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「アメリカの闇」を特許戦略から見る/超わかる!経済のミカタ

  • 0h 9m (1sections)
  • グローバル
  • 実践知

このコースについて

本コースは日経電子版とのコラボレーションコンテンツです。日経電子版の記事をもとに、グロービス経営大学院の教員がビジネスの知識を使って解説します。

今回は、車載通信部品が特許を侵害しているとして、アメリカの特許会社によりトヨタ・ホンダ・米ゼネラルモーターズが提訴されたニュースを、「カントリー・アナリシス・フレームワーク」の概念を用いて解説しています。
日常の様々な出来事もビジネス知識を紐付けて考えてみてください。

※以下の関連コースも併せて視聴することをお薦めします。
・初級「カントリー・アナリシス・フレームワーク」

嶋田 毅 グロービス経営大学院 教員
名越 涼 アナウンサー

コース内容

  • 「アメリカの闇」を特許戦略から見る/超わかる!経済のミカタ

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

100+人の振り返り

  • test_

    メーカー技術・研究・開発

    自社製品を持たない=自社が特許で訴えられることはない、というところがパテントトロールの非常に強いところだと思いました。パテントトロールに強い特許を持たせないことが対策として重要と思いますが、事業の撤退などで不要になった特許などは売却し、現金化しようとするのも自然な話なので、難しいようにも感じました。パテントトロールよりも高い金額でプールできれば、問題ないですが、実際には難しい面も多いのでしょう。

    2021-12-29
  • monta

    営業

    特許は知識産業のかなめですね。日本も特許政策をきちんと考える必要がある気がします。日本でも議員がきちんと方針・対応を考えて立法してほしいです。

    2021-12-28
  • tough-relax

    人事・労務・法務

    既に知っている内容だった

    2022-01-07
  • yuko_k

    マーケティング

    他社が模倣品を開発・発売しないために特許を取る、という認識しかなかった。強い特許、弱い特許という考え方を初めて知った。
    パテントトロールは、特許を使用した製品を守るための訴訟でなく、和解金でビジネスを成立させている側面もあることにとても驚きました。

    2022-02-03
  • yukiyajimny18

    販売・サービス・事務

    下町ロケットを思い出しました

    2022-01-06
  • kameco

    販売・サービス・事務

    物事の根本をみようと思いました。               

    2022-01-26
  • kou1970

    営業

    権利関係について国内のみならず海外の状況を把握することは特に商品開発や特許を有する会社には必要だと
    感じた。

    2023-10-01
  • ryokaneko0417

    その他

    パテントトロールに見つからないような事業開発の方法を考えてみる。

    2022-01-06
  • ruha

    営業

    アメリカの特許訴訟は頻発しており、自動車分野の技術においてますます増加していく。今後の日本においても特許訴訟に注意する必要がある。

    2022-12-03
  • gk33

    メーカー技術・研究・開発

    特許取得時にこういったことまで考えることはなく、はじめて知ったので、知財を扱う部署でしっかり対策してほいしです。

    2022-07-06
  • wat106

    人事・労務・法務

    業務の関連で、パテントトロールは昔から知っていた。アメリカの闇といえば闇なのだろうが、自動車のようにあらゆる技術が組み込まれていて、商品単体の値段が高い製品には、特許の問題はなくなることはないと思う。

    2022-10-20
  • jo_nk

    経営・経営企画

    特許戦略はほぼ関係なく、パテントトロールの説明程度で、期待外れ。
    タイトルは「特許訴訟からみる米国のカントリー・アナリシス・フレームワーク」あたりか。
    フレームワークもポイントの説明はあるが、明確にポイントを適用した分析は示されておらず中途半端な内容。

    2023-03-17
  • sa-t

    営業

    強い特許を取れるように知見を広める

    2022-08-19
  • koichi_shirase

    メーカー技術・研究・開発

    とりあえず知識として持っている。
    今後必要に応じて活用を考える。

    2022-01-19
  • maaaaars

    販売・サービス・事務

    技術の粋を集めて作られているものがパテントトロールの餌食にならない様に製品開発する難しさを改めて認識しました。

    2022-01-26
  • y_cerezo

    専門職

    その通りですね。

    2022-11-28
  • tkri

    メーカー技術・研究・開発

    アメリカを含む特許に関わることもあるので、先行技術は入念に調査したいと思った。

    2022-10-23
  • kenta6361

    メーカー技術・研究・開発

    特許で訴えられることのないよう、製品作成時は気をつける

    2022-03-01
  • yk_1079

    経営・経営企画

    現時点ではパテントトロールと対峙する場面は想定できないが、アメリカの政権による特許政策は注視したい。

    2022-01-03
  • 70sp1208

    その他

    我社でも特許出願が推奨されているが、なかなか目標件数に到達できないのが現状である。また、特許出願はどうしても優先順位が他の業務に比べると低くなってしまうが要因の一つと考えられる。今回学んだことを社内に周知させ、特許出願の重要性を訴えていきたい。

    2023-11-22
  • 6700089

    販売・サービス・事務

    直接業務に関係はないが、過去、パテントで問題があったことがあり最新の状況把握に役立った。

    2022-08-06
  • kossu-

    その他

    「パテントトロール」というアメリカの知財をつつく組織。避けようがあるのか無いのか。。。

    2022-12-31
  • yoshihiro_ueno

    人事・労務・法務

    分かりやすかった

    2021-12-29
  • arataka_

    メーカー技術・研究・開発

    イノベーションの妨害にもなり得る気もしますが、そんなんより国益のほうが重要ですので、トランプがやったのはアメリカの国益としては正しいんだろうと思います。日本は…技術を垂れ流してますね。

    2022-07-25
  • kanai-t

    専門職

    パテントトロールと言うワードを学ぶ機会となりました。今後、開発と特許(知財)との関係も重要になることがより理解できました。

    2022-04-05
  • tsuboe-n

    その他

    訴訟に関する社会的背景など参考になりました。
    問題が生じた場合はその背景も考慮しながら、対応を検討するように心掛ける。

    2022-08-11
  • ethan-hunt

    営業

    アメリカが特許社会になった背景に日本企業の高度成長があったことは興味深く感じた。パテントトロールの存在を知ったのは初めてで、何でもビジネスにするアメリカらしさを感じた。グローバル展開でこのようなリスクを十分備える必要がある

    2023-02-24
  • mumon

    IT・WEB・エンジニア

    アプリの新機能を開発する際、特許の確認の必要性の参考になりました。
    また、新サービス導入時、海外のサービスも多いので、特許が問題になっていないサービスかの確認の必要性も感じました。

    2022-07-04
  • toshiyamebs

    その他

    アメリカは国として国内特許を守る政策、ひいては国際競争力を高める取り組みをしていることがわかった。
    アメリカに限らず、他国との取引では特に背景を踏まえた対応が必要と認識した。

    2023-12-01
  • makkoo

    販売・サービス・事務

    パテントトロールというビジネスが認められるほど、先進的な技術を持った会社が日本にあるのかという点も、大切だと感じた。背景まできちんと理解する必要がある。

    2022-07-28
  • hiro_316643

    建設・土木 関連職

    パテント・トロールの意味を理解した。

    2024-03-27
  • mayumiya_m

    その他

    特許について、興味が湧いた。
    もっと深く知りたい。

    2022-01-03
  • newone

    資材・購買・物流

    権利の主張は、当該者でなくともできる事例として使えると思います。

    2022-04-17
  • somed_nagahata

    メーカー技術・研究・開発

    戦略にあらわれないコンテキストは、どのような場面でも理解が必要と感じる。

    2022-06-13
  • y_tarao

    メーカー技術・研究・開発

    以前ジェネリック医薬品業界にいたのですが、他社特許を踏まないように製品開発をし、他社から特許侵害で訴えられたときでも訴訟に持ち込むのが一般的だと思っていました。アメリカでは訴訟に持ち込むと面倒だからお金の解決に持ち込むことも多い、というのにすごく驚きました。パテントトロールに特許を任せておけば特許部のお仕事も楽になりますし、パテントトロールが稼ぐために全力で他社製品の粗探しをしてくれそうなので、委託するほうが会社側もコスパが良いかもな、と思いました。

    2023-07-12
  • aki-950160

    コンサルタント

    カントリーリスクフレームワークは他の課題にも活用出来そうな気がします。

    2022-03-21
  • kandatsu

    営業

    当社において特許を考える機会はありませんが、強さでの表現などは理解することが出来た。

    2022-10-27
  • aoyagi2021

    営業

    パテントが私の仕事に直接影響することはありませんが、ビジネスを進める上で、どこにどう影響を与えるのかという視点を持つことは大切なことだと思いました。

    2022-01-04
  • sugasyo

    営業

    特許について勉強になった。

    2022-01-23
  • t_miyamaru

    マーケティング

    カントリーアナリシスフレームワークを活用し、活動の背景にある政治的思惑などに注意を払いたい。

    2022-09-09
  • sunny_k

    専門職

    業務を理解する

    2022-05-21
  • punto-alpha

    経営・経営企画

    北米拠点とR&D連携の際の参考にしたい。

    2022-01-04
  • oshiyama

    人事・労務・法務

    アメリカの特許について理解できました

    2022-01-11
  • yoshimasa-izumo

    人事・労務・法務

    パテントトロールと聞いて、トロールは迷惑行為、害のある人というのはすぐピンときたが特許をとっていない団体からのということでそのような団体から気を付けないとと思った。

    2022-05-30
  • ishida_saori

    マーケティング

    特許の裏を読み解くのは難しいが重要と理解した

    2022-05-11
  • muramatsu_org

    メーカー技術・研究・開発

    特許パトロールなる企業があり、特許を買収後、特許侵害している企業を訴訟することで和解金などを受け取る。特許侵害抑制に効果がある一方で、見境なく訴訟されると信頼を下げる危険性がある。

    2023-10-16
  • ozawa_h

    IT・WEB・エンジニア

    パテントトロールを知りました。特許を買い取ってそれで商売をしている会社があるとは知りませんでした。米国で特許争いが多いのはこのような会社があるからだとも知りました。

    2022-08-31
  • maple007

    営業

    特許に関する意識が薄いと感じるので、今後はその点の意識をもって対応する必要があると感じます

    2022-01-04
  • shigeo53

    人事・労務・法務

    合法的な訴訟を闘うにはコストもお金もかかる。ならお金をいっそ払ってしまおう、か。こんなことがあるなんて知らなかったので勉強になりました。

    2021-12-28
  • daishun

    営業

    アメリカの特許戦略の闇、初めて知りました。実務とかけ離れているため、あまりピンときませんでしたが、知識の構築にはなりました。

    2023-08-17
  • fujiyoshi1215

    販売・サービス・事務

    仕事に生かしていきたい

    2022-01-04
  • yoshinori_1963

    販売・サービス・事務

    面白い切り口からの話でした。

    2022-08-13
  • s_atmimi

    メーカー技術・研究・開発

    パテントトロールについては、記録discの開発のころに聞いたことがある。

    2023-03-10
  • miyanoyohei

    IT・WEB・エンジニア

    知らない話で興味深く視聴しました

    2022-02-21
  • momota33

    営業

    パテントトロール
    いい学びになりました。

    2023-11-01
  • koyaokuda

    営業

    ありがとうございます 

    2023-09-26
  • knakao729

    専門職

    アメリカの闇、、、面白い表現です

    2022-07-07
  • takashiono

    経営・経営企画

    なるほど

    2022-01-05
  • yoko-618

    人事・労務・法務

    雑談に用いる。

    2022-10-04
  • go2-2023

    営業

    技術のある製造業とのリスク管理のディスカッションの話題にて活用可

    2023-04-10
  • kazusyu

    営業

    文化の違いがビジネスになるので、国の文化を知ることは大切。

    2021-12-31
  • nagataka_y

    営業

    パテントトロールに強い特許を持たせないことが重要ですが現金化も必然。

    2022-01-12
  • smiletw

    メーカー技術・研究・開発

    特許をよくよく調べないとあとで痛い目にあう

    2022-06-21
  • anchi1006

    その他

    アメリカの闇?訴訟文化の根強いアメリカの体質を学びました。特許の普及、訴訟文化からうまれたパテントトロールなる商売があるのもアメリカの特徴だとわかった。

    2022-07-08
  • m_nojiri

    メーカー技術・研究・開発

    この話は闇なのか?
    特許件を買い取ってそれを原資とするまっとうなビジネスにも思えるが。。

    2022-01-29
  • st123

    資材・購買・物流

    今まで全く知らなかったパテントトロールの存在を知ることができ、勉強になった。

    2022-01-19
  • kesennuma

    営業

    大変勉強になりました。

    2022-08-23
  • munesaki

    営業

    パテントトロールという名称を知りました。

    2022-06-04
  • n358370

    販売・サービス・事務

    パテントトロールのビジネス手法を初めて知り、日本ではあまり考えられないビジネス手法であるため、驚きました。

    2022-09-05
  • toru_suzuno

    人事・労務・法務

    アメリカは政権によって政策が大きく異なるため、対応が後手に回らない様に情報収集に力を入れる必要がある。

    2023-05-18
  • m-akiy

    営業

    特許は、中国、アメリカ、日本と各国で入り乱れ、安室奈美恵が中国で勝手にブランド登録されていて、服などが売られているようです。アイフォンもAフォン、Bフォン、Cフォンとすでに中国で特許登録されているようで、使用できないようです。面白い世界ですが、基本的には世界統一の特許基準作りが今後の課題だと思います。

    2022-06-30
  • majima_

    メーカー技術・研究・開発

    事業や製品の権利を確保するために特許を出願するが、記載の内容や申請範囲/条件に留意しないと
    隙間を突かれる可能性があることを改めて認識した。実際にそこまでを完璧に行おうとすると
    専門家を雇うなど、マンパワーや人件費を要するため、大企業は対応して行けるが中小企業には限界があると感じた。

    2023-10-10
  • ume_kw

    メーカー技術・研究・開発

    アメリカの知財戦略を理解する上で役立つ

    2022-12-31
  • manabun37

    販売・サービス・事務

    日常業務において、特許は扱わないものの、著作権については関りがあるため同じような見方ができるのではないかと考察できる

    2022-06-02
  • tacchi__

    営業

    アメリカでは、特許を用いて、利益をむさぼる会社があることを知った。特に訴訟大国であるアメリカには注意を払う。

    2022-07-25
  • matsuda_toru

    営業

    知的財産を尊重する社会は一義的には経済を拡大させる推進力となる創造的破壊を促す力になる。一方で過度な保護はこの動画に有るような副作用を産み、場合によっては成長の阻害要因となる。一方でアメリカの競争相手の中国が知財を国家間の競争における重要な武器として捉えていることを鑑みると、アメリカのこの政策傾向は定着すると見ておいたほうがよいだろう。我々日本企業も自らの知財の保護を考える際に「やり過ぎ」、「費用が掛かるので権利化を見送る」などと考えずに積極的な防御策を取るべきだろうと改めて感じた。

    2023-11-06
  • matsudatt

    メーカー技術・研究・開発

    日本では、特許は自社製品を守るために、発明した会社が保持することが通常の認識ですが、確かに、専門会社に渡して、他社監視の手間を省くやり方もよいと思いました。

    2021-12-28
  • mont

    メーカー技術・研究・開発

    パテントトロールの半導体の次のターゲットは自動車。国内にも少なからず存在するトロールが闇同士で対決してくれないだろうか?!

    2022-01-20
  • mckusa

    メーカー技術・研究・開発

    パテントトロールは日本でもビジネス化出来ないか、検討してみる。

    2022-08-14
  • ot-take

    メーカー技術・研究・開発

    特許は大切、対策も大切と思いました。
    闇という程ではなく、事情や背景ぐらいかなと思いました。

    2022-10-18
  • ogawasatoru

    営業

    特許戦略は、サービスにも応用できる思考であり、実践していく。

    2022-08-01
  • momoharu

    メーカー技術・研究・開発

    特許を取得した後の維持の重要性を考えさせられた。

    2022-03-26
  • hiro4725

    資材・購買・物流

    パテントトロールって言葉、初めて聞きました。

    2022-07-20
  • k_hiraoka

    専門職

    パテントトロールについて理解が深まった

    2023-07-24
  • k_fukushima1971

    専門職

    海外でビジネスを行う際に気を付けなければいけない一つの事例として参考になった。パテントロールの存在はよく知らなかったので勉強になった。

    2022-01-08
  • kannyo

    営業

    わかりやすいです。

    2022-02-08
  • sei-2020

    専門職

    特許政策については聞いたことのある話だったが、カントリーフレームワークアナリシスの考え方としてはためになりました。

    2023-05-01
  • yanada1228

    その他

    リスク管理の高度化を、コストとのバランスを考えながら進めたい。

    2022-01-01
  • sato_5051

    経営・経営企画

    海外での事業進出で、リスク考慮しなければいけない

    2022-01-11
  • kenzen

    専門職

    特許戦略を策定する段階で、参考になった。

    2022-07-31
  • kfujimu_0630

    マーケティング

    パテントトロールというビジネスがあることを初めて知りました。グローバルで戦っていくには、注視していなかなければならないですね。勉強になりました。

    2022-01-18
  • tomoemasuyama

    専門職

    日本であまり聞かないパテントロールという会社についてよく理解できた。グローバル企業の場合は、欧米、中国についてカントリーアナリシスフレームワークで分析し、背景を理解しておく必要がある。知らなかったでは済まない話である。

    2022-01-23
  • tkfm-chan

    メーカー技術・研究・開発

    強い特許をとれるような仕事の仕方をする

    2022-08-04
  • ma-tin

    専門職

    日本でも「ゆっくり茶番劇」の商標登録で揉めていましたね。「なぜ訴訟を起こしてくるのかを理解することが大事」という観点はなかったので、考えてみたいと思います。

    ※用語
    パテント・トロール

    2022-06-09
  • bada

    営業

    今のところ業務には落とし込めないが、
    今後の参考となった。

    2022-01-13
  • tanakayoshio

    メーカー技術・研究・開発

    特許戦略が重要だという事を学んだ。

    2023-10-25
  • sphsph

    メーカー技術・研究・開発

    そんな社会って言うことですね。
    そうなるべくしてなったことも理解できます。
    今後どう変わっていくのでしょうか?

    2021-12-30
  • cross-0316

    メーカー技術・研究・開発

    アメリカが特許大国だということは理解していたが、なぜという部分を理解することができた。

    2022-05-24
  • ma2022

    営業

    カントリー・アナリシス・フレームワークを使って背景を分析することで、どのようなビジネスチャンスやリスクが潜在的にあるのか?VUCAの時代をサバイブしていくために必要な見極め力を高めていきたい。

    2021-12-28
  • tg-t

    人事・労務・法務

    特許大国アメリカの実情を理解出来ました。

    2022-08-16

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