ネットワークが接続されていません
ken-jet
2020/05/05
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 経営者・役員

昭和41年に出生率が下がっている理由が、丙年の干支が関係していたのは興味深かった。さらに、そこから「結婚ビジネス」や「還暦ビジネス」などにも影響を及ぼすという見解は非常に参考になった。

異常値も、分析すれば今後の動きを予測するのに役立つので、今後データで生じた場合は注目してみたい。

test_
2020/02/23
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

特にネット関連のビジネスでは、指数関数的成長をするものが増えてきている(口コミにより拡大するビジネスなど)。ビジネスの導入期においては、ゆるやかな線形のグラフに見えてしまうので、影響を軽視してしまいがちである。
同じように見えるグラフでも、その技術、ビジネスの背景をしっかりととらえ、爆発的成長の可能性があるのか、ゆるやかに成長していく可能性が高いのかを判断していくことの重要性が増しているように思う。

noyo1
2020/08/11
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

時間は共通認識できているため様々な場面で活用し理解しやすい。ただし、目盛り幅の設定次第でインパクトを操作できるので、見る方も注意が必要。

jun3338
2021/08/12
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

傾向変動や季節変動は名称は知らなかったものの、日常業務でよく見かける。
循環変動や不規則変動の分析時の利用方法が全く思いつかない。
傾向変動や季節変動はビジネスにおいて傾向や未来の予測をすることができ対策等を講じることができることは容易に理解ができる。
それに対して残りの2つは何のために用いるのか理解が低い。
抱いたイメージであるが、傾向変動や季節変動は「予測」や「未来」に向かうもの。で循環変動や不規則変動は「結果」や「過去」のものとなった。

saito-yoshitaka
2022/08/10
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

ぱっと見て異常を把握する、傾向確認する基本的なツールと考えます。

djmpajmpkm
2022/02/15
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

不規則グラフも単体ではなく、社会背景や歴史背景を照らし合わせると、一定の規則が見えてくるかもしれない

omso
2021/04/21
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

異常値に敏感になること、そこで何が起こっているのか考えられるようにしていきたい

rate1201
2021/04/20
IT・インターネット・ゲーム・通信 コンサルタント 一般社員

トレンドは1つだけの傾向を見るだけでは足りないと学びました。
直近だけではなく、長期も同時にみることで、偏りがないような分析をしていきたいです。

rrabbit
2021/04/12
インフラ・公共・その他 営業 一般社員

グラフから式を出す
異常値は、今後の影響まで考えるようにする
勉強になりました

gmd
2021/04/11
メーカー 営業 一般社員

業務では常に傾向変動をチェックしているが、異常値に地に着目することは少なかったのでもう少し意識したいと思う。

hk_0321
2021/04/01
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

変動要因が安易に予想の付くデータと予想がつかないデータがある。時系列グラフの考察力と備えながらもっともらしい原因が推測できるこの2つの能力が身につくのが理想と考える。最近の話題のCOVID-19の感染者推移は非常に要因が特定しやすい時系列グラフであると思う。

wkiymbk
2020/12/09
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

時系列分析とは、横軸に時間軸をとり、縦軸にデータをとって、データの時間的変化を見る分析のことであると学びました。
売上データの分析に活用してみます。

masa_0125
2020/07/06
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

無知だった私は分析の際にただ闇雲に時系列に並べているだけで、で?と、言われてしまったことがあった。
こういう知識が必要だったと感じた。

masarukanno
2020/03/03
金融・不動産・建設 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

時系列で見る視点で必要な知識、留意点が学習出来て良かった。

hirata_eriko
2020/02/23
広告・マスコミ・エンターテインメント 人事・労務・法務 一般社員

販売や売上推移をただの記録として持つのではなく、それを分析する視点を持つことの重要性が理解できた。異常値も異常だとして理由がわかった時点でその分析をやめることなく、その先に与える影響も考えていきたい。

takanotakao
2022/08/07
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

昭和41年生まれ丙午の私ですが、例でグラフ化されると納得してしまいました。昨今のコロナウィルスの影響も同様になりますね。

moekoro
2022/08/04
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 一般社員

トラブル件数などのデータについて、短期的及び長期的な視点で時系列分析を行い、経営層に報告している。

pragtk
2022/08/03
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

トレンド・予想外・kpi、に対応することは実務上の経験からもよくわかる。

fineshot
2022/08/01
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

分析のための目的意識を持つ。また、目的に合わせたデータをきちんと用意する。量や内容が適切でないときちんとした分析はできない。
また、変曲点、異常値の取り扱いが分析のポイントになると思います。そこを深堀して原因を捉えることで次のアクションに繋げていきたいです。

nakaimanabu
2022/07/29
メーカー メーカー技術・研究・開発 その他

分析期間を変化させて全体、細部の傾向をみてゆくようにします。

akirasa
2022/07/28
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

不明

nakamaruk
2022/07/28
メーカー 営業 一般社員

社内情報共有を行う上で、時系列分析は伝わりやすい部分もあるので、うまく活用することで業務効率化につなげられればと思いました。

macha0712
2022/07/25
商社・流通・小売・サービス その他 課長・主任・係長・マネージャ

月別、年別の売上、買取変動など

mk910767
2022/07/25
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

時系列データを活用し、売上推移などに活用していきたい

ykro27
2022/07/24
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 一般社員

まだ活用できる場面は思いつきませんが、分析する際活用していきたいです。

msn_78
2022/07/16
金融・不動産・建設 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

理解が深まりました。

vina
2022/07/13
商社・流通・小売・サービス 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

他の分析と合わせ、時系列分析の内容を復習し、業務に活用します。

mt66
2022/07/08
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

数値の変動を具体的な出来事と絡めて把握し、タイムラグか発することを認識した上で分析するよう心がけたい。

idele
2022/07/06
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

時系列分析はよく使用していますが、循環変動などの4つの傾向への分類まで考えていませんでした。次回からカテゴライズも実施してみようと思います。

sssss2
2022/07/04
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

時系列データに4種類の分類があると考えたことがなかった。
4つ目の変動は時系列でないほかの切り口が必要だと思った

user-fe495294e7
2022/06/22
  

基本的には「長い目で見る」ことが大切かと。変動や異常値の解釈は丁寧に実施したい。

kosu_sugi
2022/06/21
金融・不動産・建設 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

時系列のグラフを作成するだけにとどまっていた。
グラフから過去の状況トレンドを読み取り近似線、計算式を活用した分析をぜひ今後実践したい。

k_iz
2022/06/19
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

年間を通して月毎の売上動向を分析し、業務が多忙になる時期の見極めに活かすことができると思う。

daigo-s
2022/06/16
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

良く使う手法であり、
モノ作りの目線では大事な項目な為
作ったものの寿命や限界値の見極めに今後とも使用したいと思います。

harata_mo-ri
2022/06/16
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

修理分析を行っているので、修理台数などの傾向を捉えて、サービス体制の検討に役立てる。
まだ、不具合対策前後の故障台数を時系列で整理して効果測定を行う。

kiki0410
2022/06/08
金融・不動産・建設 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

一般管理費の推移。家計についても同様と思いました。

matsunagakz
2022/06/07
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

日々の業務で過去からの傾向を参考に分析することが多いので、馴染みの有る手法です。

ryotaroenergy
2022/06/02
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 一般社員

様々なモノの価格の変動を、長期的傾向とともに短期的なイベントの影響を考えてとらえる。

ohtsuka_masato
2022/06/02
メーカー マーケティング 一般社員

製品ポートフォリオの市場別売上分析

k_ishida
2022/05/30
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 一般社員

業績の推移などの分析に活用できると感じた。

yoshimasa-izumo
2022/05/27
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

でーたの分析

sergei
2022/05/25
メーカー 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

売上予測

naohira
2022/05/22
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

過去の傾向を捉えることで今後を想像できる力を養いたい。

acchin
2022/05/19
コンサルティング・専門サービス 営業 部長・ディレクター

時系列分析を行う際は、同じ基準でデータを取り続けることが重要であるということがわかった。すなわち、データを取り始める際に目的を明確にすることが大切である。

takuya16
2022/05/15
IT・インターネット・ゲーム・通信 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

日毎の変動で傾向に差が出そう

sanshinsoul
2022/05/15
インフラ・公共・その他 マーケティング 一般社員

今の業務に役に立ちそうです。

shunsuke11mizu
2022/05/14
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

時系列分析を活用し、トレンドを正しく把握して商品動向をウォッチしていく

s-muroi
2022/05/11
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

q

sz-kogure
2022/05/10
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

身近なグラフですが今回を参考にして業務に勤しみます。

ftomo
2022/05/07
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 部長・ディレクター

ある程度活用してきた分析ですが、改めて学ぶことで、現在の色々な傾向について、もう一度分析をし、これまでにない視点で未来への取り組みを検討できる。ある指摘事項を5~10年スパンで分析したときに、新人が入る時期や、繁忙期等での異常値が予想できる。

yo_tk
2022/05/06
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

異常値も安易に切り捨ててはいけない

martin_55
2022/05/06
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

時系列で確認できるものか、確認できないものかを対象の現象を考え最適な分析方法を選ぶ。

yukit_1126
2022/05/04
メーカー マーケティング 一般社員

時系列分析は使用していたが、傾向・規則・不規則、長期・短期等を意識して目的に沿って活用していきたい

ririko015
2022/04/30
メーカー マーケティング 一般社員

直近と長期でどちらかに偏らず、2つの視点を持ってトレンドを分析してみます。

krks3739
2022/04/24
インフラ・公共・その他 営業 課長・主任・係長・マネージャ

時系列分析は経営分析や目標進捗においてよく活用しております。

suzukiyasuhito
2022/04/21
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

分析する内容目的ごとに適した幅がある

ms12829
2022/04/19
医薬・医療・バイオ・メディカル 販売・サービス・事務 一般社員

1年間の月別依頼数と訪問数を時系列データ(傾向循環変動・季節変動)を使い分析してみる

syougo3219
2022/04/19
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 一般社員

トレンドの把握に活用できる。

bondmura
2022/04/19
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

基本的な事だが奥が深い

nori-hiro
2022/04/18
商社・流通・小売・サービス マーケティング その他

農業生産
作物別・季節別・銘柄別関連性

karu928
2022/04/17
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

・線形式を用いてグラフのトレンドの傾向を確認する
・長期と直近のトレンドを分けて、どのくらいのトレンドで見れば良いかを分析を始める前に考える(コロナ禍の変化をどう鑑みて分析するのかも要検討)

sunpnx5000
2022/04/17
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

業務に活用するためには、不規則変動を見分けることが大事だと感じます

y-kmt
2022/04/16
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

いかそう

hiro4725
2022/04/16
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

長期間においては往々にしてデータの定義が変わっている事もあるので注意したい。

o_s_
2022/04/15
メーカー その他 一般社員

分析に必要なグラフを理解して、使いたい。ここには無かったが、変化の要因を表すもう1つのグラフ(表)と合わせて。

yos-yamashita
2022/04/13
医薬・医療・バイオ・メディカル 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

日々の業務に合わせて活用したい

0829koba
2022/04/12
商社・流通・小売・サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

グラフを見る際に、変曲点や異常値を意識することが重要だと学んだ

yasu-go
2022/04/07
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

基本の見直しに良いとおもいます。

tjo
2022/04/03
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

時系列に手術室のトレンドを把握し、異常値があれば原因を見出す。

kyoko27
2022/04/03
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

時系列分析をExcelグラフを使って作成します。

emocreator
2022/03/31
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 一般社員

時系列分析は、行った施策と行っていない期間を比較するときによく使う。
クライアントにも説明がつきやすい。

miyukimn
2022/03/28
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

売上の山場と、逆に谷間の時を把握し、施策を打つのに役立つ

miu34
2022/03/27
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

小売業において、一年周期はよく検討するが、長期はなかなか使わない指標であるが、厳しい現在のコロナ禍において、過去の疫病後の復活などを参考に未来の指標として新たに検討すべきと考える。

kosupi
2022/03/24
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

時系列分析は普段の業務でもよく活用されています。
過去のトレンドの分析や次年度の予算立案などに活用しています。

alpina_b3s
2022/03/21
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

自社で取扱う商品の季節変動に置き替えてアイテム毎に
分析するには、数値のみよりも折れ線グラフで見るとより理解し易くなる

kun-me
2022/03/13
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

①グラフをスムーズに使えるツールのスピード感
②傾向を読み取るためのカテゴリーの分け方

pan_shokunin
2022/03/04
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

概要は理解できたが、使い方が難しい。
実務で使える将来の予測の例が欲しかった。

kanai-t
2022/03/02
メーカー 専門職 部長・ディレクター

長期的なトレンドを可視化できる為、多数使用している。

uchida_hiroki
2022/03/02
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

近似曲線について学べたことが良かった。過去分析からの未来予測を規則性をもって行う事ができる。数式から述べることのできる事実をもっと学習したいと思った。

taka0804
2022/02/28
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

時系列を探り、傾向を見つける事でどのように動くべきかなどのアクション面含め有効活用できると感じる。

m_m_my
2022/02/21
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

事業報告。

sdok
2022/02/20
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

異常値になった理由を考える

sano_junko
2022/02/15
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 一般社員

いろいろな物事にはある程度の規則性があると思うが、変動の裏にあるものがなんであるかをきちんと考えて分析する必要があると思いました。

shiga_yuuya
2022/02/15
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

異常値に注意を払うことのが大切さが改めて分かりました。

iiotoko
2022/02/09
商社・流通・小売・サービス 建設・土木 関連職 部長・ディレクター

施工費が上昇傾向にある。
人件費、建材費など要因含め把握し対応策を打っていくつもりです。

ri01
2022/02/06
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

季節変動、循環変動、不規則変動など変動に種類がある。

yoshi_suzu
2022/02/04
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

時系列の分析は過去の傾向を把握するだけでなく、異常値があった際にどのような因子がはたらいて影響したかがわかることを理解した。異常値は切り捨てを行わずに原因の深掘りをするように心がけたい。

nori-sun31
2022/02/04
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 部長・ディレクター

採用の場面、また退職者の推移など客観的なデータと、現場や会社内で起こっている現象との関係性によって、人事部がアクションすべき行動の根拠にする。

tomo_ka_
2022/02/01
商社・流通・小売・サービス マーケティング 一般社員

直近と長期のトレンドでどんなことがくみ取れるか、
商品の売上と世間のトレンドと関連があるか、
時系列で見た場合何が潜んでいるのか把握して
今後の戦略に生かす。

01372
2022/01/30
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

販売売上の推移。
新規開業時。閉院時の変化があった時をチェック。

honnma
2022/01/25
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 部長・ディレクター

事例列データを見る時のポイント把握

ohkubo1203
2022/01/23
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

時系列分析は日ごろからグラフ化しているのでなじみやすい。目線を経営的に見るとさまざまな見方が
できるとかんじました。

t_h_1
2022/01/19
商社・流通・小売・サービス その他 部長・ディレクター

現環境におけるイレギュラーを捉えておき将来の分析時に見過ごさない様にする

apotama
2022/01/18
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

時系列分析は経営計画で多々用いている。基本的に異常値は、特異なものとして扱うことが多いが、それが各指標にどう影響するか(時間差もあり)という点を今後は頭の片隅においておこうと思う。

st1970
2022/01/16
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 その他

最終問題の理解が足りませんでした。

tkc1611
2022/01/15
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

普段の仕事のなかではあまりグラフにして分析するということをしていないが、季節的な変動や長期のトレンドを見るのに役立つかもしれないと思った。

oguari
2022/01/14
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

クラアントの扱う商材の季節変動や不規則変動などの分析に使いたいと思います

uhiko
2022/01/11
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 一般社員

異常値が出た際には、「なぜそれが出たのか」を明確にしておくことが、長期的にも重要となり、戦略作りに有効になりうると感じた

tom415
2022/01/08
メーカー 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

複合的な変動要因があることが多く、理由づけが難しく、重回帰分析と組み合わせて分析することでより精度の高い分析が期待できるので、トライしてみようと思う。また、これまで異常値に対して、スルーしてしまうことも多かったので、今後は注意して確認したい。

tagu3320
2022/01/07
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

時系列分析はよくTVとかで日毎の都道府県別でコロナの感染状況とか、無意識に見てたんだなと改めて感じました。

erikoka
2022/01/04
商社・流通・小売・サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

分析における基本ルールとして知っておきます

nick_123
2021/12/31
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

切り口が肝要なのでいろいろみて研究したい/e

oka_yama
2021/12/28
メーカー 販売・サービス・事務 一般社員

ニューノーマルの生活になって、身の回りの購買状況を分析すると見えてくるもが多いと思った。

byohei
2021/12/28
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

データ量の推移など

enjyu
2021/12/25
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

販売動向分析に活用できる

mine1021
2021/12/25
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

色々なデータと組み合わさって使われているが、
先を予測することに使ったことがなかった。

mikiko-1013
2021/12/22
メーカー 販売・サービス・事務 一般社員

「インパクトを与え」「何をどう見せたら直感的に伝わるか」という事でグラフの作り方の基礎を知りたいと思ってこの動画を見ました。報告資料作成時に活かせたらと思います。

yonyon74
2021/12/19
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

長期傾向、季節傾向等は見ているものの、異常値や変曲点はデータ取得時に判断がつかず様子見してしまうものもある。丙午の例は何故を深掘りし、影響を明確にしていて非常にわかりやすかった。

zummy_0617
2021/12/19
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

もう一回時系列分析をどういう状況の時は、どのグラフに適しているか、見極める癖をつけたいです。

hiroyuki0224
2021/12/19
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

変動要因を意識しながらグラフをみるようにする。

yusu98
2021/12/16
メーカー 営業 一般社員

自分の副業の売り上げを時系列にしたい。もしかすると季節の影響、自分の本業の忙しさなどに影響があるかもしれない

soshin_1226
2021/12/16
コンサルティング・専門サービス 建設・土木 関連職 その他

時系列分析、いつもよく使います。
どんなことも、時系列で整理しておけばスッキリ。
頭の中は、交通整理できて渋滞、事故なし。

udon1330
2021/12/13
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

いつも何気なく使う時系列分析だが、留意点をしっかり見ることが大事と感じた

ban660
2021/12/10
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

既にデータ分析など普段から活用している。

k_fukushima1971
2021/12/08
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

Excelの活用が参考になった。
データ分析結果をもとに、予測精度を上げていきたい。

yam_
2021/12/06
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

テスト屋なので、基本的に時系列データを多く扱っており分析には慣れている
一方、時系列データを機械学習に用いる例も現れており、そちらに注力していきたい

kitashin
2021/12/06
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 一般社員

お金の収支。家計簿をつけてみる。

kodama77
2021/12/05
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 その他

思考力向上に役に立つ。

yimag_1221
2021/12/03
インフラ・公共・その他 営業 その他

異常値が有ったとして、短期的な対応(対策)だけを意識しがちだが、長期的な視点で異常値の与える影響を予測することも重要だと、認識を新たにした。

imaima_211018
2021/12/01
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

施策について、時系列データにより進捗モニタリングすることで、分析や改善につなげる

takedamonde
2021/12/01
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

当たり前に感じていた数字の見方の定義を知ることで、改めて活用できるようになると思う
特に異常値の見極め方を今後勉強したい

tak_fu
2021/12/01
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

季節変動などの長期トレンドを見るのに役立つ。

12315
2021/11/29
インフラ・公共・その他 マーケティング 一般社員

未来予測のために活用していく

tadsato
2021/11/27
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 一般社員

直近と長期の両方に着目する

kazumushi
2021/11/21
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 部長・ディレクター

短期、長期の変動、変化を知ることは、対顧客への提案活動に影響与えるこたから、活かしていきたい。

aina1227
2021/11/21
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

比較的自分の仕事に役立てられる分析
商品のシェアの分析とか

yamamoto05
2021/11/20
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

施設毎のシェア推移

kanaki
2021/11/19
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

異常値や変曲点の把握し、その対策を実行に移すタイミングを考えることができる。

a95091
2021/11/17
メーカー 営業 一般社員

数字の捉え方を間違えないこと。

fujiwarak
2021/11/17
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 一般社員

異常値をどれだけ掘り下げて分析できるか、その着眼点と調査能力を養いたい。分析結果に重みをつけることができると感じた?

chengli
2021/11/17
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

実験データの分析に役立つ内容でした 。

miho_s
2021/11/15
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

正解してしまうと解説が見れないため非常に残念です

yoshida-m
2021/11/15
インフラ・公共・その他 IT・WEB・エンジニア 一般社員

経営企画業務で見るデータで活躍できる。

takeshitamura
2021/11/13
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

営業

hirohito0616
2021/11/12
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 経営者・役員

概念としては難しかった。

metabo_imai
2021/11/12
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

変動に至った理由が分かれば、未来予測がしやすくなる。単純な理由ばかりではないだろうが。

shingo_nishi
2021/11/08
インフラ・公共・その他 営業 課長・主任・係長・マネージャ

自社の売り上げが景気動向とどのように連動しているか。

tkogoma
2021/11/06
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

異常値が出た場合はその場で原因を追求するが、その後のビジネスの影響もふまえて考えておこうと思いました。

moto28
2021/11/05
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

トレンドを掴み、適切な施策を打っていきたい。

mikinosh
2021/11/05
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 一般社員

業務的には前もっての対応案の予想に役に立ちますし、投資などには判断材料の一つとして参考になります

e_yama
2021/11/03
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

時系列に並べたデータはよく見るが、そこにある意味を分析することで威力を発揮することがわかった。増減の傾向、異常値の理由をただ観察するだけでは意味を成さないので、そのデータをさまざまな視点で観察分析することを心がけたい。

h-nagaya
2021/11/03
メーカー 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

時系列データをみるときに意識します

ogura_ma
2021/11/02
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 経営者・役員

基本的な分析だが、異常値などの考え方はつい忘れがち

yuki_chatora
2021/11/01
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 一般社員

グラフ作成に活用できそうです。

kanayasu
2021/11/01
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

今回のコロナの影響が、取り扱っているデータの中で異常値として検出できないか分析する。

john-a
2021/10/31
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

過去からの数字を用いて分析して、どんなビジネスが有効なのか参考になる。

k-ta
2021/10/31
インフラ・公共・その他 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

逆行変動に気をつけたい

izapon1976
2021/10/30
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

定量分析の動画の復習に役立ちました。

masablue
2021/10/30
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

株の購入を検討する際、数日間のグラフと数年単位のグラフどちらも確認して企業の現在位置を把握する。

tomo0405
2021/10/29
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

時代のトレンドを把握していきたいです。

kazu195
2021/10/29
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

業務上の不振対策などで、てこ入れする前の動向とてこ入れ後の動向を比較したり、修正後の状況を分析するのに使えます。

kudo-takao
2021/10/28
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

品質評価に役立てます。

kagamida
2021/10/28
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 その他

様々な事象で時系列を把握して今後の予測に活用するのに有効である。

shinpei_622067
2021/10/27
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

中期と長期の両方を見ることが大事であることがわかった。

s-fukushima
2021/10/26
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

退社人数の変動の把握

oowada_1123
2021/10/25
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

異常値は測定エラーとして処理してしまっていたので、意味を読み取るところまで深読みするようにしたい

koba_37
2021/10/25
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

売上データや経営データを確認する際、時間軸中で背景にどのような変化や傾向があったのかを意識しながら読み解いていきたい。

fun_to_drive
2021/10/21
広告・マスコミ・エンターテインメント マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

過去の顧客の傾向から将来予測を大まかに推測できる。ただその原因分析まではできないので、検討の最初に取り組む分析だと思う。

vys05714
2021/10/18
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 課長・主任・係長・マネージャ

よく使われる分析と思われますが、エクセルで数式を出す方法までは知らなかったので参考になりました。

pelikan
2021/10/16
商社・流通・小売・サービス マーケティング 一般社員

時系列の分析は日常的に行っていましたが、傾向・循環・季節変動・不規則の4つの要素を切り分けて考えるという発想はありませんでした。
今後の業務に活かしていこうと思います。

m-take_73
2021/10/12
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

日常的に使う内容ですが、あらためて内容が理解できた。

koike_3234
2021/10/10
商社・流通・小売・サービス その他 課長・主任・係長・マネージャ

グラフで可視化することで異常値等を発見するキッカケになることがわかりました。業務でも過去の商品出荷状況を把握する際にグラフを多用すれば仕入れの際に参考になるのではと感じました。

y-tasayuma
2021/10/06
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

傾向やインパクトを把握する際に有効だと思いました。

hata085
2021/10/05
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

時系列データがそろっていれば是非生かしていきたい

jokun41
2021/10/03
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

シーズン商品において、Z世代の季節変動、不規則変動分析に用いる。

hiroki-0925
2021/10/01
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

大変勉強になりました。

y1854
2021/10/01
医薬・医療・バイオ・メディカル 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

グラフを、どのような業務で活用できるかについて、具体的な例示がほしかった。思い付かないので。

kosuke1974
2021/09/30
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

普段から意識せず分析していました。
時間軸と関連のあるデータであればまずこれをやって、何も見いだせなかったら、次!って感じでした。

sitatehukada
2021/09/30
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

エクセルの使い方は、参考になりました。

kkjt-e
2021/09/24
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

一番利用してる分析手法です。複数年度、複数データを一つのグラフにすると何がなんだか分からない、伝わらないグラフになってしまうので、その点は注意してます。

rei19970120
2021/09/20
金融・不動産・建設 営業 一般社員

営業員別の資金純増を棒グラフに表す。

hirokazu-i
2021/09/19
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

エクセルを用いてグラフを作成する部分の説明が、役に立った

match-v
2021/09/19
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

半導体サイクル等、ある一定の周期で需要が変動するものが存在するので、それを把握するには非常に重要なツールである。

tk3303
2021/09/11
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 部長・ディレクター

改めて、目的を整理できた。

akirok
2021/09/11
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

不良品の発生率などはグラフ化して状況を把握することが多く、時系列分析は頻繁に用いていると言える。データの見方などに注意して、今後も使っていく。

mksai
2021/09/10
IT・インターネット・ゲーム・通信 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

売上の傾向変動を把握することで、今後の予測する際に活用できそうです。

akira_358
2021/09/09
メーカー 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

出生率の例題で丙午の年が低かった理由が男尊女卑的な日本文化の表れにびっくりした

miyou
2021/09/09
インフラ・公共・その他 専門職 一般社員

現在のトレンドを探求する際に非常に有効であると感じた。

kr_12
2021/09/08
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

馴染みがある分析手法であった。留意点で学んだことを忘れずに今後も活用していきたい

toru1203
2021/09/05
医薬・医療・バイオ・メディカル 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

長期間にあったイベントと影響の相関を把握し予想を立てることに使えると思います

yuyayoshi
2021/09/04
コンサルティング・専門サービス 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

将来予測

0000350510
2021/09/01
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

例えば商品を販売する際、まずその商品のポテンシャルを把握し目標とする販売数量までどのように施策を打つかが重要。そのポテンシャルを把握するためには現状の市場把握、発売後のインパクトなど時系列分析ををすることでそのベースができる。営業の基本です。

ys7710
2021/08/26
コンサルティング・専門サービス 営業 一般社員

・営業成績
・株、投資信託の価格推移
・金融資産

<ポイント>
• 時系列分析:横軸に時間軸、縦軸にデータをとって、データの時間的変化をみる分析
• 過去のデータを分析し、将来予測をするという時に力を発揮する
• 予想外の変化が起きた時に、速やかに手を打つ助けになる
• ①傾向変動:長期的なトレンド
• ②循環変動:不規則な周期で変動を繰り返す
• ③季節変動:1年の中で周期を持ったり、ピークを示したりする変動
• ④不規則変動:他の変動では説明がつかないランダムな変動
• 活用事例①トレンドの傾きをみる
o Excelで数式とR-2乗値を表示する
• 活用事例②変曲点や異常値:変曲点に注意し、異常値を安易に切り捨てない

コツ・留意点
• 「直近のトレンド」と「長期のトレンド」に着目する2つの視点が大切
• 出来事(イベント)がインパクトを与えるまでにタイムラグが発生することがある

<まとめ>
• トレンドの把握も大事だが、変曲点や異常値に示唆があることも多いと思う。
• 傾きを数値で表すことで、将来予測に活用できる。

matsudatt
2021/08/24
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

経時変化の分析は、よく用いますが、時系列分析という名称があることは、初めてしりました。使いやすい分析手法なので、これからも継続して使いたいです。

taka-1225
2021/08/22
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

時間は共通認識できているため、理解しやすい。

176011
2021/08/22
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 経営者・役員

変曲点、異常時、深い洞察が必要だな、と感じました。

holly1122
2021/08/17
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

時系列分析は当たり前のものだと思っていたが、傾向的に様々な分析の着眼点があることは学びになった。

ida-ma
2021/08/16
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

時系列データにより大きな傾向を見ることができる。

newone
2021/08/15
メーカー 資材・購買・物流 その他

日々の定常データであっても、傾向変動を表現することができるデータのひとつであり、その重要性と意義のあるデータ取りの意識づけとしても活用できる。

tochiro35
2021/08/13
金融・不動産・建設 営業 部長・ディレクター

データを長期的視点で俯瞰し気づきを得ることは重要だと思います。

yoko0508
2021/08/03
インフラ・公共・その他 営業 一般社員

今まで、時系列分析のグラフをぼんやり眺めているだけだったが、そこから何が言えるのか、時系列分析を業務にどう活かしていくのか、を考えて取り組みたいと思う。

tadashiokamoto
2021/07/31
商社・流通・小売・サービス 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

たいへんわかりやすかったです

riemarutani
2021/07/24
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

これまで様々なグラフを作成してきたが、時系列データには4つの要素が含まれていることを深く意識していなかった。
今回の学びを活かして今後はよりわかりやすいグラフ作成=分析に役立てたい

haru_dr_
2021/07/21
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

従業員にアンケートした今気を付けているヒューマンエラーを起こす12の要素うちトップ3の時系列分析。要素の変化と変化点付近での業務エラーのタイプの変化を分析する。

toshi0629
2021/07/20
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

トレンドのみならず変異点に着目する

ki44n1
2021/07/19
メーカー メーカー技術・研究・開発 その他

異常値の分析が重要であることが勉強になった。
コロナの影響がどのようなところに出てくるか今後注意して統計データを読んでみたい。

yohichi
2021/07/18
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

具体的な事例で取り組みたい。

cavila1968
2021/07/14
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

あらゆるシーンで使われる手法なので、よく利用しています。
取扱残高から傾向を掴むのにも利用できそうです。

kokorono-papa
2021/07/14
医薬・医療・バイオ・メディカル 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

家計の会計と同じことですかね。何らかの大きな出費があれば、その月は通常月よりも大きな変動が見て取れるグラフになる。一定期間のデータが確認できれば逆に異常値に何があったかを確認することの方が重要になると思う。

inoue177
2021/07/13
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 一般社員

数値化し、その値を検証することの重要性を感じた

hide_marathon
2021/07/10
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

実務に活かしていきます

shuta86
2021/07/08
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

過去のデータから今後を予測するのに使用できる分析手法であると感じた。

jinji-yamaguchi
2021/07/07
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 部長・ディレクター

仕事柄、有効求人倍率の時系列データはよくチェックしているが、マクロとミクロの両方の視点から分析するという意味では、期間の長短だけではなく、例えば大企業と中小企業、都会と地方、もしくは職種別といった切り口で時系列分析を行ってみても面白い。コロナショック前までは空前の売り手市場などと言われていたが、大企業は有効求人倍率0.4倍のままずっと底を這っていた。つまりアベノミクスだろうが、労働力人口の減少だろうが、コロナ危機だろうが、いつの時代も大企業への就活は超買い手市場ということだ。

kaori0821
2021/07/07
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

時系列分析において10年後20年後を予測するにあたり、単純に変動指数を出して✖️10や20をするだけでは恐らく正確な予想にはなり得ない。世界・日本の人口の頭打ち等、単純に増えていかない要素を考慮する必要もあると考える。

takahiro_0703
2021/07/05
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

現場でアウトプットしていく

rh_7777
2021/07/04
広告・マスコミ・エンターテインメント コンサルタント 一般社員

異常値を軽視しない

tak_197
2021/06/29
金融・不動産・建設 経営・経営企画 部長・ディレクター

変動の種類、定義の明確化、取得するデータなど留意点がよくわかりました。エクセルでの分析は慣れておきたいです。

io-daisaku
2021/06/27
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

基本的なことはよく理解できました。
循環変動と季節変動を間違えました。不規則変動を異常値の発生とみる方法とがわからない。

toshi1280jp
2021/06/25
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

時系列でデータを取ることは良くしていると思うが、そのデータの着眼点に触れられているのが良かった。

toshi_asa
2021/06/25
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

時系列分析はよく使われるが変動した時の背景も把握しながら活用していきたい。

west_vil
2021/06/24
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

社で取り扱っている苦情のトレンドを見る際、時系列でデータを見ることは多々ある。
しかし時系列に並べてみるだけで、全く分析していなかった。
どのような種類の変動があるのか、季節性があるのか、突発的な異常値なのかという着眼点は必要だと感じた。

a25_k
2021/06/23
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

グラフとエクセルの2つの重要性を改めて感じた。

sekiya-t
2021/06/22
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

時系列分析はよく使う手法なのでこれからも上手く活用していきたい。

t-a-t-a-t-a
2021/06/22
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

月毎の売り上げ推移から今月来月の売り上げを予測するとき

kouhei_funatsu
2021/06/14
金融・不動産・建設 その他 一般社員

異常値分析の重要性を学んだ。

amayonohoshi
2021/06/06
コンサルティング・専門サービス マーケティング 一般社員

基礎項目として必要か疑問を感じた

asami_19055692
2021/06/03
広告・マスコミ・エンターテインメント その他 一般社員

具体的な事例から異常値もビジネス影響がある事がとても参考になった。

kazu3264
2021/05/31
メーカー その他 一般社員

異常値を安易に考えない様にしたいと思った。

harasansan
2021/05/30
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

マーケット情報の過去トレンドを把握。

caakatori
2021/05/28
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

時系列分析を一般の分析の中で活用しています。

guccigucci
2021/05/27
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

一番よく使う分析。

h-mura
2021/05/26
広告・マスコミ・エンターテインメント 人事・労務・法務 部長・ディレクター

時系列分析はベーシックな分析手法と感じます。当たり前すぎておろそかにしないようこの講座を受講して思いました。

sasa_g33
2021/05/22
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

自社サービスの新規会員登録数の傾向変動、また年間の循環変動を見ることで新規会員獲得の施策立案に役立てることができる。

yu-konno
2021/05/22
商社・流通・小売・サービス その他 その他

時系列分析に4週類の変動があったのは知らなかった、上手に活用しようと思う

kanaya5526
2021/05/16
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

時系列にデータを並べるだけでは、意味をなさず、そこに現れる傾向や異常数値の分析に活用したい。

takumiii
2021/05/16
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 一般社員

基礎的な分析だからこそ、まずは分析するとなったら時系列をみることをはずさないようにしたい。

kraft
2021/05/15
商社・流通・小売・サービス その他 その他

非常に参考になった。
過去の傾向を読み解き、将来の販売予測などに役立てられている。

fumihito_matsuo
2021/05/14
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

長期と短期で数値の変化を確認することが必要。

shin_shin88
2021/05/10
金融・不動産・建設 経営・経営企画 一般社員

日常的に使う分析手法。改めて種類を整理できたので良かった。
シンプルな分析手法である分、そのグラフから何が読み取れるかで差が出てくると思う。

yysan1600
2021/05/09
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

日頃より、時系列分析データーを目にした時は、予想外の変化に対応できるように心掛けデーターを見るようにします。

fumineko3
2021/05/07
広告・マスコミ・エンターテインメント その他 課長・主任・係長・マネージャ

わかっているようで案外わかっていないものだ

daoshin
2021/05/06
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

・傾向変動・循環変動・季節変動・不規則変動
・変曲点に注意する
・異常値がビジネスに影響を与えることもあるので、安易に切り捨てない
・影響を与える事象と受ける時点にタイムラグがあることもあるので注意する。

marikt
2021/05/05
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

異常値についてはその理由を把握した上で深彫する必要があるかどうかを判断していきたい。

haya2
2021/05/04
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

データ解析で一般的に使用する手法です。とても身近にこんじます。

banmin
2021/05/03
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

企業のKPIは必要で専門部署まである。何事にも時系列データは必要であり、日々何事も数字化して管理しておくようにしたい。

oku315
2021/05/03
金融・不動産・建設 営業 一般社員

時系列分析の留意点を学ぶことこができた。

takayoshi64822
2021/05/02
メーカー 専門職 一般社員

長期データ把握等、ある程度のデータは必要ですが、未来の不確実性予測に役立つツールの一つと言える。

kondoru
2021/05/01
金融・不動産・建設 コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

よく使う

at-mura0031
2021/04/26
医薬・医療・バイオ・メディカル メディカル 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

理解した

yunnyutan
2021/04/17
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

基本的な分析であり日常業務の中でもよく使用するが、期間の取り方により結果の受け止め方が全く違うものとなるケースもあるので気を付けたい。

baakun
2021/04/08
メーカー 資材・購買・物流 部長・ディレクター

状況は、刻々と変化しているので、後付けの資料にはなるが、将来予測に関しては少々疑問。

oka7712230
2021/03/30
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

時系列のデータ取りは、比較的理解しやすかったですが、中に含まれる別の要素などが関係していないか注意しながら、分析しようと思いました。

funaki_09087
2021/03/29
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

循環変動→景気
季節変動→日焼け止め

akatsuki_89
2021/03/26
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 一般社員

トレンドを分析するのは未来を予測することに繋がる。

yoshinori-66
2021/03/21
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

勉強になりました。

yumi_yumi
2021/03/21
メーカー その他 一般社員

よく使用しています。
改めて確認できました。

katsu_c
2021/03/19
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

時系列分析は基本ですね。

k_star
2021/03/13
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

時系列分析は営業利益や金融関連の過去のトレンドを把握する上で有効的な内容だと思われる。
理系エンジニアなどの解析では使用しないことが多い

sumire0006
2021/03/02
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

業務のファーストステップで、瞬時に傾向を把握したり、広く浅く分析する際にする際に活用したい。

suginoryu0502
2021/02/22
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

データを使って考えることは大切だと‘学んだ。

shohei_1126
2021/02/21
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

時系列分析は将来予測に活用することができる。

ishida_m
2021/02/16
インフラ・公共・その他 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

自社でも複数の時系列データについて分析をしているが、他の外部要因から異常値があった場合の分析を行い、今後異常値が発生する前兆をつかめるようにしたいと思います。

hideyamasan
2021/02/15
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

時系列分析で得られたチャートを分類すると、不規則変動、季節変動、循環変動、傾向変動の4分類されることを初めて知りました。また、トレンドの傾きを見るのやり方は、PCスキル不足を実感しました。

jamcat1018
2021/02/08
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

過去の売上データを使って予測、計画を行っている。
例えば小学校入学準備でランドセルが売れるのは前年の夏休みくらいなので、品揃えや顧客アプローチを始める時期が決まってくる。
しかし最近はECが多くなり、過去のデータと違う動きが増えている。

daddyveroo
2021/02/03
メーカー 経営・経営企画 部長・ディレクター

時系列分析で得られたチャートを分類すると、不規則変動、季節変動、循環変動、傾向変動などに分けられることがあることを、今回初めて学びました。もっとも良く使用する分析手法なので、一層解析眼に磨きをかけていきたいと思います。

yuka_kz
2021/02/01
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

とりあえず時系列に並べてみる、ではなくそこから何が見えそうか、何が見たいのかの目的を持って定義を検討することが重要だと感じた。

take11
2021/01/31
インフラ・公共・その他 専門職 一般社員

時系列の分析は簡単に理解しやすいように思えるが、傾向変動、循環変動、季節変動、不規則変動のどれに該当するかをしっかり見極め、変曲点や異常値にも目を配り、解析することが大切だと分かりました。今後、活用していきます。

hiroshi1560oh
2021/01/18
金融・不動産・建設 経営・経営企画 経営者・役員

学んだことは、自社の収益・費用トレンドを把握するときに使いたい。
EXCELを使い、トレンドを具体的な数字で把握したい。

sugasyo
2021/01/17
メーカー 営業 一般社員

時系列データについてはビジネスの分析の際に役に立つ事がわかった。

kfujimu_0630
2021/01/11
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

時系列の分析は一見、簡単に理解しやすいように思えるが、傾向変動、循環変動、季節変動、不規則変動のどれに該当するかをしっかり見極め、変曲点や異常値にも目を配り、解析することが大切だと分かりました。同じ表を見ていても、深く解析できる人と表面だけしか見れない人とでは、大きく違うので、データを深く解析することを意識し、そこからビジネスのヒントを見つけたいと思います。

kikuoka2459
2021/01/06
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

異常値を安易に切り捨てないというところが勉強になった。
また異常値はビジネスに影響することもあるんですね。

ryooka_1983
2021/01/05
インフラ・公共・その他 営業 課長・主任・係長・マネージャ

ガントチャートと同様に普段の業務で多く使用しているが、その用途について改めて学習できた。変動のパターンや活用事例を通して的確な将来予測を行うために、今後も活用していきたい。

hira_2005
2021/01/05
インフラ・公共・その他 営業 課長・主任・係長・マネージャ

時系列データは一目見て傾向が把握しやすいので、業務経験の浅い人でも状況を把握することに有効に使用できると思います。

masao55
2020/12/28
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

時間とその変化に伴う要素の関連を見る際は、棒グラフ形式がいつも適切とは限らない。

散布図や折れ線も活用する。

atsuo3254
2020/12/20
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 部長・ディレクター

時系列分析は管理業務の中で基本的で重要な分析であると考えます。

toshisan27
2020/12/18
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

時系列分析の概要が理解できた。自分の周りでもどのように活かせるか考えていきたい。

mon-mon-mon
2020/12/17
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

既に活用できている技術であるが、改めて整理できた。

yoshim2000
2020/12/12
メーカー IT・WEB・エンジニア 部長・ディレクター

現状のVUCAの状況では
必ずしも過去のトレンドを取っていったとしても
延長線上で考えることは難しい。
むしろどうやって早く変化点をつかむかが
大切になりそう

tototo1972
2020/12/01
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

過去の傾向把握には有用だが、未来の予測は外れることが多い印象

hikarut
2020/11/23
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

データ、推移から何を読み取りどのような行動をとるべきか検討するまでが重要
また近似曲線をしっかり使いこなし、未来予測にも活用する

t_mura
2020/11/12
メーカー 営業 一般社員

現在、すでに営業の受注データの分析で活用している

sho1971
2020/11/08
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

時系列分析について理解しました。

chopper1
2020/11/07
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

分析のポイントである比較をする上で、トレンドや外れ値を容易に検知できる点が有用だと思いました。

hisanori_f
2020/11/03
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 経営者・役員

既に活用できている技術であるが、改めて整理できた

bisyouenn
2020/11/03
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

現在起きているコロナ禍での変動数字が今後どういう数字に影響をあたえるかを想像することで過去の出来事からおこる今後の事が推測でき打ち手の数を多くし早く対処できるようになる。

gnuyamm
2020/10/29
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

広義トレンドの把握に有効。

markunn_2013
2020/10/21
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

グラフの見せ方によっても見解が変わっちゃうかもねえ

toritori0923
2020/10/18
メーカー 営業 一般社員

この手法は企業において最も汎用されている分析手法だと思われる。特異点や外れ値などから新たな打ち手を検討することはあまりイメージしていなかったので、今後の検討の際には意識することとします。

adhead
2020/10/16
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

特定の傾向を説明する際に納得させる為に異常値ははじかれがちになり、同様の事が起こった時に対応を間違えることが往々にしてある。

ni07020809
2020/10/11
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

時系列分析の4要素を意識して可視化することが大切。

0000350883
2020/10/05
メーカー 営業 一般社員

今まで見ていたグラフに対する見方が変わった。
直近と長期的な見方は基本で大事だと感じた。

m-hirose
2020/09/29
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

時系列データの変動傾向を表すのに、傾向変動、循環変動、季節変動、不規則変動、といった呼び方があるとは知らなかった。パターンとして理解しておくと応用が利きやすいかもしれない。

snufkin14
2020/09/29
インフラ・公共・その他 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

・説明がつなかない変動があること
・異常値も貴重な情報となりうること
・傾向分析には適した期間を抽出すること
以上を学んだ。

boutarou
2020/09/27
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 一般社員

傾向分析の中で不規則(説明がつかないもの)があることを知れた。
どういう事かと言うと、説明がつかないというものに強引に答えをつけようとしていたケースもあり、説明がつない、分からない。という結果も一方ではありなのかなと感じた講義だった。

emrie
2020/09/22
メーカー その他 部長・ディレクター

ビジネスにおいてとても基本的な分析手法だと理解しているが、エクセルの利用法などを知らなかったので、もう少し確認したかった。実動でも使いたいが、色々なケースの横軸縦軸について、注意を払ってチェックしようと思った。

kahuka
2020/09/20
インフラ・公共・その他 その他 その他

時系列分析のグラフは、一般的な資料で目にすることが多いのでこれからより興味深くみることができると感じる。

sasarisa_55
2020/09/19
メーカー 営業 一般社員

業務での市場分析に活用します。

sphsph
2020/09/17
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

横軸の粗さや区切りで傾向が変わって見えたりします。
プレゼン時はこの軸をうまく調整することで意思を伝えやすくなる。

akira_okano
2020/09/16
メーカー メーカー技術・研究・開発 その他

エクセルで式を出すところまで説明していただいて、参考になった。

t_ogino
2020/09/15
インフラ・公共・その他 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

時系列分析は時間経過を可視化し、相手に理解しやすいフレームワークのため、さまざまな業務で活用しやすい。

matsu0330
2020/09/14
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

傾向監視はパソコン管理になってから見に行かないと確認できない。昔は手で書いており確認できていたが、個人個人の能力を上げないと宝の持ち腐れになると感じた。

iwa-mas
2020/09/11
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

景気動向指数はよくわからん

shibuya_01
2020/08/29
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

分析機器の定期点検、製品の品質ばらつきの解析に活用していく。

ryosexy2
2020/08/27
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

異常値、変曲点、長短期のトレンドを考える視点、インパクトとその影響が現れるタイムラグを考慮すること、これらが時系列分析のポイントとのこと。
グラフを作ることが目的ではなく、将来予測に活用するために作成・分析したい。

keitah
2020/08/26
金融・不動産・建設 営業 一般社員

時系列分析は自分たちにも可視化してわかりやすく、相手にもすぐ理解してもらいやすいフレームワークのため常日頃から利用することかな

z043168
2020/08/21
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

グラフの異常値に注力していきたいと思う。

imaki0
2020/08/19
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

時系列トレンドは定期的に把握したい

omokun
2020/08/19
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 経営者・役員

データを作って、変動の原因を知る必要がる

wam
2020/08/19
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 経営者・役員

丙午の例から異常値を分析して未来の影響を予測することに気付きがあった。
日常色々なところで馴染みのあるものである。

fm_12345
2020/08/18
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

時系列分析は身近な分析だが傾向などは知らなかったので勉強になった。
時系列データを分析する際は傾向を当てはめて考えたい。

s_nari
2020/08/12
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

事業の売り上げや営業利益のグラフとしてよく目にするが、そのほかにも固定費や開発費などの推移をみても何か気付きを得られる可能性があると思った。

masao-g
2020/08/11
IT・インターネット・ゲーム・通信 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

傾向、循環、季節、不規則の分類があると学んだ。

town_field
2020/08/05
メーカー その他 一般社員

時系列分析で表すことができるパターンとして傾向変動・循環変動・季節変動・不規則変動がある事を知れてよかった。今まで単純に時系列で分析する事しか考えていませんでした。

yosh1386
2020/08/02
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

時系列分析を行うことで、異常事態を考慮しつつも、どのようなことがその後起きるかの予測に役立てることができる。

tansansui
2020/08/01
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

時系列分析は時々行いますが、学んだことを踏まえたい。

henrydyson
2020/07/28
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

普段使っている時系列分析について着眼点について勉強になりました。
ありがとうございます

■時系列分析とは
横軸に時間軸、縦軸にデータをとって、データの時間的変化をみる分析
・基本的な分析でありながら、様々なヒントが得られる
■活用場面
過去のデータを分析し、将来予測をするというときに力を発揮する
予想外の変化が起きた時に速やかに手を打つ助けになる
1.トレンドや変動を確認
2.予想外の出来事の影響を把握
3.KPIの変化を確認
■時系列データ(時系列分析で使用するデータ)
1.傾向変動(長期的なトレンド)
2.循環変動(不規則な周期で変動を繰り返す)
傾向循環変動として広義のトレンドとして扱うことがある
3.季節変動
1年の中で周期をもったり、ピークを示したりする変動
4.不規則変動(他の変動では説明がつかないランダムな変動)
分析の際には、要素をできる限り分離して考えることが重要
■トレンドの傾き
Excelの近似曲線の機能でトレンドを具体的な数字で把握することができる
分析の目的に合った機関のデータを準備する必要あり
■変曲点や異常値
変曲点に注意し、また、異常値を安易に切り捨てない
■コツ・留意点
・比較の基本は、同じものを比較すること。
 データの定義が変わっていないか注意する
・「直近のトレンド」と「長期のトレンド」に着目するという2つの視点が大切
・出来事(イベント)がインパクトを与えるまでにタイムラグが発生することがある

toko42
2020/07/26
金融・不動産・建設 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

各種状況変動の把握に活用できる

sk-kdrni
2020/07/25
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 課長・主任・係長・マネージャ

業務に活用してます。直近と長期の視点で多様に利用したい。

takazr
2020/07/24
インフラ・公共・その他 営業 課長・主任・係長・マネージャ

エクセルの細かい操作が解説されていたのが印象的。作成者の嗜好が大きくでていたのだろうか。

nishi_ken3
2020/07/23
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 その他

時間軸と対象要素の変動をグラフ化することで、時間、或いは周期と対象要素の関係を可視化できることが分った。

th0588
2020/07/22
メーカー その他 一般社員

データを使用して作成をしてみないと理解度が上がらない

ktmr_0425
2020/07/14
メーカー 販売・サービス・事務 一般社員

データ分析の基本である時系列分析は、職種と問わずいろいろな場面で使用するものだと思う。実践してエクセルを使った見えやすいグラフ化などのスキルも上達させていきたい。

ot-take
2020/07/10
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

基本的で重要と思う。

r_66
2020/07/10
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

業務で利用度の高い時系列分析の理解が深まりました。

katsuki8161
2020/07/08
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

時系列分析は業務でもよく活用しているが過去から現在の分析に使う場合が多い。業務の中で重要な指標を整理しつつ将来予測を重要視して今後の打ち手を考えていきたい。

551
2020/07/05
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

時系列分析は基本的な分析のひとつ。その中の異常値を見落とさずにチャンスに
つなげる発想も大事。

ok-bokujou
2020/07/04
インフラ・公共・その他 営業 課長・主任・係長・マネージャ

時系列の4つの変動があるのが知れてよかったです。ただ、どれがどれって難しかったです

kuta_41
2020/07/04
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

業務で生かせると思います。

asa0509
2020/06/21
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

4つの要素を常に意識して、時系列分析する際活用します。特に直近のトレンドと長期のトレンドについて、今後着目します。

anonaoko
2020/06/19
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

時系列で分析することが大事

kenichi-endo
2020/06/17
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

当たり前のグラフにも意味がある事を再認識した。

hiromitsu91926
2020/06/11
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 一般社員

時系列で分析することで今後の動向を予測することができる。

kenta0712
2020/06/09
メーカー 営業 その他

時系列を用いてまとめることによって、これまでの流れや、これからの動向をある程度予想することが出来る。

tubasa-sim
2020/06/08
メーカー 営業 一般社員

時系列データにおいては近似曲線を出すことよりは区間推定を行う方が優位であると考えられるため、この教材の一部に多少の違和感があった。例えば、喫煙率のデータ等を時系列データで線形近似してしまうと喫煙率が0になったり、負の値をとるというあり得ないことが起きてしまう。そのため、一次近似を行っていたのはあまり良くないようにも感じる。

berukue
2020/06/07
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

エクセルの機能を活用することで、さらに効率化できることも学べた。活用場面の多い分析手法だと思うので、さらに理解を深めたい。

yoshi1020
2020/06/06
インフラ・公共・その他 営業 課長・主任・係長・マネージャ

時系列データの4つの要素を念頭におき、様々なシーンで活用したい。

shoki
2020/06/04
IT・インターネット・ゲーム・通信 クリエイティブ その他

理解はしているが使うことが難しい

yuka_712
2020/06/02
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

間違えた問題について、解説が出るようにしてほしい

haya5yuki
2020/05/26
インフラ・公共・その他 専門職 一般社員

時系列データの種類が分かったため、データの分析等に役立てたい。

lado
2020/05/25
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

基本的なことなのでしっかりと理解したい

ta_d
2020/05/23
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

異常値にも注目して取り組んでいきたい。

migiwakako
2020/05/22
金融・不動産・建設 その他 一般社員

理解できているようでできていない項目の再確認ができました。
丙午の事例とタイムラグはふに落ちしました。

shohei4932
2020/05/18
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

どの業界においても時系列データは必要
予想外の出来事が起きた時点で速やかに対応できること、売上減少対策など
様々なシーンで活用したい

tk1982
2020/05/18
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

時系列のグラフを作成し不規則要因を見つけ、組織にとって表に出にくいリスク分析し、改善をする上で必要なツールと感じる。

tanukineko
2020/05/17
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 部長・ディレクター

なかなかとこれを使いこなすのは難しそうです。が自分のものとできるようにがんばります。

masatada
2020/05/16
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

時系列分析を学びました。

n_masa-0723
2020/05/14
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

*時系列分析はオーソドックスな指標で、一表で明確な表現が可能である。よって、過去数値を表現することで、未来予測が導きやすい。

kenichiro118
2020/05/14
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

異常値を切り捨ててしまわないよう留意したい。

yu-taro
2020/05/13
メーカー その他 一般社員

過去のデータから未来を予測するときに使える。
ただし、
イノベーションは過去・現在の延長線上にあるわけではないということを頭の片隅に入れておくこと。 

ys_cl
2020/05/12
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

長期的な視点をもち、変曲点を把握することで、未来を予測してよい施策につながる

nozomi_0315
2020/05/12
メーカー 営業 一般社員

どの分析においても異常値は無視してはいけない。異常値をきたしているには何らかの理由があるはずと思って分析をしたい。

mikako_10
2020/05/11
金融・不動産・建設 営業 一般社員

データを分析する際、異常値にも着目すべきことがわかった。

jabe
2020/05/11
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

過去から未来へ数値の推移を示すにあたり使えるグラフ

otobe711
2020/05/11
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

時系列データに4つの要素
⓵傾向変動、⓶循環変動、⓷季節変動、④不規則変動
があること改めて学んだ。
また、データを利用する際は、
 1)定義が変わっていないことを確認すること
 2)トレンドは、直近と長期の視点でみること
 3)変節点、特異点に注意すべきだが、出来事(イベント)がインパクトを与えるまでにはタイムラグが発生する場合があること
に留意して使いたい。

akihiroc
2020/05/10
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

時系列分析は、分析において基本的な分析指標である。基本的であるがゆえに、使いやすい。よって、メリットとしては、傾向の確認に使う事はできると考える、しかし、誰もが知っている結果を再確認するだけになってしまう事も考えられる。

take1
2020/05/09
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

近似曲線の使い方がわかった、活用してみたい。

seiyu_n
2020/05/07
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

企業の分析に役立つ

ruimasiko
2020/05/06
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

時系列の傾向把握のツールとしてポピュラーなもの。グラフの変化に気づき、何が変化の要因なのか理解する事が重要。また、変化が起きたことで、自分の環境にどう影響してくるのか推察する事も必要。

koki_0812
2020/05/06
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

データの時間変化を追うことは未来を予測する上で非常に重要だと感じた。
データの傾向や変化に着目して分析したい。

ohwashi
2020/05/06
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 一般社員

小売業にとっては、過去のデータの分析は、欠かせない業務です。

tokutoku230
2020/05/06
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

時系列でどれだけリスク投資していくかを考える必要があると思った。

kawayoshi
2020/05/04
メーカー 営業 部長・ディレクター

将来予測を立てるのにExcel表活用すると便利である。

kawashima_f
2020/05/04
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

SNSユーザーの使用時間を属性別に時系列データにまとめると、狙いたい客層に向けて効果的に宣伝を使えると思いました。

個人で運用するときも、ファンとなってもらいたい人たちが活動的な時間帯に、自分の投稿をすると刺さりますよね。

yushun
2020/05/01
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

時系列分析による異常値の発見がビジネスチャンスの発見へとつながる。

emerald
2020/04/30
メーカー 資材・購買・物流 一般社員

恥ずかしながらエクセルを活用してグラフから先の予測ができるということを知りませんでした。これだけでも今日の収穫です。早速試してみたいと思います。

sakura39
2020/04/28
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

データ分析をする際に時系列でみることは一番多いが、変動に規則性がないかなどさまざまな観点で確認することの視座を持てた。

ashija
2020/04/27
IT・インターネット・ゲーム・通信 メーカー技術・研究・開発 一般社員

何にでも。研究でもマーケティングでも。

iw0902
2020/04/27
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

時系列分析はトレンドや傾向を探る際に活用出来ると思います。

morritter
2020/04/25
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

おさらいとして良かったです!

betafunction
2020/04/24
インフラ・公共・その他 メーカー技術・研究・開発 一般社員

データのまとめ方と考察の仕方の確認である。

tanaka_natsumi
2020/04/23
メーカー 営業 一般社員

時系列分析のグラフはビジネスの場だけでなく、普段見ているニュースでもよく目にする。分析結果から傾向をつかみ、異常値にも注意する。今後、瞬時にその判断ができるよう慣れが必要だと感じた。

shiver
2020/04/23
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

時系列分析は非常に用いられる分析だが、縦軸を何にするか、横軸のメモリの検討も大事だと思った。

nguyentran_n
2020/04/23
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

業務においては時系列データを活用することはほとんどないが、業務の背景に注目すると時系列データは活用できそうであり、そこから新たな課題や傾向が見つかる可能性があるため安直に時系列データは関係ないと切り捨てることはリスクであると感じた。

takumi_sagara
2020/04/23
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 一般社員

時系列分析を仕事で生かす場面として為替と株の値動きがあげられる。それらを読み解く際に、変動と影響にラグがあることと異常値による影響もあることを認識したうえで読み解くことが重要になってくると分かった。

yagawa
2020/04/23
メーカー 営業 一般社員

グラフを見ながら過去の動向をしっかりと分析したいと思う。

kkats
2020/04/22
メーカー その他 一般社員

近似曲線の数式から数値を出す方法は活用したい

takosan
2020/04/21
メーカー 経理・財務 一般社員

理系の知り合いからは「棒グラフよりも折れ線を使うと良い」と言われたのだが、実際仕事の上でどのようなグラフが使われているのか、確かめておきたい。

nakka
2020/04/21
メーカー 専門職 一般社員

自社がどのように成長したのかや、何がどの時期に売れたのかなどが株価からわかるので、自社の歴史の勉強につなげたい。

wada315
2020/04/20
メーカー IT・WEB・エンジニア 一般社員

時系列分析とは、縦軸にデータ、横軸に時間軸を取ることでデータの時間的変化を見る分析ある。
基本的な分析であるが、この分析を通じて変動の様子や変曲点、異常値について考察することは有効な手立てだと感じた。

user-48a80f2984
2020/04/20
  

学生時代から時系列分析を授業でやることが多かったので、取り組みやすい内容だった。タイムラグや、前提条件が変わっていないかをきちんと確認することが重要である。

kaakee
2020/04/20
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

傾きをエクセルで、数式化できるというのは、非常に興味深いのでやってみる

ktkt_1
2020/04/19
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

時系列分析とは、横軸に時間をとり、時間による変化を分析する手法。
傾向変動:長期的なトレンド
循環変動:不規則な周期で変動する
季節変動:一年の中で周期をもって変動する
不規則変動:ランダムに変動する

cba70happy
2020/04/19
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

株や為替を解析する上でも使えそうな知識であった.

moeto0610
2020/04/19
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

なかなか勉強になりました。
過去の実績から未来の予測が出来る。

shusuke119
2020/04/18
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

最後の問題がよくわからなかったです。

mizudry
2020/04/16
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 部長・ディレクター

時系列データは最もポピュラーなものの一つだが、傾向、循環、季節、不規則という4つの種別があることを初めて理解した。

px_0001
2020/04/16
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

時系列分析では過去を含め大局的な視点で傾向把握などが可能であり,将来の予測に役立てることも可能.

k-oguma
2020/04/15
メーカー 営業 一般社員

時系列の使い方、またみる点がよくわかった

k_s_0127
2020/04/15
金融・不動産・建設 その他 一般社員

時系列で物事を把握することは、原因等をつきとめることに役立つと思うので活用していきたいと思った。

higashizawa
2020/04/15
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 一般社員

時系列分析は、日常で触れる機会がたくさんあるので、トレンド、変曲点や異常値に意識して上手く利用し、活用していきたい。

yoshimura-1025
2020/04/15
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

時系列分析は仕事の場面で良く見ることがあります。有効に使っていきたいです。

fukuyama-fujii
2020/04/15
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

業務に活用できると思いました

user-92696ffb29
2020/04/15
  

確認テスト3の解説がほしい。

nemo_h
2020/04/15
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 一般社員

現在と過去の社会的動向を探るときに使える

kazu9808
2020/04/15
金融・不動産・建設 その他 一般社員

業界を分析したりするときに役に立つと思った。特に特異点等には注目しなければならない。

rukuro
2020/04/15
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

変曲点、異常値から、何故そのような値になったのか、その時期に何が起こったのかをしっかりと調べられるようになりたいと思った。

uno-daddy
2020/04/13
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

販売業なのですが、扱い品目や取引先の規模が
常に変わるので自分の今後の売上を予測するには不向き
だが、扱い品目のトレンドは把握できる

ultrarunner4
2020/04/12
医薬・医療・バイオ・メディカル 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

定義を統一することは重要。過去と現在では同じデータでも定義や収集方法が違うことがよくあるので注意が必要と感じています。それを理解したうえで、データをどう見るか、ということも実際にはよく考えます。

a019wangwenhao
2020/04/06
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

装置の分析に戦力になるはずだと思います。

toma1120
2020/04/06
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

時系列データはウイルス問題など感染病について調べるとき、役立つデータだと思います。

ogawakazuhiko
2020/03/29
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

異常値を取り上げて、その問題点の改善との視点。連続例のある変化の読み、この2つをとりいれてゆきたい。

ricohiroto
2020/03/16
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

引き続き問題点分析には活用して行きたいと思います。その他、受注予測にも活用して行きたいと思います。

aihara01
2020/03/11
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

改めてみると、時系列は役に立つことが分かった。
今後使用していきたい。

sakuma-hitos
2020/03/08
商社・流通・小売・サービス メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

トレンドの流れを読み取る

okazawa
2020/03/08
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

傾向分析より営業所の売上推移を導きだし、更に+α必要な打ち手を検討する

ringo2020
2020/03/03
インフラ・公共・その他 資材・購買・物流 一般社員

時系列分析は頻繁に見るグラフです。いろいろな角度から見ることが重要だと思いました。

sho_0221
2020/03/02
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

データ分析に役立てたいと思います。

shinya_t
2020/03/01
メーカー IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

ビジネスにおける歴史を把握することの大切さを感じた。

user-ded9511b07
2020/02/27
  

データ分析をする際のまず基本として,時系列でみる,相関をみるなどがあると思っていますが,このような分析をせずにいきなり複雑な分析をしてしまい,最も基本的で重要な事項を見逃してしまうということがないようにしたいと思います.

退会したユーザーです
2020/02/24
  

推移は大切である、周期をどの範囲でとるかによって、並みの出方が変わる

rie_4323
2020/02/23
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 一般社員

過去の傾向から未来数値を予測して営業に役立てることができると感じた

akiokun104
2020/02/23
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

時系列分析を活用することで、トレンドの分析精度を上げる。また、エクセルの活用も学んで吸収する。

tama123
2020/02/22
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

とても勉強になりました。

gs51
2020/02/22
金融・不動産・建設 その他 一般社員

自部門の担当マーケットにおいて、売上高に影響するマクロデータ(人口、世帯数、保有車両台数等)の時系列分析を行い、商品販売計画策定・売上高予測に役立てらる。なお、時系列データの各変動については、原因・理由の仮説を持つようにし、「数字遊び」に陥らないように意識する必要があると考える。

red1207
2020/02/22
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

過去の傾向(トレンド)を知るためには、良いと思う。
また、イベントのインパクトが起きるタイムラグについても今後、意識をしていきたい。

vegitaberu
2020/02/21
広告・マスコミ・エンターテインメント 人事・労務・法務 一般社員

傾向を分析する前に、分析をするデータを、的確に選び取ることが重要と思います。
そして、それを継続的に見ていくことも、同様に大切だと感じました。

sue_0120
2020/02/19
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

時系列でデータ解析するということは、事象の把握につながる大事なツールという認識となっているので、今後も日常生活などにも活用できそうです。

jc61grom
2020/02/19
メーカー 営業 部長・ディレクター

頻繁に利用し、使いやすいグラフだからこそ伝えたい項目を明確にする必要がある。

2525a
2020/02/18
広告・マスコミ・エンターテインメント その他 一般社員

割と簡単でした。ただ仕事中にグラフ化する時間が無い。そちらの方が問題だ。