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s-hatake
2022/04/27
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

本当に正直な方ですね。こちらもドキドキ・ワクワクさせてもらいました。
新旧のテクノロジーが混在する世界、とても素晴らしい「組み合わせ」だと感じました。
屋形船や花火だけでなく、背景や風景も当時の雰囲気を映し出せれば、本格的なタイムスリップを味わえると思います。
オールド産業にこそ、劇的なチャンスあり!

saito-yoshitaka
2022/07/13
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

早く失敗して修正する。他の技術と組み合わせる。事でチャレンジに繋がる。

matsuda0130
2022/05/17
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

新たな価値創出、今までの常識定石を疑い、顧客目線での価値提供を行う思考に共感させていただきました。
私事ですが。。。
偶然にも2022年6月よりジョインする、次の職場でのミッションのひとつが、都内屋形舟の事業再生であり、非常に興味深く拝見できました。
私の経営指針は3つ
1.戦わない経営(差別化・オンリーワン)
2.複合戦略(事業の掛け算)
3.顧客目線での現場力(QSCの最大化)
どれも本講座での具体的対策に合致しており、安心しました。
・夜間での観光案内動画
・動かない屋形舟居酒屋
・日中でのママ会屋形舟プラン
・湾岸ぬい撮りプラン
・船着き場アトラクション化
・オバケンお化け屋形舟イベント

a_7636
2022/04/27
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 一般社員

AR屋形船乗ってみたいです!
船頭さんや近くの船の人から当時の江戸言葉で話しかけられる仕掛けとか面白そう♪
季節の和菓子とお抹茶もセットにして、五感をフル活用というのもいいかも。
(近くの老舗和菓子屋さんとか、敢えて江戸の頃の和菓子を再現したりとか)

takamikazu
2022/04/25
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 その他

挑戦すること、失敗することは大切だと思った。

hydecky
2022/08/14
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

1-price
1-service の不をチャンスと捉える

sk_20211018
2022/08/13
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

クルージングはよいアイデアと思いましたが、それよりもテクノロジーとの組み合わせが上手く行くのは驚きでした。企画している人のワクワクが良い方向に働いている方が大きいと思いました。CGの完成度が高くない。変革したい熱意と成功への執念は見習いたい。

tarres
2022/08/09
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

本来の屋形船からは想像できない組み合わせることで新しいイノベーションを創出していることに驚きました。

akitonishimura
2022/08/09
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

マクロな視点だけでなく、ミクロな視点で因数分解して課題を捉えることは、参考にしたい。課題はチャンスはその通りだと思う。

a-yashiro
2022/08/09
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

早く失敗することが大事。

kazu-sawada
2022/08/09
インフラ・公共・その他 専門職 一般社員

PDCAの具体的な事例を出してもらったような内容と感じました。ただ、屋形船という昔からあるサービスについて「こんなもんだろう」という固定観念をなくして、物事を考えることは重要だと気付かされたため、会社の中でもバイアスを取り払って全てを見直してみようかと思いました。

t1190024
2022/08/08
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

少し紹介動画のようだが、人を動かす難しさとポイントがあったと思う

atsu_76
2022/08/07
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

特許やイノベーション。掛け合わせが大事。そのために因数分解してみるのも大事。そこからSWOTで新たな組み合わせを考える。

arai_keita
2022/08/07
インフラ・公共・その他 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

古典的な業種においても、イノベーティブな手法が有効であることが理解できた。

yasushi_0724
2022/08/04
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

とても生き生きと話をされているのが印象的で、今の仕事を楽しんでいる、改革を楽しんでいるのが伝わってきました。新しいことへの挑戦というのは、本当に勇気のいることで、尊敬します。ただ、この発想力、今までの固定概念にとらわれない思考力こそ、これから身につけていかなければいけない課題だと認識しています。このような成功事例はとても参考になりますし、他の事例が講座であれば、是非拝見したいです。

yu-yamaguchi
2022/07/28
医薬・医療・バイオ・メディカル 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

ぜひ乗ってみたいです
浮世絵や江戸時代の風景、埋め立ての歴史や地層状態・環境変化などのバーチャル体験も見てみたいです

modern-elder
2022/07/27
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

意識を変えられるよう十分に議論して、実際やって早く失敗してみて、リアルで生じる課題を掴んだ後に組み合わせを試みる。

yasu-okazaki
2022/07/23
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

早く失敗する=試して、次への知見を得るということだと思いました。そして、伝統とVRの融合が成功しました。この成功はまだまだ変化して、広げていけると思いました。

ozawa_h
2022/07/22
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

「アイデア自体に価値はない!」には納得しました。アイデアを実現して収益ができようるするのは難しいです。しかし、出来た時の達成感が本当によいです。
その達成感のために私も夢中になりたいです。

kmiya
2022/07/17
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

意識を変えるというのは大事だと思いました。

hiro4725
2022/07/13
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

「組み合わせる」という事は相乗効果も相まって、ドキドキ感が向上すると思う。異業種の組み合わせで新しいビジネスモデルを作る事は非常に有効だと思う。

kuririn10
2022/07/01
メーカー 販売・サービス・事務 部長・ディレクター

先入観を排して、0から構築してみること。

suga-shin
2022/06/29
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 部長・ディレクター

「早く失敗する」というのはとても大事だと思う。誰だって失敗はしたくないけど、失敗しないとわからないこともあるので、まずやってみる勇気が大事ではないだろうか。

fuj1mann
2022/06/13
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

アイディア自体に価値があるわけではなく、誰と実行するか、実行するかに価値があるという点が響きました。
面白いアイディアでなければ、完璧でなければという思いがありますが、どんな形であれ発信する、行動することを実践していこうと思いました。

doikengo
2022/05/26
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

AR屋形船、若い方にはいいのかもしれませんね。

tak8801
2022/05/25
商社・流通・小売・サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

自分だったら?という視点で考える時間になりました。

k-torigata
2022/05/21
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 経営者・役員

素晴らしいの一言。そして、勇気と元気をもらいました!

同じ状況でも、危機ではなく機会と捉える。
アイデアをぶつけて、しつこく形にする。
早く失敗する。
ワクワクを大切に前に進むこと。

今後の屋形船業界に注目ですね。
今度、AR屋形船に子供といってみたいです笑

maaaaars
2022/05/20
インフラ・公共・その他 販売・サービス・事務 一般社員

固定概念を捨てて違う目線から新たなビジネスを創出する事の大変さと楽しさがあると思いました。

k-kazu
2022/05/19
メーカー 経営・経営企画 一般社員

失敗から学び、次へ繋げる。

nishiy-
2022/05/17
インフラ・公共・その他 専門職 一般社員

アイデアを発信するだけでなく、自分が中心になって、まず実施してみようと思う。

cross-0316
2022/05/17
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

早く失敗する、非常に良い言葉です。
足取りが重くなりがちな企業ではなかなか難しいですが、参考にしたいと思います。

mkm1000
2022/05/17
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

大変参考になりました。

brian_ota
2022/05/17
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

衰退産業に見える業種にチャンスを見つけて挑戦する姿勢を見習いたいと思いました。
早く失敗する、スピードが速いスタートアップの心がけとして重要ですね。

go-go_swallows
2022/05/17
メーカー 資材・購買・物流 部長・ディレクター

ドキドキ・わくわくしながら仕事することって、なんかなくなっているような感じがします。いい視点を与えていただきました・

16mori16
2022/05/12
金融・不動産・建設 営業 一般社員

早めに失敗すると気持ちが楽になっていいのかなと感じます。

k-hana
2022/05/07
コンサルティング・専門サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

選択肢はデジタルの力で増やすことができる、ということが認識できる良い例だったと思う
組み合わせとやってみることにトライしたいと思った

creativeman2020
2022/05/06
IT・インターネット・ゲーム・通信 クリエイティブ 課長・主任・係長・マネージャ

ここまでやり切る行動力が凄い

最初の課題設定で屋形船の業者に対して説得する情熱が必要な事とそこまで持っていくのがほんとに難しいと思う。

基本的に古い業界の人たちって否定ばっかするんだよなぁ
当の本人たちはなにもしないのにね

yuu15
2022/05/05
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

スタートは課題の設定。改めて、課題設定の重要性について認識しました。そして、事業機会をどう俯瞰してみていくか。こういった視点を持つことが重要と認識しました。

hisatsu12
2022/05/05
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

歴史あるものを変えるためには、課題設定だけが優れていても不十分であり、先頭に立って泥臭く動いていかなければならないということがよく理解できました。

ta-run
2022/05/01
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 部長・ディレクター

早く失敗する→早く行動する

実践していきたい

konana
2022/05/01
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

視点を変える
これが変革には最重要かと思える。
目の前の当たり前を打ち破る事ほど
難しい物はない。外部の人や全く見識の無い人からの
意見やアイデアほど気付きが多い。

早く失敗する
失敗を見越す事で、行き詰まりも想定内として
前進を妨げない

non_san_8823
2022/04/27
広告・マスコミ・エンターテインメント クリエイティブ 一般社員

シンプルでわかりやすいプレゼンで、ためになりました。
早く失敗する、はとくに前向きになれるポイントでした。

kfujimu_0630
2022/04/26
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

すばらしい改革だと思いました。伝統を活かしながらテクノロジーを掛け算して、魅力的なものに仕上げていく。SAKURAクルーズの失敗があったからこその成功だと思います。自身の業務でも改革を起こせるように工夫します。

sphsph
2022/04/26
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

すばらしい。
色々な所で本当に色々な活動をして、町おこしというか、景気回復というか、新事業に取り組まれています。
近所のシャッター商店街を思い出しました。
何かできるはず。皆そう願っている。

tokatiobihiro
2022/04/26
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 経営者・役員

小さな失敗でも積み重ねて経験をつみ自信となって成功する。