でした。株価の選択にも使える指標であると感じます

masashi-kanda
2020/06/27
商社・流通・小売・サービス 営業 その他

安全性分析を理解すると倒産リスクをチェックできる
ただしそれぞれの比率が高い、低いだけでは分析できない

hasegawa_0298
2020/06/26
インフラ・公共・その他 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

イメージがわかないです。

chicochance5678
2020/06/26
商社・流通・小売・サービス その他 その他

取引先から決算書の提出を求められる、という話はよく聞きますが、貸借対照表はその中に入っているということですね。まだまだ学ぶべきことがたくさんありそうです。
漠然と考えていた企業の安定性。今までの学習だけでも、かなり実像に迫れる感じがしました。とても面白いです。

ogawasota
2020/06/25
金融・不動産・建設 営業 一般社員

数値を鵜呑みにするのではなく、同業界の傾向やその企業の経営方針なども分析することによってより明解な分析ができると感じた。

berukue
2020/06/25
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

普遍的に活用できる知識なので、実際の貸借対照表を用いて復習し、理解を深めていきたい。

zn_9257659
2020/06/24
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

安全性分析を比較する事で、一般的に判断材料になると確認した

kouji_9248640
2020/06/24
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

安全性分析は新規取引先を選定する際重要である。自社についても調べて見たいと感じた

ken_wata
2020/06/23
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 経営者・役員

これから起業するときに自社の成長に合わせた資金繰りができているか、1つの指標として使えそう。リスクを可視化できるのありがたい。

kns8133
2020/06/22
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

貸借対照表を眺める中ではなく、分析が大切だと感じた

shinji_2020
2020/06/21
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

含み益などをもう少し勉強しないといけないですね。

shunso
2020/06/21
金融・不動産・建設 営業 一般社員

固定比率と流動比率を間違えないようにしたい。

masaki979
2020/06/20
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

これまで何度も学ぼうとしてきたが挫折してきたので、実践を通して、みにつけていきたい。

ssm51
2020/06/20
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

貸借対照表上の資産価値は取得時の価値で、含み損益は反映されない点など勉強になる。

miyauchi0214
2020/06/18
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

今までなんとなく分かったつもりでいたこれらの指標について、改めて理解することができた。まず自社の状況を見てみたい。

miyukinari
2020/06/16
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 一般社員

企業の決算書を見ていくうえで、安全性の分析は必要なので、よく確認したいです。

ken487391
2020/06/15
インフラ・公共・その他 営業 課長・主任・係長・マネージャ

各指標を含め、勉強になりました。

softball
2020/06/14
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

B/Sから見ることができる指標だけでなく、当該企業のその他の情報も併せて判断する必要がある、という点の説明が分かりやすかった。

hirokim0419
2020/06/14
金融・不動産・建設 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

安全性分析は重要な判断基準であるが、企業の特性によっては必ずしも高ければ良いわけではなく、多面的な判断の一つだということを認識しました。
各論で言うと、以下の2点は意識になかったので参考になりました。
①安全性高い企業の場合が金利を安く調達し易い
②含み資産という考え方

___n
2020/06/11
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

安全性分析を活用して自社も他社も見れたらなと思います。

kosu_k
2020/06/10
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

まずは自社の安全性を見たいと思いました。

alexs
2020/06/10
金融・不動産・建設 営業 一般社員

理屈が理解できると腑に落ちる瞬間があり、すごく面白いと感じる。

minazuki
2020/06/09
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

自社の事業、または関連する業界の諸数字を読めるようにし、将来を占うデータに出来るとよいのだが、

sakuranbo_14
2020/06/08
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

新規取引先選定時に活用していきたい

kenichi-endo
2020/06/06
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

安全性を分析する事は取引において重要である。

sho1971
2020/06/06
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

流動資産に短期的に資金化しにくい科目があることは認識していたが、当座比率については認識がなかった為、良い気付きとなった。

user-851c8da7d4
2020/06/05
金融・不動産・建設 経営・経営企画 経営者・役員

固定比率が私の日常の認識と相違がありました。

amami
2020/06/05
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

ついキャッシュフローばかり追っていましたが決算報告の気になる会社に関しては安全性分析もすべきだなと思いました。

kkykh
2020/06/04
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

多面的な分析が必要と感じた。

buchap2011
2020/06/03
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

BSから見える企業の安全性。分析する癖を付けたい。

285keisuke
2020/06/02
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 一般社員

この辺はもっと深く知る必要があると感じました。

gomamisozui
2020/06/02
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

資産のうち固定比率と流動比率を割り出しキャッシュフローを勘案して支払利息も加味して資本コストに見合う借入金額を設定する

nanapapa
2020/06/01
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

企業価値の見分けがわかりました。

risokun
2020/06/01
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

複数の指標で、かつ包括的に判断する必要がある。

user-370e13d27e
2020/06/01
  

今は売掛業務メインでやっているが、財務までの数字まで見れるようになれば
売上の数字の味方も変わってくるだろう。
多方面からの視点ができるようになりたい。

masahiro-128
2020/06/01
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

COVIDー19の影響を受けている企業が多数あるので、自社、関係する取引会社や個人の保有する株式 銘柄探しに実際に使っていこうと思った。

oosawa_2689
2020/05/31
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

取引先の安全性をB/Sから把握するには多面的な分析が必要であることを学びました。

yoshiyuki-t
2020/05/31
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

比率のそれぞれの見かたが難しく、何度も動画を見直しました。。。

nkurata
2020/05/30
IT・インターネット・ゲーム・通信 経理・財務 部長・ディレクター

業界の事業特性を理解することも重要ですね。業界内のベンチマークが効果的。

k-nishimura
2020/05/30
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

また復習しないといけない。

otobe711
2020/05/30
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

安全性分析の基本をあためて学ぶことができた。取引先分析に使いたい。

itarazu
2020/05/29
商社・流通・小売・サービス 専門職 一般社員

安全性を多面的にみる事を学んだ。
自社をより深く理解する事に興味が湧いてきた。

sho_yoshi
2020/05/27
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

何度か見返してみないとなかなか覚えれない

masamasa16
2020/05/27
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

業務提携だけで無く製品開発の協力会社さんの財務状況を客観的に知る事が出来そうです。

退会したユーザーです
2020/05/26
  

非常にわかりやすいです。曖昧だったものが、クリアになりました。

kubo6256
2020/05/25
金融・不動産・建設 営業 一般社員

貸借対照表上の資産価値は取得時の価値で表記し、含み損益は反映されない点は理解が甘かったが、再確認できた。

komikuto
2020/05/25
金融・不動産・建設 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

自己資本比率については、単に高ければ良いと思っていたため
、より内容について学習できた。

jintan-papa
2020/05/24
金融・不動産・建設 営業 部長・ディレクター

業界や企業の成長段階などによって標準や基準の目安などがあると思います。そういうのもわかっていくと分析や判断する力がついて、いいと思います。

user-2f91c6c33c
2020/05/24
  

難しい内容であったので、しっかり勉強して深めていきたい。

kiyo1881
2020/05/24
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

俯瞰する重要性を再認識可能な要素ですね。

k88
2020/05/24
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

安全性について再確認できた

mouten31
2020/05/23
商社・流通・小売・サービス 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

分析の指標について基本的な知識を得ることができた。
安全性を測るためには定量的な比率の数字だけでは分からないその企業の優位性(特殊な技術など)も関わってくることから多面的に判断する必要があると理解した。

tomo0324
2020/05/23
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 一般社員

難しかった。復習が必要。

amayonohoshi
2020/05/23
コンサルティング・専門サービス マーケティング 一般社員

企業の安全性をはかる数値は業種などによって異なるため様々な会社の財務諸表を見て自分なりの判断基準を養いたい。

takazr
2020/05/23
インフラ・公共・その他 営業 課長・主任・係長・マネージャ

投資をするうえで考慮していかなければならない要素であるが実務では無縁の内容であった。

77satto
2020/05/22
インフラ・公共・その他 IT・WEB・エンジニア 一般社員

なかなか難しい課題だったと思います。

dcm_0523_pkg
2020/05/22
インフラ・公共・その他 専門職 一般社員

かなり難しいです。何度もテストをやり直しました。

boi358
2020/05/21
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 部長・ディレクター

実際に自分の会社の試算表をもとに自分の会社の評価を客観的に分析することができた。銀行の立場で融資を実行するにあたってどういう部分を見てるかが分かり、学びになった。新規の取引先の安全性を分析する際や投資する際にも役立つ学びだと思う。

m-yano
2020/05/21
広告・マスコミ・エンターテインメント その他 一般社員

一概には危ないといえないことに注意する

suzukikenichi
2020/05/20
IT・インターネット・ゲーム・通信 メーカー技術・研究・開発 一般社員

B/Sから読み取ることができる情報が想像以上に多かった。
企業の短期的な支払能力の評価は簡単なので使ってみたい。

yuko_shimizu
2020/05/20
医薬・医療・バイオ・メディカル IT・WEB・エンジニア 一般社員

繰り返し学習する必要がある。

sho-ri
2020/05/20
メーカー 営業 一般社員

なかなか難しい内容だったが、貸借対照表の数値だけを見て判断するのではなく多面的に見る必要があることが分かった。

emerald
2020/05/19
メーカー 資材・購買・物流 一般社員

今回学んだことで決算報告書の見方が変わりそうです。
ポイントをつかめた気がします。

_seeeeera_
2020/05/19
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

取引先になにかあった場合、受けるダメージが大きいので安全性分析も必要だが、様々な面から判断する必要があると感じた

jhoshi
2020/05/19
メーカー 営業 一般社員

リスクを回避する上で大変重要な分析ですが、まだまだ理解が乏しいと感じます。

taro-goro
2020/05/19
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 その他

自分にとっては新たな企業の分析手法で大変為になりました。多面的に見ることは難しいと感じました。

441
2020/05/19
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

「留意点」に注意しながら,活用していきたい。

skhnh_24
2020/05/18
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

安全性が高いことが常に好ましいというわけではない、という事の意味を知り、
経営は舵取りが重要とも、感じることが出来ました。

tetsuo55
2020/05/16
広告・マスコミ・エンターテインメント 経営・経営企画 経営者・役員

基礎から勉強になりました^^

ton2
2020/05/15
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

取引先評価に使える。但し、業態、規模によって算出された数字の評価は異なるので、ベンチマークとの比較等により相対化することが必要だと感じた。

mg_4271
2020/05/14
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

中々イメージの付きづらい指標なだけに難しい

sx-1000
2020/05/14
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

流動比率によって短期資金繰りの安定性が判断できることがわかった。

tani_2020
2020/05/13
広告・マスコミ・エンターテインメント その他 一般社員

安全性分析のさまざまな指標が必ずしも常に安全/非安全を示すわけではない。
慣れと経験による判断も重要であると理解しました。

s200068
2020/05/13
メーカー 専門職 一般社員

難しい内容なので、業務で使う前に再度復習しようと思います。

b-201
2020/05/13
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

機会あるごとに計算を行い、知識を定着したいと思います。

hayashibara
2020/05/12
メーカー 営業 一般社員

だんだん難しくなってきたので混乱しない様に整理します。

dragon_f
2020/05/12
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

似た数字を使うため、言葉から何を示しているのかを覚えきれない。
何度も復習が必要。

h-nkentrom_
2020/05/12
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

ベンチャーとの取引の際にその企業を多面的に分析するのに役に立ちそう

takeshi-goto
2020/05/12
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 一般社員

安全性分析は何度も繰り返して、本質的に身に付けたい。

chibiken
2020/05/11
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

営業職のため、お客様より回収するところまで意識しています。
取引先が安全かどうかを見極める指標として、参考にしたいと思いました。
そのためにもB /Sや自己資本比率、固定比率・・・を理解し、日々の活動に取り込みたいです。

k_s_0127
2020/05/11
金融・不動産・建設 その他 一般社員

分析方法を一つ一つ復習して把握したいと思った。

skmrdy
2020/05/11
金融・不動産・建設 その他 一般社員

数字はあくまで数字であり、そこから分析することが大切だと思った。

isaokawahara
2020/05/11
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 部長・ディレクター

ああ、また「でないもの」にひっかかってしまった。

toshiki-suzuki
2020/05/11
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

即理解は不可能!借金して、返済して…それから…?

minamishinji
2020/05/10
コンサルティング・専門サービス メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

このあたりになってくると興味深い内容が増えてきた(私の理解が怪しい部分が増えてきた)。企業の分析の仕方の基本を理解すると色々見えてくると思う。

gk_0123
2020/05/10
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

オープンイノベーションが浸透し、取引先が年々増えている状況下では、財務的な面も考慮に入れて付き合うべきであると感じた。

kimkota
2020/05/10
メーカー 営業 一般社員

まずは、①「自己資本率」②「固定比率」③「流動比率」または、「当座比率」の3点の指標を覚えるところから始めます!

yuki-0627
2020/05/10
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

会社だけでなく家計簿にも応用できるなーと思いました。

ohwashi
2020/05/10
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 一般社員

企業の評価の難しさがわかりました。

sora3055
2020/05/08
インフラ・公共・その他 営業 一般社員

安全性分析は知らなかったため勉強になった。数次の分析に加え,含み資産もあることから「多面的な視点から判断することが肝要」であることを学ぶことができた。

k-t0008
2020/05/07
メーカー 営業 一般社員

貸借対照表から読み取れる情報で倒産リスクがある程度測定できるが、表に含まれない要素もあるため、俯瞰してみることが大切だと感じた。

maruchan
2020/05/06
インフラ・公共・その他 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

新規取引先の判断をする際に活用していく。
しっかりと意味を理解して実践で活用し続けないとすぐに忘れてしまいそう。

yuu0704
2020/05/06
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

安全性分析は知らなかったので勉強になりました。

wkt-1107
2020/05/05
IT・インターネット・ゲーム・通信 専門職 経営者・役員

自己資本比率が高い程企業が安定している、が×になる理由が分かりません。
一概に、自己資本比率が高いというだけでは企業が安定しているとは言えませんが、基礎の話をしているのであれば〇でもいいのではないでしょうか?

また、私は数字だけでは頭の中でイメージしにくいので、実際にBSを想像しながら、判断してます。

koki_0812
2020/05/05
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

数字の大小だけでなく、その基になっている価値を見極めることが重要だと思いました。

take_chan
2020/05/04
メーカー 販売・サービス・事務 一般社員

新しい言葉ばかりでちょっと難しい。もう一度後でやってみるつもり

yoshikazu-1103
2020/05/04
メーカー 営業 一般社員

安全性の数字に加え、現在の価値も含めた取引先のはんだんが必要だと思います。

kussun
2020/05/04
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

企業分析。競合他社の戦略予測。

ken-0328
2020/05/04
金融・不動産・建設 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

安全性についての考え方を学んだ。
自己資本比率:返済不要な資金で資産を賄えているか。
固定比率:資金が拘束される固定資産をどの程度返済不要な資金で賄えているか?
流動比率:1年以内に返済が必要な負債に対して、換金性の高い資産で賄えているか?
イマイチ、広義の見方が理解できていない。

ta_d
2020/05/03
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

図を描いて理解しないと頭に入ってこない。自社のBSを見て勉強するのが良いかもしれない。

ooguma
2020/05/02
メーカー 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

固定比率と流動比率、同じ比率でも、固定比率は低いほど、流動比率は高いほど企業が安定していることが分かった。

ken19
2020/05/01
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

将来性と安定性は相反する要素でもあるので、インフラとベンチャーでは見るところが違ってくる。ここで取引先の評価をしくじると、かつてのトヨタ自動車と某銀行の確執のような軋轢を産み出してしまうので、最後は「見る目」がモノを言う。

iorimoko
2020/05/01
商社・流通・小売・サービス 専門職 部長・ディレクター

安全性分析の基礎が得られました。

yuppie
2020/05/01
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

普段使用しない用語や考え方なので何度も復習する必要がありそうです。

naoya69402
2020/04/30
メーカー 経営・経営企画 一般社員

固定資産の簿価と時価の考え方は、分かってはいながらもトラップだと思っていたので、ここで復習ができてよかった。

mission_e
2020/04/30
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 一般社員

企業の財務的安全性(倒産リスク)を測る指標について学んだ。
・自己資本比率 (財務的安全性)
・固定比率 (資金調達の安全性)
・流動比率 (資金繰りの安定性)
・当座比率 (資金繰りの安定性)

>有価証券は購入時の金額を記載するため、実際の資産価値と異なる場合がある
>成長企業は投資に資金を回しているため、安全性は低い場合がある

boutarou
2020/04/30
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 一般社員

比率の計算式を覚えるのが嫌だ。。

moeto0610
2020/04/30
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

貸借対照表のみで判断は出来ないという事ですね。

user-875e51180f
2020/04/28
  

日々の営業活動に活用したい

buri-79
2020/04/28
金融・不動産・建設 営業 一般社員

分母が違うものが多いので、言葉の意味をしっかり捉えることが重要である。

piyo
2020/04/27
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

各方面から企業の安全性を探るのは大変重要で必要な事ですね。

betafunction
2020/04/27
インフラ・公共・その他 メーカー技術・研究・開発 一般社員

色々な定義が出てきたので、理解できないことが多かった。
自分の周りにあることでもう一度考え直す。

kurotsuka_11
2020/04/27
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 一般社員

安全性分析にも関わらず、企業の安全性を必ずしも示したものではないというのに驚いた。

koga_12
2020/04/27
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 一般社員

自己資本比率など聞いたことはあったので良い学びができた

higashi1969
2020/04/27
金融・不動産・建設 営業 一般社員

自己資本比率は高い方が良い。
流動比率も高い方がいい。
固定比率は小さい方がいい。

ilovetosucity3
2020/04/26
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

日々の業務の中というより、期首期末、投資計画、リスク対応などを検討する際には参考にしなければならない指標と思う。また、短期だけでなくトレンドも把握しておいたほうがよい。

tokutoku230
2020/04/26
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

実践的な問題にすべきだと思いました。一般論だけならネットですぐわかるし、どこでも学べると思いました。

onievo
2020/04/24
メーカー 営業 一般社員

分かっている内容だったが良い復習になった。

kanekoss
2020/04/24
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

日々の実務に活用出来る内容でした。

user-48a80f2984
2020/04/24
  

安全性が高いほど良いというわけではないことに留意したい。

shinji0812
2020/04/24
コンサルティング・専門サービス 営業 一般社員

《安全性を裏付ける資料を見ること》
・資金回収能力を測る。

▽数字を見てわかるようになりたいこと
・資金回収
・数字による裏付け

勉強になります。

rukuro
2020/04/24
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

今まであまり意識したことのなかった分野なのでもう一度復習しようと思う

mmmmmmmm05
2020/04/24
コンサルティング・専門サービス 営業 一般社員

企業の体質かわかるのは面白いと思った

ashija
2020/04/23
IT・インターネット・ゲーム・通信 メーカー技術・研究・開発 一般社員

取引先を決める時に活用できる

退会したユーザーです
2020/04/22
  

株式売買において倒産の危険性を確認できる

user-201907
2020/04/20
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

安全性分析も、経年、他社との比較で、その業界の特徴を加味しながら見ていかなければならないと思った。

kitaguninnoreds
2020/04/20
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 経営者・役員

難しい。
もう一度聞きます

kaakee
2020/04/20
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

安全性、を調べる一般的な方法が分かって良かった

nobumaeda
2020/04/20
インフラ・公共・その他 その他 その他

安全性分析は企業の倒産リスクを見るものであり、自己資産比率や固定比率といった各項目の比率を分析していくものであると言うことを学んだ。

自分と関係する企業の分析を行い、危険なところには改善点を指摘できるようになりたい。
まずは、どこの企業がどれくらいの状態であるかを、実践で分析していきたい。

reviewforfuture
2020/04/19
金融・不動産・建設 経営・経営企画 経営者・役員

安定性分析は倒産リスクを知る一つの方法であり、指標の1つに自己資本比率がある。

wada315
2020/04/19
メーカー IT・WEB・エンジニア 一般社員

安全性分析とは、企業の支払い能力からその企業の倒産リスクを把握するための分析である。
自己資本比率、固定比率、流動比率などを見ることが有効である。
これらの比率を見ることで、安全性や資金繰りを分析することがわかったが、様々な数値があり少し複雑に感じた。また数値で一概に判断できない場合もあるので注意が必要だと思った。

blue-j
2020/04/18
コンサルティング・専門サービス その他 その他

事業で活用するには自社に置き換えてみること

takaki73
2020/04/18
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

非常に難しい判断なので実践が必要かと思いました。
事業計画と財務計画はバランスすることが重要ですね

yuki_8
2020/04/17
金融・不動産・建設 営業 一般社員

より実践的な企業分析の方法を学べた

seinosuke1031
2020/04/17
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

安全性分析とは、企業の支払い能力より、その企業の倒産リスクを把握するための分析である。その中で、代表的な指標として、自己資本比率、固定比率、流動比率が挙げられる。しかし、貸借対照表の数値だけではなく、多面的に「講義の支払い能力」を見る必要がある。

rx701sksf
2020/04/17
メーカー マーケティング 一般社員

これは自社のビジネスの性質上あまり使う機会がなさそうだが知識として持っておきたい

nakka
2020/04/16
メーカー 専門職 一般社員

株主総会などで、自社が株主からどう見えているのかが大まかだがわかるような気がする。

minana_
2020/04/16
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

企業の安全性分析をする時は、B/Sの自己資本比率(高い方が安全)、固定比率(低い方が資金調達安全)、流動比率(高い方が安全)を用いて分析することを学んだ。しかし、安全性が高いからといって好ましくないと断定的に判断せず、含み資産等を用いて多面的に判断することが大切であることを理解した。

fmf_969
2020/04/16
金融・不動産・建設 営業 一般社員

各項目の関係性を考えながら財務諸表を見ることが重要であるとわかった。

2020hk
2020/04/16
金融・不動産・建設 その他 一般社員

計算方法など、しっかり覚えて活用しなければならないため、もっと学習が必要だと感じた。

aiueo132
2020/04/16
金融・不動産・建設 営業 一般社員

どの数字をどのように比べたら企業の安全性がわかるのかを理解できたので、トータル的な判断をする際に生かせそうと感じた。

ktkt_1
2020/04/16
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

安全性分析とは、貸借対照表を用いて、その企業が倒産するリスクを把握するための分析。

sekkey
2020/04/16
金融・不動産・建設 営業 一般社員

貸借対照表の数値だけでなく、他の数値や企業の状況などを見ながら、安全性について適切に判断できるようになりたいと思いました。

aki413
2020/04/16
金融・不動産・建設 営業 一般社員

最後に出てきたインフラ事業会社がどこなのか気になった

k-oguma
2020/04/16
メーカー 営業 一般社員

自分の会社で計算してみたいと思う

beatles
2020/04/16
金融・不動産・建設 その他 一般社員

貸借対照表からのみ全てが判断できるわけではないというところに注意したい。

a_20
2020/04/16
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

安全性が高いことが常に好ましいわけではないという所で、多面的に分析する必要性に気づかされた。

xxx123
2020/04/16
金融・不動産・建設 営業 一般社員

取り引きする企業の安全性は、まず貸借対照表の各数値から大まかに判断されている事を知った。

si17
2020/04/16
金融・不動産・建設 営業 一般社員

多面的に見る力を養いたい。

abcde-12345
2020/04/16
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

安全性が低いからといって、取引先としてふさわしくないわけではないということを理解することができて良かったです。

monji
2020/04/16
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

安全性分析は数字から企業の財務体質が分かる素晴らしいものである。

ktt
2020/04/16
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

企業の存続について重要な指標なので、しっかりと見ていきたい。

cozyhayakawa
2020/04/15
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

原則は理解できるが、単純にどちらが分母でどちらが分子でどう動くとどのような評価になるのかがぱっと答がでないので何度も繰り返して身につけることが大事。

shiver
2020/04/15
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

自分の会社はどうなっているのか調べてみようと思った。

tomoya_0128
2020/04/15
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

取引先に対して、継続的に測定することが必要。

shota2020
2020/04/15
広告・マスコミ・エンターテインメント その他 一般社員

負債を短期的な資金繰り・総資産における負債など様々な方面から見ることで、自社の安全性を確認出来ることが分かった。ただ自社は古い会社(当時の価格で土地・建物を購入している)で含み益が多いので、判定が難しそう。

takosan
2020/04/14
メーカー 経理・財務 一般社員

含み資産の概念はよく覚えておきたいと思う。B/Sに表れない項目や、これからの予測など、考慮すべきものは多々ある。

manya
2020/04/14
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

同業者に対して安全性分析と主力事業のお金の流れを見ることで、様々な情報を得られると思った。

toma1120
2020/04/14
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

多面的にみる必要性を改めて気づかされた感覚があります。
あらゆる視点を大切にしたいです。

px_0001
2020/04/12
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

安定性分析にB/Sを活用.

kkats
2020/04/11
メーカー その他 一般社員

BSから安全性を分析することは就職活動中にも多く行われている

39
2020/04/11
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

難しいが、インフラ事業会社の例でなんとか分かった

yoshimura-1025
2020/04/08
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

企業の安定性分析は企業で働くものにとって重要です。自社の安定性を見て見ようと思います。

kei-takahashi
2020/04/08
コンサルティング・専門サービス コンサルタント その他

企業の現状に対しての予測をP/Lから建てられることができるようになった

naniwa50
2020/04/07
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

セグメントによっても特異性がある。

chibibei9
2020/04/07
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

基本が理解できた。勢いのある会社かどうかも、加味して検討しなければならない。

kanegae_2001
2020/04/06
金融・不動産・建設 その他 一般社員

企業の支払能力や倒産リスクを見極めるにあたっては、安全性指標の数値だけではなく、BS上に表れない資産の含み損益や、事業の収益性・成長性分析の結果等も考慮して判断する必要があることを学んだ。

m_yae
2020/04/06
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

社内研修で何度か講義を受けた内容でしたが、普段意識していないせいか、覚え違いをしていた項目もいくつかあり、日ごろの実践が大事だなと再確認しました。

ryosexy2
2020/04/04
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

成長している企業のように、安全性が高いことが必ずしも好ましいわけではないことに、自分としては新たな気づきであった。

4vfutoshi
2020/03/29
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

昔勉強した計算式をおもいだしました。

masa_yahooohhh
2020/03/28
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

財務状況を加味した、安全性分析は重要。一方、そもそも財務諸表が粉飾されていないかも注意が必要と思う。

daichan_055
2020/03/28
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

安全分析とは倒産リスクを考える事だと分かった。

k-am
2020/03/21
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 一般社員

貸借対照表が、取引先の安定性分析にも活用できるということを学べた

nakashin5150
2020/03/21
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

当社もとりいれたいですね

keitarou_1234
2020/03/20
メーカー IT・WEB・エンジニア その他

成長している企業は他面的な分析により安全性を判断する必要がある。

hiroyuki1981
2020/03/20
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

含み資産の視点は今までなかった。

kawayan_39
2020/03/19
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 経営者・役員

繰り返し学んで、頭に叩き込みたい。

nakaji_226
2020/03/18
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

勉強になりました。復習が必要ですね

makiko1729
2020/03/15
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

言葉の定義を覚えるのがまずは一苦労だが、BSの考え方は理解できた。

gakoken9
2020/03/13
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

興味のある企業の指標を復習がてらチェックしてみます。

jajamarche
2020/03/11
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

普段の業務で全く使わない内容なので、一度での理解は難しかったが、社会人として重要な知識だと思うので、定期的に復習しながら身につけたい。

user-ded9511b07
2020/03/11
  

銀行さんはこういうところを見るプロ集団ということなんでしょうか。しかしベンチャーなどが急速に成長しようと思うと可能なギリギリまで借り入れを行って多額の投資を行っていく必要がありますが、それで金利が高くなったりしたら悲しいですね。

globishsho
2020/03/08
メーカー 営業 一般社員

取引先の業績評価や社内での与信限度額の設定の際に役立ちそう。

yoosu313
2020/03/08
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

安全性分析で倒産リスクをある程度算出できる。成長株の見極めをする際には少し使いづらいかもしれない。

neon
2020/03/06
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

なぜ、流動資産と固定資産を分けることが重要なのか分かりました。現実の企業はこのようなパラメータだけでは見れないだろうから、他の要因も含めてみないといけない。もっと勉強しなければ

jabe
2020/03/06
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

式における言葉の意味をきちんと理解しないと結果の数値の意味がわからない。

yamazakt0508
2020/03/03
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

企業の物差しを再度、学必要があると感じました。

mgtgtg
2020/03/02
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

主に海外の新規顧客との支払い条件の交渉の際に、必要な知識。何度も復習して忘れないで使えるようにしたい。また数字に表れない要素があることも理解できた。

sunsunsun
2020/03/01
メーカー 専門職 一般社員

原則と実際を意識し続ける

yoshi228
2020/02/19
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

自己資本比率は企業の安定性を計ることが出来るのは事実である。一方で、負債コストを代表する「銀行借り入れ時の金利」と純資産コストを代表する「配当金」では後者の方がコストが高いというデメリットもある。つまり自己資本比率が高い=配当金コストが高いというデメリットも少ないが存在するので、安定しているインフラ企業が自己資本比率が低いことは悪いことではないとも言えるのではないでしょうか?

ki1221
2020/02/16
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

はじめて仕組みを知ることができた。

hiromi2955
2020/02/12
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

ちょっと今回は難しかったです。

gojiro
2020/02/09
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

含み資産はBSに現れないことを頭に置いておかないといけない。

masarukanno
2020/02/08
金融・不動産・建設 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

多面的に見る必要性を学べた。

kota06
2020/02/05
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

BSの講座を見てからだったので、理解しやすかったです。

lado
2020/02/04
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

指標をみる観点を身に付けたい

h-hiratsuka
2020/01/31
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

安全性分析の指標②の右側の図の中、流動資産その他の中に前受金が入っているのはどうしてでしょう?

naoki-1967
2020/01/28
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

自分の勉強のため深掘りしたい。

kaynakazaki
2020/01/19
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

ポイントに絞った集中的な復習ができました。

sanpei_mihira
2020/01/17
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

企業の安全性をみるにも色々な指標があることが理解できました

butako2015
2020/01/16
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

これまではB/Sの各項目の内容を理解しただけであったが、その活用法の一つを知ることができた。安全性分析では自己資本比率・固定比率・流動比率という三つの指標から比較的容易に企業の倒産リスクを知ることができ便利だと感じた。一方で、留意点にもあったようにB/Sの数字だけでなく広義の支払い能力を見なければならないため、使い方には気をつけていきたい。

kto-0910
2020/01/14
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

バランスシートのみで分析するのではなく多面的に分析すること。

atsuko_0816
2020/01/13
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 課長・主任・係長・マネージャ

<安全性分析>は、大変重要な考え方だと感じました。

gaa_suu
2020/01/13
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

取引先の精査の際に素早い判断が求められるなかで重要な知識だと感じた

m-sumika
2020/01/08
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

M&Aなどのを実施する際の資本の安全性など
会社の守備力を図る指標として有用なものであると感じた。

umo
2020/01/01
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

支払い能力の見方を初めて知りました。金利に影響する重要な数値と認識できました。

lxhaji
2019/12/31
メーカー 営業 部長・ディレクター

理解は出来たが、トレーニングしないと分析力はつかない。やや難解。

jc61grom
2019/12/30
メーカー 営業 部長・ディレクター

各比率の見方は訓練と数多く見る事と感じました、商社マンや金融業界の方にはかないませんが吸収したいと思います。

masahiko0921
2019/12/29
コンサルティング・専門サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

通常は売場で行うことはないが、安全性分析を学べて良かったです。

ryoken
2019/12/27
商社・流通・小売・サービス 専門職 一般社員

改めて基礎から学べた。

takashi2111973
2019/12/25
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

新規取引業者を安全性分析で比較する事で判断材料となる事がわかった。

yatsu2011
2019/12/23
商社・流通・小売・サービス IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

苦手な項目のため、勉強になりました。

kuma_2
2019/12/21
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

うーん、難しかったです。

bancho3
2019/12/21
コンサルティング・専門サービス 経理・財務 一般社員

固定比率は低いほど、流動比率は高いほど、安全性の高い企業。

yoshiaki_1003
2019/12/15
金融・不動産・建設 経営・経営企画 経営者・役員

取引先の与信に活かす仕組みを考えて運用していきたい。

ki91075
2019/12/14
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 部長・ディレクター

企業資金体力、支払い能力など、よくわかった。

mtgood
2019/12/12
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

安全性と成長性のどちらを重視するかを見極める力が必要。

ogawa_seizou
2019/12/11
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

初めて取引する企業が出てきた際に、安全性分析で学んだ内容で一通りチェックしたい。

2019nakano
2019/12/07
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 部長・ディレクター

収益性同様安全性指標の重要性を理解できました。

ricohiroto
2019/12/02
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

常に、お金、いわゆる価値を意識したいと思います。

03914995
2019/12/02
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

多面から企業を分析し判断することが重要である

kenichiro118
2019/12/01
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

財務指標の定義をしっかり押さえておくべき。

tomo424
2019/11/30
インフラ・公共・その他 専門職 一般社員

会社の財務諸表を見たとき

zackey
2019/11/28
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

現在の職場では関わらないため、難しかった。

kumasan_1968
2019/11/27
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

今まで良く分かっていなかったので役立ちました。

bassem
2019/11/22
インフラ・公共・その他 営業 課長・主任・係長・マネージャ

not easy to understand

user-61b4b52cd9
2019/11/18
商社・流通・小売・サービス その他 課長・主任・係長・マネージャ

安全性分析は、企業分析として重要な項目だと理解出来た。

knhk
2019/11/16
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

自己資本比率が高い方がよいが、成長企業は借入金による投資を多く行っている可能性は高いと思った。

kin-k
2019/11/13
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

BSから安全性が確認出来るが、そこに含まれない含み損益も考慮することが必要となる。

shinji0708
2019/11/11
メーカー 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

よく復習し、頭の中にとどめておくようにしたい。

rxsato
2019/11/09
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

自己資本比率、固定比率…同じような名称で
計算の仕方も簡単だが、ちょっと間違うと
大事態になってしまう。
あんまりよく使わないけど、必要になる時は
たまにやってくるので、正確に覚えておきたいけど、
難しい。

newroad
2019/11/06
商社・流通・小売・サービス IT・WEB・エンジニア 一般社員

GMAP、やるしかない!!

mami_k
2019/11/06
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

取引先企業の安全性をBSをもとに分析することの重要性と、BSだけでは見ることのできない含み利益や会社が所持する特殊な技術力なども合わせて判断することの重要性を学んだ。

takap79
2019/11/06
メーカー 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

負債に関して大企業グループの子会社が親会社から多く借り入れていたとしたら、その借入はグループ全体としては実質的に純資産にカウントされることなるのだろうか。

m3
2019/11/03
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

企業分析が重要と認識しました。

poca
2019/10/31
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

書籍で読むよりずっと理解がしやすかった。

naitokai
2019/10/28
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

貸借対照表から企業の安全性をどう測るか学んだ。

naghskj
2019/10/26
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

わかりやすく、よく理解できました

uemura7
2019/10/25
メーカー その他 一般社員

自己資本比率はイメージしやすかった。固定比率がいまいち腑に落ちていない。勉強します。

mofumofu507
2019/10/23
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

行政マンです。自治体の一番大きな財布である一般会計が、企業のように貸借対照表で表されていないので、イメージするのに苦労します。

bibizu19711217
2019/10/22
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

安全性分析は、株の投資などにも有効である。

bayan
2019/10/20
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

数字からその時点での安定性が分かるが、一方で新技術の開発により業績が回復したことにより安定性が増す場合など、数字以外のその後の状況も加味する必要があることが分かった。

kuratti6518
2019/10/18
商社・流通・小売・サービス その他 課長・主任・係長・マネージャ

実際の自分の会社の財務諸表を見て分析をしてみる

takayuki_1112
2019/10/16
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

難しいカリキュラムでした。数字から企業(取引先)の力を見る力を養いたい。

mitsu3594
2019/10/14
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 一般社員

安全性分析の基礎中の基礎が学べました。

masa926
2019/10/09
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

安全性の分析の仕方は様々な尺度があることがわかった。

nasu1976
2019/10/08
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

簿記三級レベルの内容でも、こうして抗議を受けると、とても勉強になりました。とてもよく理解ができました。

ena1967
2019/10/06
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

取引先評価に役立てる

02110310
2019/10/03
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

改めて勉強になりました。

omori
2019/10/03
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

何度か繰り返して見たいとおもいます。

riko0225
2019/10/01
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

企業の特性によっても違うが、基本的な体力がわかるので参考になる

hsait
2019/10/01
インフラ・公共・その他 IT・WEB・エンジニア 部長・ディレクター

業務の基本的知識として活用可

rieikeda_777
2019/09/24
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

知識として役にたちそうです。

tama123
2019/09/23
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

・過去に学んだことがあるが、忘れていることも多く復習になった。

nuuska
2019/09/21
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

安全性分析は長期支払能力と短期支払能力に分類される
流動比率= 流動資産/流動負債
自己資本比率= 自己資本/総資本 

bintang
2019/09/21
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

自社と競合他社の安全性分析をしてみたいと思います。

hiro_12345
2019/09/20
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

安全性が高ければ必ずしも良いというわけではなく、さまざまな視点を持つことだ大切だと思った。

tomo2331
2019/09/20
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

このような視点で見る習慣をつけ数をこなして感覚を磨きたい。

n_yuta_774
2019/09/20
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

安全性分析では多面的な分析が必要。

chito
2019/09/19
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

貧困問題に当てはめると、土地などを持たざるものは、支払い能力が低いことになる。戦後の農地改革は、国民の自己資本比率を高めた政策であったのではないか?

red_pine
2019/09/14
IT・インターネット・ゲーム・通信 メーカー技術・研究・開発 一般社員

今回学んだことをいかして自社、他社の状況を把握することをチャレンジしてみたいと思う。

hajime68
2019/09/14
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

基礎的な企業分析の手法であることを学んだ

nemika2014
2019/08/31
商社・流通・小売・サービス 専門職 部長・ディレクター

財務の勉強は覚えることが多くて大変です
会社の財務体質を見極められるように努めます

t_usui
2019/08/27
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

式が覚えられない。一覧表が欲しい。自分で作るか。

satou1227
2019/08/26
医薬・医療・バイオ・メディカル クリエイティブ 一般社員

自社の状況を把握する時には多角的にみたい。

str-2
2019/08/25
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

財務・経理については勉強不足を痛感しています。この講座を利用してしっかりと基礎知識を身に着けていきたいと思います。

hirosaso
2019/08/25
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

BS等の活用方法がわかってきた

takashi-m
2019/08/23
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

その数字の意味は必ずしも一意ではない。多面的な視点から判断することが肝要。

hide0024
2019/08/21
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

すごく拒否反応がある。日を改めて復習しなければ。

tatsuji16
2019/08/21
インフラ・公共・その他 メーカー技術・研究・開発 一般社員

業界別、規模別などメッシュを切ってそれぞれの企業の相場を体で覚えてこそ役に立つのかなと思った。

taubou
2019/08/21
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

なかなか理解しづらい内容で、現実的に活用できる気がしなかった

syo-kimo
2019/08/20
広告・マスコミ・エンターテインメント 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

それぞれの分析を使ってみます。

manabist123
2019/08/19
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

グループ企業全体の連結決算で、固定資産の減損があったが、関わってはいないが予想された処理であり、将来の固定比率を下げる安全性にむけた前向きな会計処理とわかった。

kimishima
2019/08/18
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

固定比率や流動比率は名称だけだと意味がよくわからないので、何を測る指標であるかも含めて確実に押さえたい。

kazu86
2019/08/15
メーカー 営業 部長・ディレクター

安全性分析の各指標の意味するところを確り理解して総合的に判断することが大切。

taka0925
2019/08/15
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

安全性分析理解しました

mojio1220
2019/08/14
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

初めて知る概念ばかりだったので、整理して身につけるよう復習します。

ussy
2019/08/13
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

含み資産に留意する必要がある

fuji-t
2019/08/11
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

企業の内情を知ることも大切なことだと思いました。

moga
2019/08/11
メーカー 経理・財務 一般社員

取引先の保有資産、特に時価評価額の変動幅の大きい類いの有価証券等まで含めての分析が好ましい(実態に近い)、という点は理解した。
ただ、与信管理の一環で得意先を評価する際にそこまでの細かい情報を入手するのは現実的に難しいかな、と感じた。
特に小規模な企業だと決算書の提出を打診しただけでも相手方の機嫌を損ねる場合がままあると営業から聞くので、自社で把握できる範囲で分析をしっかり行いたい。

koji-1258
2019/08/09
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

比率の高い低いの認識が、安全面理解において難しい。

moyu5
2019/08/08
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

企業の安全性の注意ポイントが理解できた。

masuda9000360
2019/08/07
メーカー 経理・財務 部長・ディレクター

日頃から意識して見ているので、容易に理解できました。

ryok0629
2019/08/05
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

安全指標を見て与信管理を今後徹底していく。

nakamura8425
2019/08/03
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

貸借対照表の数値だけでなく、多面的に広義の支払い能力を見る必要があることを学びました。

himetono
2019/08/01
商社・流通・小売・サービス 金融・不動産 関連職 部長・ディレクター

取引先の分析にいかしたい。
ただし、BSだけでは、判断できないことがあることを忘れない。

ojizo
2019/08/01
メーカー その他 一般社員

流動比率と固定比率について、勘違いしていたのがわかり救われました。

nao1129
2019/07/30
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

企業の安全性分析の手法が理解できた

m_ichiki0141
2019/07/27
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

営業部署のリーダーとして、取引先の財務諸表を見て取引を控える等の技量を身に着けておきたい

bun1
2019/07/27
商社・流通・小売・サービス 金融・不動産 関連職 一般社員

考え方が難しかったです。

bemw1129
2019/07/27
商社・流通・小売・サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

見込み客などの会社を評価する項目として重要だとわかりました。
上場していない場合の見方なども、教えていただければ助かります。

t_fujiwara
2019/07/26
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 部長・ディレクター

実際に手を動かして計算しないとすぐ忘れそうです。

tomo_wimbledon
2019/07/25
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

新規取引先の経営情報を確認するうえで大事だと思った。

akiakiaki
2019/07/23
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

収益性、安全性の算出方法は分かる。
業界内外の指標を知ることで、比較分析できるようになる必要がある。

n-mtmy
2019/07/22
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

安全性診断を活用して取引先の財務状況から継続的に取引して
問題ないのか判断のに役立てる
留意点としては広義の情報も加味してB/Sの数値だけで判断しないこと

fujita1623
2019/07/21
インフラ・公共・その他 IT・WEB・エンジニア 部長・ディレクター

「多面的に見る」という言葉に尽きると思います。

退会したユーザーです
2019/07/21
  

安全性分析で取引先の支払能力や安全性がわかるのですね。実際に、そういった問題はどれくらいの頻度で起こるのでしょうか?

kei7002
2019/07/19
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

数字から企業の財務体質をみることが理解出来た。

sugi0602
2019/07/18
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

自社と競合他社の財務状況を比較してみようと思います。

shu_45
2019/07/18
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

当座比率がより厳密というのが肌感を持って理解できました

aihara01
2019/07/13
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

安全性分析の大切さがわかった。

hacco
2019/07/13
金融・不動産・建設 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

貸借対照表だけでは判断できない
流動資産は高いほうが現金調達力があり、価値がある
奥の数値がどうなっているか、複数の段階で分析すること
銀行員はこういうので会社を判断しているのか

tani077941
2019/07/12
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

図で示してあり、非常に理解しやすい内容であった。

noriaki_69
2019/07/10
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

理解しづらいカテゴリーだが復習して身になる

kenji_7452
2019/07/09
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

安全性分析は企業の財務体質しることで取引先の安全性を見ることが出来ることが理解できた。

y10962
2019/07/07
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 部長・ディレクター

企業の買収の際の見方が分かった。

shigebo
2019/07/06
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 その他

新人研修に向いています。

hiroyuki_ss
2019/07/06
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

安全性分析の基礎がよくわかった。

noballips
2019/07/06
商社・流通・小売・サービス マーケティング 一般社員

A社をNTT、B社をソフトバンクと予想しました。

yoyo
2019/07/05
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

分析数字だけでなく、多角的に広義の支払い能力を見ることが重要であると理解しました。

sns-kendo
2019/07/05
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 部長・ディレクター

理解度が低かった。復習が必要。

nsu123
2019/07/04
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

指標の読み取り方についてもカバーされていて良かった。

syohei-yoshida
2019/07/02
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

普段使い慣れていないので、難しいです

graph
2019/07/02
コンサルティング・専門サービス その他 一般社員

自己資本比率、流動比率(当座比率)、固定比率について曖昧な理解だったが、理解を深めることができた。

masa5315
2019/07/01
医薬・医療・バイオ・メディカル 経営・経営企画 部長・ディレクター

今回学んだ知識をもとに取引している企業の分析をしてみたいと思います。

user-master
2019/07/01
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

安全性が高ければ良いというわけではなく、広義に分析して正しい判断をするのは難しいと思った

kota_0114
2019/07/01
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

会社に損害を与えない為、しっかりと安全性を検討する。

yutaka_19730902
2019/06/30
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

とても分かり易かったです、。

nico1234
2019/06/30
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

安全性の分析は貸借対照表(お金の運用と調達法)からみるという大枠をつかめ勉強になった。

mitch-317
2019/06/30
商社・流通・小売・サービス その他 経営者・役員

安全性分析の基本を再確認できた

katakun
2019/06/30
メーカー 営業 一般社員

安全性分析は企業にとって大事である。見た目上倒産の心配がない会社が翌日破産宣告をしたということは聞いたことがある。取引先の資金繰りは把握して取引をし、影響を回避するために必要なポイントを知ることができた。

draemon
2019/06/29
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

いままでにあまり考えたことが無い視点であった。
非常に有益な内容でした。

udos
2019/06/27
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

難しかったです!
頑張ります。

shiragami
2019/06/26
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

多面的な分析が欠かせないということが分かりました。

tsuuchan
2019/06/25
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

目に入る数字や素人目で見る単語と実際の差異を感じた。

hiroya14
2019/06/24
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 一般社員

似ている言葉が多く理解できていない。復習が必要。

ue_nyz
2019/06/24
医薬・医療・バイオ・メディカル メディカル 関連職 一般社員

用語をわかりやすく説明されているため、理解が深まった。固定比率は低いと資金調達が安定している。他の比率は高いほど安定している。

makoto_10
2019/06/23
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

安全性が低くても取引先としてうまみがある企業が存在することは分かったが、その企業がうまみのある企業なのか単に安全性が低い企業なのかを見分けるために、多面的に分析する必要性を感じた。

shigetama
2019/06/23
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

安全性分析は企業の倒産リスクなどの安全性を評価する重要な指標である。B/Sから安全性評価を適切にできるようにしなければならない。またB/Sでは見えない含み益うや含み損があることを念頭に置く必要がある。

koki8511
2019/06/23
金融・不動産・建設 経営・経営企画 部長・ディレクター

自分の知識の確認の為に役立ちました。

shuichi_1224
2019/06/23
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

B/Sから数値的に分析できない、行間を読むセンスを養うのは難しいと思うが、まずは数値的な解析になれた上で、実際のケーススタディを重ねて馴染んでいく順序でスキルを身につけていくと感じた。

k-town
2019/06/22
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

貸借対照表の株価資産は購入時のものであり、含み資産という別の考え方があるという点が非常に参考になった。

s_takeda
2019/06/22
メーカー IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

倒産リスクを把握するためにもBSシートを分析する必要がある。

fk
2019/06/22
金融・不動産・建設 その他 一般社員

企業の貸借対照表や損益計算書を分析する際に活かしたい。

koichi0628
2019/06/20
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 一般社員

流動資産が多い=”お金が巡っており、安全性が高い”という視点が納得できた

yoktakh
2019/06/16
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

安全性分析について、自己資本比率、固定比率、流動比率、当座比率の定義が理解できた。

e69229
2019/06/15
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

安全性分析について理解出来た

takahito911
2019/06/07
コンサルティング・専門サービス 営業 一般社員

安全性分析の指標について学べた。
自己資本比率、固定比率、流動比率、当座比率がある。
含み資産はB/Sに反映されないということ、またどんどん借り入れして投資に回してる企業は、一時的には安全性は低いが「うまみ」もある。

eastvalley108
2019/06/02
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

企業の安全性をB/Sから読み解くこと。

kazu001
2019/06/02
メーカー 営業 部長・ディレクター

言葉の定義が覚えられないので、企業の安定性を見るのは、今回のセクションで出てくる流動比率などの言葉だけは覚えておくようにする

yusuke1979
2019/06/02
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

なかなか普段使わない分析のため、勉強になった。

naotoshi_0604
2019/06/01
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

安全性分析をしっかり理解する。

cyobicyobi
2019/06/01
メーカー その他 その他

わかりやすかった。

yukio0501
2019/06/01
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

なかなか言葉の意味が入ってこない。。。

yapagi
2019/05/31
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

今まで気になっていた言葉がわかった

yanu
2019/05/31
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

・固定比率が100%を超えるということは、借入金など1年以内に返済が必要な流動負債の一部を利用して、長期にわたり換金できない固定資産を購入していると考えることが出来る。そのため、借入金の返済期日が来た時に、支払うための現金を準備できなくなる可能性がある。そのような理由から安全性の指標として採用できる。そう理解しました。

・安全性は企業を分析する観点の一つに過ぎないということに留意したい。

takahata-n
2019/05/28
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 部長・ディレクター

この辺から少し怪しくなってきた

iwtk8274
2019/05/28
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

各指標を用いて財務分析を行う方考え方を理解した。借入金利によって会社評価も判断できることを知れた。

yoppy
2019/05/26
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 経営者・役員

広義の支払い能力も考慮することも大切。
安全性分析の数値が悪いからといって、それだけで評価できない場合がある。
借入して設備投資しているケースがある。

tomo152
2019/05/26
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

企業の財務上の支払能力を把握するために安全分析は必要であり、その際には、長期的な視点、短期的な視点から判断する必要があることがわかった。

atsuhiro17
2019/05/26
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

貸借対照表のみ数値で分析するのではなく、多面的に視野を拡げる必要がある。

toumino-0512
2019/05/24
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

自分の苦手な分野であり、理解するるなが大変だった

takuma_8659
2019/05/24
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

貸借対照表のみを見て安全性を判断するのでなく、多面的に分析することが求められる

kohei0424
2019/05/23
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

ビジネスマンとして、必要な知識を学ぶことが出来ました。

nico0113
2019/05/22
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

安全性分析における自己資本比率、固定比率の考え方は復習して繰り返し覚える必要があると感じました。

tokiyo
2019/05/21
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 一般社員

他の要因の影響が大きそうな分析のようだ

go123
2019/05/21
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

例があるとわかりやすい。

masatoshi-0922
2019/05/20
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

安全性分析方法を学ぶことができた。

hidehide619
2019/05/19
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

用語の理解なども含めて、復習が必要だなと感じました。

takeshi0321
2019/05/18
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

安全性は表面の数字だけを見ていてもよくない事がわかりました。

matsu_7980
2019/05/18
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

覚えることが多くて、大変だけど、頑張ります。

juns
2019/05/18
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

企業の財務諸表を見る時に安全性を見る時には自己資本比率、固定比率、流動比率を中心にみていきたい。

nowisme
2019/05/16
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

ケアレスミスをしてしまった。

tadashi123
2019/05/14
メーカー 営業 一般社員

慣れない言葉はなかなか頭にはりりにくいですが、参考になりました。

morik
2019/05/14
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

安全性分析の考え方を理解出来た

ichi2001
2019/05/13
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

要点が把握出来ました。ありがとうございました。

zill
2019/05/12
商社・流通・小売・サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

再確認できてよかった。

jack2baker
2019/05/12
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 部長・ディレクター

勘違いしやすいことも含め、理解を確認できました。

pyonchan
2019/05/12
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

定義がたくさん有るため、定期的に見直したほうが良いと感じました

jett
2019/05/11
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

改めて勉強する機会になりました。

kenkenyunanatsu
2019/05/11
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

言葉の意味と構造を理解できた

yamato2016
2019/05/10
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

安全性が低いことが常に好ましくないということ
ではないについて、大変参考になりました。

yasyas
2019/05/08
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

貸借対照表だけでなく含み資産など多面的に分析する必要があるのがわかった。

aruko1539
2019/05/08
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 一般社員

安全性分析は繰り返し学習したいです。

tomonobu-tg
2019/05/02
コンサルティング・専門サービス 経営・経営企画 経営者・役員

安全性は含み資産など多面的に分析する必要があるのがわかった。

k-kaga
2019/05/02
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

決算書分析の復習になりました。

yu-yo
2019/05/02
コンサルティング・専門サービス 人事・労務・法務 経営者・役員

実際の例をこれからよく見てみようと思う。

mj-yokohama
2019/05/02
メーカー 営業 部長・ディレクター

分かりやすいが、少し苦しくなってきた

yumie_1218
2019/05/01
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

取引先の財務状況を確認する手法としての指標の味方を学びました。

00900
2019/05/01
メーカー その他 一般社員

zzzzzzzzzzzzzzzz

tanukineko
2019/05/01
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 部長・ディレクター

だんだん難しくなります。

izumi-6024
2019/05/01
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

実際の業務に役立てて行きたい。

syumai3
2019/04/30
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 一般社員

企業の収益性を多面的に考察する必要がある。

sakakibara
2019/04/30
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

自/他部門(同業種)の状況を分析することで、自部門へのフィードバックが図れると考えます。

ashitaka123
2019/04/30
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

これまで固定比率は着目していなかった

satoshi1126
2019/04/27
メーカー 営業 一般社員

自社の安全性について 一度確認してみようと思う

santanafr
2019/04/27
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

言葉の定義が定着するのに時間がかかりそうだ。

kunio_2019
2019/04/27
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

自社や取引先を査定するには必須の知識であると感じた。

sh1972
2019/04/25
メーカー メーカー技術・研究・開発 その他

分析はB/Sがベース

user-7085491b20
2019/04/23
  

財務は難しい。
覚えるコツはなんでしょう?

tamanaha
2019/04/23
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

安全性分析のポイント、細かいところが学べました!

isaokawahara
2019/04/22
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 部長・ディレクター

「でない」にまたひっかかってしまった。反省。

uma
2019/04/21
メーカー 経営・経営企画 部長・ディレクター

これまでにあまり考えたことないもので頭に入りにくいものです

mutoh
2019/04/20
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 部長・ディレクター

見えない含み資産を見極めるのが難しい。

wata12091979
2019/04/20
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

とてもやくにたったです

spring-winter
2019/04/18
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

安全性分析のやり方がよくわかりました。

yama2yks
2019/04/18
メーカー 営業 部長・ディレクター

安全性の指標となることを学びました。

hiromin74
2019/04/17
金融・不動産・建設 経営・経営企画 経営者・役員

何と何を比べて数値化するのかを理解したのでアウトプットを繰り返す

ely-1988
2019/04/16
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

自己資本比率の内容から、所属する企業、ライバル会社の経営安定性を確認してみようと思いました。

hiroyuki_0204
2019/04/16
メーカー その他 部長・ディレクター

企業の支払い能力を把握するためのいくつかの比率を学んできたが、特に流動比率と当座比率について復習をしておきたい。
流動負債の理解がイマイチだ。

derbyhanaiagara
2019/04/13
医薬・医療・バイオ・メディカル 経営・経営企画 部長・ディレクター

式はすぐ忘れてしまうので、日常的に使えるようにしていきたい。

mmoriwaki
2019/04/13
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

一つの指標では判断できないことがよくわかった。

mi-mi
2019/04/12
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 部長・ディレクター

事例があって分かりやすかった。
言葉は知っていても何のための数字なのかが頭に入ってきづらいので何度か復習したい。

退会したユーザーです
2019/04/12
  

この分析に関しては、家計の状況に近い部分があり理解しやすかったです。

今現在安定性が低くても、将来性があれば大きな問題ではないという事が勉強になりました。

sudo-h
2019/04/10
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

安全性分析は支払い能力が十分かどうかを知るための手がかりになると理解しました。

trokmt28
2019/04/09
メーカー 販売・サービス・事務 一般社員

前回学習したB/Sとのつながりを理解することができ、抵抗なく学ぶことができている。

yamamoto1976
2019/04/09
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

安全性をどうみるか参考になりました

nh_matsu528
2019/04/09
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 経営者・役員

まだまだ勉強が必要である

hataya
2019/04/08
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

安全性について、改めて理解できた。

nabesei
2019/04/07
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 部長・ディレクター

よく理解できました。

tel_850261
2019/04/02
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 一般社員

時価会計は難しいですね。

kimura_shinichi
2019/04/02
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

安全性を確認する指標の違いがよく分かりました。

kenji364
2019/03/27
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

数値、指標を多面的にみるということを気づきました。

tetora
2019/03/26
メーカー 営業 部長・ディレクター

企業の安全性の指標が理解できた。

mokomoko0408
2019/03/24
インフラ・公共・その他 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

安全性について初めて学ぶことが出来た。

azuma-k_edr1215
2019/03/11
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

当座比率の確認が重要なことかわかった

jun-0304
2019/03/10
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

バランスシートの見方が深まります。

quboqubo
2019/03/10
金融・不動産・建設 マーケティング 部長・ディレクター

理解が深まりました。

hiroki0710
2019/03/09
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 経営者・役員

安全性分析の理解が深まった

nishinomiya
2019/03/08
メーカー 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

安全性分析のイメージがついた。

kusa3563
2019/03/03
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

知らないことが多く勉強になりました。

stknj0413
2019/02/28
IT・インターネット・ゲーム・通信 コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

計算式だけでなく貸借対照表の左右をイメージすると覚えやすい

masataka-h
2019/02/23
コンサルティング・専門サービス 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

安定性の捉え方を勉強していきます。

ishii201
2019/02/22
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

安全性分析は資金繰りは総評することになる方から、将来の事業の資金調達、運転資金の計画ができる

higuchi_561
2019/02/22
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

これももう少し事例をもって理解を深めたいと思います。

ht777
2019/02/18
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

B/Sの味方が少し理解できたように思う。

satoshi123
2019/02/17
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

勉強になる

shoji_1971
2019/02/16
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

取引先の安全性分析がどのよう行われているのか、基本的な部分を学ぶことができた。また、自分で評価するにはかなりの訓練が必要であると感じた。

tonchi555
2019/02/16
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

会社間の安全性分析により、
不安のない会社間取引が必要と再認識しました。

mikio_0903
2019/02/11
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

企業の安定性を見る指標として有効さを理解いたしました。

aki_4442
2019/02/11
メーカー 営業 部長・ディレクター

特殊な技術を保有する等、B/SやP/L以外の留意する点は参考になりました。

iichi
2019/02/11
コンサルティング・専門サービス 人事・労務・法務 部長・ディレクター

コンパクトでわかりやすい

y2001210m
2019/02/11
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

むずかしい・・・

hiro_20007229
2019/02/10
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

財務諸表でいろんなことが読み取れることがわかった

sano365
2019/01/26
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

取引先の安全性は大切なことだと思います。大きな取引が出来ても相手が倒産しては意味が無いと思います

tsukao
2019/01/24
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

取引先の安全性を確認する手法として覚えておきたい。