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vegitaberu
2020/10/21
広告・マスコミ・エンターテインメント 人事・労務・法務 一般社員

いろいろ学びはありましたが、一番心に残ったのは、人間とAIの違いでした。
人間には、身体がある、知恵がある(ない人もいるが・・・)、欲がある、良心がある、意志がある。AIにはない。
この5つの違い(特徴)を考慮に入れれば、AIを使いこなす道が見えてくるのではないかと、そのヒントになったような気がします。
逆に言うと、これ以外の部分インついては、すでに、AIが勝っているとも言えるかもしれない。
他には、科学技術と国際政治の歴史を追うことによって、次、どうなるか?を予測しやすくなるという話。
どうしても、テクノロジーの発展とか聞くと、そのテクノロジーを身に着けられるか、諦めて、丸投げするかという2択になりがちですが、そうではなく、もう一つ上のレイヤーでものを見て、マクロの動きを予測し、それに合わせて、専門家(できる人)を使うという選択肢があることを学びました。
最後に、人間の学び、コミュニケーションには、読む、書く、聞く、話すの、4つの動きがある、ということ。
今、自分が、そのうちの、どれをしているかを意識すると、また、学びでも、どのレベルまでできればいいかということを意識しながら学んでいくと、自分の位置と目的の距離が見え、やるべきことが、はっきりするのだろうと感じました。

minako_3964
2020/11/15
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

これからのリーダーには新しい技術を勉強し、本質を理解することが必要。理系とか文系という分け方ではこれからの世界についていけない。中国に注目し、新しい技術やサービスを見ておくこと。

fukusuke55
2020/11/14
コンサルティング・専門サービス 人事・労務・法務 部長・ディレクター

多くの学び気づきがありましたが、とりわけ数学に関しては、学び直ししようとしていたのでわが意をえたりと言う思いでした。
統計的なリテラシーを身に付けたリーダーになります。

makiko1729
2020/11/11
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

さて。どうしたものか。

hiyoko0806
2020/10/25
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 一般社員

AIの活用にはリーダー層は最低限の数学の理解が必要。また、細かなアルゴリズムではなく、大局としてどう使うか想像と指示出しできる人が求められる。最後に、市場が技術革新によって変わる前提で、組織運営しないといけない。

komi-chan
2020/10/25
コンサルティング・専門サービス メーカー技術・研究・開発 一般社員

AI との共生がこれからは必要で、数学を学び直したい。

s-yoshida
2020/10/24
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

・数学、SQL、Pythonを勉強
・中国のテクノロジーに関する動向をチェック

shigeru_2020
2020/10/23
金融・不動産・建設 経営・経営企画 経営者・役員

アリババの凄さが際立つ。

tagami_k
2020/10/21
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

便利がリスクを超えるとビジネスは自由だと感じた。
そのためにAI等のテクノロジーを存分に活かすべきだと感じた。
その為にはまずはテクノロジーをいじってみる事が必要だと感じた。

n_mikami
2020/10/16
医薬・医療・バイオ・メディカル メディカル 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

AI・データなど、知らないとことで物凄いスピードで社会を変えているのだと感じそれについていけるのか不安を感じた。

masa-sano
2020/10/09
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

AI は、インフラの様に日常に入り込むものであり、
理解し使い倒していくことが大事。

ツールも最低限知っておく必要はある。

その上で、何をしたいかが重要。

hiro_shindo
2020/09/23
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

AI活用において、基礎的なリテラシーは学んでおく必要があると感じた。
またツールに関しても、多少なりとも振れておくべきである。
そういった意味で、文系/理系といった分け方をしている日本の教育体系に関しての疑問の投げつけというのは、確かにその通りかもしれないと感じた。
一方で、文学的な分野に居る人にとって、数理的な知識がどこまで必要かと言われると、あまり必要ではないとも思われるので、結局は見る視点次第ではある。
ただ、いまのビジネス環境において、数理的素養が有用な場面はかなり多そうではある。

hiromi-10
2020/09/11
商社・流通・小売・サービス 専門職 一般社員

数学が大切、言語処理能力が大切、良く理解出来ました。デジタルマーケティング活用提案していきたいです。

masaha
2020/08/24
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

AIとデータ利活用はこれからのビジネスの常識と認識しました。

hiroyuki1981
2020/08/20
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

数学的素養のなさを痛感。

tkntkn
2020/08/18
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

明快な語り口で興味深く視聴できた

mmranger
2020/08/16
医薬・医療・バイオ・メディカル 人事・労務・法務 一般社員

将来の構想を考える上で、技術的に今、不可能な事はほとんど可能になるという想定でいるべき、という意識は忘れないようにすべきと思いました。また、事象や課題を数理学的に取り扱うのは専門家に任せるとしても、数理学的に取り扱えそうかどうかの判断ができるために基礎的知識、経験は習得すべきであると思いました。

gk_0123
2020/08/15
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

既に業務には使っておりますが、デジタル、AIで何をしたいかが大切であり、何ができるかを知るために試すことも重要と感じます。

kameda_s
2020/08/07
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

学生時代に数学を疎かにしていた分、これから必要最低限の数学や言語処理について学び直す必要があると感じました。

651
2020/07/19
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

数学は重要ですね。地歴公民も

since20191227
2020/07/11
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

★広い意味でのサイエンス&情報科学の基礎素養が必要
★安宅氏「AIは“コンセプト”。人間が行っている知的活動の自動化するとAIと呼ぶ」
★鈴木氏 福沢諭吉 学問のすゝめ 人間「身体、知恵、欲、良心 意志」
★数学、インターネット、バイオテクノロジー、環境問題の本質のを理解できていなければ、何がボトルネックになっているのか発見できない。
日本に閉じず、世界に開いていこうと思いました。

hid_mae
2020/07/11
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

あっという間に聞き入ってしまった。
ホリエモンと安宅さんが言っていることが似ている。

oge
2020/06/11
インフラ・公共・その他 経理・財務 一般社員

正直少し前にシン・ニホンを読むまではこのようなことを考えたこともなかった。今後の時代を生き抜いていけるよう、この動画のなかで伝えられた能力を一つずつ獲得していきたい。

qdozuki
2020/06/06
コンサルティング・専門サービス コンサルタント その他

AIは、単なるツールやアルゴリズムではない。脳の情報処理の自動化の再現に過ぎない。ということを認識して、うまく活用すべき。

hotton
2020/05/25
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 部長・ディレクター

新たにデータサイエンス学科が立ち上がり、何十倍の倍率で応募があった、というぃとは若い人たちはそれだけ重要性を見込んでいるということだろう。そして、中国を筆頭に実装が進んでいる事も理解されているのだろう。今私たちがそれに応えるだけの事をしているか?人材を引き付けるためにすべき事も考えないといけない。

katsu42
2020/05/21
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

身体がある、知恵がある、欲がある、良心がある、意思がある。AIなどない時代にこれを考えていた福沢諭吉は凄い人だと改めて感じました。
AIに何をやらせるかを考える際に間違いなく重要な要素だと思います。
記憶の限りさかのぼてみると世の中はほんとに大きく変わったなと思いました。やらない企業は潰れるだけ、ドキッとした言葉でした。

ruimasiko
2020/05/21
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

ベルの法則、変化の速さ、アリババのロボティクス関連など、非常に興味深かった。
定期的にロボティクス関連も動画で見られるといい。

tateito
2020/05/12
メーカー 専門職 一般社員

AIはツールとして時々使うより、システムに組み込んでルーチン化するほうが向いていると感じた。使い道を考えていきたい。

kin-k
2020/05/07
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

ムーアの法則、ベルの法則、変化の速さに着いていくため学び続けなければいけないと再認識しました。

sumisho2013
2020/05/05
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

目から鱗の連続。中国とアメリカ。アリババとAmazon。目的とツール。ctoなき大企業。営業とマーケティング。

patachan
2020/04/29
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

なるほどそういうことですね。

nattubon
2020/04/26
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

考え方の整理ができる内容だった。

gmapstudy
2020/04/25
金融・不動産・建設 経営・経営企画 一般社員

「最後の学問のすすめ」について、人間の性質が印象に残った。

k_m_t
2020/04/24
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

CS関係の話ははじめて聞きましたが大変参考になりました。営業職ではありますが、次のトレンドを考える上での予測の助けになると思います。

taki2
2020/04/21
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

この2人の対話を聞くと,自分の知識が誰か(メディアなど)から聞いた形式的なAIの知識しか持っていないことに気付く。AIは脅威ではなく,インフラのようなものと考えるべきということがわかった。

user-f22ce53b6a
2020/04/18
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

とにかく日本が大きく他国に比べて出遅れている現実というのがよくわかった。途上国以下っていうのが衝撃的だった日本は今後学生含めたサイエンス、言語学、数学などしっかりとした教育が必要だと感じた

gremlins
2020/04/18
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 課長・主任・係長・マネージャ

携帯電話がでてきたときのようにそれがあるのが当たり前、とはいえ目にみえないところにあるAI。目に見えないだけに意識しておくこと、自分の領域にどういかせるのか考えることが重要であると思う。

h_mrmt
2020/04/16
金融・不動産・建設 その他 課長・主任・係長・マネージャ

AIはツールの総称であり道具である。切れる包丁を持っていても、基本ができた人間に使わせないと猫に小判。AIツールを使うためにも基本を理解した人間が、適切な人間(職人)に使わせるべきである。切れる包丁を作る時代から、どのように使って素晴らしいものを生み出すかの時代になったと理解した。

cozyhayakawa
2020/04/16
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

・ビックデータ解析
・言語処理能力・精度向上
・画像認知処理能力向上
の3つの要素で当面ビジネスが変化していくことを念頭において置くこと。

CTOレベルと同じ目線でデジタルトランスフォーメーションのビジネスシーンでの活用や中期的な検討ができる素養を身につけること。

こうした社会基盤が整備されていくなかでの政治・経済・生活の変化を中国・アメリカの先例を捕らえながら予測し動くこと。

keisukemw
2020/04/12
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

素晴らしいです。何度も復習で見直したい!

gpz
2020/04/11
金融・不動産・建設 営業 部長・ディレクター

毎回思うことだが、これだけ環境が大きく変化している世の中で、我々は常に学び続けブラッシュアップしないといけない。一方で過去の経験だけを武器にしている年配者が多いなか、どうしたらこの危機感を会社内で共有できるのか、その手段について真剣に悩みます

miyamanishiki
2020/04/10
メーカー 人事・労務・法務 部長・ディレクター

数学や言語処理が重要とのメッセージが印象的であった。私自身文系人間であるが高校の数学を復習してみようと思った。

hyan5120
2020/03/31
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

すでに知らずしてAIを利用している現在において、AI台頭による恐怖論は、意味がない。どうやって使い倒すのかに、知恵を集中させるべきだと感じた。

komatsubara8743
2020/03/29
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

話の中で、AIには感情などがないと理解しました。
AIは今まで起こった知識の積み重ねによる経験(歴史)により、物事を予測する力があるのではないか。私の好きな小説の「三国志」も、約1800年前の話でも、現代に通用(男性は酒・金・異性で駄目になるなど)するのと同じかもしれません。しかし、「信じる」「愛する」ことは、人間独特のものであり、今後仕事の新たなチャレンジに対し「必ずやり遂げる」との信念で、結果を出すことは、人間としてAIには出来ないことだと感じました。

tama123
2020/03/28
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

とてもタメになりました!

masarukanno
2020/03/28
金融・不動産・建設 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

AIの現状について最新の情報が聞くことが出来てとても有意義でした。