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au-08
2022/06/19
メーカー 建設・土木 関連職 一般社員

リーンという言葉を知りました。
思い込みが一番の無駄を気を付けながら、提出資料作成などにも活用します。

test_
2022/04/16
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

しっかりと考えること、選択肢を洗い出すことは重要。でもどれだけ考えても判断がつかないことも多い。無駄に悩まず、自分なりに考えが整理できた段階でアウトプットをしていくことが重要だと思います。

kameco
2022/07/21
広告・マスコミ・エンターテインメント 販売・サービス・事務 一般社員

私にも強い「思い込み」があると思います。自分の思い込みに気づいて、別の見方をして、行動することに気を付けます。

mckusa
2022/08/15
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

リーンな考えで、思い込みを捨てる。

tomi2516
2022/08/14
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

良い人間関係を構築する必要性を感じた

kawakami
2022/08/12
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

手戻りを少なくするためにも、ざっくりしたところから取り組むのが良いと思います

hiroyuki_oda
2022/08/10
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

ちょうど煮詰まっていたところもあり、改めてリーンという考え方を取り入れたいと感じました。

16mori16
2022/08/09
金融・不動産・建設 営業 一般社員

リーンの考え方を活用して仕事に取り組んでみようと思います。

tekosan
2022/07/22
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

アジャイル的な話だとは思いましたが、いずれにせよ大切にしたい考え方だと思いました。

一方で仕事の内容によっては、何度もブラッシュアップしていくことを前提としていないものもあると思います。(人の命に関わるルール(法や規程)を決めるなど)そのような場合は難しいと思いました。

kurahide
2022/07/21
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 部長・ディレクター

効率性は、初期の段階で一人で抱えず、ざっくりと案やイメージを伝えることが肝要。
方向性や軸を早めにオーソライズすることで、効率が図れる。

sk_20211018
2022/07/20
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

リーンを無理矢理使っている感じがした。アジャイルの話をしていた。

ozawa_h
2022/07/20
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

話を聞いていてポジティブに考えることが重要だと思いました。
顧客様との関係を良好にすることはビジネス上では前提条件ですが、上司との関係も言われたことをポジティブに考えて関係を良好にした方が仕事全体的に円滑に進みます。

tacchi__
2022/07/19
メーカー 営業 一般社員

「リーン」という考え方は、自分に合っていると思う。但し、質にもこだわり、良いアウトプットを出せるようにしたい

vegitaberu
2022/07/12
広告・マスコミ・エンターテインメント 人事・労務・法務 一般社員

「成長」へのアプローチもリーンでいいのかなと思いました。
というのは、できること、できると思うことから、まずはやってみる。すると成功も、失敗も、賞賛も、批判も出てくる。それに目を向けて、修正することにより、より成長していけるというプロセスを踏んでいければいいのかなと。
その結果、こまめ、高速に、PDCAを回すことになるのだろうなと感じました。

hiragami
2022/07/12
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

自分の思いこみだけで仕事を進めず、周りの意見を聞いてカット&トライもしながら、業務を進める事が重要だと理解しました。リーンの思想に関しては、良く分かっていないので、もう少し勉強が必要だと感じました。

bt22
2022/07/10
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

資料の完成度の基準は自分で決めない。完璧を求めず、精度も求めないでまずは進めることが大事か。

masa_03_m
2022/07/09
医薬・医療・バイオ・メディカル メディカル 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

上長の会議で承認を得るために完璧を求めていると思い込み、時間をかけすぎていると気づかされました。上司の視座に立って考えるのは大事ですが、『相手が〇〇と考えているかもしれない』など色々と想定して議論して完璧に仕上げることよりも、適宜、『○○と考えているんですね』と確認したり、聞いたりして、効率的に仕事を進めることも重要だと思いました

uucha
2022/07/08
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

アジャイル型に似ていると思った。
自分も効率重視。
部下にじっくり考えることが好きな人がいるので、いつも業務の進め方で議論するときがあるので、教えてあげたい。

anachiha
2022/07/07
金融・不動産・建設 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

早速実践したいと思います。

ken_jii
2022/07/06
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

リーンの考え方がよく理解できた。その中で、自分の思い込みこそが、無駄を作り出し、効率を落としていると言いう説明は、今までにない考え方で、非常に参考になりました。

nsp_riku
2022/07/06
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

リーンの意味がよく理解できました。

yuta_hayasaka
2022/07/05
金融・不動産・建設 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

Lean : Outputを早く出してFeed Backを受けながら仕上げていく。結果として早く良いものが出来る

mendrdeez_joe
2022/07/01
広告・マスコミ・エンターテインメント マーケティング 部長・ディレクター

週一のミーティング、日頃の雑談(ザッソウ、壁打ち)に実際に取り入れたい。

質か?効率か?
リーンキャンバスを取り入れてますが、
状況を可視化、共有し、メンバーとの腹落ち感が得られるようにしたい。

leadthevalue
2022/06/27
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

リーンの考え方を取り入れ、とにかくてを早めて、叩き台ですとリリースしてみようと思いました。

abe_629
2022/06/27
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

自分と相手の描いてるものが違うのはよくあること。まずは少しでも形にしてみて、そこから擦り合わせていくことで両者の考えが一致していくと思った。

kurupa
2022/06/21
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

仮説を立てすぎないその都度改善はなるほどと思いました。スピード感も重視して仕事に取り組みたいです

rokkaku
2022/06/20
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

なんとなくリーンぽくやってるところがあって、名前がついたことでイメージしやすくなった。

kerasyu
2022/06/13
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

完璧なものを上司に見せたいあまりに、自身で考え込みすぎて、成果物を出すのに時間がかかってしまうことがあった。そのため、今後はアウトプットを早く出し、上司や顧客との議論を重ねて良いものを作っていきたいと思う。

sageshima
2022/06/13
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

新しい施策を実行するのに役立つ考え方でした

yoshimasa-izumo
2022/06/08
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

完ぺきではなくまずが軸やおおまかな枠からと考えないといけない。

kosu_sugi
2022/06/07
金融・不動産・建設 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

自分だけの考えで物作りは進めない

i-yamagiwa
2022/06/05
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

上司と仕事の進め方で合わないことが、あまり無いので実感が湧かないが、部下との進め方では気を付けたい。

minami-bell
2022/06/04
コンサルティング・専門サービス 販売・サービス・事務 一般社員

1人で考え込んでしまう、タイプなので、今後はリーンを実施できるようにしていきたい。

思い込みや完璧主義を捨てる。

フィードバックを繰り返すことで完成品も高まる。

suntama
2022/06/03
メーカー 経営・経営企画 一般社員

 質を重視すべきか、効率を重視すべきかはシーンにもよるので、柔軟に対応できるように心がけて効果的な結果を出す。

daddyveroo
2022/06/02
メーカー 経営・経営企画 部長・ディレクター

上司が本当にリーンな考え方に基づいて発言をしているのか、単にさっさとタスクを進めたいだけのタイプなのかを、早い段階で見極める必要があると思います。
フィードバック→改良のプロセスを経ずに、適当に仕事をあしらってしまう上司だと、質の高い仕事を共同で進めていくのが難しい可能性があります。

doikengo
2022/05/26
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

基本的にリーンの考え方で、今までも仕事を進めていることが、理解出来ました。

hiroaki_koba
2022/05/23
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

完璧主義は自分の課題でもあるので、リーンという考え方を意識したいと思った

t-ishizawa
2022/05/17
医薬・医療・バイオ・メディカル IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

私も、ある程度のものを作成して評価してもらいブラシアップをし最終的に良い物作りをすることに賛成ですし心掛けてやっております。無駄を省く、精査する工程に時間をかけてトライしていきたいと思います。

sagara_rika
2022/05/16
IT・インターネット・ゲーム・通信 販売・サービス・事務 その他

リーンってなんだ?って思いましたが、人とのコミュニケーションでついつい、陥りがちなのは、自分の思い込みがぬぐえない時なのだと理解した。そこを気づくことが大切あえてリーンと鈴を鳴らして、自分自身に警告する。次のうちあわせで実践してみようと思います。

hayato-88
2022/05/15
広告・マスコミ・エンターテインメント その他 一般社員

6割で確認
イメージのすり合わせ
思い込みの排除

0380
2022/05/15
商社・流通・小売・サービス メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

この考え方が原理原則化されている事を初めて知りました。ありがとうございました。

beowolf3013
2022/05/13
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

自分一人で悩みすぎている感じもするので、この考え方はぜひ実践してみたい。
大枠としてある程度の考えがまとまったタイミングでアウトプットしてみて、方向性を固めていくのが大事かもしれない。

to-ok
2022/05/13
インフラ・公共・その他 経理・財務 一般社員

上司は全くリーンな感じではない気がするが。
気にせずにいこうとだけ思いました。

taku-912
2022/05/13
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

能力が上がってくるほど、上司からの指示を自分勝手に解釈し、独断で仕事をすすめがち。その結果、成果物が上司の思惑と合わず、やり直しでモチベーションが低下する。慢心せず、こまめな意見交換を心掛けていきたい。

tokiaki
2022/05/11
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

自分の思い込みという無駄を省くことを意識する

kikoe
2022/05/08
メーカー 資材・購買・物流 部長・ディレクター

顧客だったり上司だったり、アウトプットを求めている人からこまめにフィードバックをもらうことが時間的にも結果的にも最短で良いものが作れると言うことがわかった。

nishiyamaa
2022/05/07
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

思い込みや自分の仮説に注意して、お客様の意見を伺うことを忘れずに仕事しようと思いました

yoshigoh
2022/05/07
インフラ・公共・その他 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

意図せずリーンで仕事を進めていることもあるが、改めて日々意識しながら取り組むことで、①ついこだわりすぎて無駄が生じることを防ぐ②仕事の進め方に関して部下、同僚、後輩への接し方が変わる、の2つのメリットがあると感じた。

willow007
2022/05/07
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

時間をかけすぎない、抱え込まない。参考にします。

andt_gb
2022/05/05
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

「リーンな感じで」って言っていこうと思う

kycju
2022/05/04
メーカー 営業 部長・ディレクター

リーンって通常の仕事で、普通にやっていることで、それを意識せずに実践することが大事ですね。

newone
2022/05/03
メーカー 資材・購買・物流 その他

自分の好みを強く出しすぎず組織力を活かす考え方に使えると思います。

a-krn
2022/05/02
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

一人で完璧なものを作り上げる前に、まずは上司に相談してから、力の入れ具合を確認したいと思いました。

moto06
2022/05/01
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

結果はケースバイケースかもしれませんが、リーンという考え方があるのだという事を理解しました。

ina_10
2022/04/29
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

その成果物を評価する人の意見を早い段階で取り入れることが大切だと感じた。

例えば上司から任された仕事などをはじめから完璧にするのではなく、素早く5,6割の完成度のものを作り上げてアドバイスをもらうという進め方が一番無駄がないのだろうと考える。

t-kotani1
2022/04/29
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

リーン生産方式についてもっと知りたくなりました。

-au-n
2022/04/28
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

どちらかというと私も完璧を目指して行ってしまいがち。大まかに完成させそこからブラッシュアップしていく考え方で一度仕事に取り組んでみたい。

komatsu_0319
2022/04/27
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

似たような境遇にいるので動画内で上がったことを参考に話をしてみようと思います

kfujimu_0630
2022/04/22
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

リーンの考え方、地自身にも取り入れたいと思いました。一人で悩んでいてもアイデアには限界があることを痛感しているので、一度アウトプットしてみて改善を重ねる方式で仕事します。ありがとうございました。

s-muroi
2022/04/22
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

kaoru_7515
2022/04/20
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

この内容からの結論で言うと、上司とのコミュニケーションの取り方、と言うポイントになっているように感じます。そう考えるとこの「リーン」と言う事ではなく、何か本質的な手段・手法を選択するのがよいのではないでしょうか。世の中の組織の構成は簡単にはいかない状況がある様に感じ、そこの
ハードルが解除されない可能性が高いのでは。

o_s_
2022/04/20
メーカー その他 一般社員

8割完成で試しヒントを得るのは、面白い方法だ。

kanetake_1582
2022/04/19
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

荒削りでも早い段階でサンプルを見せた時、上司からの指摘やダメ出しが多いだけだと気分的には良くなかったという実感がある。それを踏まえ、自分が報告や相談を受ける場合はまず相談してくれたことに感謝しようと思う。まして、それが早い段階であれば早さ自体も褒めようと思う。

kyoji0605
2022/04/18
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

quick and dirty的仕事術かと思いました。

kento_0428
2022/04/18
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

まさに自分の上司と自分の関係である。自分は指示する前にその背景等をきちんと説明してほしいのだが、そういうとめんどくさがられることが多い。今後は先ずは指示通りやってみて徐々に擦り合わせていく形でやってみようと思う。

sakurai12
2022/04/18
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

具体的なリーンの取り組みについて学びたいと思いました。

kumatavi
2022/04/18
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

自分と意見や進め方の異なる人を完全否定せず、歩み寄る。
ただし、なぜそう言うのだろうとは考えて自分の意見を言うのも大切。

natu3
2022/04/17
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

非常に勉強になった。効率か質かと二者択一で考えがち。「リーン」という考え方がベースにあれば、少し異なる見方もできる。今回のケースと同じようなケースが自身でも思い当たるので、この「リーン」という考え方は積極的に取り入れたい。。

mryx
2022/04/17
メーカー 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

効率よく進めることの手法にもいくつかある。そのひとつがリーン。相手がある場合、時間をかけて完璧に仕上げるのが決してよいことではなく、相手と確認してより良いものにしていくことも必要

yoshinori358
2022/04/16
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

思い込みを排除してリーンに考え提案実行

jef
2022/04/16
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

効率的なことを考えずに、1つのことに多大な時間をかけよりは、効率的に作業をしてある程度のところで周囲の反応をみる。

tokatiobihiro
2022/04/16
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 経営者・役員

先ずは試して改善するなど・・・
あとは自身で提案する

shnp
2022/04/16
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

自分一人では視野が狭くなりがちであるし、効率を考えると、リーンなプロセスを意識するのは確かに大切だと思う。私自身もスライドの作成や実験の進め方において、時間をかけた割には上司の考えとうまく合わないものになってしまったりすることは多々あったため、この考え方には納得である。
ただ、その際にしっかりと自分の考えをまとめることが前提となると思うので、その点には注意したい。

k_fukushima1971
2022/04/16
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

・自己満足の為に本質的でないところに時間をかけ過ぎてしまう
・思い込みによって過度に拘ったり時間をかけ過ぎてしまう
といったことに陥らない為に、リーンの考え方を実践していきたい。

yoshikazuikeya
2022/04/16
広告・マスコミ・エンターテインメント マーケティング 経営者・役員

リーンという言葉も考えも初めて知った。動画にあったようなケースはよくあるので、試して見る。

yuu15
2022/04/16
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

迅速な意思決定につながる手法と思いました。一方で、リーンで進めていくためには次のステップに進む上での検証も重要であると思いました。

sphsph
2022/04/16
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

そう考えてやってみます。
自分の考え方、行動の癖を自分で見抜かないといけないと感じました。

qtkbackyee
2022/04/16
コンサルティング・専門サービス 経営・経営企画 一般社員

完璧主義をやめて、スピード重視でとりあえず量をこなす。

uchomaru_4050
2022/04/15
メーカー IT・WEB・エンジニア 一般社員

“Done is better than perfect.”という言葉を思い出した。質の高いアウトプットを出す姿勢はもちろん大切だが、自己満足や独りよがりになってはいけない。顧客や上司が求めるものからズレないよう、リーンの考え方でうまく軌道修正することが重要だと感じた。

himawari101
2022/04/15
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 一般社員

身近な生活に置き換えると「料理」に当てはめて考えていました。レシピ通りの食材がないから作れないのではなく、持っている食材で代用してみる気軽さが仕事でも活かせると思いました。